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班主任考核辦法及細(xì)則
班主任考核辦法及細(xì)則1
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，大力推進(jìn)“疆煤進(jìn)寧、旅游振興、城市化帶動”三大戰(zhàn)略，實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)、特色產(chǎn)業(yè)倍增、民生計劃”三項行動計劃，以正確的政績觀總攬全局，建立客觀公正的考核評價機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的管理考核，形成以實(shí)績論獎懲、憑實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕新而努力奮斗。
二、考核對象（50個）
�。ㄒ唬┛h、區(qū)（3個）
（二）市直部門（單位）（47個）
1、市直部門一組（9個）
市紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市編辦、市直機(jī)關(guān)工委、市委老干部局、市委黨校
2、市直部門二組（8個）
日報社、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市殘聯(lián)、市工商聯(lián)
3、市直部門三組（10個）
市公安局、市司法局、市國土資源局、市審計局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計局、市規(guī)劃管理局、市扶貧辦、市住房公積金管理中心、工業(yè)園區(qū)管委會
4、市直部門四組（10個）
市教育局、市科學(xué)技術(shù)局、市民族宗教事務(wù)局、市民政局、市人力資源和社會保障局、市環(huán)境保護(hù)局、市文化體育廣播電視局、市衛(wèi)生局（含食品藥品監(jiān)督管理局）、市人口和計劃生育局、市地震局
5、市直部門五組（10個）
市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（含人民防空辦公室）、市交通運(yùn)輸局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市旅游和商務(wù)局、市林業(yè)生態(tài)建設(shè)局、市招商局
三、考核內(nèi)容（共計100分）
�。ㄒ唬┞毮苣繕�(biāo)
兩縣一區(qū)60分、市直部門（單位）63分。
由市考核辦牽頭，市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市環(huán)境保護(hù)局、市農(nóng)牧局、市人口和計劃生育局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計局、市林業(yè)生態(tài)建設(shè)局、市扶貧辦、市招商局等部門配合，主要考核兩縣一區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、人口自然增長率、農(nóng)民人均純收入、招商引資及工業(yè)項目建設(shè)、優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、勞務(wù)輸出、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的情況和市直各部門（單位）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作。
�。ǘ┚C合目標(biāo)
兩縣一區(qū)30分、市直部門（單位）27分。
1、精神文明建設(shè)（含民風(fēng)建設(shè)）：兩縣一區(qū)7分、市直部門（單位）8分
由市委宣傳部牽頭，市教育局、市科學(xué)技術(shù)局、市文化體育廣播電視局等單位配合進(jìn)行考核。具體考核細(xì)則由市委宣傳部牽頭制定。
2、黨的建設(shè)：兩縣一區(qū)5分、市直部門（單位）6分
由市委組織部負(fù)責(zé)制定具體的考核細(xì)則進(jìn)行考核。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)：兩縣一區(qū)5分、市直部門（單位）6分
由市紀(jì)檢委（監(jiān)察局）負(fù)責(zé)制定具體的考核細(xì)則進(jìn)行考核。
4、黨管武裝及民兵建設(shè)：兩縣一區(qū)2分
由軍分區(qū)牽頭制定具體的考核細(xì)則進(jìn)行考核。
5、人口和計劃生育：兩縣一區(qū)4分、市直部門（單位）2分
由市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭制定具體的考核細(xì)則進(jìn)行考核。
6、社會管理綜合治理：兩縣一區(qū)、市直部門（單位）各5分
由市委政法委牽頭制定具體的考核細(xì)則進(jìn)行考核。
7、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教：兩縣一區(qū)2分
由市委統(tǒng)戰(zhàn)部制定具體的考核細(xì)則進(jìn)行考核。
�。ㄈM意度測評（10分）
由全體市級領(lǐng)導(dǎo)和各縣（區(qū)）、部門（單位）主要負(fù)責(zé)人對各縣（區(qū)）、部門（單位）年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行滿意度測評。其中，市級領(lǐng)導(dǎo)測評打分占60%，縣（區(qū)）、部門（單位）主要負(fù)責(zé)人測評打分占40%。
四、加分項目
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性工作加分
