農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)1
今年，分行黨委確轉(zhuǎn)領(lǐng)關(guān)心支持，支行制定周密工作計劃工作措施，堅決貫徹年支行工作議所制定“五個更”工作思路，確保開好局，起好步，農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)。年全行干部職工團結(jié)心，奮力拼搏，得豐碩成果�，F(xiàn)**年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢：跟往年相比，今年行發(fā)展已走快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新，走出個發(fā)展升通道。
（1）各項存款快速增長：至年底本幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年增加3.6億。其預(yù)計：人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；幣公存款增加成行存款增長個重源，同業(yè)存款儲蓄存款幅增加加，這種存款增長速度過去所沒有。
�。�2）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，行創(chuàng)利水平預(yù)計達1500萬元（含結(jié)售匯收入），其人民幣利潤約770萬，匯利潤約45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年創(chuàng)利水平相比，今年行利潤水平實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。
（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年增加3億，主增投于優(yōu)良客戶按揭、消費貸款等風(fēng)險貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄道等項目；信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量，不良貸款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降；但從存量分析，呆滯貸款有所增加；表收息率預(yù)計達100%以，綜合收息率預(yù)計達97%，收息水平居全轄列。
�。�4）間業(yè)務(wù)幅度增長。今年行國際結(jié)算結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第位。預(yù)計全年完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較增長，預(yù)計達350萬，相當(dāng)于利潤20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有幅增長，成另個新利潤源。
二、主工作措施成功經(jīng)驗：
1、堅持品種創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新，方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作，抓好本幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭有價值私人客戶重點，力營銷零售業(yè)務(wù)。開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提服務(wù)水平，儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；二加吸收理財資金力度，抓住理財資金主靠特點，全行動員，針周邊商戶、村戶老客戶，有效地吸收理財資金。
三海滄炒股戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，有價值私人客戶提供攬子理財服務(wù)方案；五加宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展“走進千家萬戶活動”，歷時個月，各網(wǎng)點積極參，以農(nóng)電改造繳費卡通宣傳重點，以電影鄉(xiāng)業(yè)務(wù)宣傳媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)每個角落，加行農(nóng)村業(yè)務(wù)市場滲透力度，宣傳行業(yè)務(wù)，提行社知名度，年終工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)》。通過系列富有成效工作，至年末，行各項儲蓄余額約1.5億元，約比年增加5800萬元，完成分行達任務(wù)，增幅歷年最水平。
2、細分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。**年，行公市場細分“五個”，即個港口、條道、個房地產(chǎn)、批項目及個信托公司。明確目標(biāo)定位，們建立套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，規(guī)模、求重點優(yōu)良客戶責(zé)任主體提升業(yè)務(wù)部，1000萬美元以項目直接由行長責(zé)攻關(guān)談判；組建強有力攻關(guān)組，全行攻關(guān)能力較強人員集起組成強力攻關(guān)組，
不同特點企業(yè)選擇合適人員進行組合，集團作戰(zhàn)，聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設(shè)契機，服務(wù)做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，力營銷總分行推出新業(yè)務(wù)品種，客戶提供攬子服務(wù)方案，爭服務(wù)深度廣度優(yōu)于行；行領(lǐng)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少半時間于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪次，重視改善提銀企關(guān)系。通過不懈，今年行新爭批有價值檔次客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備出口加工區(qū)、國際貨柜等批有潛力項目，行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅實基礎(chǔ)。
3、力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶較，以及行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點，行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年，行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進步提從業(yè)人員素質(zhì)水平；服務(wù)，確保門收單，提辦事效率，保證工作時效；同時，以國際結(jié)算龍頭，積極拓展進出口項融資業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)營銷策略，做足已有客戶，不斷擴群體，重點抓好pta開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭增加行重點客戶原有份額；實現(xiàn)德彥、金達威等客戶國際結(jié)算突破。至本年末，行國際結(jié)算量預(yù)計達2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達350萬元人民幣，匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤45%。
4、加貸款營銷力度，擴貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。增強長期發(fā)展?jié)摿�，們從年開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭擴貸款規(guī)模，帶動公存款業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶貸款營銷，針pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、威、投總等重點企業(yè)，加授信額度，主動營銷貸款。二加項目貸款營銷，如河濱道、路程灣項目。三加按揭貸款個人消費貸款等風(fēng)險貸款投放力度。通過擴增量，更貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。貸款管理基礎(chǔ)工作，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度核心，全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，貸不貸堅決不貸；其次，堅持貸款客戶分類管理，實行主動退出，逐步壓縮般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三嚴(yán)格實施信貸管理預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成信貸管理最有力工具每個客戶經(jīng)理日常工作，加此項工作考核獎懲。至年末，行本幣各項貸款余額超過10億元，比年增加3億元。其優(yōu)良客戶及風(fēng)險業(yè)務(wù)貸款占比達90%以。
5、提資金營運水平，爭最限度地實現(xiàn)利潤。從年開始，支行就求業(yè)務(wù)部計財科加行各季度資金營運狀況分析，找出解決問題辦法；辦公室行政勤保障十分強調(diào)節(jié)約費開支，加強費控制，制訂系列有效辦法，如加強車輛費，水電郵等營運費控制，加強業(yè)務(wù)招待費公雜費管理，錢業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點無效益事不干，無效益費不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化頭寸運效率，提經(jīng)營效益。
6、緊抓清非收息工作不放松。今年以，行清非收息工作早布置、早行動，得明顯效果。嚴(yán)格關(guān)，不符合條不良貸款不盤；另方面只符合盤活規(guī)定三原則，膽盤活。針客戶經(jīng)理盤活舊貸有擔(dān)憂思想問題，支行重申認(rèn)真審批嚴(yán)格關(guān)。二符合分行盤活原則企業(yè)，有責(zé)任態(tài)度膽盤；如果客戶經(jīng)理這個問題消極待，支行嚴(yán)肅處理；三明確各階段重點清非目標(biāo)，戶策，加進度落實，每日追蹤；賴帳不還企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。
這項收息源往年行提收息率重組成部分，但今年總體效果不明顯；五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過，今年行不良貸款半年實現(xiàn)降，半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年增400萬元。綜合收息率預(yù)計達97%，完成分行達目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)2
20xx年，我市農(nóng)業(yè)工作全面貫徹中央、自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和自治州農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，突出強基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、抓增收、保供給、惠民生，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，以提高農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)水平、增加農(nóng)業(yè)科技含量為重點，全面落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各項工作落實，努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面�，F(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：
一、種植業(yè)情況
我市共種植糧食作物3、4084萬畝（其中：小麥3、23萬畝，玉米0、1784萬畝），小麥平均單產(chǎn)239、76公斤，總產(chǎn)774、42萬公斤。
種植棉花60、216萬畝，平均單產(chǎn)皮棉152、2公斤，總產(chǎn)9164、87萬公斤。與20xx年相比，單產(chǎn)提高了1、76%；總產(chǎn)增加了8、6%。其中：畝產(chǎn)皮棉150公斤以上面積33、0178萬畝（畝產(chǎn)皮棉180公斤以上面積8、9198萬畝，畝產(chǎn)皮棉200公斤以上面積2、1777萬畝）。
日光溫室大棚面積9182畝，種植露地菜3236畝，總產(chǎn)量8、5萬噸，產(chǎn)值2、12億元。種植西甜瓜2342畝；種植甘草3450畝，苜蓿1669畝。
預(yù)計20xx年，我市農(nóng)村經(jīng)濟總收入預(yù)計達213894、31萬元，比上年191958、25萬元增加21936、06萬元，增幅11、43%；農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計13613、12元，比上年11372、61元增加2240、51元，增幅為19、7%。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娹r(nóng)業(yè)生產(chǎn)
1、穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)，提高綜合生產(chǎn)能力。采取各種措施確保種植面積和播種質(zhì)量的雙落實。年初，按照全市糧食種植計劃，種子公司提早準(zhǔn)備，根據(jù)市場調(diào)查，在春節(jié)前購進儲備優(yōu)質(zhì)良種；農(nóng)業(yè)局結(jié)合實際，將小麥種植任務(wù)分解到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場，落實具體田塊。加強技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落實各項技術(shù)措施，及時了解和掌握小麥生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場解決小麥生產(chǎn)中的實際困難和問題，確保糧食增產(chǎn)。同時加大宣傳力度，提高農(nóng)民種糧積極性。加大惠農(nóng)政策的宣傳力度，使中央及地方的相關(guān)優(yōu)惠政策家喻戶曉，確保糧食生產(chǎn)。
