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如何做好會議主持
1.制會議的氣氛
召開一個會議,會議主持人應(yīng)認真地肩負起最大的責(zé)任,他應(yīng)能很好地掌控到全局,應(yīng)能有效地觀察到所有參會者及其反應(yīng),決定整個會議氣氛的基調(diào)。會議主持人也許有一些個人的偏好,但是無論如何不能把所有的會議都開成個人風(fēng)格的會議。會議主持者應(yīng)當(dāng)按照會議的性質(zhì)、傳達的內(nèi)容來定位會議的風(fēng)格。會議主持者需要適時地區(qū)分參會者的不同風(fēng)格,控制會議的氣氛。
2.控制會議時間、推動會議的進程
作為會議的主持人,如果能充分地準備,完全能有效地控制會議的時間。會議過程中,盡量不要拖延;發(fā)現(xiàn)會議誤入歧途或有一些拖延時,會議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會議主持者給參會者提供一個討論某項問題的環(huán)境,或傳達信息,一定要按照會議的議程進行。此外,有很多專家在場時,會議主持者一定要做到不卑不亢。
3.協(xié)調(diào)發(fā)言
協(xié)調(diào)參會者的發(fā)言是會議主持者的另一項非常重要的工作,只有協(xié)調(diào)好參會者的發(fā)言,才能更好地將整個會議引向一個良好的進程。這其中包括如何充分調(diào)動參會者的積極性,讓其主動、自覺地發(fā)言;或參會者積極性太高時,適當(dāng)?shù)匕盐諘h的進程。
4.觀察參會者的反應(yīng)并給予及時的反饋
觀察參會者的反應(yīng)并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責(zé)。觀察參會者的反應(yīng),并給予反饋,有助于整個會議的順利進行,同時還能很有成效地和參會者進行有效的溝通,從而為高效率的會議奠定堅實的基礎(chǔ)。
5.做討論的總結(jié)
剔除小的、次要的問題,進行討論的總結(jié)是會議主持者的職責(zé),這樣可以保證會議的成果,引導(dǎo)會議的良性進展,而不至于使會議最終沒有任何效果,或亂七八糟、沒有任何的條理性。
6.跟進會議的決定
做一個會議主持,對于初、中級的經(jīng)理而言,會議要達到的目的以及最終的會議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過會議達成一些目標(biāo),若只有希望而沒有實際的行動,也是沒有意義的會議。會議主持者應(yīng)認真地對會議高度負責(zé),應(yīng)及時地對整個會議的決策和結(jié)果進行跟蹤,以達到預(yù)期的目標(biāo)。
此外為了讓會議有效,除了前面提到的會議準備,會議主持者還應(yīng)進行會前的最后的準備,否則,失敗的準備等于準備了失敗。會前最后的準備包括:一定要最后核實一下曾經(jīng)準備過的資料;會議的地點以及情況;確認參與者;器材的等各種準備情況。
會議現(xiàn)場的控制
做好會議的準備之后,會議主持者可以開始會議。在會議過程中,每個人都希望會議能順利地進行,但是也經(jīng)常會有一些意想不到的問題會出現(xiàn),這就需要會議主持者有效地控制會議的現(xiàn)場。
1.無人回應(yīng)
會議進行過程中,當(dāng)會議主持者提出一些問題時,存在沒有任何人回答的可能,在這種情況下,會議主持者應(yīng)該怎么辦呢?沒有人應(yīng)答的場面會對整個會議目標(biāo)最終的達成產(chǎn)生負面影響,因為得不到反饋。會議主持者就一定要想辦法鼓勵參會者說出自己的意見和建議。
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