勞模事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編精心整理的勞模事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞模事跡材料1
�。F(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機械電氣維護管理工作和全廠風(fēng)水電等能源管理工作。一年來他刻苦鉆研，團結(jié)同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成的問題，確定攻關(guān)課題，組織攻關(guān)。20xx年他與生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員共同努力，勤奮務(wù)實、科學(xué)工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勤奮務(wù)實、科學(xué)管理，注重發(fā)揮團隊精神。
作為一名管理人員，ｘｘ深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，作為一名專業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員，他懂得自己為公司安全用電應(yīng)盡的義務(wù)。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認(rèn)真學(xué)習(xí)，他的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時，他還特別注重提升團隊整體素質(zhì)，不忘加強對專職工程師的管理培訓(xùn)，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。20xx年夏季還組織了設(shè)備廠家對全廠專工進行了潤滑油的管理及使用、高壓進相器的運行及維護方法等方面的理論知識培訓(xùn)，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性，ｘｘ還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新工作。
二、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管、確保檢修施工安全質(zhì)量。
檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著很大的風(fēng)險性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前，ｘｘ迎難而上，在認(rèn)真編制檢修計劃的基礎(chǔ)上，親自深入現(xiàn)場落實方案，認(rèn)真思考每個細(xì)節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手，早準(zhǔn)備、早布置、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎(chǔ)。
為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，ｘｘ總是認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，積極開展危險源辨識和風(fēng)險預(yù)防工作，認(rèn)真落實好一個工程，一個措施的工作方式，狠抓現(xiàn)場管理，強調(diào)檢修現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人制度的落實，在停送電時，他都會和變電所管理人員親自落實，并落實好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導(dǎo)致誤送電事故的發(fā)生。現(xiàn)場的工人對他這種較真的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細(xì)節(jié)上。
三、科學(xué)管理，增加企業(yè)經(jīng)濟效益
ｘｘ自擔(dān)任副部長一職后，全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決20xx年初公司職代會上提出的.上水丟失，下水不暢的問題，ｘｘ積極查找原因，解決問題，通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查，他初步判斷是自來水管路上有漏水點，為了找到準(zhǔn)確的漏點，在3月份凜冽的寒風(fēng)中，他一次次下到布滿積水的，幾米深的地下沆井內(nèi)，用手逐條管路、每個點的查找，一點點落實，經(jīng)過無數(shù)次的努力，ｘｘ終于確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，ｘｘ又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。20xx年全年，公司再末出現(xiàn)因為上下水的原因，影響到公司的生產(chǎn)與經(jīng)營的難題。ｘｘ一絲不茍、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。 20xx年，為了精確考核各部門的用水量，ｘｘ組織人員在公司各用水點加裝了計量水表，對重點用水點堅持每天抄表記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時，ｘｘ又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進設(shè)備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進行了準(zhǔn)確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。
通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。
針對節(jié)能用電設(shè)備加強管理，制定（全廠節(jié)能設(shè)備管理規(guī)定）。對現(xiàn)有的進相機和變頻器等節(jié)能設(shè)備提高投運率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能；加強對空車運行和不合理用電的管理強化職工的節(jié)電意識。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場專工的勞動強度。通過以上措施保證20xx年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節(jié)約資金122萬元。
20xx年，他在管理部自動化人員和工段專工的配合下，對煤磨自動控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機控制系統(tǒng)、原料主風(fēng)機油站和進相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進行了改造，對部分設(shè)備進行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設(shè)備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準(zhǔn)確、故障頻發(fā)等問題，提高了設(shè)備的運行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時使閑置設(shè)備得到充分的利用，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設(shè)備的熟悉度、認(rèn)知度，使公司的電氣維護人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進步，通過此項工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。
創(chuàng)新管理對全廠電機和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設(shè)備的利用率。保證全廠電機、水泵的使用，全年沒有發(fā)生采購費用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運行提供保障，從而降低采購成本。
