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電信渠道述職報告
在現(xiàn)在社會,報告有著舉足輕重的地位,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的電信渠道述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電信渠道述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人于X年X月X日交流到XXXXXXX公司企業(yè)信息化部計費(fèi)結(jié)算處工作。在交流的半年期間,我主要負(fù)責(zé)XXXXX的維護(hù),支撐集團(tuán)公司市場前端營銷(以家庭客戶部為主),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的軟課題的評審,對省分公司計費(fèi)專業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)等工作。在工作中,我嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年工作小結(jié)
(一)做好《XXXXX》文檔維護(hù)工作
隨著XXX對電信業(yè)務(wù)的承接,給計費(fèi)專業(yè)工作帶來了新的場景和挑戰(zhàn)。在全程全網(wǎng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營的場景下,計費(fèi)工作的外延和內(nèi)涵都有了前所未有的豐富。主要表現(xiàn)為:在地域?qū)用妫瑐鹘y(tǒng)的以省為基本單位的計費(fèi)格局,隨著電信業(yè)務(wù)漫游場景的出現(xiàn)和豐富,正在悄然發(fā)生變化,省與省之間,省與總部之間的聯(lián)系得到了前所未有的加強(qiáng),計費(fèi)體系網(wǎng)絡(luò)化的趨勢日益明顯;在業(yè)務(wù)層面,傳統(tǒng)的以語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為骨干的并駕齊驅(qū)的計費(fèi)形態(tài),隨著增值業(yè)務(wù)的井噴式出現(xiàn),而呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢,由此對計費(fèi)的實(shí)時性,結(jié)算的多樣性,融合的靈活性以及客戶感知,財務(wù)分?jǐn)偟榷继岢鋈碌囊蟆?/p>
值此時機(jī),總部啟動了XXXXX的編寫工程。XXX是在繼承XXXXX優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)實(shí)以及未來的業(yè)務(wù)場景和支撐需求進(jìn)行了高度的概括和抽象。在XXXXX中,模型的關(guān)注點(diǎn)已由過去的數(shù)據(jù)模型層面轉(zhuǎn)移到能力結(jié)構(gòu)層面,以計費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)產(chǎn)品化為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注協(xié)議、網(wǎng)元以及各項(xiàng)能力的形成,目的是打造一個功能強(qiáng)大,結(jié)構(gòu)靈活,響應(yīng)迅速,全網(wǎng)聯(lián)動的計費(fèi)能力體系。
在該工程中,我主要負(fù)責(zé)XXXXX的文檔維護(hù),我在工作中認(rèn)真閱讀研究院的各種文檔并且與自己在省里面的工作相結(jié)合,吃透模型的設(shè)計精神。同時對文檔中寫的不夠詳細(xì)或者全面的部分按照領(lǐng)導(dǎo)和專家們的意見進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,通過此項(xiàng)工作,使我對計費(fèi)專業(yè)的未來發(fā)展方向有了比較清晰的了解,為自己今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)完成軟課題評審工作
軟課題是總部計費(fèi)專業(yè)針對現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)場景和未來可能的發(fā)展方向所作的技術(shù)業(yè)務(wù)方面的提前預(yù)研和技術(shù)儲備工作。它的目的是形成技術(shù)和能力儲備,以便為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。由于軟課題沒有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證,因此對軟課題的評審人員需要較高的綜合素質(zhì),既要有對現(xiàn)實(shí)場景的深刻了解,也要有對未來方向的充分把握?傊@是一項(xiàng)全新的,具有很大挑戰(zhàn)性的工作。
