監(jiān)理單位年終工作總結2篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理單位年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理單位年終工作總結1
20xx年，工程建設監(jiān)理有限公司宣城項目部本著“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，嚴格按照國家相關規(guī)范和市城市燃氣有限公司的相關要求，積極履行監(jiān)理職責，努力克服實際工作困難，及時跟蹤監(jiān)理，保證了監(jiān)理工作的正常開展�，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：
一、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理機構在接到燃氣公司的監(jiān)理委托任務單后，依據(jù)相關的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、相關國家規(guī)范以及設計圖紙的要求，對燃氣工程施工過程及時進行監(jiān)理。20xx年，監(jiān)理機構在原有工作的基礎上，不斷完善監(jiān)理工作流程。
1、對新進施工單位江蘇建工集團有限公司，監(jiān)理機構的嚴格審查該施工單位承包資質和施工人員的資質；告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協(xié)助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓。
3、要求施工單位在工序報驗時，施工管理人員必須到場。
工程建設監(jiān)理有限公司
4、在工程例會上明確：確實需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應嚴格按著相關標準。
6、要求施工單位及時完善竣工資料，工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進行審查并申報工程預驗收，一周內(nèi)申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，并協(xié)助建設單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監(jiān)護，督促施工單位及時將溝槽回填、恢復路面，杜絕意外事故的發(fā)生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。
二、工程質量情況
20xx年整體工程質量較以往有所提高，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作能積極予以配合，工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問題：存在的問題
1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位，監(jiān)理人員對施工工序驗收、檢查時，仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在。
2、施工人員素質層次不齊，施工現(xiàn)場管理人員力量不足，不能及時對在建工程進行管理。
3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進行庭院管安裝施工程建設監(jiān)理有限公司工時，管道安裝結束后，管基不能及時回填，造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷，影響施工質量。
4、燃氣管位的協(xié)調(diào)工作有待加強，燃氣管道存在安全凈距不符合規(guī)范和被占壓現(xiàn)象屢有發(fā)生。
5、施工圖紙不能及時到位，設計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業(yè)時存在野蠻施工現(xiàn)象，如在進行戶內(nèi)管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中，存在強行組對的現(xiàn)象；材料、設備在運輸過程中得不到有效保護，存在損傷、損壞現(xiàn)象；管道在下溝槽時有拋、摔等現(xiàn)象。
質量控制措施及建議：
1、著重對管線吹掃、流量計的安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關鍵工序和重點部位進行了嚴格檢查控制。如派專人對流量計的安裝進行全程跟蹤檢查，確保流量計在安裝過程中不出現(xiàn)異常情況。
2、工程過程控制方面，加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時性。在工程未通氣之前，施工單位負責對管線進行監(jiān)管、監(jiān)護，避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線等現(xiàn)象發(fā)生。
3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協(xié)調(diào)會上書面匯報一周以來所負責的在建工程的`施工情況及需協(xié)調(diào)的問題；會議進行協(xié)調(diào)和解決，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過程控制流程，積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時工程建設監(jiān)理有限公司給予回復。
5、建立相關考核制度，對屢次違反規(guī)定的施工單位應予以嚴懲，以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度，要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱、施工內(nèi)容、人員數(shù)量等情況以日報形式與當日上午8：00之前報監(jiān)理備查，監(jiān)理在接到各單位施工日報后應及時對工程進行巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題施工人員不足、工程質量問題應及時要求施工單位進行整改，以確保工程施工質量及進度。
7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時提報工程預驗收，監(jiān)理應及時組織進行工程預驗收，預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求施工單位限期進行整改，并及時報驗。
安全文明施工控制措施：
1、繼續(xù)加強施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實好安全防護措施，要求現(xiàn)場施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術措施方面的內(nèi)容，并申報用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項方案。