四、積極收集、學(xué)習(xí)先進技術(shù)
結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況提出風(fēng)、水、電等能源管理和整改方案，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部門的討論得以實施。并組織對供風(fēng)系統(tǒng)和供電系統(tǒng)進行改造，現(xiàn)以全部完工取得良好效果。
通過改造風(fēng)泵淘汰兩臺151空壓機改成由新型螺桿式空壓機為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進行全部更換杜絕漏風(fēng)，同時降低了電耗保證用風(fēng)的穩(wěn)定性。通過學(xué)習(xí)和考察完成空壓機熱能回收的設(shè)計改造工作已投入運行每天可回收80度熱水30—40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時年可創(chuàng)價15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閑置設(shè)備進行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。
通過對全廠用電的調(diào)查和研究，發(fā)動全體電氣專業(yè)人員經(jīng)計算制定用電調(diào)整工作。減少變壓器裝機容量1185kva，對風(fēng)泵供電進行改造減少線損。預(yù)計20xx年可為公司節(jié)支20萬元，同時解決廠前辦公區(qū)電壓低的問題和風(fēng)泵供電復(fù)雜的問題。對改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開車引水困難的問題積極想辦法制定措施并提出改造方案�，F(xiàn)已改造完成由原來185kw電機降低到75kw節(jié)電50%以上。
五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用
作為生產(chǎn)管理部副部長，ｘｘ負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的機械、電氣維護管理工作和全廠的風(fēng)、水、電等能源管理工作。他深知肩負(fù)的責(zé)任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細(xì)節(jié)，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在
雷雨季節(jié)、大風(fēng)天氣，電氣設(shè)備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會迅速組織搶修人員趕赴現(xiàn)場，不管刮風(fēng)下雨，不懼電閃雷鳴，有時甚至通宵達旦進行搶修像這樣的事，在ｘｘ工作、生活中早已習(xí)以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。
�。@種快速反應(yīng)的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的尊重。
一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽面前，ｘｘ沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中，繼續(xù)帶領(lǐng)著管理部的全體成員奉獻青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻。
勞模事跡材料2
市中級人民法院民一庭副庭長xx，從事民事審判一線工作十多年，審理各類民商事案件，結(jié)案率達99%，沒有1例受到當(dāng)事人的投訴，群眾對這位40多歲的法官交口稱贊。她被最高人民法院評為“全國法院辦案標(biāo)兵”稱號，也獲得“全國婦女維權(quán)先進個人”稱號。
“我感受到職業(yè)的價值”
昨天上午，記者來到市中級人民法院一庭辦公室，xx剛開庭下來，又忙于整理其他案件�！皼]辦法，整天都在忙，手頭有六七十宗案。”她笑著搖搖頭。
她端上一杯熱茶，話匣子打開了。透過茶色清香，記者從中看到了一位與老百姓心連心的年輕法官的光輝形象。
xx是赤坎人，1997年暨南大學(xué)畢業(yè)后，就回到市中院當(dāng)一名法官，2004年進入一庭民事審判一線工作，為民司法，化解糾紛。10多年來，她愛崗敬業(yè)，審理各類民商事案件近2000件，參加評議案件數(shù)千件，結(jié)案率達99%，結(jié)案數(shù)量幾乎年年名列前茅，辦案質(zhì)好效高，所辦案件無一超審限，無一投訴，成為全國法院辦案標(biāo)兵，備受社會的稱贊和認(rèn)可。
xx辦案善于從情與理之間尋找利益平衡點，將調(diào)解工作貫穿到辦案的每一個環(huán)節(jié)，調(diào)撤案件約數(shù)百件，調(diào)解成功率達30%。在審理xx某開發(fā)商與業(yè)主的商品房銷售合同糾紛中，xx經(jīng)過庭審，掌控案件爭議焦點，經(jīng)多方調(diào)查協(xié)調(diào)，最終雙方達成調(diào)解協(xié)議，協(xié)商解決，因調(diào)解方式得當(dāng)，解紛效果好，有效避免了群體性上訪事件，并以點帶面，帶動兩級法院同一樓盤七十余宗案件調(diào)解結(jié)案，成為全市法院調(diào)解工作的新典范。
xx在辦案過程中急當(dāng)事人之所急，想當(dāng)事人之所想。尤其在一些外地民工受害責(zé)任糾紛中，她除了作出公正裁判外，還不辭勞苦，為當(dāng)事人減少訴累、及早取得賠償款而多方努力。如xx一民工在施工過程中不慎死亡，民工家屬為了維護權(quán)益疲于訴訟，情緒激動。xx在審理過程中充分考慮民工家屬從外省到xx訴訟路途遙遠，除了審理程序還要來回奔波于執(zhí)行，為了減輕當(dāng)事人負(fù)擔(dān)，她除了公正對事故責(zé)任進行分擔(dān)外，還主動做通過錯方的思想工作，最終三方在簽訂調(diào)解書之日當(dāng)場履行全部賠償款。受害人家屬對她的工作責(zé)任心給予了極高的.評價。
xx說，她的工作都是平民百姓生活中遇到的案件事例，多是打架、侵權(quán)、交通事故、勞動糾紛等案件，雖然每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，但盡自己能力，通過法律的途徑公正地解決，維護了社會的公平正義，讓自己“感受到職業(yè)的價值”。
廉潔法官積極普法
“堅持法律、原則，該怎樣就怎樣�！边@xx在審判工作中經(jīng)常說的話。雖然常常遇到錢與法的較量，情與法的碰撞，她從不為所動，始終信奉“廉潔才能奉公，廉潔才能肅法”的信念，始終堅持做個清正廉潔的法官，體現(xiàn)了人民法院和法官的良好形象。2014年發(fā)生在雷州市的一宗案，爭議很大，她排除各類壓力，主持正義，還原真相，依法公正判決，涉案一方出于敬佩和感激，兩次追著她給個紅包，她都拒絕了。正由于她堅持原則，市中院領(lǐng)導(dǎo)10多年來從沒給過她辦理任何案件“指示”或壓力。
xx心系百姓，勇于擔(dān)當(dāng)。她認(rèn)為，普法才能讓社會公正和穩(wěn)定。除了日常工作外，xx積極參加婦女兒童維權(quán)工作，是市婦聯(lián)維權(quán)站專家組成員之一，還是婦聯(lián)的志愿者，經(jīng)常參與市婦女維權(quán)工作研討，及到基層社區(qū)、村委進行普法宣講，為基層群眾及干部在生活和工作中遇到的困惑傳授法律和解決方法。
她還在訴后積極充當(dāng)當(dāng)事人的普法者，為當(dāng)事人解證釋疑。xx還積極送法到學(xué)校，教育少年兒童如何保護自己。xx的普法工作有聲有色，深入人心，從而獲得“全國婦女維權(quán)先進個人”稱號。
xx過兩天還要到省參加勞模表彰大會。她向記者說，各類功勞、榮譽多了，工作壓力也會加大，怕自己的雙肩挑不起來�，F(xiàn)在每星期至少三天加班，雖然工作量很大，但自己害怕工作出錯，對不起領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任。
