車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家收集的車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法1

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法2

　　一、參與制定督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不得強(qiáng)迫或同意司爐工違章操作,并有權(quán)制止違章作業(yè)。

　　二、貫徹執(zhí)行主管部門和鍋爐安全監(jiān)察,環(huán)保能源管理等部門下達(dá)的有關(guān)鍋爐的指令。

　　三、負(fù)責(zé)鍋爐的`安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,滿足單位用汽需要,做好環(huán)境保護(hù)和成本核算工作。

　　四、參與制定鍋爐檢測(cè),檢修及備品備件計(jì)劃。

　　五、定期組織司爐、水質(zhì)化驗(yàn)、維修等人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

　　六、定期收集、整理鍋爐房有關(guān)記錄,并組織有關(guān)人員總結(jié)前段鍋爐運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。

　　七、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告鍋爐的使用、管理情況及需要解決的問(wèn)題。

　　八、組織并檢查鍋爐及附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和小修計(jì)劃的實(shí)施,并配合有關(guān)部門進(jìn)行鍋爐設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。

　　九、改善司爐工的勞動(dòng)條件,落實(shí)勞保用品,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法3

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法4

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法5

　　(一)本組設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場(chǎng)5s管理,品質(zhì)原料浪費(fèi),新員工培訓(xùn)。

　　(二)及時(shí)維修調(diào)試問(wèn)題機(jī)臺(tái)。

　　(三)檢查本組機(jī)臺(tái)有無(wú)異�，F(xiàn)象。

　　(四)配合班長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作。

　　(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

　　(六)在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。

　　(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

　　(八)培訓(xùn)本組新員工,正常安全操作規(guī)范。

　　(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場(chǎng)整潔,衛(wèi)生合格。

　　(十)正確公平公正實(shí)事求是填寫班次日?qǐng)?bào)表。

　　(十一)做好交接班善后工作,包括機(jī)器是否正常,機(jī)臺(tái)是否衛(wèi)生合格。

　　(十二)換模拆模,留尾件模具入庫(kù)裝模,留首件,水路暢通,機(jī)械保險(xiǎn)調(diào)試。

　　(十三)經(jīng)常檢查沒(méi)開(kāi)機(jī)臺(tái)有無(wú)水電浪費(fèi)的'現(xiàn)象,機(jī)械保險(xiǎn)是否規(guī)范。

　　(十四)做好管轄機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作。

　　(十五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法6

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法7

　　1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦山下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的細(xì)化分解并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的指令和精神。

　　3、組織起草制定車間內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立健全和完善車間內(nèi)部規(guī)章制度，并保證處于受控狀態(tài)。

　　4、合理配置工段內(nèi)部資源，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、生產(chǎn)技術(shù)科指導(dǎo)下，組織提供生產(chǎn)所需的合格工藝備件。

　　5、及時(shí)召集車間內(nèi)部骨干，分析研究技術(shù)問(wèn)題,并制定相應(yīng)的'對(duì)策和措施或報(bào)主管部門解決。

　　6、負(fù)責(zé)采取有效措施加大職工的教育、管理和培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍技能和素質(zhì)，增強(qiáng)工段凝聚力，提高工藝備件的加工精度和裝配質(zhì)量。

　　7、合理確定備件儲(chǔ)備，努力降低消耗定額。

　　8、抓好安全管理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，開(kāi)展文明生產(chǎn)建設(shè)。

　　9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)思想、業(yè)務(wù)建設(shè)和日常管理工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交班的其他工作任務(wù)。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法8

　　鑄造車間主任是鑄造車間的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,并且在各班長(zhǎng)的支持下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、計(jì)劃安排等,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理工作。

　　一.安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查生產(chǎn)設(shè)備,監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況,杜絕一切安全事故的`發(fā)生。

　　二.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　三.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)具體計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。

　　四.合理安排生產(chǎn),確保車間生產(chǎn)順暢;制定各種規(guī)章制度,進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度,以提高工人的工作效率,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　五.定期抽查車間工件的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問(wèn)題。配合抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,將檢出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)大批量廢件。

　　六.推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào);積極配合各部門的工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。

　　七.正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)上報(bào)事件處理情況與進(jìn)展,嚴(yán)重事件要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　八.加強(qiáng)設(shè)備與工具管理,抓好文明生產(chǎn),車間布置合理;保持車間衛(wèi)生,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境;加強(qiáng)員工的安全意識(shí),做好員工的技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

　　九.做好與下一班組的工作交接,全力推進(jìn)生產(chǎn),配合另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　十.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法9

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

車間主任助理崗位職責(zé)考核辦法10

　　一、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排人員組織生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

　　二、組織對(duì)車間員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全操作以及廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間的勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（澆鑄包括澆鑄模具、砂芯模具的維修保養(yǎng)）、安全操作、現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放等相關(guān)工作；定置、定崗、定設(shè)備，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　三、抓好生產(chǎn)物資領(lǐng)用。厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好車間的產(chǎn)品控制。

　　四、合理、有序地安排車間生產(chǎn)工序。調(diào)節(jié)本車間各工序之間平衡銜接，避免人力資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效益。

　　五、嚴(yán)格按照iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系的程序組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施５ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　六、指揮、監(jiān)督車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故隱患發(fā)生。

　　七、鑄造產(chǎn)品要按照鑄造工藝生產(chǎn)，未經(jīng)公司許可，不得中途變更工藝；按照鑄造精煉工藝作業(yè)，控制爐溫、鋁溫；指導(dǎo)車間組長(zhǎng)必須嚴(yán)格監(jiān)督澆鑄員工按照鑄造工藝要求去做。

　　八、安排、指導(dǎo)、檢查下屬日常工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)做出處理決定和對(duì)策，預(yù)防不合格品的`產(chǎn)生。

　　九、根據(jù)公司所訂的工價(jià)和工作量，負(fù)責(zé)做好對(duì)車間員工工資定額的考核。

　　十、對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　十一、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

　　十二、對(duì)車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤及造成的損失負(fù)責(zé)。

　　十三、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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