生產(chǎn)管理能手事跡范文（精選19篇）

　　在日常學習、工作和生活中，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的生產(chǎn)管理能手事跡范文（精選19篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 1

　　小禮，男，漢族，1985年出生，本科學歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，他充分發(fā)揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風險、清收壓降為主要工作目標，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：

　　一、思想上積極進步，始終以公司利益為重。

　　在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅決服從公司領(lǐng)導的指示和安排，勇于奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學習，提高自身的綜合素質(zhì)，加強自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認真完成各項工作任務。

　　二、強素質(zhì)、重修養(yǎng)，公道正派。

　　他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強團結(jié)，熱心助人，維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過不斷學習、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達能力等方面，得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚，是領(lǐng)導的得力助手，員工的好領(lǐng)導。

　　三、勤奮工作，扎實肯干，認真履行崗位職責

　　他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，學習相關(guān)方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務培訓，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，具備較強的專業(yè)心，責任心。認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

　　他憑著踏實鉆研業(yè)務的作風、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，認真履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，“自己所負責的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運行的一部分，每一項工作都要認真做好”。

　　在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的'積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑，努力營造積極樂觀、團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。

　　工作中主動適應生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務重、工期緊的時候，堅守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻，認真履行崗位職責，積極完成各項工作任務。

　　四、注重學習，努力提高自身素質(zhì)

　　他把“學習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學習不斷地指導思想解放，靠學習提高自身素質(zhì)與能力，靠學習來解決工作難題，矢志不渝地做一名學習型干部。

　　他始終認為：學習是21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須�！把a鈣”、�！敖∧X”、�！俺潆姟�。他不斷提高學習能力，注意吸收各種知識，與時俱進，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。

　　作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 2

　　小李，女，20xx年入職，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該同志自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學習、總結(jié)和實踐鍛煉，不僅在業(yè)務水平上有了長足進步，更重要的是站在集團層面的高度，去指導安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導性。在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負責人。

　　工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細節(jié)，獲得了上級領(lǐng)導的認可。

　　一、主動學習，提高專業(yè)技能，增強人力資源工作業(yè)務能力。

　　萬事開頭難。20xx年1月，小李同志初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統(tǒng)計、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進行組織機構(gòu)變更，領(lǐng)導給她分配了培訓管理的工作，負責推動集團公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓課件的制定、培訓方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說，任務重、時間緊，是一個很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個認識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機會，是一次學習的好機會。她利用各種時機走訪各部門，了解部門具體工作情況，堅持到現(xiàn)場與員工進行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導和同志們的信任。

　　起步的'順利并沒有讓小李對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應手，結(jié)合公司的實際情況，先后擬寫了公司的《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

　　有了實踐的鍛煉，加上理論知識的學習，小李同志于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書，證書對她來說只是一次知識和能力的認可，但是她更珍惜的是培訓中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗，讓她覺得受益匪淺。

　　二、立足本職，嚴格要求，盡心盡力做好本職工作。

　　人力資源工作要求細致嚴謹，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù)、信息，進行匯總核對，為領(lǐng)導提供準確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負責著公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴格嚴謹?shù)倪M行。作為一名人力資源負責人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。小李同志深刻意識到，在今后的工作中，要認真組織做好人才引進，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細選，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿足招聘需求，使員工隊伍進一步充實、壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理。

　　在工作作風上，該同志一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時刻嚴格要求自己，主動、積極地做好每一項工作，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強部門人員的管理，提高員工的執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通，調(diào)動員工積極性。20xx年在集團公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，小李同志為保證續(xù)簽工作的順利進行，針對員工關(guān)心的幾個問題，在公司例會上多次進行講解說明，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進行現(xiàn)場答疑，保證了續(xù)簽工作的順利完成。

　　三、端正修養(yǎng)，用操守嚴把制度關(guān)。

　　人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強、情況復雜的顯著特點，這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執(zhí)行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實實地開展工作。尤其是負責公司的招聘工作，來自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴肅性和職業(yè)操守，時時刻刻要秉持著對公司負責的態(tài)度開展工作。對于這一點要求，小李同志比誰都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。

　　在人力資源工作的保密制度上，小李同志更能意識到保密內(nèi)容對于公司穩(wěn)定團結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機構(gòu)調(diào)整，每次都涉及到管理人員的崗位變動，在沒有成文發(fā)布之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴守制度規(guī)定和工作要求。

　　四、從細節(jié)做起，為各部門提供服務，為領(lǐng)導做好參謀助手。

　　作為公司的人力資源部門，掌握著最全最新的人力資源信息。小李同志能夠積極落實職能部門的服務職責，為幫助各部門完善人力資源工作，主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導參謀助手的作用。

　　在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導的指點，成為小李同志非常珍惜的學習經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙，任務也是艱巨的，但是她決定，無論遇到多大的困難，都要無所畏懼，腳踏實地，帶領(lǐng)著團隊圓滿完成任務，奉獻她的力量。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 3

　　小譚同志是我們部門場地的管理員，一年來，他在其工作中，認真落實本部門工作要求，在場地管理中樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，輔助銷售部現(xiàn)場各項管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本部門的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

　　一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場各項工作要求。

　　作為一名場地的管理員，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)把控行為規(guī)范及日常要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本部門人員認真完成場地相關(guān)工作、嚴格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，認真完成裝車，嚴格按照公司相關(guān)要求并能很好的完成任務。