勞模事跡材料3
隨著五一國際勞動節(jié)腳步的臨近，勞模的評選活動也接近尾聲，而勞模事跡材料是評選優(yōu)秀勞模的必備資料，特意為大家整理了關(guān)于勞模事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
不待揚鞭自奮蹄
——許興龍同志主要事跡介紹
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的.最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務(wù)實的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點半學(xué)生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
勞模事跡材料4
x新區(qū)六比一創(chuàng)勞動競賽先進個人、中建五局十佳工程師、x新區(qū)建設(shè)模范榮譽稱號貌不驚人，不善言談的x為何能獲得各方如此的認(rèn)可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績?當(dāng)我們真正走進x時，這些問題就會迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，積跬步以至千里的韌性將會深深地打動你，讓人由衷感慨。
xx有7年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個從建筑職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的80后農(nóng)民工很不簡單，為人踏實勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時擅長團隊管理，先后干過數(shù)十個公建項目，橫跨5個省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。
因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn)，20xx年，為追求人生更大的發(fā)展平臺，x接受五局邀請，成為五局正式職工。20xx年7月接受單位安排赴津，投身x新區(qū)的建設(shè)大潮。
入津后，x全面負(fù)責(zé)五局承建的x新區(qū)十大戰(zhàn)役工程空港商務(wù)園A區(qū)工程的`市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時，項目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。x面臨著一塊硬骨頭市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期（包括冬施期），卻要完成5萬平米石材鋪設(shè)、3萬平米道路施工、2萬方管道預(yù)埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問題在于，由于各專業(yè)分包同時作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強有力的推進和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴(yán)重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對困境，x沒有退縮，近十年的施工最前沿的經(jīng)驗積累似乎找到了爆發(fā)的契機，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強交流與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面；帶領(lǐng)團隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點責(zé)任狀，確保工程進度；迅速理清各方關(guān)系，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通；掀起農(nóng)民工班組勞動競賽，促進工程質(zhì)量、進度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20xx年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準(zhǔn)備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進行基礎(chǔ)施工，再到后來的設(shè)計頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進度，雖天時不利、業(yè)主極度嚴(yán)苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向930全面封頂節(jié)點快速挺近。
積土成山，風(fēng)雨興焉積水成淵，咬龍生焉。x經(jīng)常說：不管取得了怎樣的成績，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團隊，才能永遠優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國的土地之上。xx沒有把榮譽當(dāng)作炫耀的光環(huán)，而是當(dāng)作責(zé)任，激勵自己朝著更高、更遠的目標(biāo)努力。
勞模事跡材料5
“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是××市公交公司10路車駕駛員××。開了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無休不給大家添麻煩
從1996年來到公交公司，××從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了100萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6.7個來回，一個來回2個小時，這就是××的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在××看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了××，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她�！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當(dāng)記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩�！�
每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。
做一件事暖一座城
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明××愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的'10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交××情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標(biāo)語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚美德
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為××一個獨特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進行到底
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧!寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全。”簡短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。
寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心啊!
