工程部文員工作流程

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外解釋；

2、擬定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)；主持工程部日常工作；

3、定期組織對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核；

4、考核部門員工工作績(jī)效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督；

5、適時(shí)改善工作流程，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格等方面的監(jiān)督，在加強(qiáng)過程提高工作效率。

6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。

7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

權(quán)限與責(zé)任：

權(quán)限：

1、部門工作制度、工作流程的制定及改善

2、部門年度、月度工作計(jì)劃的編制

3、部門員工的組織和分工安排

4、部門增員的申請(qǐng)與人員甄選

5、工程項(xiàng)目的審核及簽批

責(zé)任：

1、對(duì)部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)

2、對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。

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