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項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿

時(shí)間:2023-08-02 18:45:45 興亮 演講稿 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿(精選12篇)

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿(精選12篇)

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  大家好!

  我叫xx,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加xx高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  我20xx年參加工作,20xx年開(kāi)始從事機(jī)械設(shè)備工作,20xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞,常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的.工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),作為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠(chéng)實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)服從”是服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

  三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

  四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 2

各敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告。

  一、個(gè)人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(shū)》,同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡(jiǎn)歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

  三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行情況

  在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的'形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)辦法”。在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

  1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。

  這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

  2、工作設(shè)想。

  堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái),在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

  作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘,我不奢求什么,希望能用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng),大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中級(jí)職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長(zhǎng)到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,工作以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng),獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  一、我曾在不同崗位工作過(guò),較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力

  從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負(fù)責(zé)全院1000多臺(tái)分體空調(diào)和3臺(tái)中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開(kāi)支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作,曾被珠江醫(yī)院評(píng)為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長(zhǎng),20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,這些年來(lái)我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會(huì)照亮未來(lái)美好的前景,不同的工作環(huán)境開(kāi)闊了我的.視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

  步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

  三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)熱愛(ài)學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能?chē)?yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

  我回憶了一下,自己工作以來(lái)的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,我從一名中專生通過(guò)自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門(mén)的新兵成長(zhǎng)為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

  今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競(jìng)聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭(zhēng)取在工作中有突破,力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時(shí)間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒(méi)時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

  改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以外,增加互動(dòng)要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級(jí)甚至三級(jí)監(jiān)督制度。

  我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,強(qiáng)化安全施工,合理優(yōu)化隊(duì)伍、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,作為項(xiàng)目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營(yíng),持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  提升員工滿意度降低員工流失率,項(xiàng)目副主管級(jí)以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂(lè)等,關(guān)心員工,每月進(jìn)行綜合匯總,能解決的項(xiàng)目立刻反饋員工給與落實(shí),不能解決的報(bào)公司。積極建立安防升級(jí)服務(wù),建議公司組織便衣安防員對(duì)各樓盤(pán)加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我,我會(huì)鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!

  謝謝大家,我的演講完畢!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家新年好!

  我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的xx,很感謝公司的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況

  本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué),本科學(xué)歷,同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程,對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,20xx年4月開(kāi)始接任xx項(xiàng)目部無(wú)線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感,更有耐性,也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的這2年時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,覺(jué)得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感,你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,從那時(shí)候開(kāi)始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變:我要的是稱贊,而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步,而不是無(wú)所謂,尤其是在無(wú)線項(xiàng)目管理當(dāng)中,始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求,也始終要求無(wú)線組員保持積極的工作態(tài)度,對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于技能水平也有較大的提高,一開(kāi)始接觸工作時(shí),施工單位會(huì)追著你安排,甚至甲方主管教著你安排工作,當(dāng)時(shí)不覺(jué)得什么,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想那真是太尷尬了!現(xiàn)已不用他們追著我了,反而是我倒追他們,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成,任務(wù)計(jì)劃分解,計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

  二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述。

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,富有?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的親和力,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn),作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子,我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì),在xx這兩年“時(shí)間緊,任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來(lái),當(dāng)然這只是一方面;然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性,面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感,也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì),在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什么管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上,也取得了一定的效果。

  第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解,對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無(wú)線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開(kāi)了內(nèi)部管理的組織工作,通過(guò)目標(biāo)分解,責(zé)權(quán)分工,信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,通過(guò)這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

  一是崗位的認(rèn)知。

  單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”,是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一,在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持,F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大,項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外,單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元,單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員,后臺(tái)文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見(jiàn)及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù),員工進(jìn)行管理,制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例,促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。

  二是工作思路。

  作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理,我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開(kāi)展工作。

  1)組織工作

  組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動(dòng),多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目?jī)?nèi):

  1、必須得明確目標(biāo),如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來(lái)很茫然,這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通,讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

  2、協(xié)調(diào)分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度,合理的分配工作任務(wù)。

  3、職責(zé)一致:為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán),讓員工清晰的知道自己的職責(zé),在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權(quán)。

  4、統(tǒng)一指揮:?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見(jiàn),并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮,接受上級(jí)的統(tǒng)一安排,防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。