2、落實高效栽培措施，提高棉花生產(chǎn)水平。一是狠抓棉花播種質(zhì)量。播種期間，市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，嚴(yán)格落實各項技術(shù)措施，提高播種質(zhì)量；二是廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測土配方施肥技術(shù)，加大實施節(jié)水灌溉力度，促進了棉田的節(jié)本增效；積極推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效新品種，良種覆蓋率達99%以上；三是加強棉花田間管理。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分片包村檢查播種質(zhì)量，調(diào)試播種機械、指導(dǎo)農(nóng)民藥劑拌種、科學(xué)施肥，定期跟蹤調(diào)查棉花生長情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
積極推廣機采棉技術(shù)。20xx年4月16日在庫爾勒市普惠農(nóng)場召開全市機采棉播種現(xiàn)場會。庫爾勒市與兵團農(nóng)二師合作，將大型農(nóng)業(yè)耕作機械、大型播種機械及機采棉技術(shù)引進庫爾勒市，并在普惠農(nóng)場建立機采棉示范基地，邀請農(nóng)二師農(nóng)機及農(nóng)技專家開展機采棉技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等服務(wù)工作，展示了320馬力的大型耕作機械耕地、折疊式聯(lián)合整地機械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機械化作業(yè)，努力實現(xiàn)棉花生產(chǎn)全程機械化。試驗推廣了近30000畝的66cm+10cm的機采棉種植模式。
3、積極開展新品種、新技術(shù)的試驗、示范工作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。積極開展農(nóng)作物試驗示范工作。一是在普惠農(nóng)場、包頭湖農(nóng)場分別按排了不同棉花新品種的展示。在普惠農(nóng)場分別展示棉花新品種新陸中44、新陸中46、神生-12、新陸中48、新陸中49、新陸中52，對展示田各品種全生育田管措施跟蹤調(diào)查指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)各品種的綜合表現(xiàn)篩選出適合當(dāng)?shù)刈罴训呢S產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的棉花品種，組織州、市棉花專家對品種展示田進行測產(chǎn)，6個品種中“新陸中59”，經(jīng)測產(chǎn)平均單產(chǎn)籽棉499、3公斤，可推薦為當(dāng)?shù)卮竺娣e推廣的主導(dǎo)品種；在包頭湖農(nóng)場展示的棉花品種分別為新陸中47、2806、28-120等。二是在阿瓦提鄉(xiāng)六大隊安排了不同小麥品種的展示。展示的小麥品種經(jīng)測產(chǎn)新春27號單產(chǎn)503、7公斤、新春30單產(chǎn)453、8公斤、新春26號單產(chǎn)433、6公斤、新春23號單產(chǎn)405、1公斤、新春6號小麥單產(chǎn)390、3公斤，通過對各品種綜合性狀進行分析評價，篩選出新春27號適合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)高產(chǎn)的小麥品種。
4、加強蔬菜生產(chǎn)與管理，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。20xx年，我市1萬畝無公害蔬菜基地得到自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳重新認(rèn)定，20個蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，2個香梨獲得無公害認(rèn)證，7個農(nóng)產(chǎn)品獲得有機認(rèn)證，制訂了22個無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。一是落實老舊溫室改造工作。已完成1000畝老舊溫室改造工作。二是加強新品種、新技術(shù)的引進。引進了航天育種工程技術(shù)研究中心培育的新品種航椒5號和太空架豆試驗品種；推廣高壟立體套種高產(chǎn)高效蔬菜栽培技術(shù)4500畝，溫室蔬菜滴灌節(jié)水技術(shù)550畝。推廣了15座溫室栽培油桃技術(shù)。推廣了水果黃瓜、櫻桃、西紅柿、油桃、蟠桃、西瓜、葡萄等溫室栽培新品種。三是實施與新農(nóng)大戰(zhàn)略合作的《設(shè)施農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防控制關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項目。完成了項目第一次溫室大棚調(diào)查取樣工作，目前進入田間試驗階段。四是建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網(wǎng)點。庫爾勒市蔬菜協(xié)會和英順合作社實施農(nóng)超對接發(fā)展，做好30個蔬菜直銷點的蔬菜配送，建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網(wǎng)點。五是加強蔬菜基地管理。對基地的菜農(nóng)逐戶登記造冊，建檔立卡，建立設(shè)施農(nóng)業(yè)信息平臺。對溫室水土、農(nóng)業(yè)投入品進行全程檢測監(jiān)管，由市副食辦、市蔬菜協(xié)會、英順合作社定點統(tǒng)購，杜絕違禁農(nóng)藥，嚴(yán)格用藥間隔期，提高蔬菜品質(zhì)。六是積極參與協(xié)調(diào)拆遷大棚菜農(nóng)安置工作。針對英下鄉(xiāng)近2000畝溫室大棚租賃合同到期，設(shè)施辦工作人員深入基層了解菜農(nóng)動向，在合同到期前，協(xié)助做好土地合同續(xù)簽工作，穩(wěn)定設(shè)施農(nóng)業(yè)基地面積。
5、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色種植。為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，最大限度規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的`市場風(fēng)險，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植。市農(nóng)業(yè)局積極引導(dǎo)農(nóng)戶在棉花低產(chǎn)田種植特色作物。目前，已種植甘草3450畝，花茶222、5畝，雪菊240畝，曼陀羅人參10畝，桑子320畝，紅棗6200畝，苜蓿1669畝，板藍根100畝。
6、做好病蟲害的預(yù)測預(yù)報工作，加強對重點有害生物的檢測和防控。一是做好預(yù)測預(yù)報工作。對我市的棉蚜、棉花紅蜘蛛、棉鈴蟲等蟲害進行定點調(diào)查和大面積普查，全年已發(fā)布病蟲情報14期，發(fā)到各鄉(xiāng)場的資料達150余份，其中長期預(yù)報1期、短期預(yù)報13期、病蟲動態(tài)22期、電視預(yù)報7期。調(diào)查病蟲害涉及到我市的12個鄉(xiāng)場。二是加強對重點有害生物扶桑綿粉蚧的檢測和防控調(diào)查力度，不定期地針對蔬菜、花卉及棉花等寄主植物調(diào)查，目前我市未發(fā)現(xiàn)疫情。三是進一步加大棉花蟲害防治力度。安裝了黃板及籃板共5000張，誘殺防治有翅蚜及棉薊馬面積5000畝，安裝殺蟲燈17盞。四是加強對農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生及防治力度。全市棉花蚜蟲發(fā)生面積20、2萬畝，防治面積71、2萬畝次；紅蜘蛛發(fā)生面積19萬畝，防治面積85、5萬畝次；棉花枯萎病發(fā)生面積4、9萬畝，防治面積5、2萬畝；黃萎病發(fā)生面積8、1萬畝，防治面積9、8萬畝。全市小麥化學(xué)除草面積1、6萬畝。積極組織小麥?zhǔn)痉痘剞r(nóng)戶統(tǒng)一開展“一噴三防”，免費給阿瓦提、哈拉玉宮、和什力克等9個鄉(xiāng)場發(fā)放迦姆豐收海藻液肥18桶，啶蟲脒38箱，粉銹寧15箱。
7、繼續(xù)加強測土配方施肥技術(shù)推廣。共實施測土配方施肥面積65、8萬畝。項目區(qū)覆蓋56個村，指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)16789戶；發(fā)放施肥建議卡3608張。其中棉花測土配方施肥面積35、8萬畝。項目區(qū)覆蓋39個村，指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)7066戶；發(fā)放施肥建議卡1142張，農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝；實施香梨測土配方施肥面積30萬畝。項目區(qū)覆蓋38個村，指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)9723戶；發(fā)放施肥建議卡2461張，農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝，確定5個國家級農(nóng)戶施肥情況長期觀測點。
（二）抓好農(nóng)產(chǎn)品檢測工作
一是做好蔬菜和水果農(nóng)藥殘留速測。在市域內(nèi)蔬菜基地、批發(fā)市場和各大超市內(nèi)下設(shè)的12個農(nóng)產(chǎn)品檢測站（點）共抽檢蔬菜和水果樣品5055個，合格率達99、8%。二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測。今年以來，共開展了9次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測，抽樣地點覆蓋海寶農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場、薩依巴格農(nóng)貿(mào)市場、孔雀市場、民家超市、好家鄉(xiāng)超市、匯嘉超市、億家匯好超市等，共抽檢蔬菜樣品900個，檢測合格率97、8%。三是協(xié)助開展自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測。積極配合自治區(qū)農(nóng)科院工作人員對我市蔬菜、食用菌農(nóng)藥殘留、畜禽產(chǎn)品瘦肉精等β受體激動劑污染及藥物殘留、水產(chǎn)品氯霉素等藥物污染開展質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。共抽檢了136個批次蔬菜、20個批次食用菌、120個批次的蛋、奶、畜禽產(chǎn)品和40個批次水產(chǎn)品。四是加強實驗室“雙認(rèn)證“工作。已編寫完成了質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量技術(shù)記錄表格四大體系文件，實驗室質(zhì)量體系運行工作全面展開，抓好實驗室人員培訓(xùn)，組織檢測人員前往新疆分析測試研究院進行40天培訓(xùn)。與大型儀器設(shè)備廠家聯(lián)系，各廠家派出工程師對儀器設(shè)備操作人員進行了強化培訓(xùn)。逐步實現(xiàn)實驗室檢測技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作的制度化、規(guī)范化。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作
一是繼續(xù)穩(wěn)步推進清理和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作。組織人員赴各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、指導(dǎo)，同時開展培訓(xùn)授課。針對清理和換證工作中存在的問題，專門開展農(nóng)村土地承包管理工作調(diào)研，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1998年二輪土地承包政策落實情況、檔案管理現(xiàn)狀、農(nóng)戶對于清理換證工作的需求等內(nèi)容進村入戶，詳細了解，明確了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證清理和換證工作思路。截至目前全市土地丈量面積57900畝，占農(nóng)村土地承包面積19、8%，其中：阿瓦提鄉(xiāng)33000畝、西尼爾鎮(zhèn)7000畝、蘭干鄉(xiāng)11000畝、上戶鎮(zhèn)4400畝、和什力克鄉(xiāng)2500畝。二是開展農(nóng)村集體土地拆遷情況進行摸底調(diào)查。我市城市周邊的英下鄉(xiāng)、鐵克其鄉(xiāng)每年有大量農(nóng)村集體土地通過拆遷轉(zhuǎn)為城市用地。為了摸清農(nóng)村土地拆遷基本情況，掌握近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地現(xiàn)實狀況，組織專人對近郊農(nóng)戶家庭承包面積拆遷情況進行全面統(tǒng)計，鐵克其鄉(xiāng)已拆遷農(nóng)戶家庭承包土地面積14029、9畝，英下鄉(xiāng)已拆遷農(nóng)戶家庭承包土地面積494、89畝。三是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項調(diào)查。通過每周定期跟蹤指導(dǎo)和督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管村級財務(wù)情況，監(jiān)測村級不合理開支、向村級攤派、一事一議籌資籌勞等涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理手段前移到事前監(jiān)督關(guān)口。