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綠化經(jīng)理年末總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的綠化經(jīng)理年末總結(jié)，希望對大家有所幫助。
綠化經(jīng)理年末總結(jié)1
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┤〉昧藘�(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制；在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過了iso-9000認(rèn)證；
四是x屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
（三）完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量x多萬元；先后修剪、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里；上街草花x多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌x塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的.隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工，經(jīng)過x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。x國道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次；尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹x余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè)，工程量比去年遞增近x%；設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%；有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在x省級文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了《xx》網(wǎng)站；為宣揚(yáng)公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《xx》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬盆，上街草花約x萬盆，市場銷售x多萬盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降x%�？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法；其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。
�。ㄎ澹┩晟屏藘�(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
綠化經(jīng)理年末總結(jié)2
一、我市綠化工作的主要成效
二、主要做法和特點(diǎn)
(一)高點(diǎn)定位，制定完善綠化規(guī)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)的理念和發(fā)展的眼光規(guī)劃全市綠化的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和特色，把“城鄉(xiāng)一體化”理念始終貫穿于城市規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃。為了城市綠化更加貼近如皋實(shí)際，我市對綠地系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編，形成了較為成熟的規(guī)劃和完善的指標(biāo)體系。新一輪綠地系統(tǒng)規(guī)劃于20xx年3月通過了南通專家組的正式評審，并經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。市有關(guān)職能部門實(shí)行“建筑線”、“綠化線”雙線同劃和“綠色圖章”制度，在審批新建、改建、擴(kuò)建單位、居住區(qū)*規(guī)劃時(shí)，確保綠化用地配套建設(shè)到位。為了提升高速公路綠色通道檔次，還對6個(gè)高速公路出入口進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，栽植廣玉蘭、雪松、香樟、女貞等高檔苗木，特別是新204國道全線加植銀杏，既符合道路綠化挺拔、偉岸、氣勢宏大的要求，也體現(xiàn)了如皋銀杏之鄉(xiāng)的特色，得到了省林業(yè)專家的好評。在農(nóng)村綠化中，各鎮(zhèn)根據(jù)市政府下達(dá)的成片造林任務(wù)，組織專人編制科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的綠化小斑規(guī)劃，將成片造林任務(wù)落實(shí)到村、組和具體地塊。我市的綠化規(guī)劃還注重了城鄉(xiāng)的銜接，體現(xiàn)了花木之鄉(xiāng)的水平和檔次，在蘇中、蘇北處于領(lǐng)先地位。
(二)加強(qiáng)宣傳，營造濃烈的輿論氛圍。
市委、市政府每年召開全市綠化動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)。通過召開會(huì)議、印發(fā)資料、組織義務(wù)植樹宣傳咨詢、贈(zèng)送樹苗、報(bào)道典型事例等方式，大張旗鼓地開展綠化宣傳。電視臺(tái)在新聞節(jié)目前打出公益廣告和流動(dòng)字幕宣傳綠化工作進(jìn)展，《如皋動(dòng)態(tài)》開辟綠化專欄；農(nóng)林部門每年2月中旬起開動(dòng)綠化宣傳車在全市宣傳；水務(wù)部門出動(dòng)宣傳艇沿骨干河道開展宣傳工作。特別是在“3.12”植樹節(jié)前后，市、鎮(zhèn)兩級廣泛開展、精心組織全民義務(wù)植樹，四套班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，發(fā)動(dòng)和組織黨員干部、企業(yè)職工、學(xué)生、城鄉(xiāng)居民等社會(huì)力量投身義務(wù)植樹。通過典型示范、輿論推動(dòng)、全民動(dòng)員，植樹綠化意識(shí)不斷深入人心，全民造林綠化高潮迭起。