在接受這項(xiàng)工作之初,我感到比較吃力,因?yàn)檫@畢竟是原來在省公司不曾遇到過的,但是在困難面前,我沒有退縮,通過積極與軟課題編寫人員的溝通,了解了軟課題的研究動機(jī)和研究的具體內(nèi)容,認(rèn)真閱讀軟課題的各種文檔,結(jié)合自己在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),形成對該課題的全面認(rèn)知和把握。通過與軟課題編寫人員的全面溝通與交流,對課題中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意見。通過和軟課題編寫人員的全面合作,終于形成了最終的定稿文件。在總部舉行的軟課題評審會上,我所負(fù)責(zé)的XXXX、XXXXX、XXXXXX和XXXXX四個軟課題順利的通過了評審。
(三)積極主動做好營銷支撐工作
隨著電信業(yè)務(wù)的承接,XXXX面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了確保電信市場份額,實(shí)現(xiàn)有效益的市場擴(kuò)張。市場前端部門推出了一系列的營銷方案和新產(chǎn)品,給it支撐帶來了很大的壓力。在集團(tuán)公司做營銷支撐的最大特點(diǎn)就是必須站在全國的角度去思考問題,必須充分考慮到不同省份之間的建設(shè)水平和能力的差異,在將“市場語言“翻譯成為“系統(tǒng)語言“的過程中,必須統(tǒng)籌考慮,綜合權(quán)衡,才能形成最終的具備可落地性的方案。
經(jīng)過短暫的磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我逐漸掌握了在總部做營銷支撐的工作方法,具備了獨(dú)立完成營銷支撐工作的能力。我主要負(fù)責(zé)對家庭客戶部和3g重點(diǎn)產(chǎn)品的營銷支撐工作。家庭客戶部推出的營銷方案一般融合性和復(fù)雜度都比較高,計費(fèi)實(shí)現(xiàn)有較大的難度。在工作中,我一方面認(rèn)真領(lǐng)會家庭客戶部營銷方案的精神,根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議,使方案更加完整,具備可落地性;另一方面加強(qiáng)和省分公司的溝通交流,充分了解省分公司的'能力水平,根據(jù)營銷方案的要求,提出對計費(fèi)系統(tǒng)的改造意見,提升系統(tǒng)能力,確保方案能夠按時平穩(wěn)落地。
在交流期間,我主要完成了以下營銷方案的支撐工作:
1、無線寬帶營銷方案支撐,通過對系統(tǒng)能力的挖掘,滿足了市場前端部門提出的時長流量“雙限“的需求。
2、統(tǒng)一認(rèn)證營銷方案支撐,通過新建事件的方式,滿足了市場前端部門提出的單獨(dú)區(qū)分統(tǒng)一認(rèn)證場景下wlan接入話單的需求。
3、參與校園套餐方案討論,提出通過省互設(shè)親情號碼方式實(shí)現(xiàn)互打免費(fèi)的需求,解決了校園方案不成熟,實(shí)現(xiàn)難度大的問題。
四)參加計費(fèi)組巡,加強(qiáng)對省分公司情況的了解
計費(fèi)組巡是集團(tuán)公司總部了解省分公司基礎(chǔ)管理,運(yùn)營管理,計費(fèi)關(guān)鍵能力,人員綜合素質(zhì)的重要手段,特別是在電信業(yè)務(wù)承接之后,隨著省分公司和集團(tuán)公司的縱向業(yè)務(wù)交流的日益增多,該項(xiàng)手段的重要性日益突出。
20xx年總部計費(fèi)結(jié)算處開始組織電信業(yè)務(wù)承接后的第一次計費(fèi)組巡。我作為第一階段組巡的第一組巡小組組長,參加了對山東、湖北和重慶三個省分公司的組巡。在組巡過程中,我嚴(yán)格按照總部制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對被組巡省進(jìn)行評分,充分調(diào)動參加組巡成員的積極性,尊重他們提出的意見和建議,在時間緊,任務(wù)重的情況下,科學(xué)合理的安排時間,比較好的完成了第一階段組巡工作。
在第二階段的組巡中,我主要負(fù)責(zé)對省分公司人員綜合素質(zhì)考試的出題工作。在工作中,我在第一階段組巡中所了解的省分公司基本能力的基礎(chǔ)上,參考集團(tuán)下發(fā)的計費(fèi)專業(yè)類各類文件,結(jié)合當(dāng)前和今后的計費(fèi)工作形式,編制了相應(yīng)的題目,力求對省分公司人員的綜合能力有一個比較客觀全面的考核。另外,我還參加了對上海和北京的組巡工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。
(五)學(xué)習(xí)新知識,了解新系統(tǒng)
隨著3g牌照的發(fā)放,內(nèi)容計費(fèi)越來越受到運(yùn)營商的重視。為了適應(yīng)未來內(nèi)容計費(fèi)的需要,集團(tuán)公司啟動了ha/ccg建設(shè)項(xiàng)目,并且在江蘇、湖北、廣東、四川、福建進(jìn)行了試驗(yàn)。我作為成員之一參加了該項(xiàng)目。在工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了ccg的相關(guān)規(guī)范,積極和試驗(yàn)省分公司計費(fèi)專業(yè)人員進(jìn)行溝通,了解試驗(yàn)的進(jìn)展以及和計費(fèi)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的情況。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對ccg與計費(fèi)系統(tǒng)的關(guān)系有了一個比較清晰的了解,對于ccg商用之后如何與計費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行對接有了初步的規(guī)劃并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。目前該項(xiàng)目仍在進(jìn)行中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對該系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉掌握該系統(tǒng)。