上半年全市減負(fù)總額376、37萬元，其中：教育兩免一補155、61萬元，鄉(xiāng)政府出資補貼購買實驗設(shè)備及滴灌配件費59、99萬元，減免水費64、7萬元，村委會出資96、07萬元。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度。截止7月，全市農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到121家，其中：棉花合作社10家，養(yǎng)殖合作社26家，蔬菜合作社17家，香梨合作社50家，紅棗合作社7家，農(nóng)機合作社6家，其他類型合作社5家；合作社成員4340戶。合作社正在向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個方向不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出多形式、多元化的發(fā)展態(tài)勢，成為農(nóng)民致富增收的助力軍。五是狠抓農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。完成了全市56個行政村及恰爾巴格鄉(xiāng)直屬農(nóng)場的村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作。共審計資金總額達4、72億元，查處違規(guī)資金676、23萬元，涉及違紀(jì)人員86人。加大對審計問題的整改力度，對審計期間尚未退賠的違紀(jì)款項予以追繳，累計追繳違紀(jì)退賠款項18、8286萬元，為集體挽回了經(jīng)濟損失。全面啟動農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作�，F(xiàn)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展帳內(nèi)集體資產(chǎn)、資源清查，建立資產(chǎn)臺賬，健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理各項制度，為建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺打下堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┳龊棉r(nóng)機管理各項工作
全市農(nóng)機總動力33、72萬千瓦。拖拉機保有量已達16217、配套機具已達38236臺，拖拉機和配套機具比達1：2、36、機耕率100%，機播率100%，機收率7%，綜合機械化水平達70%。拖拉機保有量16491臺，在冊拖拉機15981臺，拖拉機入戶率96、3%，在冊拖拉機駕駛操作人員15813人，駕駛?cè)藛T持證率98、9%。
實施農(nóng)機化新技術(shù)推廣。已推廣棉花精量播種1000臺、聯(lián)合整機30臺、深松機5臺。全市已完成精量播種面積50萬畝，機械聯(lián)合整地面積30萬畝，機械化深松面積5萬畝。積極開展果樹修剪機械技術(shù)推廣工作，引進了20臺果樹剪枝機，分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進行演示推廣。20xx年，共更新各類農(nóng)機具1424臺套，其中拖拉機392臺、耕整地機械285臺、種植施肥機械745臺、田間管理機械2臺。
做好拖拉機年檢工作。為規(guī)范庫爾勒市農(nóng)機檢驗檢測及事故處理工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械檢驗陣地前移，方便服務(wù)群眾，解決農(nóng)機檢驗服務(wù)最后一公里的問題。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和農(nóng)時季節(jié)，采取在鄉(xiāng)村設(shè)立檢驗點、就近檢驗等靈活方式方便農(nóng)機戶參加年檢。20xx年，應(yīng)檢拖拉機14600臺，已檢10232臺，檢驗率達到70%。今年應(yīng)換駕駛證5790，已換駕駛證3993、共辦理拖拉機車輛報戶1381臺。共組織考試17次，考試合格1424人。
抓好農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。一是堅持包機到人工作主線，積極開展農(nóng)機服務(wù)。把農(nóng)業(yè)機械的管理和服務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站具體工作人員身上，提倡先服務(wù)后管理，以服務(wù)管理相結(jié)合的方式，把農(nóng)機管理各項工作融入其中，年終以包機到人工作開展情況對基層工作人員進行了考核。二是認(rèn)真做好農(nóng)機備耕生產(chǎn)。全市已完成各類拖拉機和配套機具檢修36376臺。其中拖拉機13104臺，犁12177臺，耙3070部，聯(lián)合整地機212臺，施肥機1336臺，播種機938臺，鋪膜機4793臺，中耕機1216臺，其他機具197臺，檢修合格率達97%以上。儲備油料1480噸。三是搞好農(nóng)機服務(wù)，促進生產(chǎn)發(fā)展。我局把春耕、春播、“三夏”、“三秋”農(nóng)機工作作為階段性的中心工作來抓，納入重要議事日程。積極組織農(nóng)機技術(shù)人員組成農(nóng)機服務(wù)小組分片包干，深入農(nóng)機生產(chǎn)第一線，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)到村、組、戶，跟機作業(yè)，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)機生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場解決技術(shù)難題。今年共召開小麥播種現(xiàn)場會3次，棉花播種現(xiàn)場會2次，林果機械展示會2次，積極各類農(nóng)機適用技術(shù)培訓(xùn)。
（五）關(guān)注民生嚴(yán)格執(zhí)法，維護農(nóng)民合法利益
全面開展以種子、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作，3月27日，20xx年自治區(qū)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動啟動儀式在庫爾勒市舉行。截止目前，我市共開展法制宣傳咨詢活動8次，設(shè)立咨詢服務(wù)臺3個，懸掛宣傳橫幅4條，發(fā)放各種法律宣傳資料5、3萬余份，宣傳農(nóng)資、農(nóng)機安全生產(chǎn)等標(biāo)語1600余份，板報宣傳84期次，電視播放《安全生產(chǎn)事故案例》VCD片12次，出動宣傳車87余次，在廣播電臺宣傳農(nóng)機購置補貼政策66次、接受農(nóng)民咨詢327人次。接受社會咨詢服務(wù)600余人次，舉辦農(nóng)資等農(nóng)機經(jīng)營人員培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人數(shù)達1200余人（次）。
入春以來，出動執(zhí)法人員769人（次），對農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶開展農(nóng)資打假專項整治行動，立案43起，結(jié)案43起。共檢查肥料品種30多個批次，代表數(shù)量2000余噸；檢查農(nóng)藥品種85個，代表數(shù)量400余噸；簽發(fā)產(chǎn)地檢疫編號95份，在疆內(nèi)開調(diào)運檢疫證145份，外調(diào)帶證率100%；田間進行產(chǎn)地檢疫，產(chǎn)地檢疫面積22000畝，及時給種業(yè)提供產(chǎn)地檢疫編號；檢查各類農(nóng)機產(chǎn)品3000多件，下發(fā)整改通知書21份。檢查車輛23145臺；糾正違章1416人次；查處黑車239臺；查處非駕人數(shù)295人，截止目前，今年我市發(fā)生一起重大農(nóng)機事故，死亡1人，輕傷2人。
�。┓e極申請項目資金，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展
20xx年共申報財政專項資金補助項目16個，申請上級財政補助資金1160萬元。同時對20xx年以來實施的17個自治區(qū)待查項目進行了全面自查，對實施中存在的問題提出了整改意見，進行了整改。
重點項目完成情況：設(shè)施農(nóng)業(yè)育苗中心建設(shè)項目。育苗中心及6個示范棚已全部完工，育花卉苗30萬株。蓮花湖設(shè)施農(nóng)業(yè)高新科技示范園區(qū)項目。完成土地平整2000畝，修路筑埂360畝，筑建田間道路19條，架通1公里110伏的高壓電線，架設(shè)輸電線路3條約6公里；打機井2眼，種植桑樹苗近1000畝，種植防風(fēng)林800畝。拉運有機肥600方，修建居住房10棟，進行溫室大棚基礎(chǔ)和墻體的建設(shè)。農(nóng)牧場危房改造建設(shè)項目。現(xiàn)已開工建設(shè)950套，竣工729套。
�。ㄆ撸┘訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理
通過多方面協(xié)調(diào)，聯(lián)合市財政局，幫助新疆眾力商貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、庫爾勒長匯香梨開發(fā)有限公司、庫爾勒市金圣合商貿(mào)有限公司、庫爾勒新豐普惠棉業(yè)有限公司、庫爾勒瑞源乳業(yè)有限責(zé)任公司、庫爾勒盛裕泰果品公司、庫爾勒市普惠胡楊林旅游度假村有限責(zé)任公司等企業(yè)申請了自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)）貸款財政貼息資金項目，及自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展專項補助資金項目。幫助新疆巴州都市春天（農(nóng)家樂）發(fā)展有限公司和巴州龍果餐飲有限公司申報了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點項目。
幫助和扶持庫爾勒瑞源乳業(yè)有限責(zé)任公司和庫爾勒利華棉業(yè)股份公司2家企業(yè)取得了國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資格，截止目前，我市的國家級龍頭企業(yè)已達3家。20xx年，共為企業(yè)爭取到項目資金176萬元，目前項目資金已全部到位。
�。ò耍╅_展科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技水平
結(jié)合春耕備播，廣泛開展送科技下鄉(xiāng)和培訓(xùn)活動。認(rèn)真組織開展科技培訓(xùn)工作。共舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班88期，培訓(xùn)人員22000余人次，其中農(nóng)牧民黨員干部1100人次，印發(fā)各類培訓(xùn)資料16000余份，發(fā)放棉花栽培技術(shù)資料2000余份，科普資料40000余份，播放科技錄像片（含VCD）100余場。
開展了循環(huán)農(nóng)業(yè)科普新疆行巴州站庫爾勒分站活動，通過開展現(xiàn)場咨詢、開辦現(xiàn)場會、知識講座，為農(nóng)民破解農(nóng)業(yè)種植方面的難題，同時把農(nóng)民最需要的農(nóng)業(yè)種植、管理技術(shù)送到田間地頭。
�。ň牛┞鋵嵏黜椈蒉r(nóng)政策，加大監(jiān)督力度
加強對補貼資金的監(jiān)管，堅決杜絕了抵扣、擠占、挪用補貼款現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年自治州下達我市農(nóng)作物良種推廣補貼面積55、53萬畝，補貼資金823、9萬元，其中小麥良種推廣補貼面積3、23萬畝，補貼資金48、45萬元；玉米良種推廣補貼面積1、81萬畝，補貼資金18、1萬元；棉花良種推廣補貼面積50、49萬畝，補貼757、35萬元。自治州下達我市農(nóng)資綜合直補面積3萬畝，補貼資金315萬元。
我市科學(xué)制定農(nóng)機購置補貼實施方案和資金分配方案，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理分配農(nóng)機購置補貼資金。20xx年，共下達中央農(nóng)機購置補貼資金1150萬元。截止目前，已執(zhí)行中央農(nóng)機購置補貼資金1149、99萬元，其中：執(zhí)行拖拉機補貼資金709萬元，各類配套農(nóng)具補貼資金440、99萬元。共補貼拖拉機529臺、耕整地機械352臺、種植施肥機械803臺、田間管理機械344臺，收獲機械14臺、排灌機械5臺、農(nóng)田基本建設(shè)機械3臺，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械1臺。受益農(nóng)戶1658戶。
三、制約生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收的主要因素
我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然取得了較大成就，但對照科學(xué)發(fā)展觀要求，立足我市農(nóng)業(yè)工作實際，在加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中還存在著一些亟待破解的難題：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，主要農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險能力不強，農(nóng)業(yè)發(fā)展已到一個瓶頸階段，農(nóng)民持續(xù)增收困難，需要培育農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收、增效的新增長點。二是農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)單一，致使土地耕作制度不合理，連續(xù)生產(chǎn)單一農(nóng)作物時間太長，造成土地有機質(zhì)下降，土壤營養(yǎng)失衡，病蟲害嚴(yán)重。三是休閑觀光農(nóng)業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，帶動農(nóng)民增收作用不強，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的意愿不強，致使非農(nóng)收入占農(nóng)民收入的比重偏小。四是受香梨凍害等自然災(zāi)害因素的影響，造成香梨種植風(fēng)險區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶，對今后種植的農(nóng)作物，存在迷惘和因循守舊的現(xiàn)象。由于農(nóng)民對市場信息了解不足，缺乏正確的引導(dǎo)，因此在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)方面存在較多問題。五是農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員不足。我市種子企業(yè)占全州的70%以上，農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點、經(jīng)營戶近800家，由于農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作人員不足，致使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度不夠。