(三)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，大力度扎實(shí)推進(jìn)。
市委、市政府高度重視綠化工作，專門成立了綠化工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的副市長負(fù)責(zé)農(nóng)村綠化，分管城建的副市長負(fù)責(zé)城區(qū)綠化。農(nóng)林、建設(shè)、交通、水利、國土、財(cái)政等部門為責(zé)任單位，實(shí)行由市主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主要負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員的掛鉤包鎮(zhèn)督查制度，共同推進(jìn)綠化工作。為把綠化造林任務(wù)落到實(shí)處，市政府制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲*制度，將綠化造林工作納入各鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核體系和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績綜合考評體系，定期檢查、督促。開展了四套班子領(lǐng)導(dǎo)督查、新農(nóng)村建設(shè)督查、階段性重點(diǎn)工作督查、重點(diǎn)部門督查、綠化工作專項(xiàng)督查等活動(dòng)。各鎮(zhèn)按照統(tǒng)一部署，把綠化工作擺上議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的良好局面。
(四)突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工程。綠化，對新204國道和白雪線實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)綠化，另對全市1800余公里農(nóng)村公路實(shí)行了綠化完善和等級提升。二是江河綠化工程。在江提、河道兩側(cè)營造生態(tài)防護(hù)林。對4條一級河道進(jìn)行了綠化帶建設(shè)，總長100多公里，造林1660余公頃。三是農(nóng)田林網(wǎng)工程。大力建設(shè)以速生樹種為主的農(nóng)田防護(hù)林和以農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)的高品位、高檔次的林帶。四是綠色家園工程。將村莊綠化與小康示范村建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)施了庭院經(jīng)濟(jì)林果開發(fā)和綠化合格村建設(shè)工程，目前我市村莊綠化覆蓋率達(dá)到了30%以上，95%的村莊達(dá)到了省綠化合格村的標(biāo)準(zhǔn)。五是特色林業(yè)工程。大力發(fā)展花木、湖桑、銀杏等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行規(guī)�；�(jīng)營，形成有區(qū)域特色的林業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。
此外，市政府還依照加強(qiáng)古樹名木管理保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，對古樹名木逐一登記造冊，建立檔案，開展了古樹名木認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，建立了古樹名木養(yǎng)老金制度。簽定了委托管護(hù)協(xié)議，落實(shí)了管護(hù)人員，所有古樹名木生長良好。
(五)多元投入，化解資金瓶頸。
為了緩解資金的不足，我市明確投入政策，創(chuàng)新投入機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本投入綠化造林的積極性，實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化。在投入政策上，明確規(guī)定公共綠地和生態(tài)林建設(shè)，以政府投入為主，社會(huì)投入為輔；經(jīng)濟(jì)林以社會(huì)投入為主，政府投入為輔。近年來，市政府組織實(shí)施了沿江防護(hù)林建設(shè)工程、綠色江蘇建設(shè)等二十多個(gè)項(xiàng)目和道路、河道等方面的綠化建設(shè)工程，先后投入綠化資金超過30億元。高速公路綠色通道建設(shè)的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，由市鎮(zhèn)兩級政府按8：2比例*進(jìn)行分?jǐn)偂Ｍㄟ^政策引導(dǎo)，典型帶路，社會(huì)資本投入已成為推動(dòng)造林綠化的強(qiáng)大動(dòng)力，全市涌現(xiàn)了一大批工商資本、企業(yè)法人和居民投身造林綠化的典型。加拿大國泰林業(yè)有限公司積極參與我市合作造林，在焦港河堤常青段、如海河堤袁橋、郭元、磨頭段營造意楊林130多公頃。石莊、雪岸、江安、東陳等鎮(zhèn)由園林綠化企業(yè)或者鎮(zhèn)相關(guān)站所承包經(jīng)營，由他們與所在鎮(zhèn)政府簽訂樹木栽植、管護(hù)協(xié)議。如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天河橋村將綠化面積發(fā)包，期限為30年，承包商自購苗木種植，享有林木產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)，并支付村集體一定的綜合費(fèi)用，該村集體沒有投入一分錢就讓村道路全部實(shí)施綠化，每年還有一筆固定的收入。
