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最新2022手術(shù)室年度工作總結(jié)（通用17篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編收集整理的最新2022手術(shù)室年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇1
又到歲末之時，在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責任狀。
2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預案，保證消防通道的暢通，進行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預案的.演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。
5、在醫(yī)療服務(wù)過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應(yīng)的社會責任義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。
6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對科室成員進行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度，主動邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點制度，器械護士和巡回護士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫(yī)療器械和藥品準入制度》及相關(guān)規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設(shè)備管理制度，安全、正確地使用電外科設(shè)備。
三、護理質(zhì)量方面
1、加強護理質(zhì)量控制安全管理，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進，制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人并積極整改。在科室早會中重點說明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動中存在的問題，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。20xx年未發(fā)生護理不良事件及醫(yī)療糾紛。
四、醫(yī)德醫(yī)風方面
1、嚴格落實護士行為規(guī)范，在日常工作中使用文明用語。
2、利用晨會、業(yè)務(wù)學習的機會加強護士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪視，加強與醫(yī)生的溝通，努力提高專業(yè)水平，醫(yī)護關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正，建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫(yī)院發(fā)展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂于奉獻。
五、醫(yī)院感染方面
1、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。
3、組織科內(nèi)工作人員定期學習院感相關(guān)知識，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。院內(nèi)感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇2
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標，手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的.傷口感染情況。
手術(shù)室能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電等〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記，做到每日清點，保管得當，急救藥品準備齊全，把手術(shù)風險盡量減少到零。
接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)，術(shù)前核對并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制，做到交接班清楚、心中有數(shù)。
全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺，都順利完成，取得了一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性，在管理力度方面離領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力，爭取明年工作完成的更好！
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇3
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)，20xx全年完成手術(shù)共3500余臺次，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神
手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的'科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學習，加強術(shù)前心理疏導術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。
四、加強醫(yī)院感染管理
嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%。
五、工作業(yè)績
手術(shù)室全年完成搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù)，腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。
六、存在問題
1.科室管理還需進一步加強
2.質(zhì)控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。
在總結(jié)的同時，我們也應(yīng)該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在醫(yī)院感染管理科領(lǐng)導的指導下，在護士長的督促引導下，我科醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，現(xiàn)將一年來的院感工作總結(jié)如下：
一、在護士長的領(lǐng)導下健全及修訂手術(shù)室的院感制度，對全科人員進行理論培訓及考核。
二、每月自查科室，對人員、環(huán)境、無菌技術(shù)操作、無菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生、安全注射等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，‘’并采取有效控制措施，每月質(zhì)控匯報。
三、預防手術(shù)切口感染，每季度配合院感科負責人對環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生進行監(jiān)測。對于不合格的，查找原因并進行分析。對存在問題進行整改，再次監(jiān)測結(jié)果，全年未發(fā)生一例院感事件。
四、加強了醫(yī)療廢物管理（分類、收集、登記、交接）常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。
五、加強了無菌物品的管理，責任到人，每日早晨器械護士檢查無菌物品、滅菌物品并按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一滅菌。
六、配合院感科的工作，每月檢查后發(fā)現(xiàn)問題一星期內(nèi)做出整改措施并記錄上交，按時提交手衛(wèi)生督查表、安全注射表、院感質(zhì)控會議表、消毒隔離打分表、院感質(zhì)控會議記錄等，并每季度進行匯總分析。
七、規(guī)范護工及衛(wèi)生員的院感管理，納入質(zhì)控管理。定時給予相關(guān)內(nèi)容培訓。
八、每月進行兩次全區(qū)域大掃除，每周進行一次小掃除。一年的時間里每月對科室環(huán)境、物表、人員、無菌物品、安全注射、手衛(wèi)生調(diào)查進行自查，所檢查問題每月做出整改。
九、本年度院感檢查科室唯一一個問題是連續(xù)三月有雙手回套針帽現(xiàn)象，針對此問題嚴格執(zhí)行安全注射，糾正科室人員不良習慣，防止職業(yè)暴露。
十、20xx年手術(shù)室生物監(jiān)測共4次，分別對手術(shù)間、清洗間、內(nèi)走廊、無菌物品間，使用過的`碘伏、無菌腔鏡器械、無菌骨科器械、手衛(wèi)生進行細菌培養(yǎng)，培養(yǎng)皿共計158個，采樣試管共計20支，其中一次手衛(wèi)生采樣不合格，已找出原因并進行整改。其余培養(yǎng)結(jié)果均合格。
十一、科室新增麻醉機消毒機一臺，按時進行麻醉機消毒。
十二、每月發(fā)現(xiàn)問題后進行整改，評估出現(xiàn)次數(shù)最多的問題提出討論，在有效時間內(nèi)作出相應(yīng)措施，確保以解決問題為目的不在同一問題中反復糾纏，以此提高科室院感的工作質(zhì)量。
1、與20xx年院感工作相比較，環(huán)境物表問題依舊存在，棉簽碘伏開瓶日期及生活醫(yī)療垃圾混裝、寫錯無菌包日期等改善良好，20xx年加強巡視及管理。