(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
在交流期間,我還完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的以下工作:
1、編寫長市漫一體價分析材料,為市場部門的營銷政策的制定提供依據(jù)。
2、參加ocs四期推廣方案和ocs網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)方案評審。
3、參加XXXX電信計費(fèi)全網(wǎng)運(yùn)營專項(xiàng)會議,并作《20xx年計費(fèi)專業(yè)滾動規(guī)劃》報告。
4、參加ocs系統(tǒng)部署及推進(jìn)會,聽取廠家關(guān)于ocs產(chǎn)品化研發(fā)情況匯報。
5、組織廠家進(jìn)行產(chǎn)品化、網(wǎng)絡(luò)化和petri網(wǎng)出帳的研究并匯報。
6、收集省分公司計費(fèi)大比武材料,準(zhǔn)備全國計費(fèi)大比武的策劃。
二、工作感受和體會
總結(jié)自己交流期間在集團(tuán)工作,有以下幾點(diǎn)體會:
第一,集團(tuán)計費(fèi)專業(yè)的相關(guān)工作具有很強(qiáng)的全局性和前瞻性,對人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求。一方面既要有深厚的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對現(xiàn)狀有著全面而深刻了解,另一方面又要對新技術(shù),新業(yè)務(wù)保持敏感,對計費(fèi)專業(yè)的未來要有清晰的認(rèn)識和明確的規(guī)劃。要具備制定清晰的,具有可操作性的由現(xiàn)狀向未來演進(jìn)的路線圖的能力。這對于我來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
由于自己長期在省公司負(fù)責(zé)具體事務(wù)的工作,因此往往在工作時容易形成事務(wù)主義的作風(fēng),屈服于現(xiàn)狀的壓力,不能認(rèn)識到工作的重要意義和清晰的把握工作的脈絡(luò),從而對目標(biāo)的達(dá)成帶來消極的影響。今后在工作中,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自身事務(wù)主義的傾向。更好的完成各項(xiàng)工作。
第二,集團(tuán)計費(fèi)專業(yè)的相關(guān)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性,對人員的專業(yè)素質(zhì)有很高的要求。特別是對于許多的新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新概念,要求能迅速形成對該產(chǎn)品、系統(tǒng)和概念的理解和準(zhǔn)確把握,要求能迅速模擬出承接或?qū)崿F(xiàn)上述元素的系統(tǒng)場景并能夠最終形成具備可操作性的規(guī)范和方案。這需要有足夠扎實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),也就是所謂的技術(shù)業(yè)務(wù)底蘊(yùn)。只有具備了在技術(shù)業(yè)務(wù)上足夠的底蘊(yùn),承接相關(guān)的工作才能得心應(yīng)手,游刃有余,充分體現(xiàn)計費(fèi)專業(yè)的神采。反之,在工作中就會左支右絀,顧此失彼,最后影響最終目標(biāo)的達(dá)成。
雖然自己在技術(shù)業(yè)務(wù)上有一定的積累,但還是無法滿足集團(tuán)計費(fèi)專業(yè)工作的要求,在工作中往往有進(jìn)退失據(jù),勉為其難之感。今后,自己一定要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),豐厚自己的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),爭取在工作中能展現(xiàn)出計費(fèi)專業(yè)的神采,為最終目標(biāo)的達(dá)成盡自己的努力。
第三,集團(tuán)計費(fèi)專業(yè)的相關(guān)工作涉及部門多,情況比較復(fù)雜,對人員的溝通和協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。隨著計費(fèi)工作重要性的日益體現(xiàn),需要計費(fèi)專業(yè)支撐的部門也越來越多,不僅涉及市場前端,還包括運(yùn)維、網(wǎng)發(fā)等部門以及各研究院、廠商等。因此,保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,對于工作目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。好的溝通和協(xié)調(diào)能增進(jìn)對對方工作的理解,達(dá)成一致的目標(biāo)解讀,提高工作效率,化解工作矛盾。
