鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告（精選5篇）

　　在生活中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告 1

　　今年以來(lái)，我始終以安全生產(chǎn)為主題，緊緊抓住站支線設(shè)備質(zhì)量、道口安全管理“兩條主線”，做到雙推進(jìn)、雙提高，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，狠抓基礎(chǔ)管理，造就了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊(duì)伍，使車間各項(xiàng)工作邁上了嶄新的臺(tái)階。

　　一、強(qiáng)化安全管理車間安全形勢(shì)基本穩(wěn)定

　　1、安全是永恒的主題。為此，我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。首先，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全的文件、通知、會(huì)議精神，逐字逐句、不折不扣的執(zhí)行。對(duì)上級(jí)階段性安全活動(dòng)，始終堅(jiān)持活動(dòng)開(kāi)始有安排布、有細(xì)化措施，活動(dòng)中有檢查、有問(wèn)題庫(kù)、有整改落實(shí)情況及階段小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后有總結(jié)提高，做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)；車間每周一召開(kāi)交班會(huì)，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全工作要點(diǎn)，會(huì)后車間發(fā)督辦通知，監(jiān)督落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性；通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現(xiàn)身說(shuō)法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。車間組織干部經(jīng)常到包保工區(qū)針對(duì)段有關(guān)兩違通報(bào)召開(kāi)專題分析會(huì)，組織職工對(duì)照學(xué)習(xí)，舉一反三、吸取教訓(xùn)。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，我堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。如：道口鋪面大修、清挖非法道口、我一直堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)盯控。對(duì)車間的安全問(wèn)題隱患，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。

　　二、緊抓兩條主線圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

　　1、站支線設(shè)備管理

　　對(duì)于鐵靈黃支線設(shè)備，我都做到“二親自一過(guò)問(wèn)”，親自檢查設(shè)備，做到心中有數(shù)；親自安排布設(shè)備整治工作；經(jīng)常過(guò)問(wèn)設(shè)備整治進(jìn)度、質(zhì)量。

　　針對(duì)支線工區(qū)普遍存在的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低、作業(yè)質(zhì)量不高的情況，車間下大氣力進(jìn)行了校正。

　　首先，從更新養(yǎng)修理念入手，車間將近年來(lái)上級(jí)關(guān)于“零誤差、零缺陷”等七大理念的論述裝訂成冊(cè)，要求各工區(qū)職工特別是工班長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求車間干部下工區(qū)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序和質(zhì)量是否符合單項(xiàng)線路作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、記名修和記名檢制度是否落實(shí)等等，四、五、六月份連續(xù)三個(gè)月的維修任務(wù)完成相當(dāng)好，無(wú)論作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)質(zhì)量、人員素質(zhì)，都比以往有較大改觀，均得到段維修驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　其次，加大檢查考核力度。車間成立了設(shè)備檢查組，對(duì)工區(qū)作業(yè)進(jìn)行不間斷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)工區(qū)不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，要求立即整改，同時(shí)納入月度考核。

　　第三，由于歷史原因，支線設(shè)備底子差，歷史欠賬多，車間利用自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些不放心設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了集中整治。同時(shí)，從車間抽調(diào)了部分機(jī)具及對(duì)講機(jī)充實(shí)支線工區(qū)，加強(qiáng)工區(qū)自身設(shè)備整治能力。

　　通過(guò)一年多來(lái)，車間全體干部職工的共同努力，車間管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量大打加強(qiáng)及提高。多次得到段驗(yàn)收組的好評(píng)。

　　2、道口安全管理

　　我車間管內(nèi)有人道口7處、監(jiān)護(hù)道口28處，因此，抓好道口安全是車間安全工作的'“重頭戲”。首先，車間根據(jù)道口分布特點(diǎn)，經(jīng)段同意，分別設(shè)了新下陸、大冶、靈鄉(xiāng)三個(gè)監(jiān)護(hù)道口工區(qū)，強(qiáng)化了專業(yè)管理、理順了關(guān)系，從組織上保證了道口監(jiān)管工作的有序開(kāi)展。二是，多次開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)道口設(shè)備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行集中整治，“硬件”方面，修繕了道口房屋，對(duì)道口鋪面、欄桿、欄門(mén)等設(shè)施進(jìn)行了整修，排除了隱患；道口房?jī)?nèi)安裝了攝像頭，增強(qiáng)了對(duì)違章違紀(jì)行為的監(jiān)控；“軟件”方面，通過(guò)治理，道口工、監(jiān)護(hù)員的整體素質(zhì)明顯提高，應(yīng)付突發(fā)事件的處理能力顯著增強(qiáng)，道口工、監(jiān)護(hù)員的精神面貌煥然一新。

