職代會表態(tài)發(fā)言稿

　　在我們平凡的日常里，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的職代會表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇1

尊敬的領導、各位代表：

　　公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關聯，但卻與我任職的所在部門大有出入。

　　線路工區(qū)是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務客戶等為主要職責的生產一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調和要求：安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的

　　安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

　　新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認真地總結和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類似事件的發(fā)生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的`隊伍、保質保量地完成上級領導下

　　達的各項任務，抓好現場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產實現“七無”目標；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

　　最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：

　　祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

　　祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

　　謝謝大家！

　　公司線路工區(qū)：***

　　**** 年*月*日

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇2

各位領導、同志們：

　　大家 午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

　　一、凝聚力量 破難前行

　　二、強化責任 精細管理

　　三、科技創(chuàng)新 降低成本

　　首先，加快新型xxx的應用。

　　其次，以提高員工技術素質為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓。

　　四、全面控制 安全生產

　　各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的.一年里，我們全體xxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

　　值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家下午好！

　　上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態(tài)：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。

　　20xx年的奮斗目標是：生產焦炭90萬噸，營業(yè)收入12億元，利潤1500萬元。實現安全生產年。

　　具體措施如下：

　　一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

　　認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創(chuàng)新突破，做到質量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風險雙贏，不斷提升企業(yè)管理質量，全力打造質量效益型、行業(yè)標桿型的亮點企業(yè)。

　　二、把握市場、苦練內功，企業(yè)經濟效益再創(chuàng)新水平

　　密切關注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防范管控力度，千方百計提升企業(yè)的`盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實施準時化生產，增強團隊協(xié)作，提高工作效率，全力實現精益生產，確保效益創(chuàng)一流。

　　三、安全提檔、環(huán)保升級，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

　　牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實現綠色發(fā)展。

　　四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平

　　堅持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業(yè)鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業(yè)品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。

　　責任的背后是期望，使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量！

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇4

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。

　　第一、增強服務意識。

　　一是做到服務的意識要牢固。

　　二是做到服務的`理念要超前。

　　三是做到服務程序要規(guī)范。

　　第二、改進服務作風。

　　第三、提高服務水平。

　　最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

　　謝謝大家。

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領導，同事，同志們：

　　上午好。

　　首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學出來的畢業(yè)生，我學的專業(yè)是人力資源管理。

　　今天，作為一名選調生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認識。

　　第一，即來之，則安之。作為選調生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。

　　第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該，要從別人不愿做的小事做起，從服務群眾的.小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學習鍛煉。

　　第三，加強學習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學習忘掉，單位的領導、身邊的同事，我們都要虛心的學習和請教。此外，還應該繼續(xù)保持著每天看書的習慣，努力做到把書上的知識轉化為實際經驗。

　　毛主席曾經說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很“”。既然選擇了選調這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應該對自己狠一點。何況，在服務基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心。

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、代表們：

　　大家好！

　　20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領導，加強黨的建設，立足新聯公司（電信公司）發(fā)展現狀需求，以高質量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。

　　1、全面落實“三提兩降一強”工作部署，打造高質量優(yōu)質企業(yè)。

　　要深刻認清企業(yè)自身的'“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。

　　2、以市場化改革為抓手，提升企業(yè)改革活力。

　　以專家委員會為依托，發(fā)揮技術專家在企業(yè)技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發(fā)過程標準化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導向，系統(tǒng)聯動，提升企業(yè)改革活力。

　　3、堅持黨的領導，加強黨的建設。

　　要高質量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

　　“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設，著力培養(yǎng)高素質干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現高質量發(fā)展的力量之源。

　　20xx年，新聯公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯公司（電信公司）高質量發(fā)展不懈奮斗！

　　謝謝大家！

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇7

各位代表：

　　大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

　　提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象

　　投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。

　　20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。

　　在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：

　　一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風。

　　嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

　　二、加強項目全過程監(jiān)督管理，提升項目管理效率。

　　實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現項目科學管理。

　　三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。

　　加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的'質量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。

　　四、強化控制工程實施網絡。

　　提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節(jié)點考核。

　　五、推進生產準備工作超前介入。

　　督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現、投運早準備、效果早實現。

　　各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

　　謝謝大家！

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇8

各位領導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：

　　用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰

　　回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。為了實現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。

　　一、發(fā)揮領導干部安全引領作用，抓安全責任落實。組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

　　二、深入推進“大聲喊、細致做、經常演，撿黃金”，以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現風險、隱患動態(tài)管控。

　　三、嚴格按照“誰主管誰負責，誰的業(yè)務誰負責，誰的屬地誰負責”的原則，分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

　　四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，實行事故風險金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現場檢查的頻次和力度。

　　五、進一步加大安全培訓力度。針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

　　六、按照簡單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。

　　七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的.理念。加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

　　八、深入開展清潔生產工作。持續(xù)推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現全面穩(wěn)定達新標。

　　九、持續(xù)做好VOCs綜合整治，嚴格執(zhí)行排污許可制度，依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

　　最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇9

各位領導，代表：

　　大家好！

　　我的發(fā)言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

　　回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。為了實現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。

　　一、發(fā)揮領導干部安全引領作用，抓安全責任落實。

　　組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

　　二、深入推進“大聲喊、細致做、經常演，撿黃金”

　　以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現風險、隱患動態(tài)管控。

　　三、嚴格按照“誰主管誰負責，誰的業(yè)務誰負責，誰的屬地誰負責”的原則

　　分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

　　四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，實行事故風險金制度

　　與承包商、外協(xié)單位等簽署專項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的.管理，強化施工現場檢查的頻次和力度。

　　五、進一步加大安全培訓力度

　　針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

　　六、按照簡單、管用的原則

　　不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。

　　七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念

　　加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

　　八、深入開展清潔生產工作

　　持續(xù)推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現全面穩(wěn)定達新標。

　　九、持續(xù)做好VOCs綜合整治，嚴格執(zhí)行排污許可制度

　　依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

　　最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。

　　職代會表態(tài)發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領導，各位代表：

　　大家好！我今天有幸作為職工代表的'一員在這里表態(tài)發(fā)言。

　　一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓。

　　二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。

　　三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。

　　四是深化工作內容、促進管理升級。

　　謝謝大家！

　　砥礪奮進 鏗鏘前行

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