(薦)物流專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的物流專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)習(xí)單位:xxx
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年10月29日--20xx年6月20日
一：實(shí)習(xí)目的：
1、為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；
2、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀及管理運(yùn)作模式；
3、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)；
4、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和交流，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識(shí)，逐步提高社會(huì)交往能力和應(yīng)變能力；
5適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集實(shí)際企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)；
二：實(shí)習(xí)要求：
熟悉物流運(yùn)作特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，總結(jié)現(xiàn)代物流的運(yùn)營(yíng)理念及管理模式，理論聯(lián)系實(shí)際，并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
三：實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
中外運(yùn)久凌儲(chǔ)運(yùn)有限公司天津分公司（以下簡(jiǎn)稱天津分公司）成立于20xx年，是中外運(yùn)久凌集團(tuán)下屬專業(yè)子公司，主營(yíng)陸上倉儲(chǔ)與運(yùn)輸，現(xiàn)有員工270余人，各種先進(jìn)的物流設(shè)備如高位雙進(jìn)深叉車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車、平衡重叉車約70余臺(tái)，廂式貨車和半掛車20余輛。天津分公司主要的業(yè)務(wù)是包括寶潔西青RDC項(xiàng)目，殼牌石油項(xiàng)目、中糧項(xiàng)目等。其中西青寶潔RDC為寶潔公司在中國(guó)投資的第一個(gè)自有RDC外包倉庫，為48000平米立體貨架倉。為配合天津工廠的產(chǎn)能發(fā)展，寶潔將其定位為目標(biāo)全球第四大生產(chǎn)基地。寶潔西青RDC覆蓋華北區(qū)域乃至北方大部區(qū)域的所有寶潔產(chǎn)品存儲(chǔ)、出入庫、分揀、檢驗(yàn)、換箱、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸乃至物業(yè)管理等全方位綜合物流服務(wù)，體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化的管理模式和操作流程。
四：實(shí)習(xí)過程及感想：
這天津分公司實(shí)習(xí)過程中，我做的工作崗位是倉管員，主要負(fù)責(zé)寶潔項(xiàng)目日常的收貨已經(jīng)中轉(zhuǎn)發(fā)貨和客戶發(fā)貨，西青倉庫輻射整個(gè)北方地區(qū)，并通過中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，使寶潔產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)快速高效的流通，在實(shí)習(xí)中我們主要接受從工廠中直接下生產(chǎn)線的貨物，將實(shí)物收到庫中的同時(shí)通過寶潔自己研發(fā)的RTCIS系統(tǒng)，將貨物信息輸入系統(tǒng)，達(dá)到系統(tǒng)入庫，然后寶潔會(huì)通過SAP全球庫存管理軟件，管理倉庫貨物，適時(shí)的調(diào)配！在實(shí)習(xí)中，我深深體會(huì)到物流是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、信息系統(tǒng)、包裝、無時(shí)無刻的配合，才能達(dá)到真正的物的流通。其次，信息系統(tǒng)是物流的靈魂，它能極大的提高物流的效率，節(jié)省時(shí)間，節(jié)約資源，通過RTCIS系統(tǒng)，可以清楚看到貨物在倉庫的布局，通過SAP系統(tǒng)，則可以輕松對(duì)庫存程度了如指掌！第三，現(xiàn)代科技的發(fā)展為物流的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，各種高新機(jī)械的應(yīng)用，也極大的提高了物流的效率。
五：實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：
1、通過實(shí)習(xí)我更加深刻的體會(huì)到物流是一系列標(biāo)準(zhǔn)的集合體，只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)操作流程才能少出錯(cuò)誤。
2、通過實(shí)習(xí)，我加深了對(duì)課本知識(shí)的理解，比如課本上講進(jìn)庫操作的先入先出原則，在天津分公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，公司通過批次，先過期批次先出庫，控制出入庫順序，很好的解決了這個(gè)問題。
3、裝卸作為物流一個(gè)重要環(huán)節(jié)，然而往往處于被忽略的地位，然而有時(shí)候它卻成為制約物流效率的一個(gè)瓶頸，成為木桶效應(yīng)的誘因。因此，研究如何提高裝卸的最合理方法這個(gè)任務(wù)也是促進(jìn)物流高效率的有效方法。
4、在現(xiàn)在物流運(yùn)作中，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)已經(jīng)成為獲得競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效的途徑，因此隨之而來的發(fā)貨也是多批次，多要求的，我們發(fā)貨的時(shí)候?qū)@種貨物往往需要核對(duì)很長(zhǎng)時(shí)間保證不出錯(cuò)，因此在一定程度加大了倉管員的工作強(qiáng)度，因此，如何提高物流服務(wù)的同時(shí)提高工作人員的積極性也是一個(gè)很大的課題
5、倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一；野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運(yùn)；簡(jiǎn)化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
六：實(shí)習(xí)總結(jié)：
通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，對(duì)課本上很多單存的理論加深了理解，開始慢慢學(xué)著把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能使理論得到驗(yàn)證的途徑，才能更好的應(yīng)用和改進(jìn)。非常感謝天津分公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我接觸到很多以前都沒見到的事物。在以后的工作中我會(huì)更加自覺的把所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)踐操作中去！
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