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基層衛(wèi)生工作者的述職報告范文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的基層衛(wèi)生工作者的述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層衛(wèi)生工作者的述職報告1
來不及回首，忙碌的一年過去了，在這一年的基層社區(qū)衛(wèi)生實踐工作，堅持以病人為中心，一切服務(wù)于病人，維護人民群眾健康，公共衛(wèi)生是重要防線，公共衛(wèi)生是我們基層重要工作，把預(yù)防為主，防治結(jié)合很好的落實下來。面對全新健康理念，全力以赴為轄區(qū)居民服務(wù)。
即將過去一年，我們慢病科、人事科、門診部在書記、主任師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的.相互配合下，堅持“不忘初心、牢記使命”，把轄區(qū)居民基本健康放在首位，堅持以病人為中心。現(xiàn)就以下三方面做個人年度履職總結(jié)。
一、在基層公共衛(wèi)生工作上
積極完成轄區(qū)老年人、慢性病人體檢工作，為轄區(qū)內(nèi)居民建立300余份健康檔案，按時錄入家庭醫(yī)生系統(tǒng)，并做好健康教育指導(dǎo)等各項慢病管理工作。
二、在人事工作方面
20xx年，我單位核定編制數(shù)為55人，在編人數(shù)由原來26人，增加至37人，空編18人，“三支一扶”支醫(yī)人員3人，本年度具體人事工作如下：
1、職務(wù)晉升聘任三人：同志20xx年3月由初十一級晉升為中十級，同志20xx年10月由中八級晉升為高七級。
2、薪級晉升10人：20xx年6月完成；
3、工齡認定10人：其中8人為18年公開招聘人員，兩人為17年“三支一扶”三支一扶人員；
4、轉(zhuǎn)正定級20人：完成相關(guān)轉(zhuǎn)正考核，干部檔案審查任免審批；
5、10月份新招聘專業(yè)技術(shù)人員7人：完成相關(guān)聘用錄用手續(xù)；
6、完成單位履職考核。
三、在臨床工作方面
竭力服務(wù)于病人，從病人角度出發(fā)，更多為病人著想，在做全科門診的同時，積極帶動中醫(yī)門診的發(fā)展，帶動老年人、慢病管理工作，老年人肺炎疫苗接種。
20xx年，匆匆一年，多方面的工作，存在很多不足，急需提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，端正自身的服務(wù)態(tài)度，堅持不斷自我完善，不斷提高自身醫(yī)德水平，業(yè)務(wù)水平。緊密團結(jié)在主任領(lǐng)導(dǎo)下把基層衛(wèi)生事業(yè)做得更好。
最后感謝主任、感謝各位同事的工作支持，謝謝！
基層衛(wèi)生工作者的述職報告2
自全省全面實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作會議召開以來，我院嚴格按照縣委、縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，把推進醫(yī)改作為一項重大的責任工程擺在突出位置，嚴把時間節(jié)點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實穩(wěn)妥推進改革。于#月底完成我院醫(yī)務(wù)人員競聘上崗工作�，F(xiàn)將我院基層醫(yī)改情況總結(jié)匯報如下：
一、強化保障，奠定基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導(dǎo)。我院高度重視醫(yī)改工作，及時成立了以刁院長為組長的競聘崗位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責，為競聘上崗工作的順利推進提供堅實的組織保障。我院定期召開專題會議，組織職工學習相關(guān)文件精神、安排部署各項改革任務(wù)，及時研究解決工作中的新情況、新問題。
（二）吃透精神，完善方案。改革成效如何，政策把握是關(guān)鍵。及時組織開展多次全體職工會議，學習相關(guān)文件精神，切實把思想認識統(tǒng)一到此次工作的各項決策部署上來。采取集中學習、專題培訓(xùn)等多種方式，全面加強對政策、精神的學習把握，吃透精神。在廣泛調(diào)研、充分征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際，科學制定了工作實施方案、人員競聘上崗、崗位設(shè)置、分流安置、一體化管理等配套方案和實施細則。
二、深化改革，縱深推進
建立科學合理的`用人機制，推進人事制度改革。
全面摸清底數(shù)，嚴格資格審查。深化我院人事制度改革，是堅持以人為本，穩(wěn)妥分流安置。按照“堅持深化改革、加強隊伍建設(shè)，堅持依法辦事、嚴格政策執(zhí)行，堅持以人為本、維護和諧穩(wěn)定”的原則，科學、穩(wěn)妥推進分流安置工作。共有#人需辦理提前退休和病退手續(xù)，已上報縣衛(wèi)生局及人事局。
三、工作進展情況
我院認真落實政策規(guī)定，嚴格操作程序，強化工作紀律，注重結(jié)合實際，積極探索創(chuàng)新，各項改革任務(wù)進展順利，實現(xiàn)預(yù)期目標，取得了一定成效。
一是建立新型人事制度，人員結(jié)構(gòu)更加合理。
通過競聘上崗工作，工作人員打破了身份界限，全部實行聘用制，專業(yè)技術(shù)人員比例更加合理，其中大專以上學歷的xx人，中級以上職稱xx人，具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資質(zhì)xx人。從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員占xx%以上，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)特別是公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到了明顯增強。
二是科學建立分配制度，人員工作積極性顯著增強。全面推行績效工資制度，獎勵性績效工資分配向一線傾斜，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵原則。工作人員工作積極性、主動性進一步增強。
三是公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到加強。
將公共衛(wèi)生服務(wù)職能履行列為重點工作，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機制作用，充分調(diào)動從事公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性。