2、安全注射及手衛(wèi)生調(diào)查現(xiàn)已是院感的重點和檢查點，也是手術(shù)室醫(yī)護人員必須掌握的，在經(jīng)過本年次多次培訓后已有好轉(zhuǎn)。今年依舊將針對兩者進行全員培訓，每月自查及廣泛督查。
3、20xx年針對院感行業(yè)標準進行每季度培訓，而今年依舊從行業(yè)標準下手，和大家共同學習，使全體護理人員提高手術(shù)室院感感染的意識，杜絕出現(xiàn)醫(yī)院感染。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇5
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
手術(shù)室護理年終工作總結(jié)范文
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的集體，2017年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織�？茖W習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
4、護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程
1、對進入手術(shù)室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責，分工明確。
4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護士的工作積極性。
四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的.經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。
五、提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學習任務(wù)，全科24名護士本科人，專科人，本科在讀人，通過不斷地學習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學習，不斷提高年輕護士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設(shè)。
在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇6
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、工作業(yè)績
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
二、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目：
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包xx中包及各個�？破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚，存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。
2、科室院感持續(xù)改進項目：嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測：
1)進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記;
2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監(jiān)測及規(guī)范登記;
3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記，各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。
3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目：術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。
4、一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范。
5特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按專科手術(shù)分類使用，手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求，月月按時、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分!
三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行晨間提問、業(yè)務(wù)學習，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院，為醫(yī)院做貢獻。
四、正確評價、再接再厲
(一)成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：
人力資源配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右，護士長期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現(xiàn)護理過失。
護士“慎獨”精神欠缺
手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行，無其他人監(jiān)督，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作，完全靠護士個人的約束能力與自律精神，而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強，未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作，人為造成護理安全隱患。
護理基礎(chǔ)知識�？评碚撝R和技能操作不精，由于多年來護理教育體制的滯后，導致護理人員絕大多數(shù)只受過�？平逃�，且大多數(shù)是自學大專，具有本科學歷的高級護理人員還未普及。低學歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展，醫(yī)學技術(shù)進入了一個新的高度，護理人員沒有認真及時學習相關(guān)理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練，對一些重復雜手術(shù)心里沒底，難以適應(yīng)手術(shù)需要。
4、重視護理記錄單的記錄不夠
新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后，手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多，且要求詳細、準確、規(guī)范地記錄，有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視，往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等，導致疏忽大意而留下后患。
防范措施：
1、加合理配置護理人員
根據(jù)科室人員緊，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合，使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉，保證手術(shù)配合質(zhì)量，防范差錯事故的發(fā)生。
2、強職業(yè)道德教育
加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，提高自律能力，使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范。
3、強化專業(yè)技能培訓，加強專科理論的學習
對于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，這就對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要�？剖乙M的新儀器設(shè)備，請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能，對于開展的新手術(shù)，請教授講課，關(guān)于手術(shù)的入路，解剖，手術(shù)步驟等。利用晨會學習手術(shù)室的基礎(chǔ)知識，每次提問兩個小問題，加深護士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能，通過充分準備，定期全科講授，然后由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復雜手術(shù)進行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點，以利下次更好地配合。
4、嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫
手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的.文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護理記錄的真實性、準確性和及時性，書寫護理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全，術(shù)語要規(guī)范，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。
5、建立護理安全監(jiān)督機制