  2)管理工作

  管理就是管住原則,理出思路,在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則,這是單項(xiàng)經(jīng)理這類(lèi)作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率,管理的核心是人,在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn):如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  首先,我認(rèn)為通過(guò)構(gòu)建合理的工作流程,使信息得到閉環(huán)處理,這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶,員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程,干起活來(lái)會(huì)很不順暢,信息得不到及時(shí)的處理,問(wèn)題越積越多,工作越干越累,我們可以通過(guò)流程解決這類(lèi)共性問(wèn)題,將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來(lái),信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理,并明確處理時(shí)限,處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的`管理經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。

  我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心,我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小,在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面,單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評(píng)頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī),干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。

  3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān),在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題;既有的工作目標(biāo),工作流程得不到有效的執(zhí)行,信息反饋脫節(jié),工作效率低下,有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫,主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象,在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費(fèi)精力,重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒(méi)有執(zhí)行,緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢,處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作,管理工作做扎實(shí),將日常工作流程化,責(zé)權(quán)明確,分工到位,通過(guò)明確工作界面,工作紀(jì)律,加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外,嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況,加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助,相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí),提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創(chuàng)造通道,同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,激發(fā)各自的潛能,調(diào)動(dòng)他們的積極性,為團(tuán)隊(duì)的建設(shè),項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。

  4)溝通協(xié)調(diào)

  在對(duì)外溝通方面,要站在公平,公正,公開(kāi)的角度,以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào),充分了解建設(shè)方的需求,更多的取得建設(shè)方的支持和信任,認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系,認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中,首先應(yīng)建立信息溝通制度,如工作例會(huì),碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來(lái)溝通信息,其次可通過(guò)私下里了解組員的興趣,更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约海澰S甚至恭維他們的愛(ài)好,給予他們信心,建立更真誠(chéng),心平氣和的友好關(guān)系,在工作上;遇到問(wèn)題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性,更積極的尋找解決問(wèn)題的方法,對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì),培養(yǎng)他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責(zé)任感。

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng),非常感謝公司的平臺(tái),作為天和人,我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(zhǎng),強(qiáng)大起來(lái)。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們展示自己!下面我將對(duì)我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)做以下敘述。

  一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)

  項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作,對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員之間的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力,以及較強(qiáng)的交際能力、應(yīng)變能力等。

  本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

  團(tuán)結(jié)同事,有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過(guò)集體,三人行必有我?guī)熞玻瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,以公司和集體利益為重。

  經(jīng)過(guò)多年項(xiàng)目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求,通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),項(xiàng)目施工過(guò)程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊,并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見(jiàn)。然后項(xiàng)目根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到企業(yè)是利潤(rùn)的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”這一目標(biāo)。為此,根據(jù)工程特點(diǎn),采取以下措施降低成本。

  1、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

  2、組織均衡流水施工,加快施工進(jìn)度。

  3、降低材料成本。

  4、提高機(jī)械利用率。

  5、用好獎(jiǎng)罰機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工節(jié)約積極性。

  6、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理,有效擴(kuò)展項(xiàng)目的利潤(rùn)空間。

  三、工期控制

  根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃,圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制,通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  四、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

  在確保工程質(zhì)量合格的'基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),在頭腦里面樹(shù)立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況,采取如下質(zhì)量保證措施。

  首先,項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。

  第二,項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材料檢驗(yàn)制度、質(zhì)量分析制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理,不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。

  第三,強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制,加強(qiáng)對(duì)重要和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

  五、強(qiáng)抓分包促管理

  本著科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理,劃小管理到位,設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制,堅(jiān)持一人為主,多人參與的辦法,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,制定獎(jiǎng)懲措施,抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理,注重獎(jiǎng)勤罰懶,注重人性化管理,使經(jīng)營(yíng)管理措施到位,富有效率。

  我始終遵守管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層面對(duì)面的溝通,用其所長(zhǎng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。為員工制定工作目標(biāo),通過(guò)考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工。在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理,通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標(biāo)。

  參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性,如果我競(jìng)聘成功,一定不辜負(fù)公司重托,認(rèn)真履行職責(zé),確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤(rùn)建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。

  我的演講完畢。謝謝大家!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 6

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫xx,今年23歲,現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(zhǎng)。我于20XX年7月參加工作,2年工作以來(lái)多次較好完成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。20XX年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷(xiāo)售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷(xiāo)售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬(wàn)的增長(zhǎng),同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷(xiāo)售的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

  此次,郵局開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車(chē)務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車(chē)一族。對(duì)于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對(duì)新鮮事物接納最快的莫過(guò)于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),全力完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。如果,我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷(xiāo)售工作。