基層衛(wèi)生工作者的述職報告3
一、工作情況
(一)基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)成效初顯
以“�；尽娀鶎印⒔C制”為目標，進一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。一是硬件建設(shè)有序推進。按全市一流標準建設(shè)的青龍、保和、龍?zhí)渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成開診。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升。圣燈、萬年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建為省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實現(xiàn)了我區(qū)省級示范中心零的突破。我區(qū)在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量督導(dǎo)檢查中首次排名全市第一。
青龍、保和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在全市率先建成預(yù)防接種aaa級門診。我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“雙向轉(zhuǎn)診”模式在全市推廣。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范管理進一步加強。完成對14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年各項經(jīng)費使用情況的.全面審計，在全市率先出臺《XX區(qū)國家基本藥物制度績效考核辦法(試行)》，確保國家對公共衛(wèi)生的補貼切實惠及人民群眾。
(二)區(qū)屬公立醫(yī)院改革縱深推進
以促進醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級為重點，進一步加快區(qū)屬公立醫(yī)院改革，積極尋求區(qū)屬醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。
(三)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源加快集聚
以優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置為抓手，進一步加快衛(wèi)生重大項目建設(shè)。一是細化完善區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)布局規(guī)劃�！禭X區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃方案》、《XX區(qū)關(guān)于進一步加快醫(yī)療衛(wèi)生均衡化、現(xiàn)代化和國際化建設(shè)三年行動計劃(xx—xx年)》正在進一步修改完善，力爭構(gòu)建一個各級各類醫(yī)院配置完備及區(qū)域輻射半徑科學合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。二是加大優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源引進力度。三是加快促進駐區(qū)醫(yī)療機構(gòu)提檔升級。
(四)公共衛(wèi)生保障水平全面提升
以全面加強重大疾病防控、婦幼保健能力建設(shè)、精神衛(wèi)生綜合防治、衛(wèi)生監(jiān)督管理為突破，進一步加快公共衛(wèi)生服務(wù)能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區(qū)災(zāi)后衛(wèi)生防疫任務(wù)，獲得省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局和當?shù)卣囊恢潞迷u。扎實開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作，全區(qū)無甲類傳染病報告，急傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。以全省第一的成績成功創(chuàng)建四川省結(jié)核病綜合防治示范區(qū)和四川省免疫規(guī)劃示范區(qū)，兩項工作均在全省現(xiàn)場工作會作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
區(qū)疾控中心新址建設(shè)正式啟動，正在進行清單編制。二是婦幼保健能力進一步增強。孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標，繼續(xù)實施住院分娩孕產(chǎn)婦陽光補助。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。重性精神疾病患者社區(qū)管理率達90.27%，繼續(xù)實施重性精神疾病患者陽光救助。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。開展了院感管理、醫(yī)療機構(gòu)“大處方、亂收費和騙取醫(yī)保基金”整治等多次專項檢查，督促醫(yī)療機構(gòu)依法、規(guī)范執(zhí)業(yè)。按時辦理各類行政審批案件，按時辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。五是衛(wèi)生保障工作順利完成。圓滿完成全球財富論壇、世界華商大會以及區(qū)級各類涉訴涉穩(wěn)的保障任務(wù)。成功代表四川省舉辦了“服務(wù)百姓健康行動”全國大型義診活動啟動儀式，組織包括華西醫(yī)院、省醫(yī)院在內(nèi)的全省19家三甲醫(yī)院、150余名頂級專家為我區(qū)群眾1萬余人次開展義診。六是愛國衛(wèi)生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務(wù)。在xx年全市第一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中，社區(qū)院落管理工作首次居中心城區(qū)第一名。
(五)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)不斷加強
