企業(yè)青年崗位能手事跡材料

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡材料可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。寫(xiě)事跡材料的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編整理的企業(yè)青年崗位能手事跡材料，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)青年崗位能手事跡材料1

　　一位詩(shī)人曾說(shuō)過(guò)：“生命和人交朋友，不過(guò)幾十年，碌碌無(wú)為是一生，卑躬屈膝是一生；光明磊落，照耀千秋也是一生。”人生在世，雖不能轟轟烈烈、榮耀千古，但也應(yīng)該光明磊落，生活上有所追求，事業(yè)上有所成就，只有這樣，才能用辛勤、執(zhí)著書(shū)寫(xiě)自己的人生華章，才能用一棵棵汗珠孕育自己的人生音符，譜寫(xiě)美麗的生命之曲。xxx就是這樣的譜曲人。

　　人物簡(jiǎn)介

　　xxx，男，35歲，中共黨員，20xx年任xxx廠系統(tǒng)主管，先后被公司授予xx年度、20xx年度“勞動(dòng)模范”、20xx年度“綜合治理先進(jìn)個(gè)人”、20xx年度“安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵”等稱號(hào)。

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

　　作為一名管理著三百來(lái)號(hào)人的系統(tǒng)主管，xxx深知：職務(wù)越高，接觸的事情越多，就越要搞好學(xué)習(xí)，這樣才能夠更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。為此，一直以來(lái)他不論工作有多繁忙，從來(lái)沒(méi)有中斷過(guò)對(duì)政治理論、生產(chǎn)管理等方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力。同時(shí)，他還經(jīng)常虛心向別人請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。例如：他向主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)xxx強(qiáng)請(qǐng)教生產(chǎn)方法、向主管安全的副廠長(zhǎng)xxx請(qǐng)教安全管理，并理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到工作中去，收到極大的功效。此外，他還特別注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一言一行都給職工做出良好的榜樣。

　　嚴(yán)查隱患保安全

　　安全是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，沒(méi)有安全做保障，就根本談不上高效生產(chǎn)。作為生產(chǎn)一線，xxx廠xxx有著“三多一大”（人員多、崗位多、設(shè)備多、區(qū)域大）的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)一定的難度。因此如何抓好安全，就成為xxx經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)分析、研究，他總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：一線崗位安全生產(chǎn)的主要載體是人和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要做到安全管理，必須從“人”和“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”兩個(gè)方面做好源頭防范工作，而“人”的預(yù)防猶為重要。為此，他經(jīng)常利用班前、班后會(huì)為職工講解安全知識(shí)、安技規(guī)程、操作要領(lǐng)以及上級(jí)有關(guān)安全的指示精神等等；他還從網(wǎng)上以及辦公室存儲(chǔ)的舊資料中選取洗煤行業(yè)相關(guān)崗位出現(xiàn)的事故案例匯編成冊(cè)，并進(jìn)行了細(xì)致的技術(shù)分析，提出了防范要點(diǎn)，發(fā)放到各工段組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，并要求每一名職工都要應(yīng)知應(yīng)會(huì)自己所操作設(shè)備的“三大規(guī)程”，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全、保安全的積極性，全面強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)，使自保、互保能力明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，借助開(kāi)展“崗位描述、手指口述”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作，杜絕因操作不當(dāng)帶來(lái)的人員傷害。在推行方式上，根據(jù)xxx的情況，按照“以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路，選擇xxx的倉(cāng)下、中央泵房這兩個(gè)地點(diǎn)作為試點(diǎn)，先行一步推行“手指口述”操作法。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后，全面進(jìn)行推廣。而xxx在開(kāi)展“崗位描述、手指口述”期間，每天都深入工地，為職工們講解開(kāi)展“崗位描述、手指口述”的意義，并為他們示范正確的“崗位描述、手指口述”演練模式，加深了職工們對(duì)“崗位描述、手指口述”的理解，促進(jìn)了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的同時(shí)，他還積極改造工作環(huán)境，提高安全保障，營(yíng)造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時(shí)候，經(jīng)常征求各崗位操作工的意見(jiàn)，對(duì)他們提出的建議，他都一一做出記錄，經(jīng)過(guò)整理后，把自己內(nèi)部能解決的任務(wù)交給相關(guān)工段限期完成，不能解決的反映到廠里協(xié)調(diào)解決。20xx年，xxx帶領(lǐng)維修人員成功地改造了xxx系統(tǒng)過(guò)濾機(jī)長(zhǎng)明燈、130#長(zhǎng)明燈、油罐照明、樓頂照明，增設(shè)了濃縮池三角區(qū)平臺(tái)、增高了128#、浮選機(jī)、濃縮池的護(hù)欄，并對(duì)各皮帶機(jī)、減速機(jī)的護(hù)欄、護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一修護(hù)等等。正是通過(guò)xxx的這些努力，20xx年xxx沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標(biāo)管理。此外，xxx還非常重視對(duì)職工的法制教育與宣傳，20xx年對(duì)職工進(jìn)行普法教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，先后五次，普法率達(dá)到97%以上，在今年普法教育考試中合格率達(dá)到100%，同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫教工作，全年未出現(xiàn)一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀(jì)等綜合治理案件，為xxx廠生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。