  一是準(zhǔn)確把握“營(yíng)銷(xiāo)一族”的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,有助于我們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷(xiāo)時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車(chē)逐漸走入了大眾之家,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的更多附帶消費(fèi),成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo),為有車(chē)一族提供全面的車(chē)務(wù)服務(wù),在目前市場(chǎng)上應(yīng)是僅此一家,其帶來(lái)的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車(chē)人群入手,摸清這類(lèi)群體對(duì)汽車(chē)消費(fèi)的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的不斷攀升,這類(lèi)人群都在用車(chē)上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來(lái)其他用車(chē)實(shí)惠,必將能吸引這類(lèi)人群。

  二是科學(xué)創(chuàng)新“營(yíng)銷(xiāo)一族”的銷(xiāo)售方法。相信做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道,營(yíng)銷(xiāo)手段是產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購(gòu)物平臺(tái)的不斷變更,營(yíng)銷(xiāo)手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實(shí)施具體營(yíng)銷(xiāo)中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷(xiāo)售與網(wǎng)友口碑銷(xiāo)售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購(gòu)買(mǎi)“自郵一族”產(chǎn)品的.網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過(guò)口碑傳述,達(dá)到銷(xiāo)售目的。廣場(chǎng)促銷(xiāo)與社區(qū)促銷(xiāo)相結(jié)合。眾所周知,廣場(chǎng)促銷(xiāo)是當(dāng)前各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主流場(chǎng)地,因?yàn)閺V場(chǎng)人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車(chē)的集中地,在此開(kāi)展促銷(xiāo),能使諸多有車(chē)一族在家門(mén)口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車(chē)家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動(dòng)大家參與購(gòu)買(mǎi)的積極性。汽車(chē)4S店銷(xiāo)售與車(chē)友會(huì)銷(xiāo)售相結(jié)合。汽車(chē)4S店和車(chē)友會(huì)是目前有車(chē)一族的發(fā)源地和聚集地。車(chē)友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷(xiāo)售的關(guān)鍵之一。選擇汽車(chē)4S店,通過(guò)產(chǎn)品與新車(chē)?yán)変N(xiāo)售,激發(fā)準(zhǔn)車(chē)友購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí)讓車(chē)友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車(chē)友會(huì)中,每個(gè)車(chē)友會(huì)給予1-3個(gè)免費(fèi)名額,讓免費(fèi)得車(chē)友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,與其他車(chē)友分享,讓更多車(chē)友參與的產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)之中。內(nèi)部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購(gòu)買(mǎi)“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過(guò)員工的使用感受,帶動(dòng)周?chē)呐笥选⒂H戚來(lái)參與購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結(jié)合。

  三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷(xiāo)一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷(xiāo)售人員及時(shí)和客戶溝通,問(wèn)詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠(chéng)意,更能贏得客戶的信任,這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷(xiāo)售和以后新產(chǎn)品的銷(xiāo)售都能起到意想不到的作用。 對(duì)于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話問(wèn)詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷(xiāo)售情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方法,以確保產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期效果。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,面對(duì)新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷(xiāo)售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競(jìng)聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!我叫xx,19xx年誕生。19xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)老師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原進(jìn)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為進(jìn)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競(jìng)聘的崗位是進(jìn)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為進(jìn)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。 19xx年進(jìn)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我協(xié)作主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際動(dòng)身,力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更牢靠。

  第二、全心全意為進(jìn)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。為了進(jìn)展物業(yè)有一個(gè)更好的將來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  第三、盡心盡力為進(jìn)展物業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,進(jìn)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“進(jìn)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為進(jìn)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今日,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí),在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入進(jìn)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,把握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快把握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),F(xiàn)在為適應(yīng)公司進(jìn)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  二是我有吃苦耐勞、悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  三是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐熬煉,培育了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱忱高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫穿、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作閱歷,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫穿、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工來(lái)說(shuō),非常重要。

  五是我有一定的管理能力。

  我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信仰誠(chéng)懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到進(jìn)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認(rèn)同。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,專心履行好本職工作,詳細(xì)概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要敬重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多溝通,相互協(xié)作、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我的演講到此結(jié)束,感謝大家!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張xx。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次工程經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝指導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!對(duì)此,我非常珍惜這次時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  下面從四個(gè)方面向大家展示:

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)場(chǎng)工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到社會(huì)中理論,采用理論與理論相結(jié)合方式。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的穩(wěn)固和完善所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

