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大學生酒店實習報告
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20xx年暑假,在社會環(huán)境的要求下,在校帶領(lǐng)的起勁下,學校與xx集團為我們搭建了一個校企聯(lián)合辦學的平臺,我們xx屆生態(tài)旅游,酒店管理專業(yè)的八十多名學生進入xx集團旗下的4個酒店實習;蛟S是不曾踏出過社會,一切對我來講都是生疏的,新奇的!
如我所愿,我被分配到了xx山莊的xx食府,與我一路分到這家酒店的還有其它十五們同學,分到了不同的部門和崗位。第二天,酒店就對我們進行了系統(tǒng)的培訓,培訓工作分為二塊:一是崗前培訓,包括室內(nèi)培訓和游逛培訓,主要是介紹酒店的概況,同時也對我們進行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解,第二是消防安全意識培訓,酒店出格安排了保安部的主管為我們現(xiàn)場講解講課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解。
我們實習的xx山莊是一所成立于20xx年的四星級酒店,酒店管理進步前輩,客源市場廣闊,其餐飲部大抵他成一樓xx食府,大堂吧,二樓包廂,三樓聚仕軒,我和三位同學的工作崗位就是xx食府,它是快節(jié)奏的以歡迎散客為主的風味餐廳,有時候也歡迎婚宴,餐廳員工將近二十人,包括二位領(lǐng)班及服務員數(shù)名。
xx食府是酒店餐飲部一年四序最為繁忙的區(qū)域,在剛走進工作崗位的幾天里我就領(lǐng)教過了,因為以前在學校,沒有開過這門課,以是現(xiàn)在一切對我們來講都有是生疏的,茫然的,我就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會工作的流程和方法。只是聽取領(lǐng)班的安排和他們手把手的教導,慶幸的是基本的老員工對我們都出格的友好,領(lǐng)班還專門為我們第個新員工安排了一個師傅,負責引導我們的工作,在她們耐心而當真的指導下,一個禮拜后,我們就正式單獨上崗了。
剛開始一個人單獨做服務的時候,還是會緊張。有時都不敢看客人的眼睛,上菜時也很少按要求報菜名,險些都是無聲服務,后來,漸漸對一切都熟悉起來,做服務時膽子也變大了,可以回答客人用餐過程中碰到的問題了,在同事忙的時候也能抽出時間去幫忙了,其實看到客人在自己服務的區(qū)域用餐,而自己可以游刃有余的應付時,的確是一件歡愉的事,在服務過程中風們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過客人的表揚,也因為客人服務的不夠,受到過領(lǐng)班的批評。
記得有一次,四人用餐,其中一名客人不知是渴了還是其它原因,大杯的水喝的很快就沒了,我頓時給他加滿,沒過一會又喝完了,我又微笑的走過去給他加滿,前后加過頻頻水,后來客人走的時候笑著對我說:小姑娘,今天謝謝你,你很有耐心,也很細心。雖則只是很平常的幾句句話,但我的心里還是很開心,因為自己的工作得到了客人的認可,這也是對自己的一種必定,讓我對工作信心加多了不少。
下半年,酒店的生意一般都很好,出格是婚宴和歡迎更是做的頻繁。對于我們新員工主管更是頻頻抽時間給我們培訓做婚宴的一些相關(guān)知識,別看講的內(nèi)部實質(zhì)意義很簡單,但真的做起來,一些細節(jié)的工具也就不那么容易了,因為婚宴時,新人兩方親戚本質(zhì)不等,身份不同,經(jīng)歷有別,以是在一些事情的想法,看法,做法也就讓你難以招架。
十月的一天,酒店的婚宴歡迎量達到最大。人次達到歷史最膨脹點,可以說能接的地方都拉出來接了,再加上我們xx食府的人相比其它區(qū)域來講是最多的,這就決定了我們區(qū)域有人要外調(diào)其它區(qū)域幫忙,很"容幸選中了我和另外兩位同事,因為以前疇前沒有接觸過,再加上是去別的區(qū)域,有些生疏,我的心里還是很擔憂,怕自己做不好。去之后,發(fā)現(xiàn)一人看三桌,難度不大也不小,看了一下菜單,基本沒什么問題,心里的一塊石塊才落了地,但是就在快結(jié)束的時候,主管走到我的面前嚴厲的對我說,你為什么要把撤下來的菜直接倒掉,有沒有顛末客人的容許?我愣愣地望著主管,不懂得說什么,其它兩位同事也不懂發(fā)生了什么事,大氣也不敢出。眼淚開始在我眼眶里打轉(zhuǎn),主管接著說,在婚宴中,有的菜客人是要打包的,而你在沒有征求客人贊成的前提下就把菜給倒了,比力在意的客人是會不高興的,一不高興,投訴起來,就要求打折,而一場婚宴做下來,辛辛苦苦,最重要的就是買單了,在最后關(guān)后出現(xiàn)了問題,全場打折,酒店的損失是很大的,大家的起勁也打了折扣,是很不劃算的!主管的一番話驚醒了我們,也給我們上了很深的一課,也讓我看到了自己在對做婚宴的不可熟,它決不僅僅停留在上菜,收臺上,更牢牢圍繞著其它因素!
慢慢地,不管是做本區(qū)域的服務還是到其它區(qū)域做婚宴,或者是以重要客人的格外關(guān)注,更或者是在自己不忙時協(xié)助其它同事工作,這一切都變的簡單而且熟練起來,在面對客人的一些小的投訴時,自己也可以較好的解決,膽子變大了,人也變的比以前有耐心了,細心了,在酒店做了一段時間后,發(fā)現(xiàn)自己的個人本質(zhì)也有所提高,懂得什么話該說,什么事該做,該怎么做,怎樣更好的與交流。
八個月的實習就這樣結(jié)束了,這些日子里我學天了不少的工具。除了學到中式餐飲的服務流程和技巧外,更學到了一些課堂上很難學到的工具,如那邊理好自己的利益和酒店的利益,如那邊理好同事之間的人際關(guān)系,如何調(diào)整好自己的心態(tài),更讓我了解到做為一個員工應該具有的執(zhí)行力。餐飲部經(jīng)理特地到別處參加有關(guān)執(zhí)行力的培訓,然后歸來抽休息時間經(jīng)我們餐飲部的全體員人培訓他所領(lǐng)悟到的內(nèi)部實質(zhì)意義。執(zhí)行力反映一個人能力的強弱,放大到一個團隊中,就更能體現(xiàn)出來了,也可以看到一個團隊的精神,這個團隊帶領(lǐng)者的能力和本質(zhì)。執(zhí)行力與制度,關(guān)餉無關(guān)。后來他把我們分成幾個小組,做了一個游戲,但輸?shù)哪且唤M的組長必需接受相應的懲罰,其它組員不能分管,這是很殘酷的一個結(jié)果,我們都在心里暗暗禱告著,我們組由于失誤引起組長要做一百二十個俯臥撐,當我們的組長做到八十個的時候,我們大家一路喊加油,直到組長做完最后的幾十個,看到組長因堅持而通紅的臉,我們的組員都流下了打動的淚水。像經(jīng)理說的,作為一個帶領(lǐng)者,他就要負擔相應的責任,雖則大家還有能完全接受,但絲毫不影響他的道理,只有做到這樣,你才能成為一個真正的管理者!
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