　　科學(xué)管理促洗煤增產(chǎn)

　　xxx負(fù)責(zé)的是原煤洗選工作。今年以來(lái)，由于受原煤市場(chǎng)進(jìn)一步緊張等因素的制約，所進(jìn)原煤的礦點(diǎn)較多，煤種雜，有時(shí)一個(gè)班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤，這就造成洗煤機(jī)的頻繁調(diào)節(jié)，從而影響回收率，同時(shí)，煤質(zhì)的參差不齊，且理論灰分較高（平均在30%左右），給生產(chǎn)造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務(wù)，就成為xxx時(shí)刻思考的問(wèn)題。他和管理人員一起抓管理、嚴(yán)考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產(chǎn)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，xxx首先抓好了對(duì)洗煤機(jī)、浮選機(jī)等重點(diǎn)工藝崗位的人員的管理，他經(jīng)常組織各工段的班段長(zhǎng)、洗煤司機(jī)開(kāi)展專業(yè)學(xué)習(xí)，探討洗煤理論知識(shí)和技術(shù)，讓理論技術(shù)知識(shí)為實(shí)際操作做后盾，不斷積累洗煤經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)適應(yīng)現(xiàn)在不斷變化的煤種和煤質(zhì)的能力。同時(shí)，洗煤司機(jī)責(zé)任心的`大小也是影響質(zhì)量波動(dòng)的主要因素之一，為此，xxx加強(qiáng)對(duì)洗煤司機(jī)自身素質(zhì)培養(yǎng)，并通過(guò)嚴(yán)格的生產(chǎn)考核機(jī)制，增進(jìn)他們的責(zé)任心和大局觀，減少因人的因素對(duì)生產(chǎn)的制約。由于原煤質(zhì)量嚴(yán)重下滑（公司理論收率為75%，但實(shí)際收率僅能達(dá)到60%多一點(diǎn)），造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率，xxx每天都是一大早就來(lái)到工地，在洗煤機(jī)等崗位一待就是好幾個(gè)小時(shí)，時(shí)刻觀察洗煤的變化。通過(guò)觀察中xxx發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有煤質(zhì)的情況下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此，他加大了對(duì)矸石含煤的控制力度，對(duì)洗煤機(jī)的參數(shù)的調(diào)節(jié)和矸石段的排量都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)增加化驗(yàn)次數(shù)，由班化驗(yàn)1次增至3次，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)生產(chǎn)，并經(jīng)常要求他們對(duì)外排矸石大堆進(jìn)行取樣，以確保矸石含煤指標(biāo)整體達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，通過(guò)努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩(wěn)定在3.5%，比公司規(guī)定的4%降低了0.5個(gè)百分點(diǎn)，有效提高了收率，減少了精煤的損失。此外，合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此，xxx在倉(cāng)下放煤第一個(gè)關(guān)口做好工作，各種煤種、粗細(xì)粒度搭配均勻，煤種鑒別做到準(zhǔn)確無(wú)誤，還要不斷為洗煤機(jī)提供煤種，煤質(zhì)變化信息，其它崗位加強(qiáng)配合，避免不必要的開(kāi)停機(jī)，為洗煤機(jī)提供一個(gè)穩(wěn)定的連續(xù)的工作環(huán)境。20xx年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203噸，自洗精煤372018噸，綜合收率58.01%，比去年同期提高了將近2個(gè)百分點(diǎn)。

