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施工班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
××,六公司宜萬(wàn)項(xiàng)目部一名普通的施工班長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,班組成員齊心協(xié)力,高質(zhì)量的完成了項(xiàng)目部交付的各項(xiàng)施工任務(wù)。
××主要負(fù)責(zé)魯竹壩二號(hào)隧道最難處理的兩段襯砌工作,工作量大,工期緊,其他施工班組常常只能勉強(qiáng)地完成施工任務(wù),而他帶領(lǐng)的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產(chǎn)任務(wù)。9月份,××就率領(lǐng)施工班組超額完成項(xiàng)目部下達(dá)的10輪襯砌(9米/輪)任務(wù),當(dāng)月被授予“大干之星”榮譽(yù)稱號(hào),他所帶領(lǐng)的施工班組也得到項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)。
他做事非常認(rèn)真,考慮周密。對(duì)負(fù)責(zé)的工程情況了然于胸,什么時(shí)間該做什么工作,安排得當(dāng),人員、材料、機(jī)械配合密切,每道工序都銜接緊湊、井然有序,常常是幾天前就已經(jīng)對(duì)后序工作做好了安排,有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,他勤報(bào)告,常提醒,大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。
在局大干120天和建指大干100天的號(hào)角聲中,××施工班組積極響應(yīng),以滿腔熱情投身到大干浪潮中。在10月份,僅用半月時(shí)間就完成了全月的工作量,××憨憨的笑道:“都是工人們的辛勞啊!”當(dāng)有人問(wèn)到有什么施工訣竅時(shí),他總是面帶微笑說(shuō):還是那句話“三分靠匠人,七分靠安排”。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序,這是最重要的。沒(méi)有藍(lán)圖怎能建設(shè)高樓大廈?二是采用將每道工序按工時(shí)分配給工人,激發(fā)工人的積極性。三是要善于擠兌時(shí)間。不占用主要時(shí)間,而是利用空隙時(shí)間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時(shí)間來(lái)挖避車(chē)洞,將其折算成工時(shí),按工時(shí)給工人報(bào)酬,一方面主要工作沒(méi)有耽誤、兼顧了其它生產(chǎn)工序,另一方面工人們又得到了實(shí)惠,激發(fā)了干勁。
“榮譽(yù)只代表過(guò)去,能把握的只有現(xiàn)在!薄痢劣质帜弥ぞ,帶著隊(duì)員們奮戰(zhàn)在工地上,用辛勤的汗水去寫(xiě)實(shí)人生。
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