建立以科護士長xx科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)�？谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開科室質(zhì)控小組會議，加強溝通，對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實行組長負責制，即科室的各項工作分解成若干種，根據(jù)每人的能力分管一種，即感控，業(yè)務(wù)學習，教學，手術(shù)間，各種儀器，無菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護理文書等等的各項管理，組長對各自管理的工作定期檢查，對于做的不好的及時點名，護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促，及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析，督促護士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇7
過去一年，在護士長和同事的支持和幫助下，我們完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作和20xx年展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報刊、網(wǎng)絡(luò)學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極支持醫(yī)院、手術(shù)室各項方針、政策、規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按照優(yōu)秀護士標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以患者滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
二。工作態(tài)度
作為一名手術(shù)室護士，我能在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度，時刻注意無菌觀念，不怕疲勞，全天待命處理突發(fā)事件。樹立強烈的團隊責任感和榮譽感，團結(jié)同事，專注工作。堅持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫(yī)生密切配合，銳意進取，通力合作，營造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利進行和完成。
三、專業(yè)技能
在過去的一年里，我參與了手術(shù)室的.質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進，并于2015年在手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械管理”項目。經(jīng)過一年的持續(xù)質(zhì)量改進項目，手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。
在護士長指定的專項管理中，做好了藥房、搶救車、冰箱、孵化器的專項管理工作，順利完成了各項專項任務(wù)。在日常工作中，能夠掌握巡回、洗手護士的操作流程，參與手術(shù)部多個重大手術(shù)的配合，確保手術(shù)順利進行。能夠積極參與危重病人的搶救，掌握護理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設(shè)備的使用。每天嚴格把關(guān)，一絲不茍，杜絕小錯誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營過程的同時，不斷提高自身經(jīng)營水平，積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、20xx年展望
20xx年，我們應(yīng)該在擴大現(xiàn)有知識水平的基礎(chǔ)上，更多地接觸新技術(shù)和新知識，在思想和知識水平上跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年的CQI工作中，該項目準備開展“實施手術(shù)部位識別”工作，以提高患者安全水平。
我們期待在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導下，本著“團隊精神、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”的宗旨，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇8
xx是我在手術(shù)室工作的第二年！兩年來，在護士長和科長的領(lǐng)導下，在同事們的密切配合和支持下，我們認真完成了工作任務(wù)。總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，積極支持醫(yī)院各項政策、法規(guī)，以病人為中心，嚴格按照優(yōu)秀合格護士的標準要求，以病人為親人，堅持以患者為核心，以患者滿意度為標準。
二、學習新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護士，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度，時刻關(guān)注無菌觀念，認真負責，加班加點，樹立高度的團隊責任感和榮譽感，團結(jié)同事，工作至上，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫(yī)生、麻醉師密切配合，團結(jié)協(xié)作，營造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利完成。
三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室搶救工作，團結(jié)同事，銳意進取，嚴格把關(guān)，嚴謹細致，嚴防差錯和事故發(fā)生，不斷提高自身運營水平，積極參與各類新業(yè)務(wù)的發(fā)展，保質(zhì)保量完成運營流程。
近兩年來，我在科室同志的指導下刻苦學習，不斷進步，掌握了婦產(chǎn)科、泌尿科、普外科、肝膽科等各科室的手術(shù)配合步驟，深化了無菌觀念和手術(shù)要求。
新年即將來臨�；仡欉^去的一年，我感慨萬千。展望xx，我充滿信心。在新的`一年的工作中，我將克服xx的所有缺點，互相學習，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高業(yè)務(wù)水平，努力在新的一年里全面提高，取得輝煌成就
未來目標：
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的轉(zhuǎn)變，努力克服自己的問題，做到:
（1）抓緊理論學習,堅持政治堅定。
（2）在護士長、科長的關(guān)懷指導下，圓滿完成醫(yī)療護理任務(wù)，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，積極工作，熱情耐心地對待患者，滿足患者需求。
護理工作是一項普通工作。然而，我們用真摯的愛治愈患者的心靈創(chuàng)傷，用火焰般的熱情點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)&mdash&mdash將有限的生命奉獻給無限的護理工作。在未來的工作中，作為護理團隊的一員，我感到非常自豪，我將加倍努力，為人類護理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的為自己感到驕傲。我是生命中等待的人。許多人因為我的努力、我的努力、我的認真、我的熱情和我的奉獻而過著幸福的生活。
我的手，我的微笑，我的善良讓世界溫暖！雖然他們記不起我的名字，雖然他們不懂我的付出，雖然他們不懂我的辛勤勞動，但他們送的玫瑰香氣悠長！我們真是天使！因此，在許多夜晚和白天，盡管我在病人、疼痛、流血、呻吟和受傷中徘徊，但我很快樂！
在過去的一年里，我感謝每一位與我共事的同事。謝謝你的好意，謝謝你與你相遇和相處的緣分，謝謝你的好意和完美，謝謝你讓我生活在這樣一個溫暖的家庭里！我希望在新的一年里，我們?nèi)阅芡使部�，感受生活和生活的完美之美，共同�?chuàng)造更加輝煌的未來！
我用我的愛、真誠和仁慈讓你溫暖、舒適、自在。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇9
伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年，關(guān)于手術(shù)室護理人員長年底工作總結(jié)范文。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自我滿意，把救死扶傷的工作態(tài)度貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護理人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護理人員長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及時解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮職責護理人員的主觀能動性，異常加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護理人員的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護理人員的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護理人員學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的`隊伍。首先我們經(jīng)過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行醫(yī)療學習，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅僅如此，護理人員為了使自我的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護理人員。我們相信，僅有不斷提高全體護理人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇10
20xx年工作計劃：在科主任領(lǐng)導下，完成麻醉學科臨床、教學和科研工作.