人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是××的座右銘。22年的從業(yè)生涯，××累計獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎21次，年度先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當(dāng)兵出身的××，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。
記者手記：
××駕駛著公交車行駛在××的街道上，安全行駛里程達100萬公里。20年來，他風(fēng)雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。
勞模事跡材料6
xx，男，漢族，1963年5月，現(xiàn)任xx銀行黨委書記、董事長。研究生學(xué)歷，高級政工師，中共xx市委第八屆委員會委員，xx年榮獲“xx省勞動模范”稱號。xx以服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民為己任，團結(jié)帶領(lǐng)xx銀行干部員工奮發(fā)圖強、銳意進取，推動xx銀行成為全國城商行系統(tǒng)的'佼佼者，為xx乃至xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。xx銀行陸續(xù)榮獲“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”、“xx省金融貢獻獎”等百余項榮譽稱號，其事跡多次在中央、省及專業(yè)媒體宣傳報道。
xx竭心盡智引領(lǐng)xx銀行科學(xué)發(fā)展，總資產(chǎn)突破600億元，存款達到520億元，貸款達到300億元，年實現(xiàn)經(jīng)營利潤超10億元，累計上繳稅金超過18億元。他牢記銀行業(yè)的服務(wù)本質(zhì)，以“規(guī)范化、人性化、航空化”為目標(biāo)，在全行范圍內(nèi)持續(xù)開展服務(wù)標(biāo)桿行創(chuàng)建活動，在xx市歷年行風(fēng)評議活動中，群眾測評滿意率一直名列前茅。他以強烈的社會責(zé)任感，熱心支持民生建設(shè)，傾心扶植中小企業(yè)，真心服務(wù)市民百姓。xx帶頭參加賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧、幫弱等各類公益活動，捐款累計超過1500萬元，被評為“中國銀行業(yè)最具社會責(zé)任企業(yè)家”、“中華慈善突出貢獻單位”等榮譽稱號。xx年被評為全國勞動模范。
勞模事跡材料7
XX核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非�？量痰�，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進步，影響公司的市場拓展。XX從XX年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進口壓鑄機資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進口壓鑄機組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的.能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。XX在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點，先后引進多項新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（XX-XX）》，到XX年，純電動汽車和插電式混合動力汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量力爭達到50萬輛，到 2XX0年，這一數(shù)字將提升至XX0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)XX00 輛新能源汽車配套的新項目。
XX深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車 03tf 項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自XX年開發(fā)以來，一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化，引進兩臺進口加工中心設(shè)備，進行配套組裝成機組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的XX%提升到 85% 以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對XX汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，XX深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的XX汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（XX）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、XX萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
勞模事跡材料8
從一名學(xué)徒工，成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬次操作，吳xx沒有發(fā)生過一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。
在工作和生活中，吳xx樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應(yīng)該做的事�！�
xx年，17歲的吳xx高中畢業(yè)，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復(fù)熟讀運行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學(xué)好問，贏得了班長和師傅們的好感，師傅們無私地將技術(shù)傳授給他。吳xx用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳xx水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時采取應(yīng)對措施。
為進一步提高理論知識，吳xx于xx年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授），通過三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)�？莆膽{。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳xx具備電氣運行技師資格。XX年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。
每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時，吳xx總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值�！�
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳xx多次參加機組大（�。┬�、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結(jié)，編寫出《發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié)；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預(yù)想實戰(zhàn)方案；設(shè)計制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場所及設(shè)備鑰匙管理辦法》；在貫標(biāo)工作中，他改進設(shè)計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實反映設(shè)備運行真實狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績效管理制度及考評細(xì)則。起初，被考評人員對他有意見，吳xx頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調(diào)動了運行人員工作的`積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你！”
