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掘進隊年度工作總結(jié)

時間:2023-03-20 10:46:24 年終總結(jié) 我要投稿
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掘進隊年度工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的掘進隊年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

掘進隊年度工作總結(jié)

掘進隊年度工作總結(jié)1

  20xx年以來,掘進隊在礦領導的正確領導及全隊員工的共同努力下,我隊能夠按時完成礦下達的各項任務及安全生產(chǎn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、狠抓安全管理,實現(xiàn)安全無事故

  1、在日常工作中我隊堅持執(zhí)行班前會制度,入井前組織當班入井職工參加班前會,切實做好班前會任務布置詳細,安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、頂板管理等各項工作具有科學性、合理性,提高安全工作的超前防范意識;

  2、利用每周四開展集體學習,對員工進行安全技術培訓,并在月終進行考試,對考核不合格或接受能力較差的員工進行強化培訓,務必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn);

  3、狠抓“三違”,加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度,并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工,依照考核辦法進行獎勵;所有工程嚴格按照安全技術措施施工,嚴格按照礦驗收標準進行驗收,嚴把質(zhì)量關,堅決杜絕一切不合格工程;采取有效的安全管理方式,對施工地點進行責任區(qū)域劃分,指定專人專管,確保各施工區(qū)域施工人員安全。

  4、認真學習礦發(fā)各類培訓文件、措施,并組織人員,利用每周四的安全學習日,認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓,加強危險源的辯知能力,并進行相應考核工作,記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓,并全員通過考核,通過不懈的.努力,掘進隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。

  通過導師帶徒,掘進隊職工從操作技能的單一化,向技能多元化邁進,通過努力,掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術操作工作。

  利用黑板報的形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學習,使每位職工能夠以第一視角關注煤礦安全,了解最新煤礦形式,從而形成一股強大的凝聚力和同心力,保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。

  二、提高單產(chǎn)單進,很抓勞動工效,保證全年的生產(chǎn)任務任務

  我隊20xx年中,共完成掘進進尺5xx.7米,維修進尺498.9米,超出礦上下發(fā)進尺的123%。其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時,我隊克服巷道瓦斯高,壓力大,等諸多困難,精打細算巧安排,狠抓勞動工效,全月完成掘進進尺73.5米,超出計劃的126%,受到礦級領導的肯定。

  三、加強區(qū)隊管理,保證隊伍安全、穩(wěn)定、高效。

  以隊內(nèi)各項管理制度為考核標準,20xx年掘進隊通過不斷完善各項制度,不斷加強制度的考核力度,保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用,對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎,為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進隊全員安全思想工作意識,更好的完善區(qū)隊安全工作建設及質(zhì)量標準化建設。

掘進隊年度工作總結(jié)2

  眼20xx年即將過去,回顧總結(jié)這一年來的工作情況,在領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、一年的工作和成績

  1、隊伍建設

  我隊現(xiàn)注冊人員88名,在崗人員88名,有班組長證人員16名,特工人員32名;現(xiàn)保持六個班組,為保持班組的優(yōu)越性,班組長不斷的`競爭,通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高,建設具有活力、團結(jié)的班組。

  2、生產(chǎn)任務

  20xx年我隊完成掘進進尺1980米,還有:拆、組裝掘進機各兩臺、1203切眼擴幫180米、釘?shù)?40米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進風順槽的局部加固維護、1203回風順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。

  在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:

 。1)1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運料困難,加大施工難度。

  (2)1203回風順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質(zhì)條件復雜,陷落柱斷層較多,煤層內(nèi)瓦斯比較高、綜掘機掘進巖巷,對機器的磨損較大且人員施工困難嚴重等因素導致掘進速度緩慢。

  3、安全生產(chǎn)管理。

  在20xx年的生產(chǎn)過程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過以下幾點:

 。1)通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

 。2)加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。

 。3)加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

 。4)加強班前風險辨識和管控措施的落實情況,對每一項工程進行辨識,辨識可能發(fā)生的風險,并及時進行管控;將風險管理起來。嚴格落實風險辨識清單,對每一個工種、作業(yè)場所進行風險辨識,并落實到風險辨識表上。

  二、存在的問題和不足

  在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但缺點猶在,主要表現(xiàn)在:

  1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生,需進一步改正。

  2、規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方,需進一步完善。

  3、工程質(zhì)量,巷道成型效果不好,影響整體質(zhì)量;工程質(zhì)量驗收制度與實際井下情況不符。

  4、風險辨識及管控措施貫徹、落實情況還處在的一定的差距,無法與現(xiàn)場實際相結(jié)合。

  三、今后的打算

  針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:

  1、加強學習力度,提高培訓效果,使全隊職工,特別是個別的后進員工規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。

  2、加強安全生產(chǎn)和班組建設,打造一流的隊伍。

  3、在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

  4、狠抓質(zhì)量標準化工作,在新的一年中進一步提高。

  5、嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。

  6、將風險辨識和管控措施落實、貫徹到每一個人身上,利用班前會時間進行學習,對當班每一項工程進行辨識,辨識可能發(fā)生的風險,并及時進行管控;將風險管理起來。嚴格落實風險辨識清單,對每一個工種、作業(yè)場所進行風險辨識,并落實到風險辨識表上。

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