1．全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例；ii級病例100例；iii級病例50例；iv級病例20例。
2．在上級醫(yī)師指導下開展asa分級1～4級手術(shù)病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉，顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多發(fā)嚴重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，心肺腦復蘇，門診及手術(shù)室外麻醉。
3．承擔疑難病員的麻醉和教學，科研工作；
4．麻醉前，檢查手術(shù)病人，必要時參加術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的`藥品器材準備；
5．麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切觀察病情，認真填寫麻醉記錄單，如出現(xiàn)異常變化，及時與術(shù)者聯(lián)系，共同研究，妥善處理并報告上級醫(yī)師；
6．手術(shù)后，對危重，全麻和特殊病人親自護送，并向病房護士交待病情及術(shù)后注意事項；
7．手術(shù)后進行隨訪，將有關(guān)情況記入記錄單，并做出麻醉小結(jié)；
8．遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級；
9．嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故；10．
11．協(xié)助各科搶救危重病員，參與院內(nèi)搶救插管任務(wù)；完成處室負責人安排的其他工作任務(wù)。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇11
剛來醫(yī)院時，就已經(jīng)把自己的好幾本課本帶回來了，滿懷信心的想等下班后或上班時沒什么事就看看書，可現(xiàn)在呢?眼看實習就快結(jié)束了，除了那本局部解剖學系統(tǒng)的看過，有的書偶爾翻了幾下，有的一直都是放在值班室，到現(xiàn)在都還沒拿出來過，劉老師的那本實用骨科學也是，本來想能看多少看多少，剩下的今年寒假再接著看，現(xiàn)在也是看了一兩百頁也就沒有什么后續(xù)了，買的那兩本筆記本也是記了幾頁，剩下的就都是新的了，前半個多月，差不多每天晚上都在辦公室看書，后來也許是有了惰性，也許是環(huán)境，總想去哪里走走逛逛，聊聊天，也沒什么很大心思看書，想看才會看一會，碰到問題才去翻翻書。
在手術(shù)室，明顯是感覺比以前好多了，以前切開皮膚來，里面有什么肌肉，血管，神經(jīng)我?guī)缀醪惶�，現(xiàn)在差不多我百分之七八十都知道，也許是剛學完局解有很大的關(guān)系，對手術(shù)室的哪些器械，感覺經(jīng)常用的哪些器械差不多都知道，主要是聽醫(yī)生和護士說后記下的，但還是比較的籠統(tǒng)，骨剝和骨膜玻璃紙區(qū)別還是比較籠統(tǒng)，血管鉗和大彎之類的也有些籠統(tǒng)。
有一次梁院長的主刀做腰椎髓芯減壓椎弓根固定手術(shù)，梁院長叫我拿甲鉤，當時我看到了還拿了一下那個甲鉤，當時還在想甲鉤是什么，第一次聽，還去叫護士拿甲鉤，梁院長說這把就是甲鉤，梁院長還問劉老師，我有沒有上過臺，我當時就在想，我在這里已經(jīng)五個月了，我是不是很差勁呀，那個甲鉤平時都叫拉鉤，拉鉤，還是梁院長的叫法不一樣，后來才知道，甲鉤，甲狀腺拉鉤，有好多看似的器械自己區(qū)別還不太清除。學醫(yī)，真的來不得半點馬虎，更來不得弄虛作假，那些模棱兩可的東西自己必須一一弄清楚。跟自己打交道的不是什么物品、牲畜，而是條條活生生的.生命，是人命，別人愿意找你看病，那是別人相信你，別人愿意躺在手術(shù)臺上讓你給他做手術(shù)，那更是別人相信你，自己可不能稀里糊涂。
做手術(shù)時，也沒有很多超前思維，有時也是笨手笨腳的，雖然，好多手術(shù)該怎樣做，自己大概都知道一些，畢竟上過那么多次臺了，好多自己要有超前思維，關(guān)鍵要多看書，多學，沒有理論的墊基，實踐就像空中樓閣，海市蜃樓，都是沒有用的，從老師拿刀那一刻自己就要先想到老師會具體從哪做切口，老師做這一步自己就要明白老師做這一步的目的，為什么這樣做，以及先想到下一步該怎么做，現(xiàn)在要當就要當一個好助手，以后自己當主刀醫(yī)生，要當一代大家，成為人們心中的好醫(yī)生，只要人們茶余飯后提起你，都要覺得他是一個不錯的醫(yī)生，這個醫(yī)生水平還可以，不會是那種庸醫(yī)，人人都愿意找你看病，人人都愿意讓你給他看病。