XX年，因工作需要，40歲的吳xx毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。
吳xx被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機會，練習(xí)電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習(xí)。
勞模事跡材料9
陳xx，19xx年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。
20xx年公司承擔(dān)了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻。
陳xx任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進入市場經(jīng)濟后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳xx擔(dān)任制藥廠廠長。年富力強的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團公司。
陳xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進管理變革，促進企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于20xx年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；20xx年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光藍十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光制藥進出口貿(mào)易有限公司，實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳xx具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵機制；加強制度創(chuàng)新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標(biāo)管理與績效考核有機結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過實行崗位級別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性；通過實行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強管理的同時，陳xx高瞻遠矚、科學(xué)決策，提出了營銷和研發(fā)兩個車輪走路企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅20xx年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)營策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的聯(lián)動效應(yīng)，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場變化，陳xx適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場開發(fā)不平衡問題。20xx年陳xx又提出了一個中心，四個支點的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的'總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點）；以四個支點推進企業(yè)的全面建設(shè)，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳xx全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)共進的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳xx胸懷報效祖國，回報社會，服務(wù)民生的壯志，把打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元的目標(biāo)邁進，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
勞模事跡材料10
婁山中學(xué)教師：付相欽
我叫付相欽，男，生于年，年走上教師工作崗位。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間自己已在教學(xué)崗位上工作了三十五年。
自參加工作以來，我一直工作在教育教學(xué)第一線，我就是一位極其平凡而又普通的數(shù)學(xué)教師。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有令人感動的事跡。今年有幸被預(yù)推“市級勞模”，這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的肯定和鼓勵。我也由衷地感到高興，同時我還得一如既往地做好本職工作，因為我與勞模相比甚遠現(xiàn)就為個人的工作狀況給我的上級和同事做簡要的匯報，希望給我指導(dǎo)和鼓勵。
一、錘煉思想，提高境界
在三十幾年的教書育人生涯中，我一向熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線；模范遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，社會公德和職業(yè)道德；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治和理論，把踐行黨的群眾路線落實到實處細(xì)處，以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以教書育人為已任，忠誠黨的教育事業(yè)，在工作中認(rèn)真貫徹和落實黨的教育方針。我一心為公，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明。我一向服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，并主動承擔(dān)重?fù)?dān)，任勞任怨，同時以高度的責(zé)任感和事業(yè)心保質(zhì)保量的完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。我一貫出滿勤，出勤率是百分之百。
二、用愛育人，用心教書
自參加工作以來，一直擔(dān)任班主任工作，直到五十五歲時才卸下班主任的擔(dān)子。在班主任工作中，我始終抱著一個信念：班級就是自己的家，隨時用這樣的心態(tài)提示自己：如果我的孩子是這個班級里的成員，我該這樣管理？正是有了這個原始的也是最基本的基點，我把自己的心交給了我所帶領(lǐng)的班級，交給了我的學(xué)生。作為班主任，關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己的孩子一樣，既要關(guān)心他們的生活，又要關(guān)心他們的健康，還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)方法，更重要的是關(guān)心他們懂得怎樣做人。我每次新接班主任，總是從全面了解學(xué)生開始工作，我對班里的每一個學(xué)生至少要家訪一至二次平時在學(xué)校里我也常常找學(xué)生談心。通過了解我就更有針對性地教育每一個學(xué)生。用愛心感染學(xué)生，用寬容轉(zhuǎn)化學(xué)生是我做班主任工作的立足點。愛心是具體的，是具有濃厚感情色彩的。例如每天的早讀課，首先要看是否到齊，遇到天冷天熱的時候，總是要囑咐他們增減衣服，早上是否都吃過了早餐，學(xué)習(xí)用具是否都帶齊了等等。課堂是學(xué)生最易“犯錯誤”的地方。對待學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，我從不挫傷他們的自尊心，而是本著循循善誘，誨人不倦的態(tài)度，做到人格平等，相互尊重，用真誠換取他們的信賴，用寬容讓他們樹立自信。我所帶領(lǐng)的班級歷來都是班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。
