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馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)

時(shí)間:2022-11-20 17:21:57 心得體會(huì) 我要投稿
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馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)

  馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì) 篇1

  “我們的戰(zhàn)略非常簡(jiǎn)單:創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),將這些美國(guó)小企業(yè)帶入中國(guó),在未來(lái)20年讓中國(guó)成為世界上最大的進(jìn)口國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)需要資源,需要水、土壤、空氣,不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來(lái)為13億人口服務(wù)。所以這就是我今天來(lái)這兒的原因!

  開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)將通力合作

  當(dāng)天下午,馬云與美國(guó)運(yùn)通CEO肯尼斯·錢納特在300余位中小企業(yè)主面前亮相。他們互相交流,并回答了現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)主的提問(wèn)馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得。交流中馬云表示,阿里巴巴在美的業(yè)務(wù)拓展,將和美國(guó)運(yùn)通公司等通力合作。

  馬云透露,“阿里巴巴將與美國(guó)運(yùn)通合作,我們保證你們得到付款,100%的確保你們賣出去東西,你們的錢會(huì)及時(shí)收回來(lái)。而你們需要做的就是確保提供好的產(chǎn)品!瘪R云表示,全球市場(chǎng)非常大,各國(guó)都有大量小企業(yè),阿里巴巴要做的就是,幫助他們將東西賣到中國(guó)去。阿里巴巴會(huì)給這些小企業(yè)賦能,我們會(huì)引導(dǎo)更多流量給他們,會(huì)提供給他們支付系統(tǒng),提供物流配送系統(tǒng),讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  馬云:幫助小企業(yè)最初是激情,現(xiàn)在更是責(zé)任與愛(ài)

  馬云在交流會(huì)上表示,阿里巴巴成立15年以來(lái),如今已經(jīng)發(fā)展到如此體量,能夠在中國(guó)市場(chǎng)生存下來(lái),依賴的`就是廣大的中國(guó)小企業(yè)!叭绻麤](méi)有他們,我們什么也不是。今天,我們專注于小企業(yè)的使命沒(méi)有改變,也永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)移。小企業(yè)是我們的未來(lái)!

  馬云稱,幫助小企業(yè)最初是一種激情,“我的個(gè)人事業(yè)經(jīng)歷讓我致力于幫助這些小企業(yè),每次我看到小企業(yè)主,看到他們眼中的激情,他們的失敗,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在呼喚‘我們要生存下去’時(shí),我都看到我自己,因?yàn)槲矣型瑯拥慕?jīng)歷!钡F(xiàn)在,這種激情更像是一種責(zé)任和一種愛(ài)。馬云特別向現(xiàn)場(chǎng)的女企業(yè)家們致敬,稱她們尤其偉大。

  面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)300多名美國(guó)小企業(yè)家的熱情提問(wèn),馬云分享了自己的三條創(chuàng)業(yè)心得:

  1、小企業(yè)應(yīng)該盡可能從別人的失敗中學(xué)習(xí),因?yàn)槭〉慕?jīng)驗(yàn)更寶貴。

  2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學(xué),要從鄰居那里學(xué),為什么他做同樣的事情做的更好。

  3、在晴天時(shí)修屋頂,當(dāng)公司發(fā)展很好時(shí)候,改變公司,當(dāng)公司遇到麻煩時(shí)要當(dāng)心,不要?jiǎng)印?/p>

  給出建議后,馬云幽默地補(bǔ)充道,世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)管用的經(jīng)驗(yàn),“如果你是一個(gè)小企業(yè)主,你可能永遠(yuǎn)不會(huì)有完美的一天”,但他話鋒一轉(zhuǎn),又立刻激勵(lì)了提問(wèn)者:“我覺(jué)得中小企業(yè)就是這個(gè)世界上最璀璨的明星。一旦他們開(kāi)始,他們就會(huì)加倍努力,并且富有熱情,我相信他們能夠真正的改變世界!

  馬云接受了美國(guó)知名媒體CNBC的專訪。他表示,阿里巴巴的目標(biāo)是在下一個(gè)十年交易額的40%來(lái)自中國(guó)以外。據(jù)透露,健康和快樂(lè)被阿里巴巴視為未來(lái)最重要、最關(guān)鍵的商業(yè)領(lǐng)域,擁有著巨大的增長(zhǎng)潛力。

  馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì) 篇2

  馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來(lái)展開(kāi)的,向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷,揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括:不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)時(shí)局的敏銳察覺(jué)、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價(jià)值觀等等。

  首先我們來(lái)看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長(zhǎng)經(jīng)歷吧,那或許會(huì)給我們?cè)S多震撼:

  馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院,講授英文以及國(guó)際貿(mào)易;1995年4月毅然下海經(jīng)商,創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)站;1997年,馬云放棄中國(guó)黃頁(yè),和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)外貿(mào)部官方站點(diǎn)等一系列國(guó)家及站點(diǎn);1999年初,放棄背景的工作,回到杭州愿意50萬(wàn)元人民幣資金開(kāi)始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站,并于當(dāng)年秋天獲取孫正義2000萬(wàn)美元投資;2000年,馬云被美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖,馬云登上福布斯雜志封面,并舉行第一屆西湖論劍;2001年,阿里巴巴退出中國(guó)供應(yīng)商’服務(wù),率先推出誠(chéng)信通業(yè)務(wù);2003年,阿里巴巴推出個(gè)人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng),并成立第三方支付平臺(tái)——支付寶;2004年年底,馬云屯被評(píng)為CCT中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物;2005年,阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó),馬云被評(píng)為2005年中國(guó)十大并購(gòu)人物之一,阿里巴巴則成為中國(guó)的最佳雇主公司;2006年10月,收購(gòu)分類信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng),馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等三項(xiàng)大獎(jiǎng),再度獲得福布斯雜志評(píng)選為年度全球最佳B2B網(wǎng)站;2007年,現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽,引入工商銀行8加基礎(chǔ)投資商,并于11月再次香港成功上市;同年,馬云在美國(guó)《PCWorld》雜志評(píng)選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20,馬云在IT業(yè)以50億身價(jià)的估值在《2007年胡潤(rùn)IT富豪榜》上位列第8;2007年年底,第七屆中國(guó)管理100年會(huì)曁雙十管理盛典在京舉行,阿里巴巴團(tuán)隊(duì)榮獲2007年最聚人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),馬云作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

  短短的15年之間,馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界B2B和C2C市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,這不可以說(shuō)不是一個(gè)奇跡。綜觀來(lái)看,在創(chuàng)業(yè)初期,馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好,先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷,再受到社會(huì)的冷嘲熱諷,還有種種國(guó)內(nèi)外不利因素的沖擊,但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無(wú)比熱情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力,他們?cè)诶щy中破蛹而生,逐步地實(shí)現(xiàn)盈利,并成長(zhǎng)為IT商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L(zhǎng)?馬云是這樣解釋的,我十分認(rèn)同:

  一是激情。我很喜歡馬云的一句話,他說(shuō):從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的,很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意,但是當(dāng)他們醒來(lái)后,還是在重復(fù)相同的事情,從來(lái)不采取行動(dòng)。要懷揣‘不做就一輩子都不會(huì)甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠(yuǎn)激情下去…擁有激情,并把激情永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去,是每個(gè)人成功所必需的,我們大學(xué)生更要擁有無(wú)比的激情,堅(jiān)持不懈地去追求自己的夢(mèng)想。就如馬云所言,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個(gè)人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢?失敗或許可以改變一個(gè)人的命運(yùn),從頭再來(lái)未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果,創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長(zhǎng)鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè),就不能再回頭,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一輩子的事情。

  二是目標(biāo)。阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的`目標(biāo),在創(chuàng)業(yè)之初,馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅(jiān)持生存10個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了;后來(lái)亞洲金融風(fēng)暴,他又把目標(biāo)確定為在困難中過(guò)關(guān)斬將,并且實(shí)現(xiàn)盈利,也給他實(shí)現(xiàn)了;2003年馬云提出要全年盈利1億元,這個(gè)看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了;2004年,馬云又說(shuō),我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬(wàn)元,2005年我們每天繳稅100萬(wàn)元……每一個(gè)目標(biāo)的提出,都會(huì)招致諸多反對(duì)的聲音,但是馬云就像是一個(gè)神奇的造夢(mèng)者,每一個(gè)當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想后來(lái)都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的,我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí),不可以無(wú)目標(biāo)地亂串,我們還是需要有一個(gè)明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的,并為之而奮斗。

  三是阿里巴巴的強(qiáng)烈使命感,馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒(méi)有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下,他們?cè)陂_(kāi)發(fā)軟件時(shí)處處以客戶為中心,爭(zhēng)取把軟件做的更簡(jiǎn)單更方便,把麻煩留給自己。正是如此,阿里巴巴開(kāi)發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠(chéng)信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎,而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價(jià)值觀。我們大學(xué)生可以說(shuō)是國(guó)家新一代的建設(shè)者和接班人,肩上的擔(dān)子不輕,我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù),所以我們必須明確自己肩上的使命,一切已是名為中心,一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時(shí),淚水并不會(huì)對(duì)局面有何作用,我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來(lái),堅(jiān)持到底,以為一旦放棄,那將是最大的失敗。