  來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(shū)》,同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和效勞知識(shí)的學(xué)習(xí)。我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

  在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品工程開(kāi)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、籌劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)方法”。

  在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的.宣傳籌劃正在進(jìn)展中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到指導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)工程經(jīng)理,作為工程經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,老實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論根底。

  純熟掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢效勞流程。理解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)常考慮公司的開(kāi)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期開(kāi)展方案。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)堅(jiān)持“創(chuàng)新開(kāi)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、效勞為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目的,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存才能和競(jìng)爭(zhēng)才能的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù),把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái),在進(jìn)展各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)拓和開(kāi)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行形式。

  作為招投標(biāo)工程經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)展對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)根底。

  我們還要零間隔地貼近客戶、理解客戶,理解物業(yè)管理行業(yè)的開(kāi)展方向,聚焦全新的開(kāi)展目的。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和討論物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微效勞,符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的開(kāi)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)開(kāi)展道路提供堅(jiān)實(shí)的根底。最后我要感謝各級(jí)指導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

  我是xxx,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)這次參加公司競(jìng)聘上崗,給予我們員工一個(gè)發(fā)揮自己才華的平臺(tái),現(xiàn)我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷

  自從1998年畢業(yè)后在重慶長(zhǎng)江橡膠廠工作,先后從事車(chē)間管理、技術(shù)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理等工作。主要參與的項(xiàng)目有工廠生產(chǎn)技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線建設(shè),萬(wàn)盛區(qū)、梁平縣城市污水處理設(shè)備采購(gòu)與安裝工程等工程項(xiàng)目施工管理工作。在上述工程建設(shè)中,擔(dān)任過(guò)工藝設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位職務(wù)。較好地完成了所承擔(dān)的工作,如在長(zhǎng)江化工廠,從設(shè)計(jì)到完工,3個(gè)月完成一條年產(chǎn)1000噸化學(xué)助劑生產(chǎn)線建設(shè);順利完成萬(wàn)盛、梁平兩個(gè)污水處理廠通水節(jié)點(diǎn)工期安裝調(diào)試任務(wù)等。

  2008年2月應(yīng)聘到xxxx公司工作,從事項(xiàng)目經(jīng)理崗位,先后擔(dān)任九龍發(fā)電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、涪陵區(qū)龍橋工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水凈水廠土建、設(shè)備采購(gòu)與安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理、平二發(fā)電廠鍋爐水處理項(xiàng)目經(jīng)理、珠江燃煤電廠技改項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。在承擔(dān)的工作中,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性,充分發(fā)揮項(xiàng)目部每個(gè)人的作用,努力完成上級(jí)交辦的工作。我從參加工作以來(lái),先后自學(xué)了工程經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)法律、施工管理等知識(shí),考取了國(guó)家注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)建造師等專業(yè)證書(shū),積累了較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、個(gè)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解

  項(xiàng)目經(jīng)理作為施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,合同和安全管理以及組織協(xié)調(diào)等工作,責(zé)任重大。作為總包方的項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)任是抓好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)其他各項(xiàng)工作應(yīng)從合同管理的角度,組織項(xiàng)目部專業(yè)管理人員和分包單位,充分發(fā)揮項(xiàng)目部專業(yè)管理人員和分包單位專業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)和積極性,組織落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制,并督促檢查,使項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作走上正軌。作為項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)應(yīng)做好以下工作:

 。ㄒ唬┳ズ煤贤芾響(yīng)充分理解合同內(nèi)容,特別是合同在投標(biāo)階段各分部分項(xiàng)工程單價(jià)的組成和工作范圍,尋找對(duì)我方有利的索賠機(jī)會(huì),對(duì)不利于我方的分部分項(xiàng)工程單價(jià)通過(guò)組織相關(guān)專業(yè)人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認(rèn)真分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),尋找防范風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?yè)p失的辦法并組織實(shí)施。