(六)創(chuàng)新舉措，建立綠化長效管護(hù)機(jī)制。
市政府堅(jiān)持建管并重，創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，實(shí)行長效管理，使全市綠化管護(hù)邁入了市場化、專業(yè)化的軌道。市管綠地積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理的市場化運(yùn)作，通過公開招投標(biāo)，將城區(qū)的海陽南路、益壽南路、福壽西路、外城河風(fēng)光帶、濱溪路、大劇院綠地等，交通工程如沿江一級公路、新204國道、如港公路等綠地養(yǎng)護(hù)進(jìn)行發(fā)包，通過對參與競爭的綠化公司的資質(zhì)、信譽(yù)、人員配制、機(jī)械配備、管理水平及報(bào)價(jià)等方面的綜合評定和審核，本著公開、公平、公正的原則，選擇優(yōu)秀的專業(yè)綠化單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。為保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，業(yè)主單位與管護(hù)單位簽定了嚴(yán)格的管護(hù)合同，做到五個(gè)明確：明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、明確養(yǎng)護(hù)單位為提高管理水平應(yīng)采取的措施、明確養(yǎng)護(hù)管理所發(fā)生的費(fèi)用、明確承包方必須服從建設(shè)單位安排參與搶險(xiǎn)及其它應(yīng)急活動(dòng)、明確考核辦法。農(nóng)村綠化推行股份合作、承包經(jīng)營、專業(yè)隊(duì)養(yǎng)護(hù)、樹隨田走等多種管護(hù)模式，鞏固綠化成果，較好的解決了“春天栽樹秋天黃，冬天枯枝進(jìn)灶膛”的問題。
三、存在不足
盡管我市綠化指標(biāo)總體上達(dá)到了全面小康的要求，但綠化工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：
(一)少數(shù)干群對綠化造林的意義認(rèn)識(shí)不足。
植樹造林是一項(xiàng)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益集于一體的事業(yè)，其重在生態(tài)效益及社會(huì)效益的發(fā)揮，對于經(jīng)濟(jì)效益而言，見效慢、周期長，不能短期內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。少數(shù)人重眼前輕長遠(yuǎn)、重經(jīng)濟(jì)效益輕生態(tài)效益，部分干群對綠化在生態(tài)文明建設(shè)和促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不足，對綠化造林、護(hù)林管林的自覺性、主動(dòng)性、責(zé)任性不夠強(qiáng)。個(gè)別鎮(zhèn)為了應(yīng)付考核，綠化苗木規(guī)格小，栽植質(zhì)量差，成活率低。
(二)綠化工作仍有很大的提升空間。
從量的方便講，全市還有五個(gè)鎮(zhèn)區(qū)森林覆蓋率達(dá)不到全面小康的指標(biāo)要求。一、二級河道由于確權(quán)定界工作沒有全面推開，還有不少宜林地沒有栽樹綠化，離應(yīng)栽盡栽還有不小的距離；農(nóng)田林網(wǎng)不全、等級不高；部分地區(qū)的村莊綠化水平偏低，全面建成綠化合格村仍需加倍努力；城市綠化老小區(qū)改造任務(wù)依然艱巨。從質(zhì)的方便看，我市綠化樹種偏少，缺乏地方特色。城市綠化多為常綠樹種，落葉喬木偏少，道路綠化個(gè)性不夠明顯，未能形成一路一特色，品味、特色需進(jìn)一步提升。
(三)長效管
護(hù)機(jī)制需進(jìn)一步完善。
盡管市政府下大決心、花大力氣解決長效管理機(jī)制問題，但這項(xiàng)工作的開展很不平衡，少數(shù)鎮(zhèn)還沒有落實(shí)長效管護(hù)機(jī)制，部分鎮(zhèn)雖有責(zé)任制，但還停留在紙頭上，導(dǎo)致管護(hù)措施不落實(shí)，為鞏固全市綠化成果留下了隱患。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分新栽樹木倒伏較多，扶正修整不及時(shí)。新204國道兩側(cè)溝系不配套，大雨過后，長時(shí)間大量積水，影響樹木的成活或生長。
(四)綠化投入尚顯不足。
綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程，必須要有穩(wěn)定的資金投入做保證。目前城建經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款每年為4000萬，而每年用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護(hù)就達(dá)4億多元，其中綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)就達(dá)4000萬，資金缺口較大。各鎮(zhèn)財(cái)政狀況不一，有些鎮(zhèn)財(cái)政狀況較為拮據(jù)，無更多的資金投入綠化，每年到了植樹季節(jié)，都要想方設(shè)法籌集資金購買苗木。由于資金問題，導(dǎo)致了苗木質(zhì)量差、成活率不高等問題。投入不足還表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、引進(jìn)不足，養(yǎng)護(hù)裝備落后。市建設(shè)局園林管理處有編制10人，除今年引進(jìn)兩名研究生外，多年沒有進(jìn)人；養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的.要求。
(五)林業(yè)執(zhí)法難。
林業(yè)執(zhí)法是現(xiàn)階段存在的難題，其主要原因有：一是相關(guān)法律法規(guī)宣傳不到位，涉及到綠化工作的法律法規(guī)多達(dá)20多部，公眾知曉率不高，導(dǎo)致少數(shù)單位和個(gè)人自覺或不自覺地觸犯相關(guān)法律法規(guī)；二是林業(yè)案件具有分散性和隱蔽性的特點(diǎn)；三是林業(yè)執(zhí)法力量不足；四是林業(yè)案件查處難、執(zhí)行難。因此，探索切合本地實(shí)際的新的執(zhí)法方式是亟待解決的問題。