在教學(xué)工作中，我時刻沒有忘記自己要做一個學(xué)習(xí)型，研究型的教師，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，活到老，學(xué)到老。在新課改繼續(xù)深入推進的今天，我隨時緊跟形勢，不斷學(xué)習(xí)更新教學(xué)理念，學(xué)習(xí)最新教學(xué)理論，鉆研最新的'教材教法，不斷創(chuàng)新，不斷完善，充實自己。在學(xué)校推行“四步制”教學(xué)模式中，我首先帶頭示范。我校推行多種教學(xué)手段輔助教學(xué)，我?guī)侠匣ㄧR仔細(xì)認(rèn)真地聽著，觀看著培訓(xùn)老師對“班班通”的使用過程和講解。課堂教學(xué)中，我總是以新課標(biāo)為準(zhǔn)繩，教材為依據(jù)，結(jié)合學(xué)生實際傳授知識，并把情感教育和法制教育融入其中，當(dāng)然更重要的是啟發(fā)學(xué)生的思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，挖掘?qū)W生的潛力，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。積極探索有效教學(xué)方法。多年來我總結(jié)出的最有效的方法是：用愛心的教法符合教學(xué)=規(guī)律的教法有效教學(xué)方法。 “親其師，信其道”，學(xué)生喜歡你，才會喜歡上你的課，你的教學(xué)效果才會好。一直以來，我總是早出晚歸，陪著學(xué)生一起早讀，陪著學(xué)生一起生學(xué)習(xí)，陪著學(xué)生一起解決問題。在和學(xué)生一起學(xué)習(xí)的過程中去觀察學(xué)生的變化。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點及時表揚，優(yōu)秀學(xué)生需要表揚，學(xué)困生更需要表揚。與學(xué)生接觸的時間長了，他們就喜歡和我交流，自然地我就知道從哪些方面去幫助他們學(xué)習(xí)，我的教學(xué)成績也就提高了。從教以來，我所任課的班級學(xué)生的數(shù)學(xué)成績在歷次期末統(tǒng)考和歷屆中考在學(xué)校同級里都位于前列。
三、我與同事共同進步
我一直擔(dān)任年級組長工作，工作中總是事先根據(jù)學(xué)校工作計劃第一時間制定出年級工作計劃，并能落實到平時的年級組工作中。我對組內(nèi)教師要求嚴(yán)格，能做好學(xué)校工作的上傳下達，對學(xué)校布置的工作能在年級組里積極宣傳，及時鋪開。我嚴(yán)格要求自己，以身作則為組內(nèi)教師做表率。遇到評優(yōu)評先我就讓，推薦同事上。一直以來，我所帶領(lǐng)的年級總是具有凝聚力，團結(jié)向上，責(zé)任心強，充滿朝氣。在近幾屆20xx的中考中都超越了本校其他年級的中考成績，特別是年畢業(yè)班學(xué)生升入高一級中學(xué)的學(xué)生人數(shù)為我校歷史以來最多。作為老教師，指導(dǎo)和培養(yǎng)中青年是責(zé)任所在。我與他們共同學(xué)習(xí)，相互促進，共同進步。我通過和他們一起“互相聽課，互相評課，兩人合上一節(jié)課”等方式進行課堂教學(xué)切磋。給他們機會打拼磨練，給他們問題深入研究，給他們舞臺大膽展示，努力把新課標(biāo)的理念轉(zhuǎn)化為他們的教學(xué)實踐，促進他們課堂教學(xué)水平的提高。我所指導(dǎo)過的教師有的成為數(shù)學(xué)骨干，有的已經(jīng)成長為數(shù)學(xué)教研組長。
四、我收獲，我快樂
從參加工作到至今，我一直都是超負(fù)荷工作。現(xiàn)在我年近六旬，但仍然擔(dān)任兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)，并兼任年級組長，這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很樂意我的工作。一輩子做一個好老師是我的選擇。我也收獲許多，我曾獲得過市級先進工作20xx者，獲得過縣級首批骨干教師等稱號。近幾年在年，20xx、20xx、20xx年，年連續(xù)三年考核為“優(yōu)秀”；年被評20xx為校級優(yōu)秀工作者；年被婁山關(guān)鎮(zhèn)教育總支委員會評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同時被婁山關(guān)鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共20xx產(chǎn)黨員”；年被學(xué)校評為“優(yōu)秀年級組長”；在
20xx年實施推門聽課的課堂技能考核中（優(yōu)質(zhì)課）獲中學(xué)20xx組三等獎；年撰寫的論文《淺談如何進行新課改的初20xx中數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)》獲縣級二等獎；年所撰寫的論文《淺談七年級數(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)之間的過渡與銜接》獲縣級三等獎；
成績不能滿足，名譽催人奮進。學(xué)無止境，教無止境。我取得的這點成績算不了什么，我還得加倍努力工作，把畢生的精力獻給我選擇的教育事業(yè)。
勞模事跡材料11
xx，掘進四隊機電班工人。20xx年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，積極參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證�！痹谄綍r工作中，他認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細(xì)心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔(dān)任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。20xx年2月的一天，在8點班交接班時，xx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的'固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xx這次排查隱患及時，采取補救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生�！币粋�電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進行了嚴(yán)厲的批評。升井后xx還向隊里的領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活�！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xx工作時十分重視機電設(shè)備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機電檢修是搞好機電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機電檢修才能保證機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他積極學(xué)習(xí)機電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓(xùn)；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。
勞模事跡材料12
李守平同志自任職以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔從政；以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，實事求是，真抓實干，務(wù)求實效，正確地認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)和困難，不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著實事求是的原則，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對企業(yè)的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實行科學(xué)民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實績