　　二是始終把安全工作擺在場地管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。

　　作為場地的管理員，對安全生產(chǎn)重要性的認識水平直接影響著部門的安全管理水平。該同志能夠熟練掌握車間的需求和相應的`管理規(guī)定，并督促本部門人員認真學習掌握、在工作過程中嚴格執(zhí)行。要求本部門人員認真檢查，發(fā)現(xiàn)裝車出現(xiàn)問題立即指出問題，并進行現(xiàn)場整改。要求本部門人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達到熟練水平。每天對現(xiàn)場進行都進行檢查，確保了本部門安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

　　三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務

　　為提升車間安全管理水平而奮斗。帶領(lǐng)該部門人員積極做好職責范圍內(nèi)的工作，不斷的在為提升車間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。我公司銷售量大，每天都在現(xiàn)象監(jiān)督，焦炭上站時一直在站臺監(jiān)督，沒有發(fā)生事故，也沒有出現(xiàn)誤差，他的工作能力是得到我們一致肯定的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 4

　　小允20xx年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:

　　一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導交給的每一項任務，不讓領(lǐng)導為之操心。

　　二、他作為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬業(yè)、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。

　　三、“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節(jié)這是一種服務態(tài)度和服務意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認可和好評，他的`細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

　　四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術(shù)方面的學習，了解更多的設備設施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝�家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導和員工的一致認可。

　　五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務水平和技術(shù)知識，應用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務。

　　六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導表揚，只求領(lǐng)導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。

　　七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。

　　在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)�學習和贊揚。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 5

　　作為一名八八年進廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年。“我是一名銑工，這是我的本職工作。”小峰總是用這句話鞭策自己�！爱敼と司鸵�當個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是小峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的.。

　　鉆研技術(shù)、增進才干

　　作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業(yè)務水平的課堂，細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，小峰憑著過硬的技術(shù)，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。

　　勤肯工作、不畏勞苦

　　小峰從事的工作技術(shù)性強，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務。

　　甘愿奉獻、再攀高峰

　　小峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的`零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術(shù)，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 6

　　一、以誠相待，真誠服務

　　對待客戶，我一直都是以誠相待，不管給客戶業(yè)務量大還是量小，都是誠心誠意、真誠地去對待。做到嘴勤、腿勤，打好“三張牌”，一是打好感情牌，積極幫助用戶解決所需的問題，感情需要隨時建立，這樣在發(fā)展業(yè)務時才能夠打好感情牌，只要客戶需要我?guī)兔Φ牡胤�，比如一些客戶需要辦理郵政快件及包裹業(yè)務及其它郵政業(yè)務時，我就盡快到柜臺替他們進行辦理，讓客戶滿意;二是打好“資源牌”，緊緊抓住客戶檔案，仔細分析，開展針對性攻關(guān)。每天晚上都要分析客戶檔案，明晰明天的服務重心，及時聯(lián)系，減少客戶的流失。三是打好“服務牌”，以真誠服務來贏得更多的客戶。我在給塔源牌紅花油做營銷業(yè)務時，為盡快打開塔源牌紅花油市場，我除了向客戶詳細介紹郵政賀卡業(yè)務，帶客戶參觀信函中心，使其充分了解郵政營銷網(wǎng)絡的優(yōu)勢外，還給客戶尋找到合適的經(jīng)銷伙伴;四是利用名片進行營銷，將名信片發(fā)到客戶手中，只要辦理業(yè)務或其他任何事情，只要打電話，我都會盡力去給用戶辦理。

　　二、樹立郵政形象宣傳郵政業(yè)務

　　我在日常營銷活動中會利用一切機會宣傳營銷，不放過任何機會，時時刻刻不忘記宣傳郵政，以百年郵政來宣傳業(yè)務，利用郵政這塊金字招牌去宣傳，感動人。在營銷工作中我最大的體會是：對營銷客戶要耐心周到，熱情服務，要能夠清楚發(fā)現(xiàn)潛在的'客戶，對待任何人都要進行宣傳。不論是在上街購物還是在菜市場買東西，只要有可能，都要給客戶宣傳郵政。我還時常利用郵政的小宣傳品、有獎明信片、圍裙等來進行宣傳，只要有宣傳品，都會將宣傳品贈送給客戶，讓客戶對郵政放心，增加客戶的信任度，使得宣傳更有力、對業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了更大的作用。

　　三、建立客戶檔案培育新客戶

　　在營銷過程中我養(yǎng)成了個好習慣—隨時記錄。在筆記本上詳細記錄了各類的客戶姓名、電話、地址等信息，同時還加強與客戶的溝通，經(jīng)常聯(lián)系、定期走訪客戶，聯(lián)絡感情;而且還時常掌握客戶各方面的信息，若遇客戶生日、結(jié)婚、嫁女等事情，我都會主動前去祝賀、幫忙。

　　四、主動出擊，挖掘客戶資源

　　我平時注重各種信息捕捉，及時篩選攻關(guān)，分析潛在客戶，發(fā)展鞏固新老客戶，并針對各種客戶制定出不同營銷預案和營銷手法，主動出擊，先后發(fā)展了新疆統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司、新疆日報社印務中心、烏魯木齊住房公積金辦公室、四川省駐烏辦事處等一批客戶。

　　以往的工作中，我在郵政營銷業(yè)務上做出了一些成績，但與上級要求還相差很遠，但我想，只要首先與客戶建立感情，用感情去營銷，學會與客戶做朋友，能夠讓客戶信任，就會讓業(yè)務發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)收增效。我的信念是不拋棄、不放棄，只有這樣才能使郵政營銷工作做得更好，才能達到客戶與企業(yè)雙贏的目的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 7

　　小楊同志現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區(qū)，因為早上蔬菜送貨都比較早，小楊同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

　　在工作中，小楊隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。在工作中，小楊同志對于交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的.帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經(jīng)常光顧的老顧客對小楊的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，小楊也會囑咐他們多加小心。

　　小楊和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。小楊不愧為南崗店的標桿!