　　精打細(xì)算降成本

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是成本與效益的競(jìng)爭(zhēng)，而效益的關(guān)鍵在成本。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理，搞好目標(biāo)成本管理，才是公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。在成本控制上，除將提高洗煤收率作為降本增效的一條有效途徑外，xxx重點(diǎn)還是在對(duì)各種能耗指標(biāo)的控制和材料費(fèi)用的管理上面下力氣、做工作。洗煤生產(chǎn)耗電量大，為能夠有效降低電費(fèi)支出，xxx加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)效率的考核，以達(dá)到通過(guò)高效的生產(chǎn)降低能耗的目的。同時(shí)，根據(jù)每天來(lái)煤的情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)調(diào)度，盡量避開(kāi)兩個(gè)用電高峰期，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個(gè)小時(shí)。此外，在崗位啟用照明定時(shí)器管理，統(tǒng)一進(jìn)行開(kāi)關(guān)燈，杜絕非安全用長(zhǎng)明燈。節(jié)水上，抓好對(duì)有清水崗位的管理，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)跑冒滴漏的檢查力度，要求維修人員除做好日常檢查外，每月進(jìn)行一次跑冒滴漏專項(xiàng)檢查。截止目前，共整改漏點(diǎn)7處。在材料費(fèi)用使用上，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的規(guī)定的月標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防超支；建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳，明確材料入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明；制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價(jià)賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項(xiàng)加班費(fèi)用，由事故責(zé)任人支付，以降低設(shè)備故障率和事故率；強(qiáng)化設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期，減少大修費(fèi)用的發(fā)生。此外，大力開(kāi)展修舊利廢，提高材料利用率，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬(wàn)元。

　　碩果累累的金秋收獲，離不開(kāi)辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土，則更需要花費(fèi)誠(chéng)摯的心靈、超人的智慧和堅(jiān)定的信念。人的一生應(yīng)該有一種信念，為事業(yè)而奮斗的人，應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神體現(xiàn)在xxx身上，就是找準(zhǔn)自己的位置，在默默的追求中去奉獻(xiàn)。他為了xxx事業(yè)的發(fā)展，用踏實(shí)的工作和熱情的服務(wù)，在摯愛(ài)的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著……

企業(yè)青年崗位能手事跡材料2

　　我叫xx，漢族，1982年5月出生，西安西席鄉(xiāng)，縣。我有中專學(xué)歷，是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。我于20xx年12月在我廠的油田開(kāi)發(fā)部工作�，F(xiàn)有職位（或工作經(jīng)驗(yàn)）；20xx，參加了采油廠宋家洼地區(qū)注采方案的實(shí)施，并被采油廠授予科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；20xx年度，該項(xiàng)目被油田公司科技廳授予科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。自參加工作以來(lái)，我一直從事采油現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。主要負(fù)責(zé)采油廠十一五發(fā)展規(guī)劃、油田區(qū)域勘探規(guī)劃和區(qū)域儲(chǔ)量計(jì)算；從20xx到20xx，結(jié)合我廠實(shí)際情況，參照原鉆井生產(chǎn)公司各施工隊(duì)和第四長(zhǎng)清采油廠的管理辦法，修訂制定了《延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司采油廠鉆井工程質(zhì)量管理細(xì)則》和《延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司采油廠鉆井工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。，《延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司采油廠地質(zhì)錄井技術(shù)要求》5套；從20xx到20xx，他主要負(fù)責(zé)外包施工隊(duì)伍的管理。本期外協(xié)作業(yè)隊(duì)管理未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，為解決重點(diǎn)漏失區(qū)域固井漏失做出了突出貢獻(xiàn)。