四、幾點(diǎn)建議
(一)高點(diǎn)定位，提升完善綠化規(guī)劃。
我市綠化工作雖然取得了決定性成果，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，仍需乘勢而上，進(jìn)一步完善綠化規(guī)劃。要按照創(chuàng)建全國綠化模范市和更高目標(biāo)小康社會(huì)的要求制定新一輪綠化規(guī)劃，不斷提升綠化水平。綠化規(guī)劃要與“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。*規(guī)劃的制定要與如皋的“三張名片”相適應(yīng)，體現(xiàn)長壽之鄉(xiāng)、花木之鄉(xiāng)、歷史文化名城的檔次。要在增加總量和提升品味上下功夫，做到量質(zhì)并舉。特別要在地方特色上做足文章，鄉(xiāng)土樹種是千百年自然選擇的結(jié)果，是如皋寶貴的生物資源，也是如皋的地方特色，目前鄉(xiāng)土樹種日漸趨少，保護(hù)和利用好鄉(xiāng)土樹種已成當(dāng)務(wù)之急。建議市政府引起高度重視，做到在保護(hù)中利用，在利用中保護(hù)。道路綠化選擇高大喬木為主體樹種，形成一路一特色。城市綠化沿街和小區(qū)增加落葉喬木，夏天可遮陰、冬天又不影響采光。銀杏、月季是如皋的市樹、市花，綠化規(guī)劃中要予以重視。同時(shí)要關(guān)注城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，注重城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化。老小區(qū)改造要制定科學(xué)的改造規(guī)劃，在完善小區(qū)功能的同時(shí)，盡量保留和增加綠地面積。
(二)乘勢而上，鞏固發(fā)展現(xiàn)有成果。
一是挖潛力，做到應(yīng)栽盡栽。還沒有達(dá)到全面小康綠化標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)要利用今冬明春的有利時(shí)機(jī)力求達(dá)標(biāo)；以繼續(xù)推進(jìn)“綠色村莊”、“綠色家園”為栽體，緊密結(jié)合主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)干群充分利用家前屋后、十邊隙地、閑置土地等綠化造林，做到應(yīng)綠盡綠；力爭道路綠化全覆蓋，做到道路修建到那里，綠化延伸到那里；同時(shí)大力開展綠色單位創(chuàng)建活動(dòng)，充分挖掘潛力，見縫插綠。二是抓鞏固，提高成活率。去冬今春植樹綠化以來，由于眾多原因，部分路段、林塊出現(xiàn)了死苗多、成活率低的現(xiàn)象。建議市政府及相關(guān)職能部門要利用今冬明春植樹綠化的有利季節(jié)，查漏補(bǔ)缺。采取有效措施解決部分林塊樹糧混種、影響生長和引排不暢的問題。三是更加注重綠化的科學(xué)性。要充分遵循自然規(guī)律，做到科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)移栽。在城市改造和道路修建時(shí)，先行考慮樹木在適宜季節(jié)移植，避免和杜絕“戴著草帽栽樹”的現(xiàn)象。四是實(shí)行嚴(yán)格的綠線和綠色圖章制度，確保綠化達(dá)到相關(guān)要求。
(三)完善機(jī)制，努力提高管理水平。
市鎮(zhèn)兩級政府和相關(guān)職能部門要以《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市十三屆人大二次會(huì)議通過的《關(guān)于加強(qiáng)骨干河道河床保護(hù)的決議》和市十四屆人大三次會(huì)議上市政府提出《關(guān)于加快實(shí)施河道整治的議案》中的相關(guān)要求，推行骨干河道河坡土地所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)相分離的改革，切實(shí)將一、二級國有河堤的確權(quán)定界工作落實(shí)到位，為林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革奠定工作基礎(chǔ)，從制度上為綠化造林工作理順關(guān)系。要繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，完善配套措施，規(guī)范操作行為，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展綠化造林。按照“誰造林、誰經(jīng)營、誰管理、誰受益”的原則，大力推進(jìn)合作制、股份制、股份合作制綠化造林。進(jìn)一步制定激勵(lì)政策，吸引更多社會(huì)資金參與綠化造林。突出“合作造林、確權(quán)管護(hù)”重點(diǎn)，科學(xué)倡導(dǎo)林農(nóng)復(fù)合，堅(jiān)持不栽無主樹、不造無主林。全面確權(quán)落實(shí)責(zé)任主體，要進(jìn)一步推進(jìn)綠化管理體制的市場化改革，完善管養(yǎng)監(jiān)督制度，以“四位一體”農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的推進(jìn)為契機(jī)，構(gòu)筑“縱向到底、橫向到邊”的管護(hù)體系，多措并舉確保養(yǎng)護(hù)實(shí)效，力求綠化工程栽一棵活一棵，確保栽一片成一片。同時(shí)加強(qiáng)森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)和防治工作，要盡早做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生病蟲害立即采取有效措施加以防治和控制，不斷鞏固和提高全市綠化造林工作的成效。市綠委辦要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化工作。
(四)增加投入，發(fā)揮財(cái)政杠桿作用。