在給病人換藥時，問病史時，或其他什么時候，只要自己面對病人，自己都是很親切的口氣，很和藹可親的態(tài)度去認真的對待，大部分病人都是很愿意，很平常的讓你給他換藥，或問病史等，在換藥時，有時，也有極個別罵人的，說自己弄痛了他，說了一兩句很難聽的話，雖然心里聽了很不爽，但自己都還是很平常的給他換完，自己心里知道是自己真的弄痛了他，該輕一點，或者傷口真的很痛，該輕一點，他也是沒有惡意的，沒必要對他發(fā)脾氣，更不能對他發(fā)脾氣。
有時候，來了一個病人，他說這里有痛，那里又有痛，開一大堆的拍片單給他，自己有時很不理解，明明知道很可能沒什么問題，但是還開了，記得很清楚的是陳老師的一個在35床的病人，入院后第二天他對我說他左手有點腫，我看了一下腕背側(cè)就一點點腫，也沒什么很痛，腕關(guān)節(jié)活動也差不多正常，當時他的學生就給他開了一張x線單，當時我就覺得他亂開單，可拍出片來才知道，他月骨骨折，自己真的錯了，學藝不精，月骨是很容易壞死的，如果漏了后果可能就不堪設(shè)想了，后來陳老師也來了，給他打了個石膏托固定。
但是，大部分可以排除的都是沒什么問題的，還是開了，有時候是不是我們給病人檢查的不太夠，還是現(xiàn)在的病人太難管了，只要是你一點點的失誤他就弄得不可開教，給你找麻煩，我還是覺得對待剛來的病人應(yīng)該多檢查些，可以明顯排除骨折的，可以少做些檢查，如果他人出錢，病人又要求，那就讓他去檢查，病人買個放心。有時候病人對你開的檢查不理解，一千多塊錢，自己都感覺很貴，更不用說病人家屬了，自己有時需要向他解釋，有的車禍的腳骨折了，拍片檢查卻從頭到腳，但有時這些檢查是很有必要的，病人家屬又不學醫(yī)，他們不知道孰輕孰重，四肢骨折一般不會致命，但胸腹部或頭顱出血或重要臟器破裂會是致命的，但是自己也不能去嚇唬病人家屬，也許你不經(jīng)意的一句話，就會把家屬嚇的渾身發(fā)抖，但也不能說的太輕，說得太輕或干脆不說點，病人家屬又會不理解，有時候病人家屬一直在放射科哭，說快點，傷口一直在流血，其實已經(jīng)把他安排到第一個了，我知道那一種骨肉親情，自己應(yīng)該去安慰人家，過一會那病人又哭，自己又去安慰人家。
那天醫(yī)院死的那個病人記得好清楚，那天下午我和劉老師還有那個實習生去門口等那個病人，等120把那個病人送過來，我們都是按常規(guī)把那個病人搬到平車上去，然后就問他怎么弄到的，哪里痛，當時他還是很清醒，說了一下肚子痛，還有些其他的地方痛，當時我和劉老師就馬上把他推到發(fā)射科去，推得過程中問他，他就沒什么反應(yīng)，等推到拍x片那里時，我就看到那病人呼吸急促，意識也模糊，全身發(fā)軟，當時我也不知道那是休克的表現(xiàn)，但我知道很嚴重，我就馬上過去叫劉老師過來看一下，劉老師看了一下，就說那病人要搶救，片子也沒有拍，我們就直接把他推到三樓去，當時推到電梯門口，我就馬上跑到三樓，跟護士說有個病人要搶救，要吸氧，當時我也不清楚，我以為吸上氧氣去那病人就會沒事，等到后來才知道，沒有那么簡單，在搶救的過程中我們一分一秒都沒有浪費，可是搶救了一個多小時還是沒能搶救過來，自己是多么希望那個病人能夠活過來，可是自己又幫不上什么忙，眼睜睜的看著那個病人就這樣死去。
那時心里真的很難過，特別是他的媽媽一直在那哭時，老年喪子，中年喪夫，對這個家庭來說都最悲哀的事，四十左右的年齡，正是家里的頂梁柱的時候，上有老，下有小，他死了這個家庭以后可怎么辦呀，后來他家人也沒怎么怪我們，知道我們已經(jīng)盡力了，可能唯一的就是在說那個包工頭，不應(yīng)該送到中醫(yī)院來，更不應(yīng)該到骨科來，應(yīng)該到人民醫(yī)院或附屬醫(yī)院去，我一直在想，如果我們這里普外很強，直接就推到手術(shù)室去剖腹探查，那個病人能不能搶救過來，也許就不會死去，但至少被救活的可能性就更大，也不會像這樣人民醫(yī)院的專家還沒趕過來那個病人就已經(jīng)死了，或者那個病人真的不應(yīng)該到中醫(yī)院來，他上班那地方離中醫(yī)院那么遠，而離人民醫(yī)院又那么近，如果直接送到人民醫(yī)院去，也許被救活的機會就更大，但那個包工頭也沒有錯，骨折是有骨折，但誰也沒想到他從三樓摔下來摔得那么重，而且是致命的內(nèi)臟大出血，在搶救過程中及那個病人死后，自己眼睛一直濕潤潤的，雖然沒有看流出來，但自己真的好想他能被救活，可事實不是你想怎樣就能怎樣的，醫(yī)生也是凡人，沒有起死回生的本領(lǐng)。