　　生產(chǎn)管理能手事跡 8

　　來公司有兩個多月，了解了很多關(guān)于小彭同志的事跡。小彭是一個不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當作自己家，把公司的事當作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項工作。

　　為了保質(zhì)保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。小彭是一名普普通通的企業(yè)員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學習。

　　他的事跡深深的感動著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，并得到領(lǐng)導和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風，努力進取的精神是分不開的.。這說明他為公司踏實工作，不是做表面文章給領(lǐng)導看的，更不是為了個人私利，而是懷著一顆感恩的心和責任心去完成每一項工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè)，就必須有一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。小彭，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻著自己的青春年華，但它無怨無悔。

　　我要以小彭為學習的榜樣，以他為人生的標桿，認真對照檢查自己工作中的不足，切實改進和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務實的工作作風，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進步！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 9

　　小李同志是我們常溫一車間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來，她在其工作中，認真落實本工段的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求，在工段中樹立了牢固的食品安全生產(chǎn)意識，輔助工段長使現(xiàn)場各項管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本車間的食品安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

　　一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場質(zhì)量各項工作要求。作為工段的質(zhì)檢員，對現(xiàn)場的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車間要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認真完成質(zhì)量專業(yè)線相關(guān)工作、嚴格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，認真完成工段內(nèi)的`各項工作，嚴格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長工作。

　　二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為工段的質(zhì)檢員，對食品安全生產(chǎn)重要性的認識水平直接影響著工段的食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標準和相應的管理規(guī)定，并督促本工段人員認真學習掌握、在生產(chǎn)過程只能怪嚴格執(zhí)行。要求本工段檢品員認真檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差立即指出問題，并進行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達到熟練水平。每天對工段現(xiàn)場的食品安全都進行檢查，確保了本工段食品安全的穩(wěn)定。本管理范圍內(nèi)無食品安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

　　三是積極配合并認真完成車間交辦的各項工作任務，不斷為提升車間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責范圍內(nèi)的工作，還要求和督促工段人員配合車間積極開展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在食品安全活動中，不斷的在為提升車間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 10

　　xx，男，33歲，本科學歷，現(xiàn)任天辰銘辰雅苑項目項目副經(jīng)理，高級工程師。從參加工作至今，先后于中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項目、內(nèi)蒙古三維備用鍋爐項目、天野佳園房地產(chǎn)項目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生產(chǎn)線項目、天辰銘辰雅苑項目從事技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　自上班以來，xx始終堅持技術(shù)導向，認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理的重要性，以提高技術(shù)干部隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，同時能不斷加強學習，在過程中不斷提高自己的業(yè)務水平，努力創(chuàng)新，積極應用四新技術(shù)提高生產(chǎn)效率，降低成本，取得了良好的效果。

　　打鐵還需自身硬，自從事建筑行業(yè)以來，面對建筑工程施工技術(shù)、材料的不斷更新，他日漸覺得自己知識儲備有限，為此他通過各種途徑，自行學習鉆研提高，特別是對于一些新接觸的工程做法，格外留意。在天野佳園項目施工中，高層首層和二層外墻原設計為普通薄抹灰保溫外墻，后建設方提出改用新型材料和施工技術(shù)———外墻保溫裝飾一體板，對于外墻保溫裝飾一體板的施工，我公司尚屬于首次應用，這是一個什么樣的材料、有哪些特點、施工中有哪些要點，質(zhì)量控制主控項目是哪些，國家都還沒有具體技術(shù)規(guī)程、規(guī)范可查，為此項目成立專門的技術(shù)創(chuàng)新小組，由他具體負責施工方案的編制。任務下達后，他立刻展開相關(guān)資料的搜集工作，通過市場調(diào)研、與材料供應商接觸了解，終于大體理清了大的施工方向，從保溫裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術(shù)交底，到現(xiàn)場施工組織，他都全程跟蹤確定具體方案方法，不僅完美的編制了切實可行的.施工方案，更一步步見證和落實方案的實施。最終，天野佳園項目保溫裝飾一體板施工不僅取得了實實在在的優(yōu)良實體效果，也成為公司的一個技術(shù)創(chuàng)新科目，經(jīng)濟和社會效益取得了雙豐收。天野佳園項目也獲得了化學工程優(yōu)質(zhì)獎。

　　一段段施工經(jīng)歷的考驗，迅速把他培養(yǎng)成一個技術(shù)過硬，管理更精的年輕骨干。在全廠地下管網(wǎng)施工過程中，由于該項目的施工周期長，變更較多，他發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的能力，與其它四個兄弟裝置采用送出制的管理辦法，服務好各工號的原則，在全廠一級管網(wǎng)完成的同時，給二級管網(wǎng)的預埋提前做好了預留，最終實現(xiàn)完美對接。通過自己多年的施工經(jīng)驗對整個管網(wǎng)的施工提出了優(yōu)化建議，最終得到了設計、業(yè)主、監(jiān)理認可，使整個系統(tǒng)順利打通。

