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煤礦基層管理干部自查材料

時間:2024-09-13 12:28:38 整改報告 我要投稿
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煤礦基層管理干部自查材料

    我是一名機電副隊長,我的職責是協(xié)助隊長搞好隊內各項工作,搞好安全工作是我的第一要務,這里的 安全工作包括人員安全和設備安全:人的安全就是規(guī)范操作、規(guī)范行為、提高人員素質。設備安全是保證設備正常運轉,不帶病運轉,搞好設備檢修工作是我的天職,提高開機率是我的本份,然后安全組織生產(chǎn),要組織好生產(chǎn),首先要加強設備的預防性檢修,通過學習了翟桂武董事長、總經(jīng)理在XX年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問題的重要講話,我自省一下幾個問題。

煤礦基層管理干部自查材料

  一、地面人員安全,升井回家的路上不要著急,過馬路左右看、騎車、開車不闖紅燈,堅持下班遲回10分鐘、上班早走10分鐘。

  二、井下工作現(xiàn)場安全:各個崗位正確操作設備,規(guī)范操作行為,嚴格按照《大柳塔煤礦機電設備檢修操作程序》進行作業(yè),對設備檢修人員必須要對設備熟練掌握工作性能及工作原理,做到定期檢查及預防性檢查,以上各項工作由跟班隊干部巡回檢查并落實責任人進行處罰,班前會上進行通報,以確保設備安全。設備安全運轉了,給人員的安全也創(chuàng)造了良好的條件。

  三、設備配件的存儲和領用及回收:

  摸清設備壽命周期,提前做好庫存,這樣便于生產(chǎn)組織順利進行。

  熟練掌握部件領用程序,熟練掌握操作系統(tǒng),做好檢修計劃、工單、定期油樣化驗、設備點檢、有計劃材料回收、跟班隊干部負責隨時提醒、確保設備正常運轉。

  想想過去,看看現(xiàn)在我們確實也不同程度和寸草塔二礦存在類似問題、有不少的漏洞,也進行了相應的對比,有待我們進一步去解決。

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