我想，這種低血容量性休克，自己一輩子都會記住，有時值班去下面負一樓睡覺時，下面一個實習生老喜歡問我，今天收了幾個病人，病人質(zhì)量高不高，我每次都是很不喜歡聽這樣的問題，好像病人傷的越重越好一樣，每次都是敷衍幾下，人家傷的越重你就越喜歡，這樣也太沒有道德了，如果這樣，就算你水平再高，我都覺你是個庸醫(yī)，這樣的醫(yī)生太可怕了。
在這實習的日子里，真是覺得從病人來的那一刻起，從給病人檢查，開醫(yī)囑，查房，手術(shù)治療，打病歷，出院必要交代等，各個都要學，也要學會，感覺路還很艱難，要學的東西有很多很多，不知自己什么時候能學會，但一定會努力去學，認真去學，再過幾天就回學校了，也馬上就開始全面學習臨床知識了，自己一定會把臨床各科學好，不辜負主任，老師們還有父母對我的期望。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇12
大邑縣第二人民醫(yī)院是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，針對年初制定的目標規(guī)劃、全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力圓滿完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和病員好評。
我們完成了多臺中小手術(shù)、搶救了多個婦科出血病人，配合外科實施了三次膽總管探查術(shù)、開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)，隨著護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量提高、科室各方面都護理質(zhì)量獲得護理部院領(lǐng)導的`好評。
成績雖然美滿但已悄然落下、在品味成功的同時我們也應(yīng)該清醒看到存在不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新、持之以恒。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習使服務(wù)更情感化和人性化、為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇13
手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用 手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用
一、手術(shù)前一日準備工作
1.由次日配合該臺手術(shù)的巡回或器械護士于術(shù)前一日攜帶電動手術(shù)床“術(shù)前訪視單”與病人及家屬見面，查對并確認病人。
2.了解病人基本情況，比如：姓名、床號、性別、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結(jié)果、皮試結(jié)果等，與病人溝通做好心理護理。
3.病人于手術(shù)前一日晚沐浴后換上病員服等待次日手術(shù)室專人到病房迎接。
二、手術(shù)當日接病人入手術(shù)室
1.手術(shù)當日由手術(shù)室護士查對手術(shù)通知單、手術(shù)安排表、病人，確認無誤后通知病房護士做好術(shù)前準備。由手術(shù)室專人攜手術(shù)通知單，推車至病房迎接病人，并與病房護士仔細核對病人及術(shù)前準備情況。
2.病人到達手術(shù)室后，由值班護士查對病人，該臺巡回護士、器械護士、麻醉醫(yī)師再次查對病人及手術(shù)通知單、病歷、病人及病人物品。
3.手術(shù)進行前由主刀醫(yī)師和主管醫(yī)師再次核對病人有關(guān)信息，確定具體手術(shù)部位后開始進行手術(shù)。
三、手術(shù)后送病人回病房
1.手術(shù)完畢等待病人完全蘇醒并能正確回答問題后送回病房。一般病人蘇醒可直接在手術(shù)間內(nèi)恢復；若特殊情況或危重病人，術(shù)后到病房監(jiān)護室或ICU病房。
2.由麻醉醫(yī)師、巡回護士將病人及病歷、病人物品一同送回病房。送病人途中注意觀察病人呼吸、脈搏，保持輸液及各種引流管道通暢。
3.送入病房，與病房護士交接病人一般情況、各種引流管、皮膚情況和病人物品等。待病房護士在病人手術(shù)護理記錄單交接病人欄目上確認簽名后方可離開病房。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇14
x月x日的上午半天班一上完我就算正式結(jié)束了在手術(shù)室的實習。
28天，用手指拇掐著算，會覺得有點長，可是明明那么長的數(shù)字，卻又那般飛逝那么短暫。
在手術(shù)室，我們會用28天來理解并貫穿一個原則，那就是——無菌原則!