　　一、堅(jiān)定政治信念，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色

　　我想是20xx中國(guó)共產(chǎn)黨。就黨的年齡而言，我是一名年輕的共產(chǎn)黨員。但自從我工作以來(lái)，作為一名共產(chǎn)主義者，我對(duì)自己一直很嚴(yán)格。多年來(lái)，我始終牢記黨全心全意為石油事業(yè)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持一致，學(xué)習(xí)“鐵人王進(jìn)喜精神”，堅(jiān)定了我的政治信念，決心做一名名名優(yōu)的石油工人，做好石油鉆井的管理工作，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)。我堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位，積極參加工廠組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和提高自己，提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，我們可以運(yùn)用平時(shí)積累的知識(shí)，緊密結(jié)合工作實(shí)踐，深刻思考當(dāng)前石油工作改革發(fā)展面臨的突出問(wèn)題和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，得到了我廠黨組的高度重視和肯定。始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,公道正派,以誠(chéng)待人,以理服人。我重視調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，始終堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析、研究和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

　　二、知難而進(jìn)敢爭(zhēng)先，能打硬仗不畏苦

　　我穿著樸素的衣服，但我情緒高昂，我的聲音不是很大，而是很大。我看起來(lái)很孩子氣，笑了

　　可掬。初次見(jiàn)面，誰(shuí)也不會(huì)想到我是一個(gè)已有七年工齡的“老同志”，82年出生的我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后，我沒(méi)有追求燈登紅酒綠的享受，沒(méi)有柔弱與幼稚。20xx-2021年先后參于井位研究討論及現(xiàn)場(chǎng)布井1000余井次，在此期間，我跑遍了我廠所有新開(kāi)發(fā)區(qū)域的山山峁峁，因?yàn)槭切麻_(kāi)發(fā)區(qū)域，道路未通，為了能夠?qū)⒕�位布在�?zhǔn)確位置，同時(shí)也為采油廠節(jié)約鉆前施工費(fèi)用，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員徒步十幾公里到井位現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)實(shí)地踏堪后進(jìn)一步商量土方工程到底如何實(shí)施才能為我廠節(jié)約投資成本，一跑就是一整天，經(jīng)常是半夜十二點(diǎn)后才能回家，第二天一上班又是我的一個(gè)新起點(diǎn)。同時(shí)因科室壓裂現(xiàn)場(chǎng)施工人員短缺，在新井投產(chǎn)過(guò)程中，我抽出時(shí)間前后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工400余井次；為了統(tǒng)一新井資料，在鉆井、投產(chǎn)過(guò)程中我還負(fù)責(zé)編制了鉆井、投產(chǎn)設(shè)計(jì)1000余份，組織驗(yàn)收了鉆井工程、地質(zhì)資料驗(yàn)收1000余套。這種“白加黑5+2”的精神，自我加壓的乘法、破解難題的招法、拼命三郎的做法和開(kāi)拓創(chuàng)新的打法，在逆境中崛起，在短時(shí)間內(nèi)就取得顯著成效。

　　三、技能過(guò)硬，能力強(qiáng)，能以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

　　做的每一件事起點(diǎn)要高、思路要新、成效要實(shí)、落點(diǎn)要穩(wěn)，要敢于做別人沒(méi)有做好的`事，想別人沒(méi)有想到的事�！蔽沂沁@樣說(shuō)的，更是這樣做的。

