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醫(yī)院健康中心年終總結(jié)

時間:2023-05-01 22:57:57 年終總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院健康中心年終總結(jié)范文

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的醫(yī)院健康中心年終總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院健康中心年終總結(jié)范文

  醫(yī)院健康中心年終總結(jié)1

  一、以病人為中心,強化護理治理

  增強學(xué)習(xí)進步護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴張知識面,進步自身素質(zhì)修養(yǎng),護理知識化治理已是大勢所趨,必須增強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長治理知識的學(xué)習(xí)。由于社會提高,病人文化素質(zhì)的進步,很多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們必要了解病情,也有許多的自我主不雅,這種自我主不雅,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接收治療和護理治理狀態(tài),另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客不雅的說明,個別病人很快會在主不雅上不共同護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要繼續(xù)完善護理知識,進步自身的素質(zhì),勉勵護士參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼承教導(dǎo)或成人高考等,參不雅各兄弟醫(yī)院的治理,這樣能力夠進步護理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技巧繼續(xù)成長進步,新尖先進醫(yī)療設(shè)備的普遍利用,分外是入世以后的激烈競爭,對護理工作有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不合于醫(yī)療,可以寄托于周詳而先進的今世化設(shè)備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理歷程中要與各類各樣的病人打交道,有時本身所具的知識難以滿足病人的必要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技巧知識的進步,能力培養(yǎng)出一大宗德才兼?zhèn)涞淖o士,否則不能勝任護士長的工作。

  二、明確職責(zé),作醫(yī)、護、患之間的和諧

  1、護士長是科室第一負(fù)責(zé)人,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護理部負(fù)責(zé),對科室護理人員負(fù)責(zé),對病人及陪員負(fù)責(zé),因此,護士長是責(zé)任較大的護理治理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們獲得關(guān)切和愛護。

  2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,對護士要求要高,首先本身必須嚴(yán)格要求,客氣聽取群眾的看法。生活上多關(guān)切她們,工作上多理解、尊重和贊助,用本身實干的`精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,能力處置懲罰好各類關(guān)系,在處置懲罰各類關(guān)系中護士長必須堅持原則,嚴(yán)格依照醫(yī)院的各項規(guī)章制度做事,因此護理工作的短長直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責(zé)是十分緊張的。

  三、突出具有特色個性護理,完善護理質(zhì)量治理體系

  護理辦事在構(gòu)建醫(yī)院辦事文化中具有緊張位置,提供有特色的個性化護理辦事是塑造優(yōu)秀護理辦事品質(zhì)的主要內(nèi)容,護理辦事不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理、個性化的辦事是整體護理的深化,在整體護理中強調(diào)兩個為本即以人為本,以辦事為本;三個一切,即一切為病人,為一切病人,為病人一切注重三個主要,即以康健教導(dǎo)為主要手段,以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式,以進步病人滿意度為主要方法,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技術(shù),請在先,謝在后,讓病人感想感染到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理辦事。

  依據(jù)護理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范辦事稽核標(biāo)準(zhǔn),樹立以護士長、業(yè)務(wù)主管進行稽核評分的體系,獎罰分明,每次將稽核的結(jié)果頒布,與目標(biāo)治理掛鉤,辦事的主要任務(wù)是辦事于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦算作本身的痛苦,把病人當(dāng)親人,時時刻刻為他們生在世想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重治理,不搞人情關(guān)系?傊鐣某砷L人們康健意識的增加,使護理事業(yè)成長的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代付與我們的新任務(wù),要求我們工作要有高程度知識技能,繼續(xù)朝上提高,以精湛的技巧博得社會對護理事業(yè)的尊重和承認(rèn),能力有才能實現(xiàn)護理目標(biāo),能力進步護理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)采,建立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員盡力的偏向。

  四、繼續(xù)進步自身素質(zhì)

  一個勝利的護理治理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作措施與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。

 、傥覈l(wèi)生事業(yè)面臨側(cè)重大革新,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變更。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、司法化趨自成為護理者探索的課題,護士長要獲得人人的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,辦事在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給人人一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氣氛,作為治理者應(yīng)進刺耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷博得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品、人格、工作措施進步其在同仁中的信任,同事之間的連合協(xié)作,科室之間的共同。

 、趯颊咦龅剿闹v、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:服務(wù)讓大夫?qū)幧、患者寧神、眷屬寧神、本身寧?換位思考即處置懲罰問題時在患者和花費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理辦事要環(huán)抱患者整體的需求斟酌,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與康健、人格與尊重上予以關(guān)切和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師,利用文明的語言、和睦的態(tài)度與患者交流,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理歷程。

  護士長是臨床最下層,最直接的治理者,其治理程度的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注重細(xì)節(jié)治理是精髓、平安治理是重中之重,將護理治理更好地利用于臨床,將護理治理模式繼續(xù)立異。

  醫(yī)院健康中心年終總結(jié)2

  20XX年,護理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以全面提升護理服務(wù)為目標(biāo),加強護理服務(wù)、改善服務(wù)流程,加強護理安全管理,不斷提升護理質(zhì)量,提高患者滿意度。回顧這一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強護理質(zhì)量管理,不斷持續(xù)改進

  1、加強護理質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。科室質(zhì)控小組每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋提出整改措施,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。護士長每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄,對重點人員進行跟班檢查。

  2。加強病房管理,保持床單元的整潔,為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境。加強基礎(chǔ)護理,促進病人舒適。