由于自己長期在省公司工作,來到集團(tuán)以后思想觀念上沒有很好的完成轉(zhuǎn)型。因此在平時的工作中對于溝通和協(xié)調(diào)方面的能力重視不夠,往往容易形成先入為主的觀念,不能很好的與其他方面進(jìn)行溝通,對其他方面的意見不能換位思考的去理解,導(dǎo)致在工作中增加了不必要的溝通成本,降低了工作效率。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)這方面的鍛煉。培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,為工作的順利進(jìn)行提供重要的保障條件。
第四,集團(tuán)計費(fèi)專業(yè)的相關(guān)工作對人員的作風(fēng)有更高的要求。由于是在集團(tuán)工作,與基層接觸較少,時間一長就容易形成官僚主義的作風(fēng);由于工作涉及面多,責(zé)任重大,如不能正確對待就容易形成形式主義和粉飾太平的作風(fēng);由于在工作中難免會遇到與省分公司之間,與廠商之間人際關(guān)系上的往來,如不能保持清醒的頭腦,就容易在工作中喪失原則立場,形成“庸俗的好人主義“的作風(fēng)。
因此,自己要不斷加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng),嚴(yán)格要求,防微杜漸,保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,以好的思想作風(fēng)指導(dǎo)自己的工作,爭取在工作中為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、強(qiáng)化對《XXXXXX》的學(xué)習(xí),爭取進(jìn)一步吃透模型的設(shè)計思路,全面掌握模型架構(gòu),理清模型脈絡(luò),為XXXXXXXX的落地工作做準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)對新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新概念的學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)對內(nèi)容計費(fèi)、云計算、電信支付等關(guān)鍵技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),了解未來計費(fèi)專業(yè)的工作方向,提升自身的綜合素質(zhì)。
3、做好對市場前端部門的營銷支撐工作,加強(qiáng)和市場前端部門的溝通,對營銷方案提出合理化建議,并配合前端部門完成方案的落地工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高黨性修養(yǎng),確保價值觀念過關(guān),確保得失觀念過關(guān),培養(yǎng)堅(jiān)韌頑強(qiáng),奮斗不息的作風(fēng),培養(yǎng)務(wù)實(shí)勤勉,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電信渠道述職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!年的下半年了,大家好!忙忙碌碌已經(jīng)進(jìn)入20xx年的下半年了,本人進(jìn)入公司工作已經(jīng)快四年了,能成為電信公司的一員我感到很光榮很自豪,工作已經(jīng)快四年了,對本人來說還是收獲頗多的,當(dāng)然這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助的。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,本人將半年來的工作情況總結(jié)如下
一、渠道的日常管理工作。
做為公司一名基層工作人員,立足本職工作,做好份內(nèi)事,為網(wǎng)做為公司一名基層工作人員,立足本職工作,做好份內(nèi)事,點(diǎn)分憂解難,這是一名渠道管理員應(yīng)盡的責(zé)任。
回顧這半年來的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求自己,司的要求,較好地完成了自己的本職工作。日常工作中,司的要求,較好地完成了自己的本職工作。日常工作中,每周我們都對區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,現(xiàn)場進(jìn)對區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢。定期對網(wǎng)點(diǎn)的活動禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮點(diǎn)的活動禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮品數(shù)量是否齊全,網(wǎng)點(diǎn)所下發(fā)的禮品使用情況與庫管核對禮品實(shí)物制品數(shù)量是否齊全,定。