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學(xué)校后勤先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2021-09-12 11:27:05 事跡材料 我要投稿

學(xué)校后勤先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

  后勤工作是一項(xiàng)默默無聞、需要無私奉獻(xiàn)的職業(yè),下面是小編為大家精心收集的學(xué)校后勤先進(jìn)個(gè)人事跡材料,供大家參考

學(xué)校后勤先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

  學(xué)校后勤先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

  我作為學(xué)校后勤戰(zhàn)線的管理人員,始終圍繞服務(wù)好教學(xué),服務(wù)好師生;積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革;團(tuán)結(jié)協(xié)作,不折不扣地完成市、教育局、學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù);牢固抓住安全目標(biāo),做到食品安全事故為零,校園內(nèi)刑事案件為零。在學(xué)校各部門支持下,主要做的工作如下:

  一、全力做好協(xié)調(diào)工作。

  我們后勤部門每年將有市教育局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、審計(jì)局等部門對我們進(jìn)行指導(dǎo)。我們一方面依法管理、辦理后勤各項(xiàng)事務(wù);另一方面積極配合各主管部門對學(xué)校的工作指導(dǎo)。今年迎接物價(jià)檢查5次,市審計(jì)局對學(xué)校年度工作審計(jì)1次(約2個(gè)月時(shí)間),市衛(wèi)生局、教育局定期和不定期對學(xué)校食堂檢查近20次,兄弟學(xué)校來鄂高食堂交流學(xué)習(xí)10余次,每次檢查和交流都得到好評。

  二、做好財(cái)務(wù)公開和采購?fù)该鞴ぷ鳌?/strong>

  我校教職工合臨時(shí)工近400人,每月錢物的發(fā)放備受關(guān)注。我們每月以較大精力以條子形式分若干欄目通知教職工本人,同時(shí)就公積金、醫(yī)保、個(gè)人所得稅等政策進(jìn)行宣傳,提高了透明度,增加了信任度。在采購工作中嚴(yán)格先報(bào)批(副校長或校長審批)后采購。大額采購采用設(shè)標(biāo)或招標(biāo)方式,小額購買采用詢價(jià)與采購兩條龍方式,保證物品物價(jià)價(jià)廉、實(shí)用、耐用。

  三、做好增收節(jié)支工作。

  在用水、用電、用氣等方面,我多方論證力爭達(dá)到最佳情形。20xx年節(jié)約費(fèi)用:

 、匐娫捹M(fèi)重新簽訂合同后每月節(jié)約近3000元,

 、谔烊粴饨(jīng)較長時(shí)間談判,每月下調(diào)近1.5萬元,

 、垭娰M(fèi)爭取政策落實(shí)每月節(jié)約近20xx元。同時(shí)為了避免學(xué)雜費(fèi)的漏收實(shí)行晚自習(xí)進(jìn)班收費(fèi)。

  四、推進(jìn)后勤改革:

 、籴槍λ奚峁芾砣藛T只上班不干事的情形,我們對宿舍管理人員公開招聘,更換了不負(fù)責(zé)任的工作人員,大大提高了管理員的責(zé)任心,加強(qiáng)了管理,讓師生滿意、學(xué)生家長滿意。

  ②針對學(xué)校文印室自己管理,紙張油墨浪費(fèi)大,勞保加班待遇扯皮多。我們采取向社會招包的形式,一定程度上節(jié)約了辦學(xué)成本,服務(wù)態(tài)度明顯改善,達(dá)到了雙贏。

  五、積極開展“窗明幾凈學(xué)校行”活動。

  在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我們利用文化長廊、廣播臺進(jìn)行宣傳,通過各班開主題班會深入人心,采取勤檢查、勤督促、做示范、攝像曝光等方式很快改變了臟、亂、差現(xiàn)象,F(xiàn)在二、三號宿舍樓、學(xué)生食堂、衛(wèi)生情況隨時(shí)可檢查,隨時(shí)是樣板。“窗明幾凈學(xué)校行”活動得到市、教育局的表彰。

  六、配合全市開展“四城創(chuàng)建”工作

  我們利用文化長廊、編發(fā)小資料介紹“四城創(chuàng)建”目的意義,提高了廣大師生的認(rèn)識,許多職工自覺鏟除了菜地。同時(shí)借此機(jī)會,爭取領(lǐng)導(dǎo)對后勤工作更大的支持,因?yàn)椤八某莿?chuàng)建”在學(xué)校而言與后勤工作聯(lián)系較大,目前學(xué)校綠化工作、衛(wèi)生狀況發(fā)生很大變化,提高了后勤工作的服務(wù)水平。

  以上工作是全體后勤人員,在教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,就后勤工作的主要方面所作的成績。我作為后勤保障處主任在布置、安排落實(shí)各項(xiàng)工作中起到一定的帶頭和表率作用,功勞歸大家。我將在以后的工作中以科學(xué)發(fā)展觀精神更好的做好后勤保障的各項(xiàng)工作。