  3、加強危重病人的管理,熟練掌握護理操作規(guī)程,掌握搶救程序及搶救藥械的使用,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四定”、急救藥械完好率達(dá)100%,

  二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強護患溝通,提高患者滿意度

  1、深入開展責(zé)任制整體護理,發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,按照分級護理要求落實各項護理措施,促進病人舒適。

  2、貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,根據(jù)各項評分,嚴(yán)格落實各項護理措施,做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo),了解病人的心理狀態(tài)及需求。開展微笑服務(wù),以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度,實實在在地為病員排憂解難。

  3、開展健康教育,為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),通過發(fā)放健康教育手冊、護士的言傳身教等,讓病人掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的`醫(yī)療、護理及自我保健知識。對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。

  4、每月召開工休座談會一次,征求病人意見,滿足病人提出的合理要求,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。

  三、加強護理安全管理,將病人的安全放在首位

  1、完善護理風(fēng)險預(yù)案,加強護士對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,采用情境化模擬法提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)及應(yīng)對能力。

  2、加強護理安全監(jiān)控管理,科室每月進行護理安全隱患排查及安全小組活動,做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,提出防范與改進措施,優(yōu)化護理流程。對高頻發(fā)的不良事件重點關(guān)注,從系統(tǒng)上改進。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、操作規(guī)程、護理常規(guī),并按規(guī)范化要求開展護理工作。強化護理操作中的告知義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行核對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  4、識別風(fēng)險所在,加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配,避免科內(nèi)護士年輕化而影響護理工作。加強重點病人的管理,對新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點關(guān)注。加強重點人員的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士、工作責(zé)任心不強或技術(shù)水平低的護士,對她們進行安全教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能,對實習(xí)生做到放手不放眼,了解實習(xí)計劃完成情況,作好出科理論及操作考試。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給護士,規(guī)范護理文件書寫,加強護士對護理文書的學(xué)習(xí)。護理文件書寫既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  四、加強護士培訓(xùn),提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)、新進人員培訓(xùn)計劃要求,指定具有護師以上職稱的老師,實行一對一帶教,加強考核。注意培訓(xùn)實踐操作能力,理論與實踐相結(jié)合。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織護理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理查房,科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織護士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會時間、交接班時間通過提問、示范的方式提高護士的業(yè)務(wù)知識和技能。

  3、加強專科理論、技能培訓(xùn),每月科內(nèi)典型案例查房,提高護士臨床實踐能力。危重病人搶救時注意配合協(xié)作,提高搶救技巧。加強護理科研能力學(xué)習(xí),發(fā)表省級論文三篇。

  4、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,使全科護士在護理工作中能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神,提高工作效率。

  五、加強科室經(jīng)營管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  1、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識,為科室的經(jīng)營管理獻計獻策,杜絕漏收費、少收費現(xiàn)象。

  2、加強物資管理,對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)。

  3、樹立全員成本意識,加強水電氣的管理,杜絕或減少不必要的浪費和支出。

  醫(yī)院健康中心年終總結(jié)3

  本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、日常出納工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。

  2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

  二、日常會計工作

  1、熟悉國家的財政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事。

  2、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

  3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

  4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

  5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

  6、每個月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

  7、每個月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

  三、其他工作

  1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

  2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年—20xx年的會計憑證,立卷歸檔。

  3、做好全院醫(yī)護員工和專家的.服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放20xx年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

  4、完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社;撕褪召M年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,整理20xx—20xx年的財務(wù)制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

  通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20xx年,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

  醫(yī)院健康中心年終總結(jié)4

  20xx年,我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中,通過不斷的宣傳、發(fā)動和整改,提高我院員工的環(huán)境意識、服務(wù)意識,并自覺地行動起來,積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中,取得實效。

  現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,加強組織工作

  創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺。

  自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來,進一步強化了組織機構(gòu),扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作。

  今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議、專業(yè)組會議、全員動員大會共11次,組織自查和督導(dǎo)40多次,出通報32期,對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了逐一分解,責(zé)任到人。

  切實做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局,同時,認(rèn)真組織全體干部職工積極行動起來,全身心地投入到創(chuàng)建活動中去,確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處。

  二、全員參與,深入創(chuàng)衛(wèi)

  (一)全民動員,將工作落到實處

  自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來,我院始終持之以恒,不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,營造了一個“全院動員、人人參與”的.良好氛圍。

  活動中,我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果,也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實踐過程,從而增強和加大實踐過程中的落實和督促力度。

  我們始終強調(diào)和注重調(diào)動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識,讓“動員我做”變成“我主動做”,真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮。

  (二)加大資金投入,建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄

  在做好各項工作的同時,加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語。

  并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語。

  (三)認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動,做好病媒生物防治工作

  4月份,我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動,開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動,組織全體職工大掃除。

  并要求全院各科室要堅持每天一小掃,每周一大掃除,節(jié)假日徹底清掃,每月對愛國衛(wèi)生進行評比、表彰。

  每周進行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物防治工作落到實處,取得良好效果。

  (四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動

  認(rèn)真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,積極開展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,各個班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,配有熄煙點。

  根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動。

  成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊伍,制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定;其次,在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志、在所有病室、辦公室、會議室、樓梯間、衛(wèi)生間張貼“禁止吸煙”標(biāo)志;在醫(yī)院大門、主要干道、顯眼處豎立多塊“無煙醫(yī)院。

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