四、今后的工作思路
20xx年，農(nóng)業(yè)工作將堅持“科技強農(nóng)，多元增收”，提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，調(diào)整多樣化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出“安全保糧，綠色興果，節(jié)水穩(wěn)棉，規(guī)模促畜，豐富菜籃”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，認(rèn)真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，強化糧食安全，進一步優(yōu)化現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)布局，完善農(nóng)業(yè)綜合防控體系，轉(zhuǎn)變局部地區(qū)單一種植方式，引進新品種、新技術(shù)，扶持示范農(nóng)戶，帶動形成“支柱產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、特色產(chǎn)業(yè)增效益”的多樣化發(fā)展模式。
（一）繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高綜合生產(chǎn)能力。把糧食安全作為一項政治任務(wù)抓好落實。按照上級要求，有組織、有計劃、有步驟地抓好我市糧食生產(chǎn)，力爭完成上級下達的小麥種植計劃任務(wù)。嚴(yán)格兌現(xiàn)各級糧食直補政策，良種補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策全方位向種糧農(nóng)民傾斜；進一步優(yōu)化糧食品種，增加科技投入，加強田間管理，在全市范圍內(nèi)開展小麥高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)及多熟制高產(chǎn)示范田，努力增加種糧戶收入，確保全市糧田面積不減少，糧食自給水平不下降。
�。ǘ﹥�(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。一是穩(wěn)定發(fā)展棉花生產(chǎn)，著力提高棉花單產(chǎn)水平。堅決退出單產(chǎn)皮棉120公斤以下的低產(chǎn)棉田，進一步擴大測土配方施肥規(guī)模，以借科技降低成本，增加農(nóng)民收入。在棉花主產(chǎn)區(qū)全面普及棉田各類節(jié)水滴灌技術(shù)，大幅提升棉花平均單產(chǎn)水平。二是大力推廣復(fù)播、套種等多熟制栽培模式。推行小麥加玉米等“一年兩作”、“一年多茬”等多熟制栽培模式，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，最大限度規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的市場風(fēng)險。三是積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在棉花低產(chǎn)田種植甘草、林果等，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。四是扎實做好新品種、新作物的試驗、示范工作，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大各檢測站點蔬果抽檢力度，除各個檢測站點日常檢測外，每個月至少抽檢一次，繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)部對我市農(nóng)產(chǎn)品的例行檢測。建立健全全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。力爭20xx年5月前獲得實驗室資質(zhì)認(rèn)定，檢測范圍從農(nóng)產(chǎn)品增加到畜產(chǎn)品、奶制品和土壤檢測等。加強無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，提高無公害蔬菜產(chǎn)品的市場占有率，確保蔬菜質(zhì)量安全。加強對農(nóng)業(yè)投入品的管理，加大執(zhí)法力度，從源頭上杜絕不合格農(nóng)業(yè)投入品的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘哟筠r(nóng)機投入，優(yōu)化農(nóng)機結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)機新技術(shù)、新機具推廣步伐。認(rèn)真貫徹農(nóng)機購置補貼政策，促進農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。加大農(nóng)機購置補貼資金爭取力度，切實為農(nóng)民辦實事、辦好事，實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼工作新的更大突破。積極創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村，提高廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，爭取全市“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)創(chuàng)建率達到50%以上。繼續(xù)加大農(nóng)機推廣力度，力爭推廣節(jié)水滴灌設(shè)備240套，完成機械化節(jié)水灌溉面積50萬畝，推廣殘膜回機20臺，完成機械化殘膜回收面積10萬畝，引進大型采棉機3-5臺，努力完成機采棉花5萬畝。落實基層農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，按照自治區(qū)農(nóng)機局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，爭取明年完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的標(biāo)準(zhǔn)化改造。
�。ㄎ澹┐龠M鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康快速發(fā)展。加強對我市棉花、特色林果、糧油、畜產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機制，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；建議加大財政投入，做好龍頭企業(yè)創(chuàng)建和農(nóng)產(chǎn)品深加工，促進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。努力開展招商引資和技術(shù)需求項目的申報工作，為企業(yè)申報、爭取自治區(qū)、自治州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局項目扶持資金及財政貼息資金等；積極爭取財政對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度，加強銀企合作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)融資提供服務(wù)。
�。┘哟髨�(zhí)法力度，切實保護農(nóng)民利益
認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)、自治州有關(guān)整頓市場經(jīng)濟秩序的規(guī)定，全面開展以種子、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作，依法打擊假冒偽劣等違法經(jīng)營行為，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，切實維護農(nóng)民的切身利益；進一步加大農(nóng)機監(jiān)理工作力度，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，確保全市無重大農(nóng)機安全事故發(fā)生。
�。ㄆ撸├^續(xù)深化農(nóng)村事務(wù)管理
加強農(nóng)村土地承包管理，穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。加強農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作，逐步建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺，推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理。
優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范快速發(fā)展。實施“農(nóng)超對接”，積極探索并建立新型農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加快開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。健全農(nóng)村集體“三資”管理機制，推進集體資產(chǎn)財務(wù)管理規(guī)范化。加強農(nóng)村審計監(jiān)督，把審計監(jiān)督與民主理財與財務(wù)公開監(jiān)督、農(nóng)村會計委托代理監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)工作制度，健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查和信訪調(diào)處機制，重點落實涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項制度”。
�。ò耍┣袑嵶ズ棉r(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作
20xx年，計劃實施一村一品發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)項目、測土配方施肥續(xù)建項目、土壤有機質(zhì)提升補貼項目、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目、退耕還林重點地區(qū)基本口糧田建設(shè)項目、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目及多熟制高效種植技術(shù)推廣、棉花高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)模式化栽培技術(shù)推廣、設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種引進等項目。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)項目的申報工作，做好項目儲備，為提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提供有力支撐。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)3
20xx年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率
二0XX年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的.高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次，出黑板報5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
五、努力方向
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)4
縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)：今年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果�，F(xiàn)將20xx年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。
�。�1）各項存款快速增長：至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
�。�2）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達1500萬元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
�。�3）*款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項*款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費*款等低風(fēng)險*款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良*款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良*款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯*款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計達100%以上，綜合收息率預(yù)計達97%，收息水平居全轄前列。