  (二)對(duì)分包方的管理應(yīng)在分包合同簽訂前分包方選擇開(kāi)始,應(yīng)特別重視分包方企業(yè)資質(zhì)、所報(bào)項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和類(lèi)似工程業(yè)績(jī)的考察,如有虛假應(yīng)嚴(yán)格淘汰,選擇真正有能力的分包單位來(lái)完成施工階段的施工。在簽訂合同時(shí),應(yīng)將分包方所派項(xiàng)目管理人員情況寫(xiě)入合同中,并要求其嚴(yán)格按照合同派遣施工管理人員,不得隨意變動(dòng),以便工程管理的連續(xù)性。應(yīng)在工程實(shí)施前就組織簽訂分包合同,是工程開(kāi)工時(shí)就能?chē)?yán)格按照合同要求進(jìn)行管理,防止出現(xiàn)無(wú)法可依的情形。對(duì)合同條款宜細(xì)不宜粗,盡可能細(xì)化的合同條款對(duì)工程實(shí)施非常有益,可以減少實(shí)施中的互相扯皮而影響工程施工事件發(fā)生,同時(shí)也可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍。

 。ㄈ┳鳛榭偘巾(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)充分利用分包和分包方的施工經(jīng)驗(yàn),在專業(yè)分包同時(shí),將一些相關(guān)的瑣碎工作和總包方經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕墓ぷ髟诜职袠?biāo)時(shí)分包出去,利用分包方的經(jīng)驗(yàn)和分包方之間為承攬工程而進(jìn)行的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),既可很好的完成總包合同所規(guī)定的工作,又可以降低總包方的成本,特別是管理成本。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)工作也是項(xiàng)目經(jīng)理主要的日常工作之一。建設(shè)工程所涉及的相關(guān)方比較多,所受到的各方面的影響也較多,有項(xiàng)目部與本單位內(nèi)部各職能部門(mén)之間的關(guān)系,項(xiàng)目部與分包單位以及各個(gè)分包單位之間的關(guān)系,還有與業(yè)主、監(jiān)理的.關(guān)系和與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系等,做好協(xié)調(diào)工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具有重大的意義。做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各方的目標(biāo),使各方的目標(biāo)都能統(tǒng)一到項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)上。此外,還應(yīng)劃分清楚各自工作的范圍和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求,防止出現(xiàn)工作無(wú)人管和推諉扯皮現(xiàn)象,這在施工方內(nèi)部協(xié)調(diào)方面尤其重要。

  我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理,是因?yàn)槲覀(gè)人通過(guò)自己多年工作積累,有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),加之我是一個(gè)勤學(xué)的員工,我相信我有能力勝任這個(gè)崗位,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì),施展自己的才華,發(fā)揮自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好下午好!

  我是xxx,接下來(lái)由我為大家講解我的競(jìng)聘演講,一共分為四個(gè)部分。

  一、個(gè)人基本情況介紹

  xxx,漢族,中共員,xx年生人,xx年本科畢業(yè),xx年研究生畢業(yè),20xx年開(kāi)始進(jìn)入建筑工程行業(yè)。

  二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名85后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)。作為施工管理人員,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,通過(guò)其他老同事的言傳身教,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

 。ㄒ唬⿳徫坏恼J(rèn)知

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”,保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛(ài)好,共同習(xí)慣,通過(guò)言語(yǔ)感染,文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí),項(xiàng)目管理部是一個(gè)大家庭,項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周?chē),攜手與其共同經(jīng)營(yíng),人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長(zhǎng)的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力,大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,大家庭的錢(qián)、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,需要組織制定財(cái)、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

 。ǘ┕ぷ魉悸

  如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目部工作:

  第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,形成項(xiàng)目崗位問(wèn)責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的施工合同,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,用其所長(zhǎng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過(guò)考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,促使新員工快速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。

  第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的'主要來(lái)源,項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開(kāi)支,搞好成本預(yù)測(cè),確定成本控制目標(biāo),做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”,加強(qiáng)與甲方的溝通,爭(zhēng)取多做工程量,爭(zhēng)取多簽合同。

  四、總結(jié)

  參與這次競(jìng)聘,我本著求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過(guò)去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅(jiān)決相信未來(lái),在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿我水電八局不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(zhǎng),共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位的聆聽(tīng)!謝謝。

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平時(shí)人的心態(tài),參加這次工程經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很謝謝領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)明了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!對(duì)此,我十分珍惜這次時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  一、個(gè)人根本狀況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)場(chǎng)工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)到社會(huì)中實(shí)踐,采納理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的穩(wěn)固和完美所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn),為未來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

  來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參與全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資歷培訓(xùn)班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資歷證書(shū)》,同時(shí)參與過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和效勞學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡(jiǎn)歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

  三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行狀況

  在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品工程進(jìn)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)節(jié)論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣揚(yáng)推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣揚(yáng)、策動(dòng)工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介伎倆開(kāi)展品牌宣揚(yáng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。 在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性,起草并完成了“百日勞動(dòng)比賽〞和“全員營(yíng)銷(xiāo)方法〞。