每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi),店容店貌,儀容儀表,溝通技巧等每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi),店容店貌,儀容儀表,溝通技巧等方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。將培訓(xùn)后的成效進(jìn)行跟蹤回方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。訪。并嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格按照公司要求,我營銷中心以及明珠對在安全生產(chǎn)工作中,工作嚴(yán)格按照公司要求,營業(yè)廳、辦公場所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查;營業(yè)廳、辦公場所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查;如營銷中心或進(jìn)行管理檢查者明珠營業(yè)廳、辦公場所禁止亂拉臨時電源線,必須使用臨時線時,者明珠營業(yè)廳、辦公場所禁止亂拉臨時電源線,必須使用臨時線時,營業(yè)廳采用雙護(hù)套線,禁止臨時線長期使用,廢棄的供電線路及時斷電拆除,采用雙護(hù)套線,禁止臨時線長期使用,廢棄的供電線路及時斷電拆除,電源開關(guān)、電源開關(guān)、插座和照明燈具等發(fā)熱用電設(shè)備避免靠近可燃物。每天上午一上班首先對區(qū)里存在安全隱患的`地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、首先對區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、滅火器等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢,查看情況,掌握安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢,查看情況,掌握安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,每天對各個巡檢地方詳細(xì)記錄,對各個地方安全情況做到胸中有數(shù),每天對各個巡檢地方詳細(xì)記錄,對各個地方安全情況做到胸中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
每天下班時再次對各個地方安全情況進(jìn)行檢查并做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度,制定人員值班表,做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度,制定人員值班表,值班人員按照值班表按時上下班,并做好詳細(xì)的值班記錄,一旦發(fā)現(xiàn)安全人員按照值班表按時上下班,并做好詳細(xì)的值班記錄,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,及時上報。
三、禮品實(shí)物管理工作本人一直還從事于禮品實(shí)物的管理工作,本人一直還從事于禮品實(shí)物的管理工作,由于公司各類活動挺多,隨之禮品實(shí)物也就多了起來,怎么做好禮品實(shí)物的管理工作,也隨之禮品實(shí)物也就多了起來,怎么做好禮品實(shí)物的管理工作,是值得探究的。
四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),由于感到自己身的不足,一直不斷的在學(xué)習(xí),由于感到自己身的不足,的不足所以不敢掉以輕心,所以不敢掉以輕心,一直不斷的在學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,渠道管理能力、在地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,渠道管理能力、管理能力安全隱患排查分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力,經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力,經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,一定的提高保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
五、存在的問題和今后努力方向雖然在過去的半年當(dāng)中,本人學(xué)會了很多東西,但是我的工作成雖然在過去的半年當(dāng)中,本人學(xué)會了很多東西,績還不是很理想,績還不是很理想,所以在工作的同時,所以在工作的同時,我也不忘提高自己的理論水平。