�。�4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：
（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
1、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行VIP服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案，開設(shè)VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬元，完成分行下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。
2、細分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200X年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判；組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的.人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對**縣外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好PTA的開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭取增加我行重點客戶原有的份額；實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計達到2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。
4、加大*款營銷力度，擴大*款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿�，我們從年初開始就非常重視加快*款營銷工作，積極爭取擴大*款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的*款營銷，針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷*款。二是加大項目*款的營銷，如河濱大道、大路程灣項目。三是加大了按揭*款和個人消費*款等低風(fēng)險*款的投放力度。通過擴大增量，把更多的*款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)*款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在*款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把*款準(zhǔn)入關(guān)，*款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持*款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項*款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的*款占比達90%以上。
5、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。
6、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。
一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良*款不盤；另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。
二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤；如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴(yán)肅處理；
三是明確各階段的重點清非目標(biāo)，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤；對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。
四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良*款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受*款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達到97%，完成分行下達的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)5
在農(nóng)行天祝縣支行工作的三年多時間里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫著生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
一、立足本職工作
立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，為銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
作為農(nóng)行一線員工，必須要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知，在天�？h支行轄內(nèi)，城關(guān)分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三年多中始終如一的要求自己，在我的努力下，三年多來我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。
二、幫助其他的同志
在做好自己工作的同時，還用我在工作中的經(jīng)驗幫助其他的同志。
同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)�，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。三年多時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。20xx年至今榮獲農(nóng)行甘肅省分行、武威市支行、天�？h支行各種獎勵6次。
三、善待客戶，微笑服務(wù)
回顧這三年多來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的`緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)6
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結(jié)。
一、新農(nóng)村建設(shè)方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的.復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)7
20xx年度是我縣野保工作不平凡的一年，也是野保工作開拓進取，打開野保工作新局面的一年。一年中，保護股在 局班子的'領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《野生動物保護法》、《野生植物保護條例》，現(xiàn)將全年工作匯報于后：
一、日常工作方面
認(rèn)真落實局機關(guān)考勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等制度，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，振奮精神，在爭中干，干中爭，在搞好股室各項工作的同時，緊緊圍繞林業(yè)中心工作，做好宣傳、指導(dǎo)工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面
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1、定期不定期進行野生動物保護宣傳工作；積極參加縣上組織的下鄉(xiāng)宣傳活動，深入林區(qū)對林區(qū)周邊群眾進行保護野生動物宣傳教育工作。
2、“愛鳥周”宣傳活動中，我局充分運用各種宣傳工具，教育廣大群眾從保護自然、保護鳥類的角度，從自身安全的角度，不進入野生鳥類棲息地、遷飛停歇地、遷飛通道及集中分布區(qū)，不非法獵捕和經(jīng)營野生鳥類。
結(jié)合我縣實際充分利用廣播、電視進行宣傳，到場鎮(zhèn)散發(fā)資料、路口邊張貼宣傳標(biāo)語、辦專欄等形式進行宣傳。
結(jié)合“愛鳥周”宣傳，對全縣飯店、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)家樂等集散地進行全面徹底檢查清理行動。
這次宣傳活動，召開會議15次，出動宣傳車26次，張貼標(biāo)語60余幅，電視宣傳60次，學(xué)校講座10次，散發(fā)資料30000余份。
3、10月宣傳月活動中，突出宣傳“野保工程”建設(shè)和我縣啟動的全國野生動植物保護示XX縣建設(shè)。宣傳中，利用廣播、電視宣傳野生動物保護相關(guān)法律、法規(guī)知識，在縣、鄉(xiāng)、村政務(wù)公開欄中辦專欄，到學(xué)校辦講座，利用集鎮(zhèn)趕場散發(fā)資料，刷寫標(biāo)語；在車站、路口、林區(qū)展出圖片，廣泛宣傳保護野生動物的重要意義。
結(jié)合宣傳月活動對飯店、賓館、集貿(mào)市場、農(nóng)家樂等進行檢查清理。
�。ǘ┍Ｗo執(zhí)法工作
加強對珍稀野生動物的保護工作，定期不定期對餐館、貿(mào)易市場、火鍋廳、農(nóng)家樂等場所進行檢查。在檢查清理整頓野生動物活動中，配合林業(yè)公安，在全縣開展專項行動，執(zhí)法檢查城區(qū)飯店75家，簽定承諾書75份，散發(fā)宣傳資料1000余份。全年開展執(zhí)法檢查5次，開展宣傳活動3次。
三、野生動物救護
全年救護蛇10余條。
四、明年打算
（一） 開展小熊貓保護、橫斑錦蛇保護、光葉蕨極小種群保護、香果樹極小種群保護、四川潤楠等珍稀林木種質(zhì)資源保存庫災(zāi)后恢復(fù)重建工作。
�。ǘ┕芎�、用好體系建設(shè)資金，搞好體系建設(shè)工作。
�。ㄈ⿲σ焉陥箜椖窟M行跟蹤，積極爭取資金，加快各項目的建設(shè)步伐。
（四）認(rèn)真開展執(zhí)法檢查工作，加大野保工作執(zhí)法力度
�。ㄎ澹┱J(rèn)真開展好全國野生動植物二次調(diào)查工作
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)8
今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年，一年來，在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導(dǎo)下，在市農(nóng)委黨委充分重視下，經(jīng)過項目工作組、專家組、技術(shù)指導(dǎo)單位、基層技術(shù)指導(dǎo)員共同努力，已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設(shè)內(nèi)容，科技入戶工作取得了應(yīng)有的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、項目內(nèi)容全面完成
1、即時成立畜牧科入
戶工作組與專家組。
《科技入戶項目任務(wù)書》下達以來，丹陽市農(nóng)委十分重視，即時成立了《項目》建設(shè)工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任，農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長任組長，科教科與獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術(shù)員組成，專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人擔(dān)任。
2、認(rèn)真推選技術(shù)指導(dǎo)單位與基層技術(shù)指導(dǎo)員。
按省廳《項目》實施總體要求，在推薦基礎(chǔ)上，作適當(dāng)調(diào)整，用公開招聘形式，確定項目實施技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)單位，按畜牧分布與實際工作需求，確定27名基層技術(shù)人員作為基層技術(shù)指導(dǎo)員，這些指導(dǎo)員95%以上具備中級以上職稱，完全勝任基層技術(shù)工作。
3、認(rèn)真推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。
工作小組、專家組確定后，“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導(dǎo)品種與主推技術(shù)。根據(jù)丹陽實際情況，繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主，三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術(shù)，在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎(chǔ)上，增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導(dǎo)士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點，加以重點推廣。
4、即時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。
20xx年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶，由于市場經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20xx年三月份，“兩組”結(jié)合本市生豬飼養(yǎng)實際，重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶，并在后巷濟德村（旺騰生豬養(yǎng)殖合作社）、訪仙訪仙村、云陽花園村、導(dǎo)士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性，更能發(fā)揮技術(shù)帶動作用。
5、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)工作到位。