　　三、關(guān)心職工生活確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定

　　職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。

　　前一段由于xx地區(qū)分房問(wèn)題，部分職工思想情緒不穩(wěn)定。我和總支書(shū)記一起，深入班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，分析職工思想波動(dòng)的原因，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作，做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對(duì)頭，職工情緒雖然有些不穩(wěn)定，但沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)。我充分利用施工間歇、走區(qū)間、查道口的機(jī)會(huì)，與職工接觸、促膝談心.了解職工的困難情況，車間實(shí)事工程為職工解決力所能及困難。今年來(lái)，為各工區(qū)維修了熱水器、補(bǔ)充了部分炊具，保證職工下班有熱飯吃、有熱水洗，對(duì)偏遠(yuǎn)工區(qū)的房屋進(jìn)行了修繕、補(bǔ)充添了部分辦公生活用品。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí)，都能夠及時(shí)得到車間救助。特別是職工生病住院，我都堅(jiān)持親自上門(mén)看望，做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節(jié)，我還帶領(lǐng)車間干部，備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線慰問(wèn)職工。

　　通過(guò)努力，車間干部和職工隊(duì)伍上下團(tuán)結(jié)，心齊氣順，車間各項(xiàng)工作，出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

　　在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題，特別是防護(hù)員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治，暴露出了我在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的不足，雖然進(jìn)行了幾次集中整治，情況有所好轉(zhuǎn)，但在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)中，以及在車間的精細(xì)管理上，與其它兄弟車間相比還存在一定差距。自己將以這次干部述職為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)看齊，確保黃石重點(diǎn)車間各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階.

　　鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，我是鐵路工務(wù)基層車間主任，下面我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

　　首先，感謝公司和各位同仁在過(guò)去的一年中對(duì)我工作的支持與信任。作為車間主任，我始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，緊密圍繞公司的總體目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領(lǐng)全體車間員工全力推進(jìn)各項(xiàng)工務(wù)任務(wù)的落實(shí)與完成。

　　一、安全生產(chǎn)方面：始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的`原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，全年實(shí)現(xiàn)了零重大安全事故的目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保工務(wù)作業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　二、生產(chǎn)管理方面：精心組織，科學(xué)調(diào)度，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)和工作任務(wù)需求，合理調(diào)配人力資源和技術(shù)力量，有效提高了工作效率和作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，為提升工務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：注重團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)，通過(guò)舉辦各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和技能培訓(xùn)，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。同時(shí)，建立和完善了內(nèi)部溝通機(jī)制，切實(shí)關(guān)心員工的生活和工作難題，營(yíng)造了和諧融洽的工作氛圍。

　　四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年取得了不少成績(jī)，但工作中還存在一些問(wèn)題，如部分設(shè)備老化、人員流動(dòng)性較大等。對(duì)此，我們將持續(xù)加大設(shè)備更新力度，積極爭(zhēng)取更多資源用于改善工作環(huán)境；同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，完善激勵(lì)機(jī)制，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

　　面向未來(lái)，我將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化安全管理，提升生產(chǎn)效率，做好鐵路工務(wù)基層的守護(hù)者，為我國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。

　　以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

　　鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！我是鐵路工務(wù)基層車間主任，在此，我將對(duì)我在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

　　一、工作回顧與總結(jié)

　　過(guò)去的一年里，作為車間主任，我始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主線，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)鐵路工務(wù)的規(guī)定和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)車間的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作。我們團(tuán)隊(duì)成功完成了多起鐵路線路的養(yǎng)護(hù)、檢修以及故障搶修任務(wù)，有效保障了鐵路線路的安全暢通，確保了列車運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

　　在管理方面，我注重加強(qiáng)班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，通過(guò)定期培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。同時(shí)，積極推動(dòng)車間內(nèi)部的信息化建設(shè)和設(shè)備更新改造，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和安全保障能力的雙重提升。