  在“中秋、國(guó)慶〞兩節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的策動(dòng)以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的宣揚(yáng)策動(dòng)正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)歷到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作構(gòu)想

  1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  這次我所競(jìng)聘的.崗位是招投標(biāo)工程經(jīng)理,作為工程經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好政治素養(yǎng),劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開(kāi)辟進(jìn)取,遵紀(jì)守法,老實(shí)守信。熟識(shí)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論根底。 嫻熟控制物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢效勞流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。準(zhǔn)時(shí)控制公司業(yè)務(wù)工作狀況,并準(zhǔn)時(shí)提出倡議和意見(jiàn),當(dāng)好經(jīng)理的顧問(wèn)和助手,同時(shí)控制公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

  常?紤]公司的進(jìn)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)久進(jìn)展打算。控制并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好工程團(tuán)隊(duì)建立,保證有效交流。準(zhǔn)時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦事宜。

  2、工作構(gòu)想

  堅(jiān)持“創(chuàng)新進(jìn)展、效益當(dāng)先、交流人心、效勞為本〞的方針,實(shí)現(xiàn)“整體標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流〞的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化〞為一體的具有肯定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣揚(yáng)和業(yè)務(wù)的拓展工作,建設(shè)完美的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣揚(yáng)和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái),在進(jìn)行各種宣揚(yáng)的同時(shí)協(xié)作人員營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)辟和進(jìn)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化〞的運(yùn)行模式。

  作為招投標(biāo)工程經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和討論,建設(shè)招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)根底。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)展方向,聚焦全新的進(jìn)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微效勞,合乎業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的進(jìn)展邏輯,為企業(yè)走可持續(xù)進(jìn)展道路提供堅(jiān)實(shí)的根底。 最后我要謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞和鞭策,同時(shí)也謝謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的感謝大家!

  項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與水城區(qū)域工程經(jīng)理競(jìng)聘,我不奢求什么,希望能用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng),大膽承受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意承受指導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的。我叫xxx,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中級(jí)職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長(zhǎng)到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號(hào)公館、保利西街工程副經(jīng)理,工作以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了指導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng),獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域工程經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負(fù)責(zé)全院1000多臺(tái)分體空調(diào)和3臺(tái)中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而完畢了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開(kāi)支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作,曾被珠江醫(yī)院評(píng)為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長(zhǎng),20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為工程總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號(hào)公館、保利西街工程副經(jīng)理,這些年來(lái)我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會(huì)照亮將來(lái)美妙的前景,不同的工作環(huán)境開(kāi)闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的根底。

  步入而立之年的我,身體安康、精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,擅長(zhǎng)溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研才能,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我可以拓展思維方式,用發(fā)散式思維翻開(kāi)工作場(chǎng)面,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,贏得了指導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的老師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)熱愛(ài)學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能?chē)?yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

  我回憶了一下,自己工作以來(lái)的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過(guò)這些年的.鍛煉,我從一名中專生通過(guò)自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門(mén)的新兵成長(zhǎng)為一名工程副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著,也得益于指導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

  今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的承受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道水城區(qū)域工程經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,假設(shè)我競(jìng)聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭(zhēng)取在工作中有打破,力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通形式,積極利用晚上或者周末時(shí)間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的間隔,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒(méi)時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的場(chǎng)面。

  二、改變外委單位監(jiān)管形式,除嚴(yán)格汲取以往先進(jìn)工作以外,增加互動(dòng)要求外委單位主管指導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,給予整改,建立兩級(jí)甚至三級(jí)監(jiān)視制度。

  三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理本錢(qián),進(jìn)步管理效益,強(qiáng)化平安施工,合理優(yōu)化隊(duì)伍、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,作為工程經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)躲避管理風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)推進(jìn)延伸效勞,注重多種經(jīng)營(yíng),持續(xù)推進(jìn)工程處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新開(kāi)展。

  四、提升員工滿意度降低員工流失率,工程副主管級(jí)以上管理人員,定期不定期與員工溝通理解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂(lè)等,關(guān)心員工,每月進(jìn)展綜合匯總,能解決的工程立即反響員工給與落實(shí),不能解決的報(bào)公司。積極建立安防晉級(jí)效勞,建議公司組織便衣安防員對(duì)各樓盤(pán)加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完好的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)指導(dǎo)通過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我,我會(huì)鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!謝謝大家,我的演講完畢!

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