　　在施工過程當中，屋面防水施工時撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術(shù)創(chuàng)新，干煤棚球形網(wǎng)架施工時撰寫了《大跨度球形網(wǎng)架施工工藝》，對現(xiàn)場的施工提供了科學性的指導。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功，最終該項目按業(yè)主要求的節(jié)點一次投料成功，生產(chǎn)出合格優(yōu)等品。有了上一工程的經(jīng)驗，辦理簽證更是得心應手，最終在整個項目的簽證中，他所管轄區(qū)域辦理的份額是占比最大的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 11

　　xx，男，1988年3月出生，中共黨員，大專學歷，中級工。2009年畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學院采煤專業(yè)，現(xiàn)為唐山礦業(yè)公司三掘區(qū)煤巷掘砌工、工會主席。

　　他勤而好學獲得佳績，成為青年崗位標兵。

　　參加工作以來，xx堅持勤看勤問勤練，不斷“充電蓄能”。憑著這股學習勁頭，xx在2017年唐山市首屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中榮獲優(yōu)勝個人稱號，并在接下來2018年、2019年舉辦的唐山市第二屆、第三屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中分別獲得第十名、第八名，被評為唐山市青年崗位能手稱號、安全生產(chǎn)管理崗位標兵。

　　他敏而善思創(chuàng)新舉措，幫助青年素質(zhì)提升。

　　作為團支部書記，xx在自己不斷成長進步的同時，積極采取因人而異、因類施教的`形式，幫助帶動青年發(fā)展。從2016年7月至今，在xx的幫助帶動下，該單位青年推報“五小創(chuàng)新”102項，推廣應用的有17項，累計節(jié)省資金約8萬元，減少工時約900個；組織師徒對子15對，技術(shù)等級均獲得提升，其中兩名青年提升到班組長崗位。

　　他嚴而盡責堅持原則，保障青年安全生產(chǎn)。

　　作為一名青安崗崗長，xx堅持“安全第一、預防為主”，嚴把員工行為關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)、嚴把隱患排查關(guān)，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻。在近年來，他平均每月排查隱患20余個。在他的努力下，2019年該單位青年“三違”人次較上年下降31%，為該單位連續(xù)三年被公司評為“五型區(qū)科”和“安全自主管理先進單位”做出了積極貢獻。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 12

　　xx，男，漢族，1987年10月出生，大學本科學歷，中共黨員，現(xiàn)任中化二建集團山西安裝公司質(zhì)安科長。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極上進，堅守個人工作崗位，嚴謹務實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成各項工作任務。不論是在業(yè)務能力方面，還是在政治理論學習、專業(yè)技術(shù)提高和遵紀守法等各方面都較好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到了廣大干部群眾的普遍好評。

　　對標先進，加強學習。

　　在施工一線項目管理過程中，多以HSE經(jīng)理身份參與項目管理團隊合作。通過與不同的業(yè)主、總包單位合作學習，對HSE體系運行有了較為全面、系統(tǒng)的理解和掌握。經(jīng)與國電系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、中色海外建設公司合作，更加深化提高了對公司HSE管理制度的運用，推動了各項目安全文明施工的精細化管理按照項目經(jīng)理及公司各項安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形式，所有建設項目都順利通過“百萬安全工時”考核。2017年初任職安裝公司質(zhì)安科長，本年度累計完成安全工時2000450，安全管理方面未發(fā)生一起生產(chǎn)性安全事故及職業(yè)健康安全事故。

　　多措并舉，全面管理。

　　哈薩克硫化工程項目作為國家“一帶一路”沿線國家建設項目，境外施工的安全管理更是重要任務板塊。項目實施過程中，HSE管理團隊及各施工隊、施工隊長多次獲得業(yè)主及總包單位各季度“優(yōu)秀班組”、“先進個人”的殊榮。項目開工以來安全生產(chǎn)工作開展情況事態(tài)良好，多措并舉，安全基礎工作扎實有效。為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的`組織和落實，特制定了安全片區(qū)劃分責任制度，由HSE經(jīng)理負責全場安全管理工作，專職安全員牽頭并結(jié)合各區(qū)域兼職安全員共同開展各項工作。將安全工作分配到各責任人，并在制定的《海外項目HSE管理細則》中詳細說明了獎懲規(guī)定和方法，結(jié)合各責任人實際工作情況進行考核，按月進行獎罰，安全責任得到落實，嚴格執(zhí)行《勞動保護條例》規(guī)定，為現(xiàn)場所有工人配備生產(chǎn)所需的勞保用品，確保了安全生產(chǎn)。牽頭組織各級安全管理人員召開每周HSE專題會，總結(jié)上周安全工作，布置本周工作重點，對工作中的不足之處及時指出，及時處理，確保整改措施到位，對排查不認真、整改不徹底的相關(guān)人員進行考核。

　　加強培訓，提高認識。

　　推行人性化的安全管理模式。各級管理人員要帶著感情抓好安全生產(chǎn)，切實提高廣大施工人員的安全意識，使職工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各級安全管理人員時刻關(guān)注安全問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實安全責任制。深入貫徹業(yè)主的要求和規(guī)定，積極配合業(yè)主方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真整改，確保了整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。同時聘請專業(yè)培訓師對所有特種作業(yè)人員進行安全培訓，特別是對消防安全知識、腳手架安全知識、起重安全知識、用電安全知識等進行了專項培訓，有效的提高了每名工人的安全意識，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。

　　在安全管理工作開展中，他以“生命至高無上、安全責任為天”為指導和目標，帶領(lǐng)各級HSE管理團隊繼續(xù)努力奮斗，為集團公司完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定基礎！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 13