綠化既能提升形象，又能改變生態(tài)環(huán)境，還是綠色銀行，能實(shí)現(xiàn)保值增值，是一項(xiàng)一舉多得的好事。實(shí)踐證明，投資綠化對改變城鄉(xiāng)形象的效果大大優(yōu)于其他基礎(chǔ)投入。市政府要加大對綠化的財(cái)政投入，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的作用，積極引導(dǎo)外資、民資、工商資本投入綠化工程，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本投入綠化的積極性。在公共綠地、生態(tài)林建*設(shè)上，用好每一筆財(cái)政資金，謀求效率的最大化。綠化工程上多栽大苗、少栽大樹；樹種選擇上多選鄉(xiāng)土樹種，這樣既達(dá)到了綠化的目的，也減輕了資金壓力。在經(jīng)濟(jì)林等方面建設(shè)上，要完善相關(guān)激勵(lì)政策，增強(qiáng)對社會(huì)資本的吸引能力。要加大對林業(yè)科技的投入，撥出一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于綠化科研、人才引進(jìn)、設(shè)備添置，以滿足綠化工作的需要。
綠化經(jīng)理年末總結(jié)3
20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機(jī)，花房從人員增加，花房重建著手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心決策和辛勤指揮下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道�；ǚ恳浴按_保綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)更進(jìn)一步，體現(xiàn)后勤服務(wù)意識(shí)更多一點(diǎn)”為目標(biāo)，班組成員團(tuán)結(jié)一致，為綠化養(yǎng)護(hù)工作更上一層樓努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)工作
綠化養(yǎng)護(hù)是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔(dān)著全院室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護(hù)和戶外一萬余平方米綠地的養(yǎng)護(hù)工作，綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養(yǎng)護(hù)人員著手，招聘了四名具有大專學(xué)歷的綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員，使養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時(shí)，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)綠化養(yǎng)護(hù)分塊責(zé)任制，明確了綠化養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)。新的工作制度加上新的專業(yè)班組，使綠化養(yǎng)護(hù)工作取得了巨大改觀，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)，對綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)記錄復(fù)核，對重點(diǎn)區(qū)域指派專人進(jìn)行每日巡查，對養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認(rèn)同。
二、場地植物布置
場地植物布置是花房的一項(xiàng)重要工作，包括重要會(huì)議貴賓接待重大活動(dòng)。場地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強(qiáng)度都很突出�；ǚ堪嘟M在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和激勵(lì)下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性及專業(yè)創(chuàng)造性，迎難而上，耐心調(diào)換，反復(fù)斟酌，很好的完成了這項(xiàng)工作。全年共完成11次重要會(huì)議，5次貴賓接待及院十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的場地植物布置，極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著全院的`改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針?biāo)傻葮淠竟灿?jì)41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，園林工具和機(jī)械維護(hù)，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全生產(chǎn)緊抓不懈
從日常的工作入手，加強(qiáng)班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識(shí)，消除思想上的隱患，對使用工具和機(jī)械經(jīng)常檢查，嚴(yán)格要求規(guī)范操作，建立安全操作流程及監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證可日常工作的開展。
六、存在的不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識(shí)不夠用，在處理和解決問題時(shí)缺乏果斷性；
七、20xx年的工作打算
總之，在工作中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時(shí)刻嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提前做好工作計(jì)劃，把新一年的工作做的更好。
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