手術(shù)物品的清潔、保養(yǎng)及滅菌，是無菌的前提。刷手、穿無菌手術(shù)衣、戴無菌手套是要我們精確?????無誤的執(zhí)行無菌操作技術(shù)。上的器械洗滌班是要求我們明白手術(shù)后器械的處理和保養(yǎng)打包，上的幫助班是要求我們怎么為一些簡潔手術(shù)預備常用的敷料，布類包和手術(shù)器械包。別看這些工作簡潔悠閑好像毫無技術(shù)含量，細細品嘗，它起到的作用給予的意義是望塵莫及的，我這樣認為。
上述的'工作就為我在后兩周的手術(shù)間巡回與上臺打下了基礎(chǔ)。巡回時，我能在遵循無菌原則的前提下恰當快速的為上臺護士供應(yīng)手術(shù)中需要的東西，以及手術(shù)后器械、布類、敷料以及其他污染物的處理，并對執(zhí)刀醫(yī)生的需求做出敏捷的反應(yīng)。上臺時，我也能在遵循無菌原則的前提下正確的執(zhí)行無菌操作原則以及預備該臺手術(shù)需要的器械、布類，幫助執(zhí)刀醫(yī)生鋪臺，能夠有效地協(xié)作執(zhí)刀醫(yī)生的手術(shù)。
在手術(shù)室的短短一個月，時日雖短，記憶深刻。
回想以前看過的電視電影，里邊會有關(guān)于手術(shù)室的情節(jié)，自己想象的手術(shù)室是那么陰森那么可怕的地方。等自己真的經(jīng)受過，才大悟，那種陰森那種可怕也只有電視情節(jié)上才有的。正如我們上的術(shù)前護理，體現(xiàn)了手術(shù)室的人情味，可是手術(shù)一旦開頭，你又會瞬間感覺到它的嚴厲?。
實習已經(jīng)過了2個月，說短，會覺得那么長;說長，怎么2個月這么快就到了。似乎自己也沒做過什么，暗自思考，做過的事卻又實實在在的擺在了眼前。
在手術(shù)室的點滴風情正印證了我實習這一路風景的珍貴與可獲。
總之，珍惜時間，好好的把后面的實習完成，等到工作的時候，盼望是個內(nèi)在充實的自己。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇15
xx年手術(shù)室護理工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展，保障患者安全和護理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護理”的護理理念，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃：
一、護理目標
1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。
2、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。
3、運用護理管理工具，加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改進。
4、完善護士崗位管理，績效管理。
二、工作目標
1、全科護理人員理論考核合格率100％，合格標準≥85分
2、全科護理人員技術(shù)操作合格率≥95％
3、各種護理表格書寫合格率≥95％，合格標準≥95分
4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達到100％
5、常規(guī)器械滅菌合格率100％
6、一人一針一管執(zhí)行率100％
7、ⅰ類切口感染率≤0.5％
8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100％，洗手正確率100％
9、年護理嚴重不良事件發(fā)生次數(shù)為0，年護理事故發(fā)生率為0
10、病人對手術(shù)室護理服務(wù)的滿意率≥95％，臨床醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率≥90％，麻醉醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率≥95％
三、護理質(zhì)量
1、加強護理管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度。
2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。
3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。
4、落實護理安全措施、應(yīng)急預案及流程。
四、護理教育
1、根據(jù)護理部要求，完成對護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平。
2、完善帶教制度，進一步做好新護士、年輕護士的培養(yǎng)工作，
組織護理人員參與手術(shù)室�？评碚撆嘤柤皩嵺`技能培訓，完成考核。
3、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學習和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學習。
五、護理科研論文
1、培養(yǎng)護理人員的.創(chuàng)新意識，努力學習新技術(shù)，新方法。
2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步提高。
六、具體措施
1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，改進和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和操作性。
2、對照醫(yī)院等級評審細則要求遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步達到標準要求。
3、加強手術(shù)室專科護士培養(yǎng)及護士分層培訓。
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細菌學監(jiān)測一次。
5、規(guī)范手術(shù)標本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。
6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇16
隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的2014年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，科學分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。
2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理按置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。
6、精打細算，節(jié)約成本。
二、業(yè)務(wù)學心方面
1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
4、重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。
8、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。
9、完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。
10、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、操作培訓方面
（一）新上崗護士培訓計劃
1、第一階段
�。�1）培養(yǎng)計劃及目標
①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局
②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度
�、凼煜な中g(shù)室工作人員崗位職責