  四是特立獨(dú)行的前衛(wèi)經(jīng)營(yíng)理念。馬云是一個(gè)不按常規(guī)出牌的人物,在阿里巴巴的成長(zhǎng)過(guò)程中,正是這種特例獨(dú)行的精神,是阿里巴巴在每一次危險(xiǎn)時(shí)刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺(jué)得這就是一種創(chuàng)新的精神,不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)漸漸興起,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來(lái),這就要求我們大學(xué)生善于思考,善于從不經(jīng)意處出拳,也就是要積極創(chuàng)新,而不能死讀書(shū)、讀死書(shū),禁錮自己的思想。

  五是取舍之間的明智選擇。人的一生,可以說(shuō)就是選擇的一生。在或小或大的事情面前,都需要我們做出正確的選擇,以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)在這方面就做得很好。2007年年會(huì)上馬云指出,淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急,尤其對(duì)于淘寶和支付寶而言,目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。 淘寶網(wǎng)2007年上半年的交易額達(dá)到157億,注冊(cè)會(huì)員超過(guò)4000萬(wàn),其市場(chǎng)份額幾乎達(dá)到中國(guó)C2C市場(chǎng)的80%,面對(duì)這樣的成績(jī),孫彤宇卻說(shuō):我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會(huì)僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲,他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇,這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。

  最后,對(duì)于企業(yè)文化的建立與加強(qiáng),同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒(méi)有強(qiáng)有力的企業(yè)文化,就無(wú)法吸引和激勵(lì)員工為企業(yè)多創(chuàng)造價(jià)值,當(dāng)然也就無(wú)法為企業(yè)留住人才,如此,即使是大企業(yè),也將會(huì)逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化,與其推崇的價(jià)值觀是息息相連的,馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一,團(tuán)隊(duì)合作,擁抱變化,誠(chéng)信,激情,敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突破自我,迎接變化。對(duì)于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí),堅(jiān)信變化是我們的日常生活。對(duì)于公司的變化,認(rèn)真思考,充分理解,積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對(duì)于變化對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合。在工作中善于自我調(diào)整,具備前瞻意識(shí),建立新方法、新思路。面對(duì)變化后產(chǎn)生的挫折和失敗,能夠重新調(diào)整,以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),同樣也是要求我們學(xué)會(huì)在變化中去學(xué)習(xí)掌握,不斷適應(yīng)變化了的世界,順應(yīng)世界發(fā)展的大潮,已順利轉(zhuǎn)身為社會(huì)所需要的真正人才。

  從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中,我們可以看到一個(gè)人做想成功所必須具備的素質(zhì),同樣可以想象出一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅(jiān)定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價(jià)值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致(共同建設(shè)美好社會(huì))。

  一滴水可以折射出大海的寬闊,一個(gè)人同樣也可以折射出一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家的精神,所以,爭(zhēng)取去做一個(gè)有資格去折射我們民族面貌的人吧!

  馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì) 篇3

  馬云說(shuō)過(guò):十年之后,電子商務(wù)會(huì)在中國(guó)受到更多人的關(guān)注,很多人會(huì)去用。沒(méi)錯(cuò),在這十年多的時(shí)間里,有許許多多的人為了自已的理想,一直堅(jiān)持著走了下去,走了十年,在這十年里,正因?yàn)橛羞@些人的存在,為電子商務(wù)付出了努力,電商行業(yè)有了極大的發(fā)展。他們無(wú)怨無(wú)悔。

  “信任”這個(gè)詞,在我們這個(gè)時(shí)代是很珍貴的,正因?yàn)樾湃,讓馬云有了今天,讓阿里走到了今天,讓淘寶有了今天的成功,我們相信,在未來(lái),而作為電子商務(wù)的我們會(huì)做的更好,電子商務(wù)的變化讓我們明白,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為淘寶這一平臺(tái)提供了很多機(jī)遇,今天這個(gè)時(shí)代是年輕人的時(shí)代,我們?cè)?jīng)迷茫過(guò),在這樣的時(shí)代里,我們還有機(jī)會(huì)嗎?我的回答是,其實(shí)機(jī)會(huì)一直都存在著,在這變化的.時(shí)代里,我們更應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),把握現(xiàn)在。