�。�1）專家組8名高級技術(shù)人員備課，授課到位。按“兩組”確定的主導(dǎo)品種與主推技術(shù)，8名專家做到了認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真交流，互取長短，認(rèn)真授課。一年中，在全市15個鎮(zhèn)區(qū)，分別進行了30場較大規(guī)模技術(shù)講座，平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班4-5個。累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員與基地技術(shù)骨干1800人次，發(fā)放資料4000余份。
�。�2）入戶指導(dǎo)即時到位。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組指導(dǎo)下，對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行登門指導(dǎo)�！岸肛i選擇、繁殖、仔豬過‘三關(guān)’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術(shù)具體指導(dǎo)到個人；對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)”重點指導(dǎo)到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總，每個指導(dǎo)員對示范戶的登門指導(dǎo)不少于5次，累計入戶工作時間達xx0次（天）。除了登門服務(wù)外，指導(dǎo)員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導(dǎo)實際問題，獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。
6、“物化補貼”如數(shù)發(fā)放。
圍繞主導(dǎo)品種與新技術(shù)新成果推廣，結(jié)合我市養(yǎng)豬實際，本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補貼內(nèi)容，在十月份之前已全部補貼到位。發(fā)放過程，完全按省廳“專家開處方，養(yǎng)殖戶出收據(jù)，財政一支筆”的辦法進行，群眾十分滿意。
二、項目資金到位及運作情況
本項目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財政廳共同下文、下?lián)�，具體規(guī)定資金使用范圍。在技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、物化補貼使用等方面嚴(yán)格規(guī)定進行，其中物化補貼9萬元，技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)7.5萬元，其它資料費、教學(xué)耗材費1.8萬元，項目資金使用符合財政規(guī)定。
三、項目實施效果評估
畜牧“科技入戶”項目的實施，正處在我市生豬較快發(fā)展的階段，通過專家30余場技術(shù)講座，技術(shù)指導(dǎo)員上千次的登門指導(dǎo)，以及適度的物化補貼，給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。
一是強化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖，是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，該技術(shù)與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機結(jié)合，把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的雙贏，使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強化，群眾普遍認(rèn)可。
二是繁殖技術(shù)顯著提高。經(jīng)過培訓(xùn)與登門指導(dǎo)，廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術(shù)掌握，有了明顯的提高，粗略統(tǒng)計，全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%，上升8個百分點，二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來的.不足xx頭提高到11.3頭，上升13個百分點；斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點；全市二元母豬存欄凈增1500頭，增長8個百分點。
三是應(yīng)對生豬疫情的防控能力得到增強。生豬“高
溫病”、“藍耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術(shù)難題，往往“辛辛苦苦6個月，最終毀于15天”，各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動中，專家組成員會同基層指導(dǎo)員，有重點地對農(nóng)戶進行“高溫病”“藍耳病”綜合防治培訓(xùn)與指導(dǎo)。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作，從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進行現(xiàn)場指導(dǎo)，取得了顯著的成效。
四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術(shù)、管理模式”的培訓(xùn)與指導(dǎo)，示范戶在日常技術(shù)運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變，也直接帶動了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變，調(diào)查統(tǒng)計顯示，在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)戶接受示范戶帶動的有200余家，占養(yǎng)豬戶60%，而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動農(nóng)戶達1500余家，占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似，也取得較理想的效益。
五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可觀。通過實施科技入戶工程，示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶，取得了可觀的經(jīng)濟效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶，除去市場價格因素，全年凈增經(jīng)濟效益約3000萬元。主要來自三塊：一是“高溫病”減虧1200萬元；二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高，增加仔豬4萬頭，產(chǎn)生效益1500萬元；三是經(jīng)過科學(xué)管理，節(jié)約飼料、水電、用工等開支300萬元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎(chǔ)上翻一番，分別達xx0萬元、50萬元、150萬元，得到了實實在在的經(jīng)濟實惠，示范效果十分明顯。
四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施
丹陽市“畜牧科技入戶工程”20xx年建設(shè)內(nèi)容已圓滿完成，成效令人滿意。在項目實施過程中，采取的措施與經(jīng)驗值得總結(jié)。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)班子，加強項目實施。本次項目所以能夠在全市范圍內(nèi)，大動作，大手筆地開展課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，能在較短時間，精選指導(dǎo)員和500戶示范戶，能在社會上產(chǎn)生如此大的凡響，原因之一，便是成立了強有力的工作班子和技術(shù)指導(dǎo)班子，農(nóng)委“一把手”親自參與此項工程，工程實施起來水到渠成十分順暢。
二是培訓(xùn)與指導(dǎo)工作層層推進，結(jié)構(gòu)合理，效果明顯。首先市級專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；消化吸收后，撰寫符合本市特點的科技培訓(xùn)教案，然后對鎮(zhèn)級指導(dǎo)員技術(shù)骨干進行課堂和現(xiàn)場講座；最后再由鎮(zhèn)級指導(dǎo)員直接與農(nóng)戶面對面進行指導(dǎo)、交流。逐級推進，層次分明，針對性強，消化程度高，效果理想。
三是強化督查管理與考核，提高責(zé)任性。為了提高專家組指導(dǎo)員的培訓(xùn)指導(dǎo)的責(zé)任性，項目實施過程制定了一系列責(zé)任制。如首席專家負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)擬定科技入戶工程技術(shù)方案、協(xié)助挑選示范戶、評審技術(shù)指導(dǎo)單位、調(diào)整基層指導(dǎo)員、落實各項技術(shù)管理措施等。技術(shù)指導(dǎo)員實行包戶責(zé)任制，以合同形式按照示范戶指導(dǎo)內(nèi)容，責(zé)任到戶，按績效納入指導(dǎo)員年度考核。通過建立責(zé)任制，提高專家組和指導(dǎo)員的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)效率，使工程項目始終有條不紊地向前推進。
四是科技入戶與有關(guān)項目實施相結(jié)合，提高技術(shù)培訓(xùn)實際效果。近兩年來畜牧系統(tǒng)相繼實施了“生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項目、“高效農(nóng)業(yè)”項目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項目，這些項目都有“品種、技術(shù)、模式”培訓(xùn)的內(nèi)容，都有硬性培訓(xùn)任務(wù)。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓(xùn)工作同時，有重點地結(jié)合項目實施強化基地示范培訓(xùn)，通過基地演示與操作，增加技術(shù)骨干的感性認(rèn)識，進一步提高了技術(shù)培訓(xùn)效果。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)9
高效農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來，我一直高效農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，xx年我聯(lián)系了本鎮(zhèn)的科技示范戶10戶，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想，早計劃、早安排、早落實，采取有力的'工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作基本情況
1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。我針對所聯(lián)系的農(nóng)業(yè)科技示范戶基本上是蔬菜種植專業(yè)戶，依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示范戶，針對實際情況進行實用技術(shù)指導(dǎo)，增強示范戶的實用性和可操作性。
2、建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。
3、進行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，我克服交通不便、生活條件艱苦等困難，不分節(jié)假日，假期不休息，多次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評。
二、工作成效
1、通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。
3、科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)10
根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：
1、抓好糧食生產(chǎn)。今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。
2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。
3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。
4、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
�。�1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；
（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西**夢龍果業(yè)有限公司、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。
（3）重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的.市級龍頭企業(yè)6家。
5、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。
�。�1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo)，中標(biāo)單價為7.4 元/立方米（以挖方計，含稅）。
�。�2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10KV供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）。
�。�3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20xx年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。