　　從20xx到20xx，由于技術(shù)人員短缺，我廠各外包施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未形成。修訂制定了《延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司采油廠鉆井工程質(zhì)量管理細(xì)則》。，利用我的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，參照周邊原鉆采公司各施工隊(duì)的管理辦法和長(zhǎng)慶采油四廠五套管理規(guī)定，包括《延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司采油廠鉆井工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和《延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司采油廠地質(zhì)錄井技術(shù)要求》。，上述管理措施一直延伸到20xx年度延長(zhǎng)油田有限責(zé)任公司制度匯編的頒布。按照“聚是火，散是星空”的要求，團(tuán)隊(duì)、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)能力和個(gè)人素質(zhì)在公司中表現(xiàn)得有目共睹。為了企業(yè)的利益，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)打破工作和休息時(shí)間，放棄周末和周末，甚至通宵工作是很常見(jiàn)的。然而，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們從來(lái)沒(méi)有看到疲勞和抱怨。我們感到更加疲憊和快樂(lè)。為了培養(yǎng)一個(gè)戰(zhàn)斗的集體，我從不吝嗇我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我個(gè)人在生活、商業(yè)、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作方面對(duì)年輕人進(jìn)行練習(xí)和仔細(xì)指導(dǎo)。

　　四、未雨綢繆抓安全，嚴(yán)肅認(rèn)真除隱患

　　在工程質(zhì)量和安全管理方面，我采取了一系列有效措施。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，努力提高項(xiàng)目管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)和車站的施工標(biāo)準(zhǔn)，控制設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工，避免重復(fù)改造。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工質(zhì)量，確保不發(fā)生施工安全事故。在施工隊(duì)伍管理方面，我要求相關(guān)人員在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行安全教育。我要求施工隊(duì)每天開(kāi)工前定期召開(kāi)安全會(huì)議，定期對(duì)施工進(jìn)行安全檢查。20xx，我將專門(mén)負(fù)責(zé)鉆井工程。鉆井工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各施工隊(duì)必須通力合作，才能順利完成。尤其是鉆井、測(cè)井、測(cè)井和固井團(tuán)隊(duì)的相互合作尤為重要。如果一個(gè)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)到位，將影響整個(gè)工期，無(wú)法保證油層保護(hù)；為確保施工和入井材料的質(zhì)量，鉆井施工過(guò)程中對(duì)各施工隊(duì)的泥漿材料和膠結(jié)材料進(jìn)行了取樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)及時(shí)整改。由于水泥漿系統(tǒng)不合格，沒(méi)有干混設(shè)備，博納固井隊(duì)被責(zé)令停工，整改后重新安排工作量，盡快消除質(zhì)量隱患。為確保施工質(zhì)量，加強(qiáng)外協(xié)作業(yè)隊(duì)管理，加大處罰力度，全年對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰100多萬(wàn)元，確保全年順利完成695項(xiàng)鉆井任務(wù)。我負(fù)責(zé)的外包作業(yè)隊(duì)管理層未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

　　五、時(shí)刻不忘抓學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)為發(fā)展

　　世界著名哲學(xué)家弗朗西斯？培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：思想取決于氣質(zhì)；語(yǔ)言依賴于知識(shí)；行動(dòng)取決于習(xí)慣。因此，無(wú)論是在日常工作還是生活中，我都注意培養(yǎng)自己“不喜事，不憂己”的氣質(zhì)，做到不急躁、有章可循、平易近人、隨遇而安。在思想上,以科學(xué)發(fā)展觀和與時(shí)俱進(jìn)的理論為指導(dǎo),無(wú)論條件多么艱苦,環(huán)境多么惡劣,都要始終發(fā)揚(yáng)"有所為,有所愛(ài)"的意志和品質(zhì)。這些年來(lái)，我親身感受到了老同志的作風(fēng)和工作藝術(shù)，這使我受益匪淺，收獲頗豐。在我看來(lái)，向前人學(xué)習(xí)是非常重要的。如果你不虛心學(xué)習(xí)，積極尋求建議，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，單位里的每一位同事都是我的老師。我堅(jiān)持向前輩和同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力充實(shí)、充實(shí)和提高自己，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，提高工作和思考的能力。同時(shí)，堅(jiān)持文化學(xué)習(xí)，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆井和團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，還要關(guān)注與工作密切相關(guān)的行業(yè)和專業(yè)。它不僅拓寬了視野，而且提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和整體意識(shí)。作為一名技術(shù)人員，我在平凡的崗位上工作認(rèn)真、踏實(shí)。由于我工作的特殊性，我一年四季都為自己做這件事