  觀看完馬云的卸任視頻后,讓我明白了什么是堅(jiān)持。為了我們的理想,堅(jiān)持的走下去。相信夢(mèng)想終有實(shí)現(xiàn)的一天。

  馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì) 篇4

  一、關(guān)于追逐夢(mèng)想

  1、夢(mèng)想要遠(yuǎn)大,非常遠(yuǎn)大

  只要馬云讓經(jīng)理們?yōu)楣驹O(shè)定目標(biāo),我們都會(huì)拿出最樂(lè)觀的估計(jì)。馬云往往會(huì)把最終目標(biāo)提高到預(yù)計(jì)的 3~4 倍。剛開(kāi)始,經(jīng)理們自然是不太情愿,馬云告訴他們要有夢(mèng)想,他對(duì)所有人都說(shuō):“如果你都不去想象,它就不會(huì)發(fā)生。” 而到了年底,我們幾乎每次都完成甚至超出那些看似不可能的目標(biāo)。

  2、永遠(yuǎn)不要低估自己

  我加入阿里巴巴時(shí),馬云逢人就說(shuō)自己會(huì)在 4年 內(nèi)辭職!拔沂莻(gè)英語(yǔ)老師,不是 CEO 的料! 他常常這么說(shuō),強(qiáng)調(diào)他會(huì)適時(shí)退位讓職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司。同時(shí),他也告訴阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人,不要想著做管理人,因?yàn)樗麄兏緵](méi)有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但是,通過(guò)努力工作、自我教育和不斷接受新想法,馬云和這些聯(lián)合創(chuàng)始人成長(zhǎng)為 CEO 和高管人員,甚至連他們自己都感到驚訝。這讓我認(rèn)識(shí)到在像互聯(lián)網(wǎng)這種瞬息萬(wàn)變的行業(yè)當(dāng)中,沒(méi)有誰(shuí)是專家,最好的人才往往就是鏡子里的自己和現(xiàn)有系統(tǒng)里的成員。

  3、永遠(yuǎn)不要高估對(duì)手

  當(dāng)年在馬云的公寓里開(kāi)始做淘寶網(wǎng)的時(shí)候,我們很容易就被 eBay 這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手嚇倒。那時(shí), eBay 是行業(yè)老大和媒體寵兒,比我們的'資源多得多。然而,盡管大公司把自己塑造成外表很強(qiáng)大的樣子,但是很可能是外強(qiáng)中干。就像我們永遠(yuǎn)不能低估自己一樣,我們也永遠(yuǎn)不能高估對(duì)手。

  4、一定要有好點(diǎn)子

  馬云是個(gè)極其會(huì)激勵(lì)人的領(lǐng)導(dǎo),阿里巴巴業(yè)務(wù)的核心仍然是一個(gè)好點(diǎn)子 —通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把買賣雙方連接起來(lái)。很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者空有激情、價(jià)值觀和夢(mèng)想,卻沒(méi)有一個(gè)足夠好的點(diǎn)子。不管雄心有多大,沒(méi)有好點(diǎn)子就無(wú)法成功,這應(yīng)該成為常識(shí)。

  5、要做能活至少120年的企業(yè)

  我加入阿里巴巴時(shí),馬云說(shuō)他希望把阿里巴巴做成能持續(xù) 80年 的企業(yè),“和人的生命一樣長(zhǎng)”。很快,他覺(jué)得 80年還不夠長(zhǎng),他把時(shí)間延長(zhǎng)到了 120年,“這樣阿里巴巴就能夠跨越三個(gè)世紀(jì)”。設(shè)定這樣一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)會(huì)改變每個(gè)人的心態(tài)。人們會(huì)努力達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo),而不是按季度工作。

  6、問(wèn)題越大,機(jī)會(huì)越大

  比起中國(guó),在西方,電子商務(wù)的起飛要迅速得多,因?yàn)槲鞣揭呀?jīng)有高效運(yùn)行的市場(chǎng)。所以在美國(guó)和歐洲,電子商務(wù)遇到的問(wèn)題要少得多。但是,當(dāng)阿里巴巴開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),在電子商務(wù)上遇到的障礙幾乎是不可逾越的,而且有很多人質(zhì)疑說(shuō)中國(guó)的問(wèn)題實(shí)在太多,電子商務(wù)根本發(fā)展不起來(lái)。然而,阿里巴巴用多年時(shí)間終于從無(wú)到有地建成了中國(guó)的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,所以比起西方的電商公司,阿里巴巴能夠獲得更多的收益?梢哉f(shuō),阿里巴巴從 0 開(kāi)始創(chuàng)造了這個(gè)市場(chǎng)。因此,它也能獲取更多的勝利果實(shí)。

  7、今天很難,但是后天會(huì)很美好

  馬云特別愛(ài)說(shuō)一句話:“今天很難,明天更難,后天會(huì)很美好。但是多數(shù)人都死在了明天晚上,沒(méi)能看到后天的日出! 實(shí)踐證明這話非常正確。如果要讓人更關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須讓他們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中不僅有喜悅也有痛苦。要想做成偉大的事業(yè)就必須經(jīng)歷一系列磨難。

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