�、苁煜な中g(shù)室護理工作
�。�2）實施方法
①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論
�、谑痉吨v解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺
�、蹖嵤┦中g(shù)時實地講解擺臺
④進行理論考核及操作考核
2、第二階段
（1）培養(yǎng)計劃及目標
�、偈煜な中g(shù)室工作特點
�、谡莆帐中g(shù)室無菌技術(shù)操作
③熟悉敷料室、器械室工作
�、苣M教學
�。�2）實施方法
器械室
①介紹環(huán)境
�、诹私馄餍凳夜ぷ魈攸c及工作性質(zhì)
③常用外科、骨科器械名稱及用途
④手術(shù)器械包的打法
敷料室
�、俑鞣N敷料的名稱及用途
②各種敷料包的包法
�、鄹鞣N敷料的疊法
④各種單包敷料的包法
3．第三階段
�。�1）培養(yǎng)計劃及目標
①掌握正規(guī)無菌操作
�、谄胀�、泌尿科小、中、大手術(shù)配合
�、凼中g(shù)室工作流程
�、苁中g(shù)室護士各崗位職責
�。�2）實施方法
�、賹Ｈ藥Ы痰湫褪中g(shù)配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）②安排適宜的手術(shù)
③反復重復各種帶教手術(shù)
4．第四階段
�。�1）培養(yǎng)計劃及目標
�、賸D產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合
�、谑煜ぬ厥馕锲返臏蕚�、手術(shù)體位
�。�2）實施方法
①專人帶教典型手術(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）②安排相應(yīng)的手術(shù)
③反復重復各種帶教手術(shù)
�、苓M行理論考核及操作考核
考核方法：每階段結(jié)束后，進行理論和技術(shù)操作考核，成績達85分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。
（二）低年資護士（2~3年護士）培訓計劃
�。�1）培養(yǎng)計劃及目標
①掌握防范差錯事故的措施。
②急診手術(shù)的配合
�、弁瓿筛鲗？拼�、中、小典型手術(shù)的配合
�、苷莆粘Ｒ娛中g(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。
（2）實施方法
�、僭诟吣曩Y護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
②鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的.配合
③能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓練
考核：每半年專科理論考核一次，成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。
�。ㄈ└吣曩Y護士培訓計劃
（1）培養(yǎng)計劃及目標
�、傩麻_展手術(shù)的配合
②急救性手術(shù)的配合
�、弁瓿筛鲗？拼蟆⒅械湫褪中g(shù)的配合
�、苓M行專科性手術(shù)培訓
�。�2）實施方法
①在護士長的及醫(yī)生的指導下完成重大手術(shù)的配合
�、谡莆招麻_展手術(shù)的配合技巧
�、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓練
考核：每半年�？评碚摽己艘淮危煽冞_85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。
三、教育管理方面
1、加強控感意識，嚴防感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每周一次業(yè)務(wù)學習。主要學習手術(shù)室�？浦R，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。
5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進修學習。提高�？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
最新手術(shù)室年度工作總結(jié) 篇17
20xx年是在手術(shù)室工作的其次年!這兩年來，在護士長和科主任的指導下，在同事的親密合作和支持下，仔細完成了工作�？偨Y(jié)如下。
1、在思想政治方面，樂觀支持醫(yī)院的各項方針和（規(guī)章制度），以患者為中心，以優(yōu)秀合格護士為標準嚴格要求自己，患者如親屬，以患者為中心，以患者滿足度為標準。
2、樂觀學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度，始終保持無菌觀念，仔細負責工作，加班，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，一切重視工作。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樂觀協(xié)作手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師，營造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當完成。
3、樂觀參加診療科組織危重患者的急救活動，與各科合作進行急救活動，在工作中團結(jié)同事，樂觀進取，嚴格調(diào)查，嚴密防止發(fā)生錯誤事故，保持質(zhì)量完成手術(shù)過程的同時，不斷提高自己的操作水平，樂觀參加開展新業(yè)務(wù)。參與工作兩年來，我在科同志們的指導下樂觀學習，把握了各科的手術(shù)協(xié)作程序，如婦產(chǎn)科、泌尿外科、一般外科、肝膽科等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年來，回顧過去的一年，我感慨萬千，展望20--年，在新的一年的工作中，我克服了20--年度自身的一切不足，吸取了特長，在醫(yī)學上停止高傲的警惕，不斷改善自己的業(yè)務(wù)水平，在新的一年里在各個方面都提高了一層樓。
今后的目標：
我決心進一步興奮精神，加強個人世界觀改造，為克服自己存在的.問題而努力。
(1)抓好理論學習，保持政治堅固。
(2)在護士長、科主任的關(guān)懷和指導下，順當完成醫(yī)療護理工作，仔細履行職責，喜愛工作。
(3)以科為家，工作樂觀進行，對病人慈愛急躁，滿意病人的需要。
護理工作雖然是平凡的工作，但我們用真誠的愛來治愈患者的心靈創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱來點燃克服患者疾病的士氣。護理工作是崇高神圣的事業(yè)，以有限的生命投入無限的護理工作。我為自己是護士隊伍的一員而驕傲。在今后的工作中，我會加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出貢獻!看護工作雖然很少，但有時我真的為自己感到傲慢。我是生命的陪伴者，許多人都在我的努力下以我勤奮仔細的我的熱忱為我獻身，過著幸福的每一天。
我的雙手我的笑容我的慈愛暖和這個世界!他們記不住我的名字，他們不知道我的付款，他們不知道我的辛苦，但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以，許多深夜中午，我走在病人、痛苦、血液、呻吟、傷病中，我感到很幸福!
感謝過去一年里和我一起工作的全部同事。感謝你們的好意，感謝與你們有這樣的相遇的緣分，感謝你們的和善和漂亮，感謝你們讓我生活在這樣暖和的家庭里!盼望明年，我們能夠連續(xù)榮辱，感受生命和生活的漂亮，制造更加光輝的將來!
我會用愛、真心和仁心來暖和你，讓你心情舒服，讓你安心。
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