　　說(shuō)從未有過(guò)節(jié)假日，但我一句怨言也沒(méi)有，默默地將自己奉獻(xiàn)給我心愛(ài)的事業(yè)，期盼著采油廠能夠不斷壯大。同時(shí)我深感自己的文化水平、技術(shù)水平要不斷的提高才能滿足工作需要，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名學(xué)習(xí)了中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育的石油工程專業(yè)，訂閱了《中石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督手冊(cè)》，學(xué)習(xí)新的各類施工技術(shù)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，從而在工作過(guò)程中能夠得心應(yīng)手。

　　有一種精神看似平凡無(wú)足輕重，卻能成就非凡；有一種精神，它似乎充滿自豪感，但它代表著最務(wù)實(shí)的人文精神。那就是：愛(ài)、奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)！因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作，我會(huì)不斷戰(zhàn)勝自己。一滴水只有注入大海才能干涸。一個(gè)人只有與集體事業(yè)相結(jié)合，才能成為最強(qiáng)大的人。因此，我將盡我所能在這里與我的同事們描述我們有意義和有價(jià)值的人生藍(lán)圖。

企業(yè)青年崗位能手事跡材料3

　　XXX于1998年參加工作，他從一名普普通通的職工做起至今擔(dān)任東歡坨礦勞服公司修配廠廠長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮了崗位職能，具有較高的思想道德水平和一定的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。他自擔(dān)任廠長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，立足崗位，踏實(shí)工作，圓滿完成組織單位和主礦領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定。由于表現(xiàn)突出，自20xx年起連續(xù)三年被評(píng)為開(kāi)灤集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年和20xx年被評(píng)為東歡坨礦勞服、開(kāi)大集團(tuán)“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“新長(zhǎng)征突擊手”。

　　一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象

　　黨員形象，從一定意義上說(shuō)，就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹(shù)立了良好的榜樣。作為一名企業(yè)的黨員，他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，積極領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大理論的科學(xué)內(nèi)涵，黨的一系列理論來(lái)豐富自己的'政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹(shù)立自我的人格魅力，無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與職工相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事；在參加組織活動(dòng)，特別是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)時(shí)，他始終積極主動(dòng)，不計(jì)得失，用自己些許的愛(ài)心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。

　　二、艱苦奮斗，努力做好本職工作

　　參加工作以來(lái)，無(wú)論是工作任務(wù)重、工作強(qiáng)度大，還是最苦最累的差事，都能很好的完成上級(jí)部門(mén)交付的各項(xiàng)工作，他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠(chéng)的奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)地追求著自己的事業(yè)，即使是節(jié)假日你一樣能在崗位上看到他工作的身影，用他自己的話說(shuō)，悠閑對(duì)他只是一種折磨。特別是在20xx年10月1放假期間，礦業(yè)公司洗煤廠533皮帶機(jī)要改造施工，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下他帶領(lǐng)9名員工臨危受命，連班加點(diǎn)，保質(zhì)量、保安全圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)。為公司創(chuàng)收13萬(wàn)元余元。施工前他制定了詳細(xì)的操作方案，由于是高空作業(yè)又加上人手少他也親自披掛上陣。皮帶的最高處很狹窄他和一位工友只好用吊車將自己勾起用最快的速度完成舊支撐架的拆除和新支撐架的焊接。因?yàn)榫o張盡管已經(jīng)秋高氣爽，他卻大汗淋漓，腿也直發(fā)抖。他喊著口號(hào)，和工友配合操作順利的完成了最高點(diǎn)支撐架的更換。下來(lái)后領(lǐng)導(dǎo)們都說(shuō)：“會(huì)剛，你歇會(huì)兒”�！皼](méi)事，我能干”他爽朗的答到。接著又和工友爬上了另一個(gè)臺(tái)面，開(kāi)始了又一輪的作業(yè)。礦主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看到他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度很欣慰。在工作中，虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。在十幾年的工作中，所有他參與或負(fù)責(zé)的工作中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題。

