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簡(jiǎn)歷中的數(shù)字使用藝術(shù)
在校學(xué)生沒什么可寫，結(jié)果羅列起了自己上過的課程，看到這種情形，你先不要發(fā)笑，因?yàn)楦悴缓媚阋卜赣型瑯拥腻e(cuò)誤哦！別看很多人已經(jīng)工作有些年了，可是做起簡(jiǎn)歷來，一樣會(huì)理不清頭緒，沒法用清晰的語言證明自己。
對(duì)于不少工作三四年的職場(chǎng)人來說，他們簡(jiǎn)歷中最為常見的毛病便是語言抽象、表述籠統(tǒng)，“工作經(jīng)歷”一欄一不小心就變成了“崗位描述”、“工作職責(zé)”。他會(huì)向我們解釋那份工作是做什么的，卻根本看不出他自己做過什么、做得怎么樣。
比如這份簡(jiǎn)歷：
簡(jiǎn)歷標(biāo)題：張某某應(yīng)聘人力資源職位
簡(jiǎn)歷正文：
2011/01-現(xiàn)在 人力資源主管 工作地點(diǎn)：寧波市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要是負(fù)責(zé)酒店的招聘考核、人事培訓(xùn)、質(zhì)檢，協(xié)調(diào)酒店各個(gè)部門之間的關(guān)系。
XX/11-XX/12 大堂副理 工作地點(diǎn)：義烏市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：處理酒店的投訴，保持與客戶之間的良好關(guān)系，協(xié)調(diào)員工之間、酒店部門之間的關(guān)系，所做出的工作一致得到客戶的好評(píng)。
像這份簡(jiǎn)歷就是這樣，應(yīng)聘者先是向我們描述了大堂經(jīng)理是干什么的，然后解釋了一下酒店的人力資源主管是干什么。至于工作量大不大、他做得出不出色，通通不知道！
如果大家都這么做，那么簡(jiǎn)歷就會(huì)陷入這樣一種怪圈：越是工作零零碎碎的人，越有東西可寫；越是專業(yè)人才，寫出來的內(nèi)容越單一。所以有經(jīng)驗(yàn)的hr就知道，有些人的“工作經(jīng)歷”看上去挺豐富的，實(shí)際上形同打雜。
關(guān)鍵點(diǎn)：
工作內(nèi)容雜而不精，只會(huì)讓人懷疑你是否一直在打雜。
我們?cè)賮砜催@一份簡(jiǎn)歷：
工作經(jīng)歷：
北京**印刷有限公司印務(wù) 2011.7-2011.5 北京
協(xié)助整理印前標(biāo)準(zhǔn)化圖文信息的管理流程，并獲得公司好評(píng)。
深刻理解印刷品印刷工作相關(guān)模式，以及如何處理與印刷成本間關(guān)系。
北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)管理分公司實(shí)習(xí) XX.6-XX.9 北京
參與公司業(yè)務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站各功能協(xié)調(diào)安排
協(xié)助財(cái)務(wù)賬目管理
lg電子集團(tuán)(中國(guó))兼職 XX.1-XX.6 北京
提供cdma手機(jī)游戲系統(tǒng)設(shè)計(jì)改進(jìn)方案
移動(dòng)電話銷售業(yè)務(wù)
是不是看后依然不知道這位應(yīng)聘者有多好，或者多不好？雖然簡(jiǎn)歷上也有“獲得公司好評(píng)”、“深刻理解”這些字眼，但是基本上屬于套話，很難打動(dòng)人。這就是語言籠統(tǒng)的結(jié)果。
我之所以不建議大家在簡(jiǎn)歷上寫“自我評(píng)價(jià)”，也是因?yàn)檫@部分內(nèi)容不好把握，一不小心就會(huì)變成套話連篇。什么叫“積極主動(dòng)”？什么叫“吃苦耐勞”？什么叫“富有團(tuán)隊(duì)精神”？這些東西都是沒法量化，沒法證明給人看的。一個(gè)hr一天通常要“掃”幾十份簡(jiǎn)歷，這種話還看得少嗎？與其寫一大堆這種套話，還不如盤點(diǎn)一下你都干過哪些活兒呢！
就像應(yīng)屆畢業(yè)生寫課程一樣，你可以寫諸如“崗位職責(zé)”一類的東西，但是必須加以說明，說明你做了哪些具體的東西，做得怎么樣，把它們盡可能地量化，這樣它才能轉(zhuǎn)化成“工作經(jīng)歷”。平時(shí)工作比較細(xì)心的人就知道，工作總結(jié)、報(bào)表等也是如此，越精確越能反映事實(shí)真相，也越有利于領(lǐng)導(dǎo)或客戶與你溝通。
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