　　如果把涉爐企業(yè)安全生產(chǎn)管理比作一道應用題，那么，市應急管理局基礎科xx無疑是一個答題好手、“填空”能手。近年來，由他操刀的《涉爐企業(yè)專項安全規(guī)范標準》《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》《涉爐企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)定置管理工作指南》等，不但填補了我市涉爐企業(yè)安全生產(chǎn)方面的多項空白，也在實戰(zhàn)中實現(xiàn)“生產(chǎn)有規(guī)范、監(jiān)管有標準、執(zhí)法有依據(jù)、安全有保障”的效果。

　　xx原在執(zhí)法一線工作，去年3月份調(diào)到基礎科�；�礎科工作量大、壓力更大，需要監(jiān)管3000多家工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)，其中涉爐企業(yè)328家。而涉爐企業(yè)普遍存在生產(chǎn)不規(guī)范、管理者和工人“憑經(jīng)驗”操作等亂象，開展專項治理也面臨無抓手、難操作等現(xiàn)實難題。如何讓“野馬”套上安全的“籠子”？結(jié)合長期一線工作經(jīng)驗，在深入研究思考、請教權(quán)威專家、聽取管理人員和操作人員意見的基礎上，去年底，xx起草了《興化市涉爐企業(yè)專項安全規(guī)范標準》。從立項手續(xù)、安全手續(xù)、機構(gòu)人員、管理制度、教育培訓，到風險辨識、隱患排查、應急處置，《標準》共七大項、四十三條，為我市涉爐企業(yè)整改提升指明了方向。隨后，他又起草制定了《興化市涉爐企業(yè)專項治理工作方案》，明確治理目標、責任部門、工作方法等，使得專項治理更加有的放矢。在百日攻堅行動等實戰(zhàn)中，《標準》與《方案》得到有效運用并取得較好效果。

　　涉爐企業(yè)缺乏實用規(guī)范、可操作性的“教材”，是影響安全生產(chǎn)的一項基礎性難題。今年3月，xx邀請專家出謀劃策，利用一個星期的時間，制定了《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》，列出企業(yè)在爐襯砌筑、烘烤使用當中的注意事項，指導企業(yè)如何安全地把控爐襯砌筑質(zhì)量、開爐前檢查項目等，在向企業(yè)灌輸“隱患就是事故”理念的同時，也讓企業(yè)享受到“《指南》在手、用爐知識全有”的優(yōu)質(zhì)服務。涉爐企業(yè)的現(xiàn)場管理也是安全生產(chǎn)中不可忽視的問題。xx起草的《涉爐企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)定置管理工作指南》，指導企業(yè)如何優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、改變臟亂差和安全管理混亂等現(xiàn)象�！吨改稀烦雠_后，他選擇11家企業(yè)上門提供指導服務，有效改變了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提升了安全生產(chǎn)條件。

　　xx將心思和精力撲在工作中，有時就顧不上需要他照料的家庭。xx家在泰州城區(qū)，來回一百公里左右的上下班路程，他必須天不亮就“早出”，晚上九點鐘才能“晚歸”，工作忙起來更是回不了家。他的妻子懷上二胎后，仍像往常一樣忙里忙外，孕檢、產(chǎn)檢都是自己一個人拖著不便的.身子到醫(yī)院做檢查。今年6月，他們的二寶出生，當時正是安全檢查特別忙碌的時段，陪產(chǎn)假還沒休完，xx就又回到了工作崗位。雖然家人對他的工作給予特別的理解和支持，但捫心自問，xx總是覺得愧對家人，這個時候，他就會把“用工作成績回報家人”作為安慰自己的方式，更加注入持續(xù)的工作動力。xx自2020年3月份主持基礎科工作一年來，牽頭開展了涉爐、粉塵涉爆、工業(yè)企業(yè)使用�；�品等多行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理，推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、雙重預防機制建設等重點工作，得到了泰州市局肯定認可。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 14

　　許xx，1983年出生，20xx年2月參加工作，20xx年1月調(diào)往開拓隊，擔任生產(chǎn)二組掘進組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學，平常下了班經(jīng)常研讀一些技術(shù)方面的相關(guān)書籍，不斷提高著自身的業(yè)務技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力、忠于職守的態(tài)度和細心認真的工作風格，贏得了全隊上下所有人的贊譽，成為了一名典型的模范班組長，因為他性格開朗，樂于助人，團結(jié)同事，所以人送稱呼“小許”，親切的昵稱足以表達他的為人。

　　不辭艱辛，開拓進取創(chuàng)事業(yè)

　　煤礦行業(yè)苦、臟、累、險，許多人都因為不適應這樣艱苦的工作環(huán)境，另找他途，然而，生在改革開放新時代的小許，卻在畢業(yè)后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環(huán)境中干的有聲有色、得心應手。11年二采區(qū)回風巷遇矸，新掘巖機司機技術(shù)不熟練，作業(yè)中時不時出錯，為提高工作效率，綜掘進司機出身的小許親自上機切割，因為沒有除塵機，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的環(huán)境中，小許帶領(lǐng)全組取得了每班1米的好成績，為當月生產(chǎn)任務的`順利完成做出了巨大貢獻。無論多艱苦的工作環(huán)境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經(jīng)常說：“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅不摧的意志！”，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家在困境中闖出一番事業(yè)。

　　身先士卒，兵頭將尾的典范

　　作為一名班組長，小許時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識淡薄，操作技術(shù)不熟練，每次作業(yè)，他都會邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應該如何處理，如何總結(jié)經(jīng)驗。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現(xiàn)在最艱苦的地方，以高度的責任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。

　　班組工作重在管理，班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊伍重調(diào)后，面對經(jīng)驗豐富的老職工大量外調(diào)和新工人缺乏實際經(jīng)驗的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，“我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓勵下，全組掀起了一股學習的熱潮。

　　他還在班組內(nèi)部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在生活上重視團結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個團結(jié)、和諧、奮進的隊伍。