�。�4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)11
20xx年**街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站緊緊圍繞市委農(nóng)村工作會議精神，圍繞“穩(wěn)面積，提單產(chǎn)，增效益，求實效”的工作思路。在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真扎實工作，圓滿地完成了全年目標(biāo)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、扎實抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作
結(jié)合種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞“科技興農(nóng)”為主題的中央農(nóng)村會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議提出的“擴大農(nóng)民就業(yè)，增加科技進步，力爭實現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長”為指導(dǎo)思想，采取靈活多樣的形式開展農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)。全年共辦培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)3680人次。如早稻栽培技術(shù)培訓(xùn)、油菜免耕直播開溝覆土栽培技術(shù)培訓(xùn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、西瓜草霉栽培技術(shù)培訓(xùn)等等。
一年來，利用網(wǎng)格員下村，發(fā)放科技宣傳資料5000余份，由學(xué)校在校學(xué)生帶回科普資料20xx余份，由各村村干部發(fā)放宣傳資料2500余份，利用科技下鄉(xiāng)活動組織發(fā)放科普資料3000余份，教本400套，光碟100本。充分調(diào)動了農(nóng)民學(xué)習(xí)技能的積極性，使農(nóng)民群眾充分接受科技知識和實用技術(shù)知識。
二、大抓秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
為遏制耕地拋荒，提高土地利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入。根據(jù)上級有關(guān)做好秋冬種工作精神，在工委、辦事處的安排下，農(nóng)技站全體干部職工從9月10日至11月20日苦戰(zhàn)100天，組織引導(dǎo)廣大農(nóng)民擴大冬種面積，發(fā)展秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，召開了冬種動員大會，出動宣傳車5天，發(fā)放冬種技術(shù)資料5000余份。今年全街道完成冬種油菜14000畝、綠肥（紫云英）1200畝、蔬菜13500畝，覆蓋率94.3%，圓滿完成了上級的指標(biāo)任務(wù)。
三、認(rèn)真搞好農(nóng)作物病蟲害防治工作
結(jié)合農(nóng)事季節(jié)，及時進行田間地頭的檢查和預(yù)測預(yù)報，搞好病蟲害防治工作。全年印發(fā)《**農(nóng)技》14期，共印發(fā)技術(shù)資料52300余份，并出動宣傳車4次8天，由于防治及時得力，全年無由病蟲害造成重大損失的發(fā)生。同時還搞好了病蟲害專業(yè)化防治工作，全年共懸掛專業(yè)防治宣傳橫幅十余條，發(fā)放宣傳資料20xx余份，并依托種糧大戶肖共日同志在楊家弄村建立了一個1000畝水稻病蟲害專業(yè)化防治基地。
四、搞好了測土配方施肥工作
結(jié)合土地土壤成份，則土配方施肥是一項施肥的技術(shù)性革命，是寫入中央一號文件的一項重大舉措，對此我們非常重視，全年共出動宣傳車二次二天，懸掛橫幅10余條，并在嗣同村設(shè)立了一個測土施肥千畝示范點，對農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了很好的促進作用。
五、搞好農(nóng)業(yè)保險工作
全年對我處8000余戶16730畝余水稻和9000畝油菜進行了農(nóng)業(yè)保險的投保，參保率達到85%以上，對受災(zāi)的農(nóng)戶及時進行實地勘察，并及時報案，最大地保障農(nóng)民的利益，使受災(zāi)的.農(nóng)戶的損失降到最低。
六、狠抓早稻生產(chǎn)，大力培育種糧大戶
為切實抓好**街道糧食生產(chǎn)工作，確保國家糧食安全，根據(jù)中央一號文件及全省農(nóng)業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“擴雙、穩(wěn)面、提質(zhì)、增效”的總體思路，以遏制耕地拋荒，發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食面積和產(chǎn)量增加為主攻目標(biāo)，突出種糧大戶培育和水稻全程機械化生產(chǎn)，在更大范圍、更高層次上推進糧食種植規(guī)�；�、服務(wù)社會化。今年共發(fā)展早稻面積1050畝，在培育原有種糧大戶、種糧合作社的基礎(chǔ)上，又新培育了6戶雙季稻面積在100畝以上種糧大戶，**的種糧大戶已達9戶，并在資金和技術(shù)上向種糧大戶傾斜，對種糧大戶在業(yè)務(wù)技術(shù)上進行多次指導(dǎo)和培訓(xùn)，糧食生產(chǎn)取得了很好的成效，同時也實現(xiàn)了無耕地拋荒，為來年的土地流轉(zhuǎn)做好了前提工作。
七、培育科技示范戶
今年以來，為了配合全國基層農(nóng)技推廣補助項目，貫徹落實中央“三農(nóng)政策”，鞏固基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)成果，全處共培育科技示范戶20戶，科技指導(dǎo)員由市局農(nóng)藝師萬一佳和我站干部張自成兩位擔(dān)任，每月定期下戶指導(dǎo)3次，使科技示范戶學(xué)到生產(chǎn)新技術(shù)和生活真本領(lǐng)，進而成為村里的種植能手和致富帶頭人，確保了示范帶動輻射作用的充分發(fā)揮。
八、做好重金屬污染治理工作
我市已納入長株潭地區(qū)重金屬污染耕地修復(fù)和農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點區(qū)域，根據(jù)《**市重金屬污染耕地修復(fù)及農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點20xx年實施方案》和省人民政府統(tǒng)一安排部署，我站于9月至10月對10個村進行了抽樣，分別抽取了366份谷樣和366份土樣進行檢測，為明年的土壤修復(fù)治理和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作打下了堅強的基礎(chǔ)。
九、切實加強農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳。全年出動宣傳車二次，印發(fā)宣傳資料3000余份，并組織菜農(nóng)進行蔬菜安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，合格率達95%。
2、與菜農(nóng)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)藥安全銷售承諾書。
3、加強檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強對標(biāo)準(zhǔn)化種植區(qū)和瀏河村無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)的蔬菜檢測，并且對學(xué)校和酒店所購蔬菜進行抽樣。對巴山坳市場每月不定期進行10次取樣送檢，市場40%菜來自城東批發(fā)市場，60%來自農(nóng)民的自產(chǎn)自銷，所以安全隱患大。通過檢測，對超標(biāo)的菜及時進行了處理，全年共收繳豆角62公斤、扁豆51公斤，藤蕹58公斤，全部銷毀，并在市場作了檢測結(jié)果公示，同時對超標(biāo)的菜農(nóng)進行了教育和技術(shù)培訓(xùn)。全年共抽檢樣品4200份，合格率達99.6%。由于工作加強，措施得力，今年無農(nóng)產(chǎn)品安全事故發(fā)生，無工業(yè)污染和重金屬污染破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量事故，無銷售國家禁用農(nóng)藥行為發(fā)生，圓滿完成了上級交辦的任務(wù)。
十、加強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
1、蔬菜種植。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，我街道又是城鄉(xiāng)結(jié)合部，歷有蔬菜種植習(xí)慣，以瀏河村、東環(huán)村為主，常年種植面積3000畝以上。瀏河村的白玉絲瓜、萵筍、黃秋葵、豆角種植面積大，在長株潭地區(qū)小有名氣，在創(chuàng)造品牌，提高品質(zhì)上下了很大的功夫。種植產(chǎn)業(yè)并逐步向東環(huán)村擴展，力爭兩年內(nèi)申報“綠色”蔬菜基地。**園社區(qū)的四季蔥、茼蒿在全市小有名氣，由于近年來征地開發(fā)，種植面積減少，但逐步向西環(huán)村轉(zhuǎn)移種植發(fā)展，西環(huán)村近年來蓮藕發(fā)展也比較快，形成了規(guī)模效應(yīng)。
2、小水果種植。近年來發(fā)展比較快，大型農(nóng)莊農(nóng)場（如紫云山莊）種植小水果上千畝，其他家庭農(nóng)場也開始初具規(guī)模，力爭小水果基地發(fā)展到5000畝，以西環(huán)、瀏河、胡坪三村為主。
3、其他經(jīng)濟作物。楊家弄的西瓜、草霉等種植面積逐年增加，達到了500畝以上，打造了“休閑+采摘”的特色農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)戶走合作發(fā)展道路。
十一、搞好禁燒秸稈工作
為了切實做好我街道秸稈禁燒工作，有效遏制露天焚燒秸稈現(xiàn)象。根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我街道實際，特成立了以書記吳世平同志為組長，副主任李盤思同志為副組長，其他農(nóng)技干部、聯(lián)村干部、網(wǎng)格員為組員的秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組。在農(nóng)作物收割期，全體成員
下村組及時宣傳和阻止秸稈焚燒現(xiàn)象，出動宣傳車5天，發(fā)放宣傳資料5000余份。加強農(nóng)業(yè)環(huán)保，大力推廣秸稈還田技術(shù)，禁止秸稈焚燒。推廣切草還田收割、旋耕埋草耕田技術(shù)和機械，創(chuàng)建稻草還田示范片，扶持秸稈利用企業(yè)，進行秸稈綜合加工利用。
十二、做好耕地地力保護補貼數(shù)據(jù)采集及補貼資金發(fā)放
根據(jù)《**省“三項補貼”改革試點方案》，從20xx年起統(tǒng)一將農(nóng)業(yè)“三項補貼”合并為農(nóng)業(yè)支持保護補貼。我站及時張貼宣傳資料，宣傳上級文件精神，并安排專人負(fù)責(zé)，及時、準(zhǔn)確、真實上報了采集數(shù)據(jù)，為補貼資金的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
十三、積極辦好示范點片
1、瀏河村無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)1200畝。
2、嗣同村測土配方施肥示范區(qū)1000畝。
3、106國道兩廂1200畝綠肥（紫云英）示范帶。
4、荷文公路1950畝的觀光油菜示范帶。
5、胡坪村1000畝油菜示范片。
6、嗣同村蔣灣、龍背、新龍片區(qū)550畝高產(chǎn)油菜示范點。
7、聶橋村團倉片220畝高產(chǎn)油菜示范點。
8、聶橋村云橋組、大屋組片200畝高產(chǎn)油菜示范點。
十四、認(rèn)真完成好辦事處交辦的其他中心工作和任務(wù)。
一年來，我站雖然認(rèn)真扎實完成了上級交辦的各項目標(biāo)和任務(wù)，但還有許多不足之處，如業(yè)務(wù)水平還有待提高，對如何推進**農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展探索不夠。在今后的工作中一定加強學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把**的農(nóng)業(yè)工作做得更好。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)12
二00*五年度，**營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責(zé)，工作上取得了可喜的成績。現(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回顧：
一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年計劃任務(wù)的 %，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增萬，新增儲蓄賬戶 戶，發(fā)卡近張，完成全年計劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
二、xx年主要工作及做法。
1.狠抓員工思想建設(shè)，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。
楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散，為爭取全年工作的主動，新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開多次黨員大會，進行了一對一的談心，所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。
2.牢固樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金來源，提高存款市場占有份額。
為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。
3、強化信貸管理,大力盤活資金.