以充實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員力量為重點，進一步加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。一是完成xx年度衛(wèi)生人才公開招考工作。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心及8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新招錄人員全部到崗。二是衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作不斷強化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區(qū)醫(yī)師能力建設(shè)、基本公共衛(wèi)生項目財務(wù)知識等系列培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達600余人次。全區(qū)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育培訓(xùn)1600人次，合格率達98%。
二、xx年工作計劃
(一)開拓創(chuàng)新，努力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快公立醫(yī)院改革，區(qū)人民醫(yī)院按照三級醫(yī)院標準加快新址建設(shè)，打造特色學科和重點專科，建立中醫(yī)“治未病中心”，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)營效益雙提升;積極引進國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)與區(qū)第三人民醫(yī)院合作，建設(shè)一家國際化、現(xiàn)代化醫(yī)院。鞏固基本藥物制度，破除“以藥補醫(yī)”，探索推行醫(yī)療機構(gòu)藥品零加成及“二次議價”，切實降低藥品價格。鼓勵社會辦醫(yī)，逐步放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的準入范圍，社會資本可多種形式參與公立醫(yī)院改制。
(二)跨越發(fā)展，著力優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置。加快促進衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)，力爭市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、新生堂婦兒�？漆t(yī)院等一批重大項目年內(nèi)開工。督促駐區(qū)醫(yī)院加快提檔升級步伐，力爭年底前成都譽美醫(yī)院改擴建項目完工并投入使用，核工業(yè)四一六醫(yī)院及XX市新華人民醫(yī)院改擴建項目開工建設(shè)。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫(yī)、口腔等品牌特色�？漆t(yī)院，不斷滿足群眾多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
(三)夯實基礎(chǔ)，不斷加快基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用，雙橋子、雙水碾2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開工建設(shè)。著力理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核、人員聘用、績效工資、收支兩條線核算管理、設(shè)備采購等管理機制。完善合理分級診療機制，深化家庭醫(yī)師簽約式服務(wù)模式。加快推行全科醫(yī)生制度，與華西醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院合作建設(shè)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地。進一步提升社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力，大力實施中醫(yī)“治未病”健康工程。試點推行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與省、市大型醫(yī)院聯(lián)合開展社區(qū)健康養(yǎng)老服務(wù)。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生信息共享。
(四)惠民利民，有效提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。不斷加大重大傳染病防控力度，加強傳染病疫情監(jiān)測、報告管理和預(yù)警預(yù)測，及時處置傳染病暴發(fā)疫情，打造5a級預(yù)防接種門診，積極創(chuàng)建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)，配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè)。繼續(xù)實施婦幼重大公共衛(wèi)生項目及縣級“母嬰安康”工程，全面開展新生兒耳聾基因篩查，加強產(chǎn)科、兒科及新生兒科急救能力建設(shè)，努力降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。加強衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加大監(jiān)管力度。探索行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，精簡審批程序，提高審批效率。強化愛國衛(wèi)生工作，牽頭抓好國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作，持續(xù)開展以居民院落整治為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
(五)外引內(nèi)強，不斷加強人才隊伍建設(shè)。以引進緊缺人才、突出拔尖人才為重點，建立高層次人才引進“綠色通道”，不斷充實基層衛(wèi)生人員力量，逐步解決基層公益性醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，探索實行“定編、定崗、不定員”，建立能上能下、能進能出的競爭性用人機制。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上，適當提高獎勵性績效工資比例，合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
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