　　正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產(chǎn)二組在他的帶領(lǐng)下，頑強拼搏，迎難而上，在進尺、生產(chǎn)指標、安全文化建設等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評選為“優(yōu)秀班組”，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內(nèi)部各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊的平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

　　苦練技能，提高效益的踐行者

　　班組工作的好壞，與職工隊伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，為此，小許抓住有利時機，利用隊內(nèi)先抓技能培訓后抓產(chǎn)量的指示，大膽重用細心好學的新職工，每班言傳身教，加強隊伍后備人才的培養(yǎng)，給予新職工充分的練手時間，小許還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗仔細鉆研，認真總結(jié)，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術(shù)操作能力得到了大大加強，目前為止，已達到人人能夠獨立操作的水平，并且通過一年的學習規(guī)范養(yǎng)成，本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了進一步的提升。

　　困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標的目的，兢兢業(yè)業(yè)地干好每項工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領(lǐng)他的團隊再創(chuàng)輝煌！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 15

　　夏秋之交的夜晚，星空下的中南春風南岸DK—2項目部，淹沒在茫茫的秦嶺夜色中。山風徐來，伴隨著泵機的轟鳴聲，施工現(xiàn)場一個個穿著反光背心的職工猶如繁星一般點綴著這片漆黑的大地。

　　人群中，一位戴著眼鏡、中等身材的管理人員格外引人注目，只見他一面指導現(xiàn)場混凝土澆筑，一面排查是否有安全隱患，腳步怎么也停不下來。這個人便是剛剛榮獲陜西分公司2020年上半年優(yōu)秀管理崗位標兵的中南春風南岸DK—2項目經(jīng)理XX。

　　作為一名“85”后，XX扎根項目已有8年之久，施工員、工長、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理等崗位都留下了他奮斗的身影。中南春風南岸DK—2項目是XX以項目經(jīng)理身份接手的第一個項目，項目也是公司近年來在西安市南郊的第一個項目。但和以往項目不同的是，項目體量較小，物資、人力等資源供應不如以往大項目那般順暢，并且靠近秦嶺，雨水天氣頻繁，給項目正常施工帶來不小的影響。

　　中國有句古語，志合者，不以山海為遠。面對這些挑戰(zhàn)，XX和同事們下定決心要和它們過過招。2019年7月，項目剛進場就接到了進行售樓部展示區(qū)施工的任務。由于剛進場，加上XX，項目部一共只有5名管理人員。但他們并沒有退卻，帶領(lǐng)160余名勞務在地上地下、線上線下開啟了一場夜以繼日的會戰(zhàn)。

　　為解決人力資源的困境，XX認真分析了面臨的工作任務，再結(jié)合管理人員自身特點讓每一位管理人員都能一專多能、身兼多職�！澳嵌螘r間大家都拼了，夜以繼日地進行工作，很感謝大家的付出�！被叵肫甬敃r的施工，XX非常感激地說道。付出終有回報，最終，項目部提前完成了施工任務，得到了建設方中南置地集團的一致認可和好評，獲評中南集團“示范區(qū)突出貢獻獎”的同時收到了業(yè)主的表揚信。

　　今年5月，項目正式開始進行主樓施工。面對甲方對搶預售節(jié)點的要求，由于場地受限、工期緊、環(huán)保要求嚴格等困難，項目部管理團隊團隊再一次面臨巨大的挑戰(zhàn)�！败嚨缴角氨赜新罚瑳]問題，我們行的！”XX笑著說道。他這么說，也這么做。日常工作中他常常身兼數(shù)職，在對外協(xié)調(diào)的同時，項目部哪兒忙不過來了他就立刻頂上。項目同事常調(diào)侃般地說道：“王經(jīng)理這是當起了‘救火員’�！表椖坎抗芾砣藛T也被這個每天腳步不停且認真執(zhí)著的項目經(jīng)理所打動，上下擰成一股繩，朝著施工節(jié)點奮力沖刺。

　　“我這幾年除了工作就是學習和考證，白天跑工地，晚上泡書堆。”豐富的'基層工作經(jīng)驗讓XX愈發(fā)明白了學習的重要性，通過持續(xù)的學習順利拿到了一級建造師證書，并被評為“工程局項目管理標兵”。在自己學習之外，他還利用“周三學習日”等活動組織項目部管理人員學習鋁膜、鋼筋、測量等相關(guān)知識技能，在項目部營造了一種勤學上進的氛圍。

　　如今中南春風南岸DK—2項目施工現(xiàn)場各工序緊密配合，施工管理井井有條，呈現(xiàn)出一片大干快上的景象。XX和他的同事們也將以只爭朝夕的勁頭，擔當實干，努力把辦公桌上那一張張宏偉的藍圖變成美好的現(xiàn)實。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 16

　　小楊是公司機動科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

　　他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線，對機器設備進行反復試驗，他還利用休息間隙對拆換下來的零件經(jīng)過進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

　　艱苦的努力，務實的.工作，多年的鉆研、學習、提高，不僅使小楊成為了業(yè)務骨干、土專家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導和同志們的高度評價，尤其是小楊開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設計的發(fā)酵罐，節(jié)省了空間，節(jié)約了人力，對整個釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。

　　酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，勤勤懇懇，勤勤懇懇任勞任怨。如果要規(guī)模化發(fā)展，對空間及人力有很高的要求。小楊經(jīng)過不斷的鉆研、反復試驗，設計出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時加入恒溫控制系統(tǒng)，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點，而且理化衛(wèi)生指標達到了國際先進標準，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動力節(jié)省95%，占地節(jié)約80%，經(jīng)濟效益顯著。