1、深化企業(yè)改革，推動機制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營管理能力，建立了企業(yè)重大事項經(jīng)班子研究、職代會討論通過的制度；對公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進一步提高；招聘新員工按公司招聘規(guī)定進行，逐步實現(xiàn)公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化；加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。
為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，公司制定了各部門各崗位職責(zé)責(zé)任制，健全完善了《獎懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請假管理規(guī)定》，經(jīng)職代會通過并實施、積極推行上下班打卡制度，落實崗位責(zé)任制和工作業(yè)績等考核機制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個樣甚至消極怠工現(xiàn)象，使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進步，促進安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20ｘｘ年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營模式進行責(zé)任經(jīng)營管理，取得了良好的效果，籌集資金購置營運車輛，加快了營運車輛的更新速度，特別是在20ｘｘ年注入資金2543萬元購置高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運車輛的同時，為強化公司營運車輛安全、營運等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對營運車輛進行各種動態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的'運輸安全，提高了運輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20ｘｘ年公司實現(xiàn)安全達標(biāo)，行車無事故，從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20ｘｘ年市二運公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運企業(yè)。
幾年來，公司班子團結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增（從20xx年1212萬元到 20ｘｘ年超4000萬元），使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位，現(xiàn)有營運車輛220輛（含公共汽車、出租車、旅游客車）經(jīng)營跨省、市、市內(nèi)多條客運班線。ｘｘ年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統(tǒng)先進單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價格誠信單位等。
三、清正廉潔，團結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項，堅持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營，沒有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動或以此謀取私利；
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實思想和行為，得到了公司全體職工的擁護和愛戴，同時也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20ｘｘ年度中共陽江市直屬機關(guān)工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記，20ｘｘ年被授予陽江市勞動模范稱號。
勞模事跡材料13
xx，男，1956年9月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，心內(nèi)科主任醫(yī)師�，F(xiàn)任xx縣人民醫(yī)院黨委書記、院長，系中國醫(yī)院協(xié)會縣（市）醫(yī)院管理分會常委、自律維權(quán)委員會常委、xx醫(yī)學(xué)會心血管病分會副主委。曾被授予全國“五一”勞動獎?wù)�、全國�?yōu)秀院長、xx省勞動模范、省有突出貢獻的中青年專家、省管優(yōu)秀專家等稱號。近年來，在國家級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20多篇，出版專著5部，獲得省、部級科技進步獎3項。xx年3月任xx縣人民醫(yī)院院長以來，xx始終把加快醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，提出了“將這所國家級貧困縣的縣級醫(yī)院建設(shè)成為全國一流縣級醫(yī)院”的宏偉目標(biāo)。xx年，在他的多方籌措下，建成6.9萬平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院新區(qū)并投入運行，成為當(dāng)時全省縣級醫(yī)院建筑面積最大，開放床位最多，綜合實力最強的縣醫(yī)院。xx在院內(nèi)全力推進信息化建設(shè)，優(yōu)化工作流程，提升管理水平，xx年，醫(yī)院被國家衛(wèi)計委確定為“全國醫(yī)院院信息化建設(shè)試點醫(yī)院”，xx在全省縣級綜合醫(yī)院規(guī)范化管理現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹。目前，醫(yī)院的'信息化建設(shè)已達部頒標(biāo)準(zhǔn)五級水平，進入全國醫(yī)院信息化建設(shè)前20強的先進行列。202x年，醫(yī)院被確定為全國第二批縣級公立醫(yī)院改革試點單位，xx帶領(lǐng)班子成員積極踐行醫(yī)改，多措并舉并取得良好效果。
現(xiàn)醫(yī)院已形成了以“心血管、神經(jīng)內(nèi)科為龍頭，骨外科、婦產(chǎn)科為兩翼，超聲影像、檢驗，耳鼻咽喉科、神外，腫瘤內(nèi)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)、新生兒監(jiān)護為亮點”的特色診療體系，服務(wù)能力進入全國縣級醫(yī)院200強的先進行列，基本實現(xiàn)了“大病不出縣”的新醫(yī)改目標(biāo)。作為一院之長，xx始終把群眾的利益、百姓的困難放在第一位，倡導(dǎo)并實行了對全縣下崗特困職工、貧困人口的醫(yī)療優(yōu)惠減免承諾，為他們解決實際困難。xx年，xx縣人民醫(yī)院被國家衛(wèi)計委確定為全國首批全面提升縣級醫(yī)院綜合能力的500家縣醫(yī)院之一，xx將帶領(lǐng)全院干部職工以此為機遇，進一步提升縣醫(yī)院服務(wù)能力，向著“省內(nèi)一流，國內(nèi)知名，百年名院”的目標(biāo)進軍。xx年被評為全國勞動模范。
勞模事跡材料14
xxx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工，是一位來自x省的外來務(wù)工青年。20xx年至今，x在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識時，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設(shè)計》等專業(yè)書籍，學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去，一是圖書館，再就是x圖書大廈，把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報，從一個什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的模具維修高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。
