采購年終總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的采購年終總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
xx區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到此刻的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅(jiān)實(shí)一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中經(jīng)過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆，共計(jì)550.36萬元，節(jié)儉資金20余萬元。
一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情景，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程，另外經(jīng)過外出考察，向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實(shí)現(xiàn)了工作的簡單高效。
3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實(shí)行復(fù)審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財(cái)政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情景及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位供給的計(jì)劃申請等材料，構(gòu)成書面意見，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計(jì)及財(cái)政部門留檔備案。
5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計(jì)核算中心報(bào)賬，實(shí)行國庫集中支付制度。
二、工作中的問題
雖然我們的工作確立了必須成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計(jì)劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。
三、今后的工作展望
在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，探索適合我區(qū)工作的新方法。加強(qiáng)宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識，從思想為源頭，更有計(jì)劃的開展管理工作，實(shí)現(xiàn)采購的集約化，規(guī)�；岣哔Y金利用效率。規(guī)范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外進(jìn)取聯(lián)系交易中心，構(gòu)成交易中心、區(qū)財(cái)政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會更上一層樓。
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