  學(xué)校后勤先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

  后勤工作是一項(xiàng)默默無聞、需要無私奉獻(xiàn)的職業(yè),我在這一崗位上,一干就是20xx年,十年間,對工作的熱情沒有改變,始終堅(jiān)守著這一事業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷追求創(chuàng)新,把枯燥無味的崗位打造成鮮活生動的服務(wù)窗口,使后勤工作成為縣委辦公室工作的新亮點(diǎn)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  注重加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  一是始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),書寫讀書筆記2萬余字,對自己進(jìn)行了深刻的思想剖析,制定了嚴(yán)格的個(gè)人整改措施,使自身的政治理論素質(zhì)有了很大提高,更堅(jiān)定了從事后勤工作的決心和恒心。

  二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。近年來,堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對后勤保障工作的重要論述,以及各級辦公廳系統(tǒng)關(guān)于搞好后勤保障工作的規(guī)章制度等,成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手,經(jīng)受住了抗擊“非典”、區(qū)劃調(diào)整、禽流感防治等重大事件的考驗(yàn),表現(xiàn)出了較強(qiáng)的后勤保障組織協(xié)調(diào)能力,多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí),他堅(jiān)持把幫助別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大快樂,先后舉辦后勤專題講座3次,參訓(xùn)人員達(dá)到200人次,帶動了全縣后勤保障工作水平的整體提高。

  二、健全制度,構(gòu)建管理體系。

  堅(jiān)持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手,立足工作實(shí)際,突出抓好接待、會務(wù)、車輛管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。

  一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規(guī)定合理的原則,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度,既保持了節(jié)儉,又充分體現(xiàn)了行唐的熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來,先后接待來行唐檢查指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以及兄弟縣市參觀考察人員等共計(jì)300人次,在接待人數(shù)與去年大致相當(dāng)?shù)那闆r下,接待費(fèi)用同比下降15%,達(dá)到了來訪領(lǐng)導(dǎo)、縣委領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)“三滿意”。

  二是推動會務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小,圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn),對會務(wù)組織實(shí)行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年以來共組織全縣性大型會議12場次,中型會議20場次,一般會議40場次,會務(wù)組織工作無一疏漏,為縣委迅速推開各項(xiàng)工作提供了有力保障。

  三是完善車輛保障制度。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對新舊車輛全部采取包干制度,駕駛員定位到車,油料、維修實(shí)行定點(diǎn)管理,確保財(cái)盡其用。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)定了派車的權(quán)限,明確了車輛的停放位置,制定了車輛管理暫行規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,特別加強(qiáng)了對司機(jī)的教育培訓(xùn),使車輛保養(yǎng)水平和安全責(zé)任意識明顯提高,已連續(xù)5年保持了安全責(zé)任事故的零發(fā)生。

  三、勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)效率。

  為增強(qiáng)效率,提高服務(wù)水平,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責(zé)為重點(diǎn)的“三定”活動。一是定崗。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)和工作實(shí)際需求,確定了司機(jī)、通信員、值班員等若干后勤工作崗位,對每個(gè)崗位分別制定了詳細(xì)的.工作標(biāo)準(zhǔn)。二是定位。要求每個(gè)干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì),在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置,擺正站位。三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任,使每個(gè)干部職工崗位職責(zé)明晰。每項(xiàng)工作既有質(zhì)的要求,又有量的標(biāo)準(zhǔn),每一步工作程序既有時(shí)限規(guī)定,又有程序規(guī)范依據(jù),達(dá)到了行有規(guī)范,做有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),為確!叭ā被顒诱嬲〉脤(shí)效,進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度,制定了《機(jī)關(guān)后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個(gè)工作人員每天填寫工作日志,每月一考評,每季一匯總,年終總排位,并將考核結(jié)果與獎懲及職務(wù)提升掛鉤,推動了各項(xiàng)后勤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。自“三定”活動開展以來,后勤保障工作按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)率始終保持了100%的高標(biāo)準(zhǔn),得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),并批示在全縣予以推廣。

  四、勤儉辦事,打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

  始終堅(jiān)持把勤儉節(jié)約貫穿于各項(xiàng)后勤工作始終,在他積極倡導(dǎo)和推動下,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得了明顯成效。

  一是營造節(jié)約氛圍。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)勤儉節(jié)約方面的講話,并利用黑板報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式,大力宣傳節(jié)約知識和身邊先進(jìn)典型的節(jié)約事跡,增強(qiáng)節(jié)約意識,在縣委機(jī)關(guān)形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣。

  二是嚴(yán)格節(jié)約制度。先后研究制定了《機(jī)關(guān)大院〈節(jié)水、節(jié)電〉管理辦法》、《車輛燃修管理規(guī)定》等多項(xiàng)節(jié)約制度,對水、電、油、紙等各類辦公用品規(guī)定了詳細(xì)的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn),并匯編成冊,人手一份。

  三是強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任。為把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,實(shí)行了鍋爐、花木澆灌用水專人負(fù)責(zé)制度,對節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能情況,堅(jiān)持每周一小查,每月一聯(lián)查,并及時(shí)通報(bào)情況,進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度,切實(shí)強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)約責(zé)任,取得了良好的效果,僅用電用水一項(xiàng)與去年同期相比就節(jié)省2萬元。

  自己雖然在后勤工作中取得了一定成績,但與辦公廳室工作和縣市委的要求還有很大差距。今后還需認(rèn)真研究后勤工作的規(guī)律,全面提升后勤工作水平,不斷改進(jìn)后勤工作質(zhì)量,使后勤工作服務(wù)達(dá)到一個(gè)更高的層次。

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