3、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度。
4、要求施工單位落實安全檢查制度。安全檢查中，應有安全檢查記錄。
5、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專人負責限期整改，并且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監(jiān)督、檢查施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時消除隱患。
7、在每周的工程例會上，通報施工單位的安全施工情況，并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進度控制
1、監(jiān)理機構繼續(xù)加強服務意識，堅決執(zhí)行相關規(guī)范要求，努力提高自身的素質。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監(jiān)理機構。
3、要求施工單位細化安裝工作，確保工序施工質量，杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。
4、嚴格按工程進度計劃執(zhí)行監(jiān)理，主動聯(lián)系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進行施工。
5、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協(xié)調(diào)、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯(lián)系單形式，及時將影響工期的因素書面報告業(yè)主、監(jiān)理部。
6、加強對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開展和及時避免不必要的損失）。
四、投資控制
施工及監(jiān)理人員在滿足質量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，盡可能節(jié)省工程施工成本；溝槽回填時，盡量采用原土回填，節(jié)省填沙所造成的費用；在低壓管施工時，當與工程建設監(jiān)理有限公司
其他管線達到一定距離仍未滿足規(guī)范要求的情況下，可不加套管，擔不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質量又降低了成本。
在不降低工程質量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點。同時施工人員質量意識、成本意識有待加強，工作有待細化。
目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場共同確認工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監(jiān)理工作后續(xù)主要控制點
1、嚴格管道焊接質量控制，做好檢查工作。
2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關監(jiān)理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象，將責令其停工整改。
4、通過燃氣工程協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關問題，要求相關施工單位將問題的整改結果及時反饋。
5、在工程施工結束后及時完成竣工資料的編制；施工單位應在申報預驗收后一周內(nèi)完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過程控制，杜絕因施工造成管道進水現(xiàn)象的發(fā)生。
7、加強監(jiān)理資料的整理歸檔工作。
結束語：燃氣監(jiān)理工作必須結合實際，在確保工程施工質量的前提下，在程序化方面要加強，要確定每一階段的工作目標，逐步實現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關單位加強溝通，確保工程施工質量。
監(jiān)理單位年終工作總結2
本人在--項目擔任專業(yè)監(jiān)理，該項目工程量大、工期緊、工程周期長;工作中，面對的是建設方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間和年工作周期長、工程變數(shù)多、質量要求高。
自己有幸參加這樣的大型項目，也有幸遇到了一位知識豐富、工作和各方面都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事，受同志們的言傳身教，學到了不少好東西;該項目監(jiān)理部要求嚴格、學習氛圍濃厚，自己身在其中，耳聞目染，受益匪淺、感受頗豐。
身處這樣好的`工作環(huán)境，自己在工作中只有加強學習、加力追趕，為了增加知識，個人訂閱了《建設監(jiān)理》期刊、自購有上百冊專業(yè)圖集、規(guī)范、手冊;還收集有較多的技術資料;自備了部分常用檢測工具，以備工作之需。
以勤補拙，工作中，自己盡量使用規(guī)范術語;工作時，盡可能接近規(guī)范;在程序上，遵循過程監(jiān)理、過程控制;施工前，要求施工單位先行報驗，自己提前做好技術準備，從人、機、料、法、環(huán)抓源頭管理;工作余時，基本都用來讀書、看報、技術學習，以增進知識、了解時事，用以反盛修正、調(diào)整;注意功能、節(jié)能、安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保等方面，與普通作業(yè)相區(qū)別;工作中做到文明、遵紀、守職、環(huán)保、節(jié)約;生活上，不奢靡、勤勞、克己、簡約、樸素;熱心公共勞動、富有愛心，還得到單位刊物好人好事征文宣傳。
遵守紀律方面，平時不溜號、有困難自己克服、有事做到請假;但有時候，謙讓和個性相矛盾，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正，敢于認錯、“須不能之、心向往之”;約束個人行為、遵守紀律、服從領導;上，由于專業(yè)書籍相對枯燥，有時也穿插一些生活讀物，以提高學習興致、保持較好的工作狀態(tài);愛強調(diào)勞逸結合、會休息、會工作、會調(diào)整，保持一定的業(yè)余興趣、關心政治。
監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)問題，能認真分析，行文力求規(guī)范、準確、有力，以理服人、無欲則剛。盡管這樣，自身還是存在有不少缺點;專業(yè)方面，還缺少很多知識;技術層面，學藝不精;雖然意求完善、追求卓越，但對業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據(jù)時，還是未能堅持原則和設計，這方面，管理粗放，堅持不夠。
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