　　三、攻堅(jiān)克難，勇于創(chuàng)新

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，他清醒的認(rèn)識(shí)到不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能才能跟的上企業(yè)的發(fā)展需要，才能更好的回報(bào)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的努力，他自學(xué)完成大學(xué)�？频膶W(xué)習(xí)，并正在進(jìn)行大學(xué)本科的學(xué)習(xí)。在技術(shù)創(chuàng)新上，他大膽的組織改進(jìn)修配廠的經(jīng)緯網(wǎng)編織機(jī)。把原來(lái)的導(dǎo)板滑塊換成了向心軸承，把原來(lái)的皮帶片式主動(dòng)壓力輥換成了現(xiàn)在的橡膠一體壓力輥，僅這一項(xiàng)技術(shù)改革解決了原來(lái)事故率高，質(zhì)量差的弊病，現(xiàn)在經(jīng)緯網(wǎng)質(zhì)量上去了，效率也提高了。

　　四、精于管理，狠抓安全

　　通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念他采取各種形式破除職工在長(zhǎng)期粗放的管理模式下形成的陋習(xí)，灌輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律和原理。他的管理概括起來(lái)為三個(gè)字：“精”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”�！熬�”即精打細(xì)算，做精成本管理。采取成本倒測(cè)算，將物料使用分解到每人每日每組，日清月結(jié)，最大限度地節(jié)能降耗�！皽�(zhǔn)”即管理操作精益求精，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化�，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，全區(qū)始終做到工完場(chǎng)清，衛(wèi)生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理，井然有序，員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)行為規(guī)范，

企業(yè)青年崗位能手事跡材料4

　　XX，男，XX年03月出生，大學(xué)本科文化學(xué)歷，共青團(tuán)員，XX公司XX項(xiàng)目合同部部長(zhǎng)。

　　工作5年來(lái)，該同志一直以項(xiàng)目為家，走過(guò)了祖國(guó)的大江南北，在參建的公司項(xiàng)目上恪盡職守、辛勤工作，在自己的崗位上出色地完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。從參加建設(shè)三柳3標(biāo)項(xiàng)目以來(lái)，面對(duì)著錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)和超過(guò)常規(guī)項(xiàng)目的工作量，他加班加點(diǎn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目創(chuàng)造著效益；發(fā)揮著自身的光和熱，照亮著部員的路，溫暖著同事的心。

　　一、交接項(xiàng)目，人亂己不亂

　　XX高速公路項(xiàng)目作為局的重點(diǎn)項(xiàng)目，合同額大，施工難度高，項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜，作為一個(gè)交接項(xiàng)目有著許多和常規(guī)項(xiàng)目不同的地方，進(jìn)場(chǎng)之初面臨著的問(wèn)題首先就是平穩(wěn)交接。

　　到XX項(xiàng)目之初，公司安排他在XX標(biāo)工作，面對(duì)著項(xiàng)目部的一片狼藉和原項(xiàng)目部及施工隊(duì)情緒嚴(yán)重波動(dòng)的亂象，他根據(jù)手頭獲得的信息，摒棄了食宿欠佳、項(xiàng)目阻工等外界的影響，認(rèn)真地開(kāi)始了現(xiàn)場(chǎng)完工工程量盤(pán)查的基礎(chǔ)工作。9月的XX天氣正熱，驕陽(yáng)似火，空氣濕度卻較大，對(duì)于一個(gè)在北方待了20多年的人一時(shí)間難以習(xí)慣。約好交接的人員，手持黑板、相機(jī)和筆記本，頂著烈日在汗流浹背中堅(jiān)持了4天，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)查結(jié)束，隨后接著梳理完成工程量。

　　隨著人員的逐漸進(jìn)場(chǎng)，在公司的統(tǒng)一布局下，安排他到XX標(biāo)任合同部部長(zhǎng)，交接完XX標(biāo)的手頭工作后，馬不停蹄趕往XX標(biāo)主持合同部的交接工作。三柳XX標(biāo)位于XX縣XX村，自然環(huán)境的惡劣導(dǎo)致該標(biāo)段施工難度很大，加之原施工單位管理的混亂，致使工作開(kāi)展不暢。本著人亂己不亂的思路，他一頭扎進(jìn)原單位的計(jì)合部，經(jīng)過(guò)溝通迅速?gòu)脑瓎挝徽莆樟吮貍涞脑�始資料，并在與原單位交接人員的話里話外、字里行間搜索著有價(jià)值的信息，事實(shí)證明當(dāng)時(shí)了解并記錄的信息，現(xiàn)在仍然發(fā)揮著作用。