　　二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的.不足。比如，面對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)急處理時(shí)，部分員工反應(yīng)速度仍有待提升；另外，隨著技術(shù)發(fā)展，智能化運(yùn)維工具的應(yīng)用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，我們將加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化應(yīng)急處理預(yù)案，并積極推動(dòng)新技術(shù)新設(shè)備的學(xué)習(xí)應(yīng)用。

　　三、未來(lái)工作展望

　　在未來(lái)的工作中，我將持續(xù)深化安全管理，以預(yù)防為主，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，力求將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引入先進(jìn)理念和技術(shù)，不斷提升車間的現(xiàn)代化管理水平，力爭(zhēng)使我們的鐵路工務(wù)工作更加高效、智能、安全。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝團(tuán)隊(duì)每一位成員的辛勤付出。我們將不忘初心，砥礪前行，共同為我國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　以上就是我的述職報(bào)告，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

　　謝謝大家！

　　鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！我是鐵路工務(wù)基層車間主任，在此我對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職匯報(bào)。

　　首先，我要衷心感謝公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，讓我擔(dān)任這個(gè)重要的崗位。在過(guò)去的一年中，我始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以高效、精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度履行崗位職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保了車間各項(xiàng)鐵路工務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　一、安全管理方面： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，我推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入排查和整改，有效防止了安全隱患的滋生。

　　二、生產(chǎn)管理方面： 我們遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，優(yōu)化資源配置，提升工作效率，完成了各類工務(wù)維修保養(yǎng)任務(wù)，保證了鐵路線路設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，我還積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新改造，提高了車間的現(xiàn)代化管理水平和技術(shù)保障能力。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面： 重視班組建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等活動(dòng)，提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)的`溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

　　四、自我反思與改進(jìn)： 盡管我們?cè)谶^(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但我清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足之處，如部分設(shè)備老化問(wèn)題的解決還需進(jìn)一步加快，團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量的培養(yǎng)還需更加系統(tǒng)化等。對(duì)此，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，并將以此為依據(jù)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，力爭(zhēng)在新的工作年度里推動(dòng)車間各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。新的一年，我將以更加飽滿的熱情、更堅(jiān)定的決心，帶領(lǐng)全體員工共同推進(jìn)車間各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展，確保鐵路工務(wù)的安全高效運(yùn)行，為我國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　以上就是我的述職報(bào)告，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正，我將虛心接受，不斷改正完善。

　　謝謝大家！

　　鐵路工務(wù)基層車間主任述職報(bào)告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！我是鐵路工務(wù)基層車間主任，在此我將就過(guò)去一段時(shí)間的工作情況向大家進(jìn)行述職報(bào)告。

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我嚴(yán)格按照公司的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，帶領(lǐng)我們基層車間全體員工，以確保鐵路線路設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為首要任務(wù)，全力投入到了日常工務(wù)維護(hù)與檢修工作中。我們對(duì)管轄路段進(jìn)行了細(xì)致全面的巡查，及時(shí)處理了軌道幾何尺寸偏差、鋼軌傷損等問(wèn)題，保證了列車的安全運(yùn)行。同時(shí)，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)，提高了員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重強(qiáng)化職工隊(duì)伍的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升了整個(gè)車間的業(yè)務(wù)水平和工作效率。同時(shí)，通過(guò)建立公平公正的考核評(píng)價(jià)體系，激發(fā)了員工的'積極性和創(chuàng)新性，形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的基層工務(wù)隊(duì)伍。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到存在的不足。例如，部分設(shè)備老化問(wèn)題處理效率有待提升，人員配置和調(diào)度上還存在優(yōu)化空間，以及面對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，加大老舊設(shè)備更新力度，優(yōu)化人力資源配置，完善應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)培訓(xùn)演練增強(qiáng)員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　四、未來(lái)工作展望

　　未來(lái)，我將持續(xù)深化“以人為本，安全第一”的理念，聚焦精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)鐵路工務(wù)維修養(yǎng)護(hù)工作邁向更高水平。同時(shí)，將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，帶領(lǐng)全體干部職工，共同為我國(guó)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　以上就是我的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的傾聽(tīng)和監(jiān)督，我愿接受大家的意見(jiàn)建議，一同為我們的鐵路工務(wù)工作創(chuàng)造更美好的明天。

　　謝謝大家！

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