作為一名渠道管理員,我深感到渠道管理員的責(zé)任,成績屬于過去,作為一名渠道管理員,我深感到渠道管理員的責(zé)任,成績屬于過去,未來才屬于自己,我要不斷學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理,未來才屬于自己,我要不斷學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理,所以我會在今后的時間里勇于進(jìn)取,斷創(chuàng)新,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,我會在今后的時間里勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,才自己的服務(wù)意識能取得更好的成績。
在接下來的半年中,第一點(diǎn),在渠道工作中,把上半年里做的比接下來的半年中,第一點(diǎn),在渠道工作中,工作中較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的地方加以改進(jìn),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的地方加以改進(jìn),業(yè)務(wù)聯(lián)系,掌握好第一手資料,從而做好渠道工作;第二點(diǎn),業(yè)務(wù)聯(lián)系,掌握好第一手資料,從而做好渠道工作;第二點(diǎn),在安全生產(chǎn)工作方面,一如既往的做好安全檢查,遇到問題及時解決,生產(chǎn)工作方面,一如既往的做好安全檢查,遇到問題及時解決,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除;第三點(diǎn),在禮品實(shí)物管理工作中,隱患,立即排除;第三點(diǎn),在禮品實(shí)物管理工作中,更加規(guī)范的做好管理工作,以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時,管理工作,以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時,學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識,做個“全能型”人才。
電信渠道述職報告3
自20xx年2月至20xx年6月,我在電信新亨營業(yè)廳實(shí)習(xí)了5個月,期間有幾次回學(xué)校辦理畢業(yè)事務(wù),實(shí)際實(shí)習(xí)時間大概3個多月。
回想這幾個月在營業(yè)廳實(shí)習(xí)的日子,是我人生中一段最美好的時光,因?yàn),能在這樣一種和睦相處、團(tuán)結(jié)一致、共同努力的氛圍下工作,正是我一直夢寐以求的。在這里,主任、廳經(jīng)理等人都把我當(dāng)成營業(yè)廳里的一員,不僅讓我感覺到家的溫暖,也使我真正體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
雖說只是短短三個月的時光,但這三個月里,我學(xué)到了很多,成長了不少,也很榮幸認(rèn)識了縣分的領(lǐng)導(dǎo)們。我都將以謙卑的心態(tài)向大家學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在,我就把這個幾個月所做、所學(xué)、所感,作如下總結(jié):
、逅
在區(qū)域?qū)嵙?xí)的日子里,我通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想認(rèn)識,適應(yīng)企業(yè)文化氛圍,以及業(yè)務(wù)拓展的需要,雖未單獨(dú)負(fù)責(zé)具體職務(wù),但通過實(shí)習(xí)的過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)兢兢業(yè)業(yè),多思考,在營銷方面,不斷提高自身的溝通技巧、業(yè)務(wù)水平。能學(xué)到業(yè)務(wù)知識以及能做好的事情,我都盡全力去學(xué)、去做,盡快融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,盡綿薄之力。
首先,在第一季度,即2、3月的時候,那時比較忙,每個星期都要搞促銷。主任、渠道員、營業(yè)員還有我,經(jīng)常到錫場、新亨工業(yè)區(qū)和藍(lán)田學(xué)校等做宣傳促銷活動,并在促銷期間做好海報和布條宣傳:國道、鎮(zhèn)道、村道、尤其是比較顯眼的十字路口。我覺得,在資源有限的情況下,海報宣傳的效果應(yīng)該是最佳的。
其次,走訪各個合作廳和網(wǎng)點(diǎn)。在實(shí)習(xí)期間,我跟隨片區(qū)經(jīng)理到區(qū)域各個網(wǎng)點(diǎn)鋪卡、宣傳和解說公司政策,每個網(wǎng)點(diǎn)都去過。在這幾個月中,新亨區(qū)域新增了09電訊、偉龍通訊、鑫發(fā)電訊、唐成通訊、易記得通訊等分銷商。這幾個分銷商是電信的4星、5星級別的合作商,手頭擁有一定的中高端客戶,如果能調(diào)動他們的積極性推廣電信3G業(yè)務(wù),對提高3G業(yè)績會有很大的作用。
在營業(yè)廳前臺,我辦理過話費(fèi)充值、組網(wǎng)、繳費(fèi)、3G開戶、存費(fèi)送機(jī)等業(yè)務(wù)。期間,客戶反映最多的是收費(fèi)和服務(wù)問題。因此,提高收費(fèi)透明化和服務(wù)態(tài)度,在消費(fèi)者中樹立良好的形象和口碑,對于拓展電信業(yè)務(wù)會有很大的促進(jìn)作用。
㈡所學(xué)所感
