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強(qiáng)電年終總結(jié)范文
2009年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)工程部強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)的工作取得了客戶(hù)的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
一. 培訓(xùn)工作:今年我專(zhuān)業(yè)完成了36項(xiàng)培訓(xùn),增加培訓(xùn)次數(shù)6項(xiàng),其中包括技術(shù)、指導(dǎo)書(shū)、員工手冊(cè)、勞動(dòng)紀(jì)律等工作培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次以培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)的筆試考核。對(duì)新員工增加了培訓(xùn)次數(shù)。
二. 服務(wù)計(jì)劃:今年我專(zhuān)業(yè)順利完成服務(wù)計(jì)劃28項(xiàng),其中增加10項(xiàng)維保計(jì)劃內(nèi)容。制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù).做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性.根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)安排日常巡檢 對(duì)相關(guān)設(shè)備,各類(lèi)風(fēng)機(jī),照明系統(tǒng),強(qiáng)電井,空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng).電梯機(jī)房動(dòng)力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行.
三. 換季保養(yǎng):完成大廈制冷、供暖氣前的空調(diào)配電系統(tǒng)的保養(yǎng),具體包括:冷水機(jī)組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下四層空調(diào)機(jī)組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風(fēng)機(jī)盤(pán)管電源控制箱,大廈內(nèi)客戶(hù)配電控制柜檢修保養(yǎng)工作。對(duì)大廈消防控制系統(tǒng),消防泵,噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、 每年三月對(duì)大廈避雷帶接地電阻遙測(cè),大廈配電干線(xiàn)絕緣電阻遙測(cè),配電室高壓安全用具送往相關(guān)部門(mén)進(jìn)行年度耐壓檢測(cè)。為設(shè)備的安全使用及人身財(cái)產(chǎn)的安全提供有力的保障。
2、每季度配合保安部對(duì)大廈消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。在地下二層及地下四層進(jìn)行了消防卷簾門(mén),消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作在正常狀態(tài),保證大廈的消防安全。
3、 對(duì)大廈泛光照明,對(duì)電梯電源配電柜,各處風(fēng)機(jī)電源配電控制柜及強(qiáng)電間配電設(shè)備進(jìn)行檢查檢修維護(hù)保養(yǎng)。
4、 每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計(jì),對(duì)每月的電力能源損耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因,并加以整改。
5、每年三月份將進(jìn)行對(duì)配電室的高低壓配電柜換季保養(yǎng)工作,確保在一年中整個(gè)大廈供電正常。
四. 驗(yàn)收及創(chuàng)收工作
1、入住驗(yàn)收:20項(xiàng)。退租驗(yàn)收:32項(xiàng)。裝修前驗(yàn)收:16項(xiàng)。 裝修后驗(yàn)收:14項(xiàng)。
2、今年我專(zhuān)業(yè)在不影響日常工作和客戶(hù)辦公的情況下,完成創(chuàng)收工作95項(xiàng),總計(jì)金額:51963.8元。
五. 二裝施工方面:
今年我大廈內(nèi)裝修客戶(hù)較多,以及大廈公區(qū)改造面積較大。工程部從客戶(hù)使用角度考慮,幫助減少或消除不必要的浪費(fèi),替客戶(hù)把關(guān)為客戶(hù)節(jié)約成本。在工程部宋經(jīng)理的安排下,增加巡檢人員,增加巡視時(shí)間,加大對(duì)二裝的管理力度,同時(shí),還要求各專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)對(duì)水電等管線(xiàn)隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對(duì)大廈房屋的破壞,協(xié)助客戶(hù)全進(jìn)程驗(yàn)收,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除隱患,為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。
五、強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
六. 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述入戶(hù)維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。提高新老員工的責(zé)任心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。
七. 臨近年底,強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)人員制定方案,組織安排技術(shù)人員對(duì)大樓空調(diào)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并作處理,避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。在此基礎(chǔ)上,組織全體強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)人員對(duì)強(qiáng)電系統(tǒng)。電梯設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
八. 強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,人員來(lái)自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在學(xué)習(xí)力方面存在差距.如何調(diào)動(dòng)員工積極性 在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在今年下半年中,我大廈整體用電不高,而在用電公攤上卻高于往年,在查找方面面臨很大的困難,首先我們?cè)谟涗浬喜坏轿,沒(méi)有記錄準(zhǔn)確時(shí)間和地點(diǎn),為我們的工作增加難度。在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程部經(jīng)理的精心安排下,一定能克服不足之處。 最后 自己作為強(qiáng)電主管,分管強(qiáng)電,電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,這是公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年里開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面.
九. 2010年除了完成全年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃外,預(yù)計(jì)完成以下工作:
1、對(duì)大廈公區(qū)能源消耗加裝電度計(jì)量表,為能源分析提供有力的依據(jù)。
2、整改大廈公區(qū)照明系統(tǒng)控制部分,以便節(jié)約能源。
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