　　使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝，不僅解決擴產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機控制技術(shù)奠定了基礎，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新，是造福全人類的一次壯舉。

　　在生產(chǎn)過程中，機器出現(xiàn)故障，小楊無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時他都是起帶頭作用，并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復生產(chǎn)。

　　2012年，小楊共參與設備技術(shù)創(chuàng)新15項，提出并落實改革措施11條，為公司節(jié)約成本300余萬元，機器設備工作效率提高15%。

　　小楊的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通。

　　現(xiàn)如今，憑著這股鉆勁，他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。

　　擁有舞臺，成就精彩普通技術(shù)工人先進事跡材料---，勤勤懇懇任勞任怨事跡材料。多年來，小楊以人生的實踐譜寫了一名新時期工人把學習當作看家本領(lǐng)，把作為第一特點、第一長處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切，都驗證了他的格言：人生不一定要名牌大學畢業(yè)，但一定要把學習作為立身之本。他不僅成就了自己，也成就一個學習型的集體，成就了知識型工人的一個時代范本。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 17

　　黃xx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊服役，1997年專業(yè)，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級有關(guān)部門的表彰，并深受群眾擁戴。2006年至2009年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進個人。2007年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，2009年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽。

　　一、認真學習，不斷提高自身素質(zhì)

　　黃xx雖為副處干部，但在學習上沒有絲毫懈怠，從不放松學習，特別對理論和交通業(yè)務的學習表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，撰寫調(diào)研文章6篇，其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍2009年全縣“百題調(diào)研獻良策”優(yōu)秀教研成果獎。

　　面對干部隊伍中存在不注重學習的問題，黃xx深深感到，在擁有近千人的隊伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學習跟不上，整個隊伍就不可能有良好的素質(zhì)，交通事業(yè)就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊伍，抓隊伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學習馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學理論、學業(yè)務樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊伍穩(wěn)定了，學習的熱情高漲了，工作作風改變了，整個交通系統(tǒng)學理論、學業(yè)務蔚然成風。

　　二、率先垂范，出色完成工作任務

　　黃xx在部隊就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔任正排司務長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務司長、副處長（副團級）等職務。到1997年轉(zhuǎn)業(yè)時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優(yōu)良品格。這樣，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后，他也時常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風行的一面。

　　從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，投身于交通這片熱土的建設洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的節(jié)假日，為我縣公路建設作出了卓越的貢獻。

　　在分管交通安全期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項整治活動中，黃xx既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的`發(fā)生，確保了人民的生命財產(chǎn)的安全。

　　尤其是在2006年“7，15”抗洪中，不顧生命危險，趕赴鯉大公路D標拌合場，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚。

　　三、勤政廉潔，自覺筑牢反腐防線

　　“有公德乃大，無私品自高”，黃xx作為一名分管財務的領(lǐng)導深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當頭，嚴格要求自己，十分注重個人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃xx在主管公路時，嚴把質(zhì)量關(guān)。2006年，鯉大公路某標段老板偷工減料，造成面板斷裂，被黃xx發(fā)現(xiàn)后，責令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，請求他網(wǎng)開一面，被黃xx嚴詞拒絕，老板不得不重新返工。2006年下半年，由于原材料價格上漲，為了減少損失，降低成本造價，自己自費多處考察，了解行情，采用材料限價的辦法，就碎石一項節(jié)約資金幾十萬元，受到領(lǐng)導和群眾的高度贊揚。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 18

　　付x在鐵煤集團熱電廠已經(jīng)整整工作了十個年頭了，這十年里，他用自己過硬的技術(shù)，肯吃苦的精神以及對工作的那份熱情和執(zhí)著，換來了領(lǐng)導的理解和信任;換來了同事們的尊重和愛戴，同時，也換來了一份又一份屬于他的榮譽。面對接踵而來的褒獎，他并沒有放松對自己的要求，而是更加腳踏實地忘我工作著，用自己的實際行動詮釋著對礦區(qū)供暖、發(fā)電工作的那份真情。

　　作為生產(chǎn)科科長，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運行是付x的職責，他在完成日常的生產(chǎn)任務的同時，先后組織了熱電廠的3#爐、4#爐建設工作。在4#鍋爐設計安裝的那段日子，付x帶領(lǐng)工程技術(shù)人員嚴把設計關(guān)，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，提出多項設計變更，為熱電廠安全經(jīng)濟運行做出了很大的貢獻，就拿4#爐取樣加熱系統(tǒng)來說，付x按照熱電廠的實際推翻了廠家原設計方案，并提出自己的設計方案，僅此一項就多節(jié)約資金20萬元。工程施工工程中，他嚴把質(zhì)量關(guān)，4#爐光焊口有XX多個，他都是逐個檢查、監(jiān)督，才確保XX多個焊口一次打壓成功。在 4#爐工程完工進入的調(diào)試工作階段時，付x大膽提出4#爐的調(diào)試工作由熱電廠自己人員進行，以往外委調(diào)試不僅耗費時間，而且還浪費大量資金，在他看來，只有自己的工作人員最了解自己的工程，在組織調(diào)試工作期間，他早來晚走，節(jié)假日全不休息，義務加班達150多個。尤其在工程收尾及調(diào)試期間經(jīng)常每天晚上9：00以后才回家。由于施工現(xiàn)場每天要爬到40米高的鍋爐至少3個來回，致使保溫材料的纖維物進入呼吸道，造成連續(xù)咳嗽一個多月，他一直都沒有抽出時間去醫(yī)院治療。直到安全生產(chǎn)調(diào)試結(jié)束后，他才去醫(yī)院。經(jīng)過努力，鍋爐調(diào)試按計劃順利實現(xiàn)。從冷態(tài)分部試運，到熱態(tài)驗收共經(jīng)歷了15天，比電力行業(yè)的平均水平還縮短了15天，為集團公司節(jié)約調(diào)試費用60萬元。不僅如此，經(jīng)過內(nèi)部調(diào)試的4#爐還創(chuàng)造了連續(xù)運行150天無檢修的連續(xù)運行記錄。