這幾個月的實(shí)習(xí),我獲益匪淺,不管是人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),還是實(shí)踐能力,都得到一定的提升,以備日后更好地工作。
作為縣分的一員,我們有義務(wù)、有責(zé)任維護(hù)和發(fā)展這個大家庭。每一個成員都應(yīng)該保持這樣的精神:“今天,我以身為縣分一員而榮;明天,縣分因我的優(yōu)異業(yè)績而耀。”我們要有決心、恒心和信心發(fā)展好公司業(yè)務(wù)。
對于發(fā)展公司業(yè)務(wù),市場最重要。只有充分挖掘、拓展、搶占和維護(hù)市場,才能使公司在激烈的競爭中立于不敗之地。從這幾個月的渠道實(shí)習(xí)中,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)看法:
、僮龊眯麄鞔黉N,提高3G氛圍。
宣傳方式有廣告、海報、布條和宣傳單張,這些看似最平常的方式,但能在消費(fèi)者當(dāng)中留下深刻印象,起到不錯的宣傳效果。我認(rèn)為,宣傳促銷需抓住時機(jī)。比如校園促銷方面,應(yīng)充分利用開學(xué)新生入學(xué)時機(jī),組織校園直銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)行廣泛宣傳,如今,Q聊卡頗得青少年消費(fèi)者的青睞,可借此開拓校園市場。對于工廠促銷,可利用月末工人發(fā)工資的時機(jī),工人手中有錢,自然就會增加消費(fèi)的消費(fèi)理念,進(jìn)行宣傳促銷。在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)做最充分的宣傳,方能取得事半功倍的效果。
目前3G氛圍比較薄弱,可通過扶持重點(diǎn)分銷商,以點(diǎn)帶面,多措并舉,實(shí)現(xiàn)全面開花。
、谂c分銷商緊密聯(lián)系,利用3G優(yōu)勢搶占市場。
俗話說:打開門做生意就是為了賺錢。所以,只有處理好與分銷商的利益關(guān)系,才能使分銷商切實(shí)推廣電信業(yè)務(wù)。
從幾個月渠道實(shí)習(xí)所獲得的一些信息,我認(rèn)為,電信具備以下優(yōu)勢:
、‰娦攀袌瞿壳耙烟幱陲柡蜖顟B(tài),難以再擴(kuò)大市場;而近幾年電信正以一定速度提高市場占有率,并將以這樣的趨勢持續(xù)下去,未來市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
、(dāng)今時代是數(shù)據(jù)時代,電信3G迎合時代發(fā)展的要求,以領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)跑電信行業(yè)。
、k娦艑Ψ咒N商的傭金制度比電信更透明更具吸引力,可以說理和利誘的方式挖掘電信3星級別以上的.分銷商來發(fā)展電信業(yè)務(wù)。
從渠道反映的信息以及近幾個月3G的發(fā)展情況來看,我認(rèn)為,如果要讓分銷商推行公司政策,推廣3G業(yè)務(wù),需注意以下幾點(diǎn):
一是政策簡潔易懂,稍加解說和培訓(xùn)便能掌握技巧,便于推行;
二是利潤激勵,分銷商心動便自會行動。
三是加強(qiáng)對有潛力的網(wǎng)點(diǎn)銷售員進(jìn)行營銷技能培訓(xùn),提高銷售技巧。
四是要時常進(jìn)行引導(dǎo)和跟進(jìn),讓分銷商體會到兩家不止是利益關(guān)系,還是伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
、凵钊胝{(diào)查,因地制宜,實(shí)事求是,人盡其才。
市場沒有最優(yōu)的政策,只有合適的政策。每個區(qū)域都有自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會背景,而最了解這片區(qū)域的就屬渠道經(jīng)理,他們在渠道工作了這么久,對區(qū)域現(xiàn)狀以及存在的問題都非常了解,我覺得,他們的想法,是最切合實(shí)際的。有句話說的好:“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!鼻婪咒N商所反映的問題是最切實(shí)的問題。所以,在領(lǐng)會公司的政策精神后,片區(qū)經(jīng)理可適當(dāng)加上自己的想法,綜合考慮完善后,大膽推行,勢必會取得意想不到的效果。
、軋F(tuán)結(jié)合作,獎罰分明,提高競爭意識。
既然是一個團(tuán)隊(duì),大家須一起努力,一起奮斗,一起為公司的業(yè)績貢獻(xiàn)自己的一份力量。團(tuán)結(jié)合作,責(zé)任到人。對取得優(yōu)異成績的,給予肯定和獎勵,以激勵其再創(chuàng)佳績;對于業(yè)績較差的,應(yīng)作必要的檢討,找出問題所在,并采取有效措施加以解決。
制定適當(dāng)?shù)母吣繕?biāo),用以激發(fā)員工的動力和激情,以激勵促競爭,以競爭促發(fā)展,以發(fā)展促繁榮,真真正正實(shí)現(xiàn)縣分新突破。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對員工的鼓勵和肯定,就是員工工作的無限動力。
以上就是我這幾個月實(shí)習(xí)的一些總結(jié)和拙見,如有不當(dāng)之處,還請見諒。
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