　　由于交接帶來(lái)的諸多負(fù)面影響，項(xiàng)目部總是處于嘈雜的環(huán)境中，在這種不利

　　的條件下，核算工程量成了一件難事。他很清楚此時(shí)此刻這件事情的重要性，這直接關(guān)系著與原單位談判，與有意向繼續(xù)留用或新進(jìn)施工隊(duì)伍的合同談判，唯一的辦法在白天熟悉圖紙，晚上加班加點(diǎn)核算剩余工程量。目標(biāo)明確，條理清楚是做好這件事情最重要的保障，在他的努力下，短時(shí)間內(nèi)得到了相當(dāng)準(zhǔn)確的工程剩余量核算結(jié)果，為談判奠定了基礎(chǔ)。

　　二、抓緊計(jì)量，保證資金鏈

　　面對(duì)進(jìn)場(chǎng)的困局，最好的辦法就是有資金來(lái)處理項(xiàng)目面臨的種種難題。經(jīng)過(guò)公司、總部及項(xiàng)目的溝通，項(xiàng)目獲得了計(jì)量的機(jī)會(huì)，具體的工作無(wú)疑就壓在了他的.身上，計(jì)量的速度直接影響著項(xiàng)目走出困局的期限。由于地域性的問(wèn)題，計(jì)量的流程有所差異，他積極地與監(jiān)理業(yè)主溝通，最終及時(shí)地完成了計(jì)量，保證了資金的及時(shí)入賬，為項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)順利展開(kāi)工作做好了鋪墊。緊接著的就是要及時(shí)地將現(xiàn)場(chǎng)完成的工程量計(jì)量回來(lái)，只有加班能解決這一問(wèn)題，經(jīng)常性地加班使本就消瘦的他更顯羸弱。合同部的人都知道，只要計(jì)量批復(fù)之后即使是忙到夜里一兩點(diǎn)，他也一定要在晚上完成報(bào)表的打印、裝訂及簽字工作，以便一早就能進(jìn)行監(jiān)理、業(yè)主的簽認(rèn)工作。由于簽認(rèn)人員較多，這個(gè)過(guò)程較為辛苦，除了吃飯時(shí)因睡眠不足而小憩的電話不斷響起，新來(lái)的司機(jī)說(shuō)：“以前覺(jué)得我們司機(jī)忙，沒(méi)想到你們這經(jīng)常坐辦公室的比我們還忙�！�

　　辛苦的勞作總是有收獲的，一直以來(lái)的努力鞏固了項(xiàng)目的資金鏈，也保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一想到這里總是能想起年底時(shí)候他臉上的笑容。

　　三、站一班崗，教一些人

　　工作不是藝術(shù)創(chuàng)作，不是一個(gè)人能完成的，這一點(diǎn)是他深信的，為此他很注重培養(yǎng)部員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的年輕員工。他幾乎是手把手地教會(huì)了工程部統(tǒng)計(jì)工程量，上報(bào)報(bào)表的員工如何操作辦公軟件，如何在科學(xué)地統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確地計(jì)算；也一步一步地教會(huì)了本部門(mén)部員的結(jié)算、計(jì)量等日常工作，讓他們能夠在更大程度上承擔(dān)起更多更為重要的工作，在他們部門(mén)離職口中經(jīng)常有的一句話就是：“今

　　天又在XX部長(zhǎng)那兒學(xué)到了�！�

　　XX就是這樣兢兢業(yè)業(yè)地工作，用自己的努力為公司創(chuàng)造著效益，用自己的行動(dòng)來(lái)闡釋著青春如何無(wú)悔。

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