今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟資本管理和新的績效考核的第一年，我所及時調(diào)整經(jīng)營理念，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險，努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達100%，正常貸款余額為零，清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開所務(wù)會，全所內(nèi)外動員，互通信息，并邀請內(nèi)退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)，了解貸款戶的信息，掌握第一手資料;內(nèi)勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息，由于選擇了重點，多頭并舉的策略。正因為方向?qū)︻^，今年我所共清收不良貸款 萬元，共找到戶多年未能找到的釘子戶，累計保全貸款
萬元，收回利息 3萬元。
4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè)，保證各項工作健康發(fā)展。
年初，我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會，樹立正確的人生觀、價值觀，改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，積極開展了各項活動，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保安全營運，我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持預(yù)防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度，使得人人有責(zé)，確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。
三、二oo五年工作的幾點經(jīng)驗體會：
1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。
2、改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。
3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。
4、強化內(nèi)部團結(jié)是搞好工作的保證。
回顧今年的'工作成績的取得只能代表過去，新的征途又將開始。過去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著一些問題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的80%的貸款戶都在外面打工，回來的機會比較小，至今難以會面，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。
xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負(fù)債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴(yán)治所，通過強化內(nèi)部管理，完善各種監(jiān)督機制恢復(fù)“三鐵”信譽;抓黨建，加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)13
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
（一）.種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。
xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展，總播種面積xxx.xx畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟作物播種面積xxx.xx畝，占總播種面積的xx.x%，比去年增加xx.xx畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。
�。ǘ�.果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
�。ㄈ�.畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁
截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛_頭，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)�；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場（戶）xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞x.xx萬只（其中蛋雞x.xx萬只，比去年同期減少x.xx萬只），今后雞的'養(yǎng)殖要向規(guī)�；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。
�。ㄋ模┠厦腊讓ξr養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加
自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓(xùn)，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計總體效益好于去年。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到xx.xx%；
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來，我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛__戶，飼養(yǎng)奶牛_頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)�；⒁�(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬元，現(xiàn)存欄奶牛_多頭，預(yù)計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個，實現(xiàn)了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛_頭，經(jīng)濟、社會效益明顯。
2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xx畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝，增加xx.%；以區(qū)xx棉花加工廠等家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)�；�，以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)�；N植；以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)民（農(nóng)工）收入的重要渠道，逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
三、當(dāng)前存在問題
1.xx年農(nóng)民（農(nóng)工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風(fēng)險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多，職工習(xí)慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持；
3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場的關(guān)聯(lián)度低。
6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。
7．產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工水平低，大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售，不能適應(yīng)我國入世后全球經(jīng)濟一體化的要求。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)14
20xx年是我工作的第二個年頭，回想起來，在工作中有苦也有甜。我在農(nóng)行支行從事柜員，也許有人會說，普通的柜員沒什么出路，詳細內(nèi)容請看下文中國農(nóng)業(yè)銀行員工個人年終工作總結(jié)。
卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的第一個起點。作為一名農(nóng)行員工，我深切可以感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠待人，以自己熱情的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴滴的熱情服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，我為自己的崗位而感到自豪。為此，我嚴(yán)格要求自己做到：一要掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)：；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是認(rèn)真的認(rèn)識自我，勝不驕、敗不餒的性格。
至參加工作以來，我立足于本職崗位，踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，思想?yún)R報專題向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的`只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大！人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務(wù)技能。
我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快、準(zhǔn)、高效率，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。為大家整理了中國農(nóng)業(yè)銀行員工個人年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)15
20xx年，我局信訪工作在上級部門的高度重視和具體指導(dǎo)下，以解決農(nóng)民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞我局工作職責(zé)，切實強化完善我局信訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾，為農(nóng)民群眾排憂解難，在促進農(nóng)村的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用，現(xiàn)將我局信訪工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保證信訪工作依法有序進行
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容，更是了解民意，反映民情，凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效，我局調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作，重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦，具體的信訪接待工作分別由紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待工作。
(二)完善信訪工作機制。為了進一步完善信訪工作機制，規(guī)范群眾來訪接待工作，提高接待水平和效率，在農(nóng)民來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序，接待工作要求等方面作了明確規(guī)定，對來訪的農(nóng)民要熱情接待，讓他們高興的來，滿意的走。隨著國務(wù)院頒布實施的新的《信訪條例》的出臺和農(nóng)業(yè)
部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我局及時組織有關(guān)工作人員進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合新的《信訪條例》對如何處理新時期群眾來信來訪接待工作作了詳細的布署和安排。
二、提高認(rèn)識，認(rèn)真落實信訪工作任務(wù)
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是體查民情、聽取民意的最直接的”窗口”。體現(xiàn)的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況，可以說工作的好壞直接與農(nóng)民利益息息相關(guān)。為了切實把各種上訪案件落到實處，及時解決各種矛盾糾紛，我局從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持黨的群眾路線的高度出發(fā)，使信訪工作得到進一步提高。今年我局共接待上訪案件六起，全部是涉及土地補償、草場承包的案件，如”呼市賽罕區(qū)巧報鎮(zhèn)劉占元要求東黑河村給其妻子及女兒補分二輪承包地一事”，據(jù)說劉占元已就此事上訪了兩年多，他因多次上訪沒有結(jié)果的情況下，報著試一試的態(tài)度來到了我局。我局接到該信訪案件后，立即組織專人同賽罕區(qū)農(nóng)牧局取得聯(lián)系，僅用了一個月的時間，便協(xié)調(diào)解決了他上訪的問題。”因其愛人及兩個女兒戶口均在東黑河村，且最小的女兒也在1997年二輪土地承包以前出生，當(dāng)時該村委會在二輪土地承包前將該村出嫁女所承包的耕地統(tǒng)一收回，另做分配，因此未給其母女三人分地。依據(jù)《中華人民共和國土地承包法》第三十條’承包期內(nèi)，婦女結(jié)婚，在新居住地未取得承包地的，發(fā)包方不得收回其承包地’按中央9號文件，婦女的承包地首先由婚入地先行解決，婚入地確實無法解決的，由婚入地開出無法解
決的證明，由原婚出地解決。根據(jù)劉占元報上的材料，其愛人郭麗花應(yīng)回本村按出嫁女解決辦法優(yōu)先解決，其兩個女兒雖未趕上一輪承包，但趕上二輪承包，應(yīng)按新增人口對待。如東黑河無可調(diào)整的土地，則應(yīng)等待，到統(tǒng)一調(diào)整時一并解決�！苯衲晡揖诌�多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復(fù)議案件，結(jié)案率達100%。
三、注重實效，努力提高信訪工作效率
我局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要”細”又要”實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農(nóng)民又要”說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的'，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知農(nóng)民應(yīng)該到哪里尋求幫助。今年我局信訪接待的案件，從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在農(nóng)民占地補償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題。
四、通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳
為了加強對廣大農(nóng)民的信訪宣傳教育，增強農(nóng)民群眾依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時，也要明白自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況，解決群眾反映的問題。切實把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層，盡量避免越級上訪。
今年以來，我市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信訪工作開展情況總體來說是好的，沒有出現(xiàn)過越級上訪或者集體上訪事件，但仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)是信訪信息渠道不夠暢通，一些遺留問題、重復(fù)訪案件有待于進一步解決，信訪干部隊伍業(yè)務(wù)能力有待提高等等。
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