　　XX年，由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，決定對小型機組征收三項基金(三項基金指三峽基金0.04元、城市附加費0.007元、農(nóng)用改造還貸基金0.02元)。這就表明熱電廠每發(fā)一度電就必須向國家交納0.31元基金。熱電廠年發(fā)電為4.2億度，如果按要求交納費用，則一年交納1300多萬元。電廠將不存在利潤。會造成電廠無法繼續(xù)生存。為此付x受廠委托進行免征三項基金工作，接到任務后，付x馬上查找國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)多方查詢，他終于找到了國家經(jīng)委、發(fā)改委從XX年到現(xiàn)在所有關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)政策的文件，并從中獲悉了國家對自備電廠的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠免征三項基金。因此他開始著手進行熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作(對省經(jīng)委進行)。在短短的2個月內(nèi)，他對熱電廠XX年的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營臺帳進行統(tǒng)計、核算并收集各項申請熱電聯(lián)產(chǎn)資料，進行反復核實發(fā)現(xiàn)電廠完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)條件，因此經(jīng)請示集團公司與遼寧省政府經(jīng)委批準后，著手開展申請工作。他組織生產(chǎn)科人員義務加班連續(xù)奮戰(zhàn)60多天，期間往返鐵嶺、沈陽經(jīng)委電科院等部門20余次，光申請及驗收材料就多達300多頁。經(jīng)過努力，終于完成了申報的準備及驗收工作。在XX年5月17日通過了省經(jīng)委組織的專家驗收。由于準備工作充分，正常的驗收時間為1-2天，熱電廠的驗收工作僅用了多半天的時間，驗收工作結(jié)束后，專家們對驗收的準備工作給予了一定的肯定，專家們認為數(shù)據(jù)準確、詳實、各種資料齊全，完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)的條件，至此，熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作得到了批準，這標志著熱電廠每年將為集團公司節(jié)約資金1300多萬。

　　付x對待工作是真誠的、執(zhí)著的，容不下半點瑕疵。XX年，礦區(qū)供暖效果不好，致使許多住戶溫度達不到要求。給礦區(qū)職工、家屬生活帶來影響，得知情況后，付x聯(lián)合有關(guān)人員組織攻關(guān)，查找問題原因。經(jīng)過幾天的連續(xù)查找原因，現(xiàn)場實地對各運行參數(shù)的測量及校核計算，他發(fā)現(xiàn)電廠蒸汽數(shù)量足夠，各種參數(shù)也符合標準，但是熱量送不出去，主要原是一種奢望。即便付x能抽出時間來與孩子一起呆一會，也不一定什么時候手機忽然響起，于是，付x便披上衣服轉(zhuǎn)身而去，每到這時，孩子總是不知所措好一會，才哇一聲哭起來，手機的鈴聲成了孩子最不愿聽到的聲音。一次，熱電廠按期完成了檢修任務，付x終于可以空下些時間來陪一陪妻子和孩子，在付x與孩子一起戲耍、盡興時，妻子滿足的說：“看到你們爺倆在一起這么高興，難得啊。”

　　正在這時，付x的手機響了，廠里來電話說，一個檢修項目在運行期間臨時出現(xiàn)了點故障，沒辦法，他又得回班上去。可就在電話響起的同時，孩子的`哭聲也隨之響起，這一次，孩子的手緊緊的抓住了付x的衣襟，那么的撕心裂肺，那么的痛不欲生，看到孩子，付x是那么的不忍心，但是想想班上的工作，他還是狠狠心甩掉了孩子的手，抽身而去。當他再次回到家時，孩子再也沒有象每次那樣撲到他懷里，只是在角落里怔怔的看著他，他知道，孩子生氣了，經(jīng)過幾天的努力，孩子才終于原諒了他。

　　今年，付x被集團公司評為了勞動模范，榮譽是對他的表獎，更是對他的激勵，相信，在今后的工作中，付x會更加腳踏實地的工作，用他的熱情和執(zhí)著，默默的奉獻著自己的那份光與熱。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 19

　　寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理段x，男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

　　今年以來，段x在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細化、標準化發(fā)展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。

　　一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。2014年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責，挑選配備了有安全管1 理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進一步強調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發(fā)生。因此說安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

　　二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、程序化。為了適應現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標準學習，通過聘請咨詢公司老師指導，使公司各部門、各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目陸續(xù)開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書。

　　三是強化安全責任，狠抓安全落實。段x認為安全工作的關(guān)鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監(jiān)督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節(jié)作為重點檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時，由于各級對這一預防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術(shù)學校為各項目部培訓農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區(qū)域的護欄，又作為宣傳標牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標的.實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

　　四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領(lǐng)導的心，特別是交通廳領(lǐng)導極大關(guān)注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動，隨后，公司及時制定活動方案，并在3月底進行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認證工作起有效的推動作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過開展“質(zhì)量安全年”活動和貫標工作，公司實現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開展了“深化交通建設領(lǐng)域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項重要活動，公司按照交通部、交通廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”�！鞍踩�生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。

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