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房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
2012年4月28日來(lái)到XX房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼XX項(xiàng)目總工一職，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查和優(yōu)化設(shè)計(jì)，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程及設(shè)計(jì)招標(biāo)，參與重大施工方案的評(píng)審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成XX項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)等工作，
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理述職報(bào)告
。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)潔匯報(bào)如下：一、在思想政治和道德建設(shè)方面
認(rèn)真參加公司各類學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和工作能力。工作中切實(shí)做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
二、在業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)方面
本人對(duì)技術(shù)知識(shí)刻苦鉆研、積極探索；對(duì)業(yè)務(wù)工作善于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)和公正無(wú)私的作風(fēng)。堅(jiān)持用心做事，努力做到工作讓領(lǐng)導(dǎo)省心，做事讓組織放心。
今年，共組織或參加五家渠XX佳境等四個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審或研討會(huì)20余次；組織或參加X(jué)X清和上苑等三個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案論證或評(píng)審會(huì)4次；組織或參加X(jué)X房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次；組織或參加工程部月例會(huì)1次、專題會(huì)議6次；組織或參加管理體系文件編寫(xiě)協(xié)調(diào)會(huì)議4次；組織或參加烏市河灘路XX佳境等三個(gè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收7次；整理或修改設(shè)計(jì)或施工方案評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要近20份；編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)修改建議書(shū)16份；參加工程招標(biāo)會(huì)2次；審核并修改設(shè)計(jì)或施工合同10余份；赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次；編制、修改或?qū)徟黝愇募?a class="channel_keylink" href="http://www.stanzs.com/baogao/" title="報(bào)告">報(bào)告50余份；與設(shè)計(jì)院電話對(duì)接溝通幾百次；指出并糾正在建項(xiàng)目施工質(zhì)量（安全）問(wèn)題近百條。而利用節(jié)假日加班累計(jì)42天。
三、工作成果和主要業(yè)績(jī)
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下；截止到12月8日在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè)；總建筑面積約75萬(wàn)m2 ，
資料共享平臺(tái)
《房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理述職報(bào)告》(http://www.stanzs.com)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的擬代建項(xiàng)目3個(gè)；總建筑面積約50萬(wàn)m2 。在開(kāi)發(fā)建設(shè)施工階段項(xiàng)目1個(gè)，總建筑面積約10萬(wàn)m2；大門(mén)構(gòu)筑物2個(gè)。代建施工階段項(xiàng)目1個(gè)，總建筑面積約2.9萬(wàn)m2；其中：主體完工項(xiàng)目2項(xiàng)，總建筑面積2.7萬(wàn)m2。四、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面
一年來(lái)沒(méi)有過(guò)借職務(wù)之便為他人謀取私利；沒(méi)有過(guò)借工作之便要吃要喝或索取他人財(cái)物。在重大問(wèn)題上堅(jiān)持原則、秉公辦事。
五、二〇一三年工作打算或建議
1、考慮到工程部人員少、業(yè)務(wù)多，經(jīng)驗(yàn)少、困難多；在公司開(kāi)發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況，準(zhǔn)備通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、交流進(jìn)一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復(fù)合型人才。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱，懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)人員少的特點(diǎn)，依托浙江綠城等先進(jìn)企業(yè)施工工法結(jié)合新疆實(shí)際，收集總結(jié)、整理編制出《XX房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，計(jì)劃于2013年4月1日起全面推行。
3、建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化、完善。
4、強(qiáng)化工程招投標(biāo)和合同管理，完善目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系，提高開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的制約力度和管控有效性。
5、完善工程款結(jié)算和支付手續(xù)，工程完工必須驗(yàn)收合格再結(jié)算，結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。
6、大力推動(dòng)綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動(dòng)力和品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在過(guò)去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時(shí)對(duì)工作過(guò)于追求完美、太認(rèn)真，對(duì)員工要求太高、太嚴(yán)；無(wú)意中會(huì)得罪一些人。在這些方面還有待于向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。我的述職先匯報(bào)到此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評(píng)、指正、評(píng)議。
謝謝大家！
述職人：
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