公司沖壓模具都是從日本進口5-8噸大型模具，自動化程度高，十分精密，維修情況復(fù)雜。其維護工作由公司指定的一家臺灣模具公司進行，有時遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題，這家公司也束手無策，是x帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個個難題，使這家公司和日方都十分佩服。后來，凡是重要模具的'點檢都由他來完成，僅這一項工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時，每年維護費用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，他憑著精湛的技能和經(jīng)驗認(rèn)為是模具出了問題，而模具維修公司則堅持問題與模具無關(guān)，經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題，使這個公司心悅誠服。
有一次，一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規(guī)要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長，設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。x采取土辦法對損壞的模具進行緊固，很多人都不相信能夠使用，結(jié)果這個模具一用就是三個多月，直至用新模具更新。
近年來x帶了四個徒弟，其中三個是外來務(wù)工青年，他對技術(shù)毫無保留，手傳口授，使這幾個青年進步飛快，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。
x以樸實的品格和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽為職工技能三寶中的一寶。他用自己的勤奮，書寫了一個外來工的風(fēng)采。
勞模事跡材料15
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無私奉獻、淡泊名利、爭創(chuàng)一流，他以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，他就是江西省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運檢部電氣試驗一班班長小峰。
不畏艱辛力保設(shè)備安全運行
作為電氣試驗一班班長，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時刻保持著高昂的斗志，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂于奉獻的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計較個人得失，無論是在大修改造還是日常的設(shè)備維護工作中，都能看到他忙碌的。身影。
作為電氣設(shè)備的“醫(yī)生”，守護設(shè)備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠的有一百多公里，在電氣試驗班工作以來，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的`事，他還是積極參與對縣公司的技術(shù)幫扶。利用休息時間，他無私幫助縣公司試驗班組解決現(xiàn)場技術(shù)難題，如安�？h陳山變35kV電纜故障因縣公司無交流諧振耐壓試驗技術(shù)幫扶、吉安縣110kV君山變設(shè)備發(fā)熱因無紅外測溫試驗手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提升縣公司生產(chǎn)人員技術(shù)水平及解決技術(shù)難題能力。
以學(xué)促干提升自身業(yè)務(wù)水平
打鐵須得自身硬。多年來，他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律已，在實踐中磨練提高自己，并時常告誡身邊的同事要想真正學(xué)好專業(yè)技術(shù)，不僅需要理論結(jié)合實際，更要積極開動腦筋解決現(xiàn)場實際問題�！案梢恍�、愛一行、精一行”是大家給予小峰班長的標(biāo)簽，他雖沒有多高的學(xué)歷，但他在工作中時刻秉著腳踏實地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過任何一個技術(shù)上的疑惑點，總是想方設(shè)法查閱有關(guān)專業(yè)書籍或向其他師傅學(xué)習(xí)，就是不睡覺也非得把問題搞懂。
用心管理全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結(jié)合班組實際制定了一套行之有效的班組管理實施細(xì)則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進步的良好班風(fēng)，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥�，真誠相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請教技術(shù)難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評。
求實創(chuàng)新開拓進取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測工作，而大量檢測任務(wù)落在了電氣試驗一班身上，包括開關(guān)柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測試、紅外精確測溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測等帶電檢測項目。為調(diào)動班員的工作積極性，在工作開展前他組織測試人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、測試方法及技術(shù)資料，并在帶電檢測工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，最終帶領(lǐng)全班人員圓滿完成了全年帶電檢測工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴(yán)重缺陷240處，并及時上報公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領(lǐng)班員參加江西省電力公司帶電檢測技能競賽，并獲得江西省20xx年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競賽暨國網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測技能競賽團體第三名的佳績。
在應(yīng)用新技術(shù)的同時，他還他積極帶領(lǐng)班員們開展技藝革新。在他的帶領(lǐng)下，電氣試驗班先后完成了三個QC課題，所得成果均已運用于生產(chǎn)實際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗帶來了方便，也更加安全可靠；制作的10kV小車開關(guān)動作特性試驗用的插頭，也使得10kV小車開關(guān)動作特性試驗安全和方便；制作的絕緣子耐壓試驗裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗工作帶來了方便。進行耐壓試驗時不僅省去了費事又費力的拆卸絕緣子串的過程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序?qū)崿F(xiàn)了精簡。另一方面，利用該簡易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗的安全性和科學(xué)性。
【勞模事跡材料】相關(guān)文章：
勞模事跡材料12-26
護士勞模事跡材料04-16
基層勞模事跡材料04-25
關(guān)于勞模的事跡材料04-26
五一勞模事跡材料04-26
勞模個人事跡材料04-24
勞模先進事跡材料05-09
移動公司勞模事跡材料04-26