年度工作有新思路、新舉措，在全市或本系統(tǒng)有獨(dú)創(chuàng)性并取得顯著成效，工作經(jīng)驗在全國推廣的，一項加3分；工作經(jīng)驗在全區(qū)推廣的，一項加2分；工作經(jīng)驗在全市推廣的，一項加1分。創(chuàng)新性工作由本縣（區(qū)）、部門（單位）申報，年終經(jīng)各考核小組按30%比例核減初審后，提交市目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究予以確認(rèn)賦分。同一項創(chuàng)新性工作只加一次最高分，不重復(fù)計分，累計加分不超過5分。
�。ǘ幦№椖抠Y金加分
市直各部門（單位）在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，每增長10％加0.1分，累計加分不超過2分；每減少1％扣0.1分，扣完為止。
（三）獲獎、召開現(xiàn)場會加分
因工作成績突出，“市委、政府”或“市”受到部級、省部級獎勵的，對牽頭部門（單位）分別加0.5分、0.3分；兩縣一區(qū)、市直部門（單位）受到部級、國家領(lǐng)導(dǎo)小組，省部級、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)直部門、市委、政府表彰獎勵的'，分別加0.5分、0.3分、0.1分，以上年12月份至當(dāng)年12月份上級頒發(fā)的獎狀、獎牌、證書或文件為準(zhǔn)。不同級別頒發(fā)的同一獎項，按最高級別獎項加分，不重復(fù)計分。
某項工作具有典型示范作用，自治區(qū)黨委、政府在本轄區(qū)（系統(tǒng)）召開一次現(xiàn)場會加0.5分；市委、政府在本轄區(qū)（系統(tǒng)）召開一次現(xiàn)場會加0.3分；自治區(qū)黨委、政府和市委、政府召開的縣域經(jīng)濟(jì)觀摩會中，每選定一個觀摩點(diǎn)分別加0.2分、0.1分。不同級別重復(fù)參觀的同一個觀摩點(diǎn)，只加一次最高分，不重復(fù)計分。
以上兩項累計加分不超過3分。
五、減分項目
（一）兩縣一區(qū)、市直部門（單位）受到部級、國家領(lǐng)導(dǎo)小組，省部級、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，地廳級（含市委辦、政府辦、市委督查室）通報批評的按次數(shù)分別扣0.5分、0.3分、0.1分。由市紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、市委辦、政府辦提供有關(guān)情況。
（二）兩縣一區(qū)、市直部門（單位）及其下屬單位在中央、自治區(qū)、市級主要新聞媒體上被公開曝光批評，造成不良影響的，經(jīng)核實(shí)按次數(shù)分別扣0.5分、0.3分、0.1分。由市委宣傳部提供有關(guān)情況。
（三）兩縣一區(qū)、市直部門（單位）班子成員年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，因失職、瀆職而受到責(zé)任追究的，每起扣1分。市直部門（單位）工作人員（含下屬單位班子成員）年內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違法案件的，每起扣0.5分。由市紀(jì)檢委（監(jiān)察局）提供有關(guān)情況。
（四）兩縣一區(qū)每發(fā)生一次1人以上、5人以上到北京上訪，按次分別扣0.5分、1分；每發(fā)生一次10人以上、50人以上到自治區(qū)上訪，按次分別扣0.5分、1分；每發(fā)生一次10人以上到市委、市人民政府集體上訪，不及時到場，推拖不辦，解決不力的，按次扣0.5分；進(jìn)京重復(fù)非正常上訪一次扣1分；市委、市人民政府交辦、轉(zhuǎn)辦件不能及時辦結(jié)的每次扣0.5分。
市直部門（單位）發(fā)生5人以上干部職工集體上訪的，每次扣0.1分；重復(fù)上訪的，每次扣0.05分;市委、市人民政府交辦、轉(zhuǎn)辦件不能及時辦結(jié)的每次扣0.1分。
由市局提供有關(guān)情況。
（五）市直部門（單位）及其下屬單位發(fā)生一般性安全責(zé)任事故，每次扣0.5分；發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故，扣5分。由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供有關(guān)情況。
�。┦形⒄才诺膯雾椆ぷ�，經(jīng)督查后不能按時落實(shí)的，每項扣0.5分。市委督辦的事項由市委督查室進(jìn)行考核，結(jié)果報市考核領(lǐng)導(dǎo)小組；市政府督辦的事項，按照政府督查督辦工作制度、督查督辦考核細(xì)則和市長督辦副市長重點(diǎn)工作辦法進(jìn)行考核，結(jié)果經(jīng)市政府常務(wù)會議研究后，報市考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
市人大辦、市政協(xié)辦交辦的議案、提案、建議和社情民意未辦結(jié)的，每項扣0.5分。由市人大辦、市政協(xié)辦提供有關(guān)情況。
對審計結(jié)果整改不落實(shí)的扣1分。由審計局提供有關(guān)情況。
對重大信息瞞報、漏報、遲報的，每次扣1分。由市委辦、政府辦提供有關(guān)情況。
（七）年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會管理綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、封山禁牧工作有嚴(yán)重違紀(jì)違法的，除扣除相應(yīng)的分值外，均實(shí)行一票否決制，由負(fù)責(zé)考核的責(zé)任單位提出意見，經(jīng)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，取消當(dāng)年考核獲一等獎的資格。
六、執(zhí)行與檢查
�。ㄒ唬┦心繕�(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市考核工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。兩縣一區(qū)、市直各部門（單位）目標(biāo)管理考核內(nèi)容由本單位按照市委工作要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際上報，市委辦、政府辦會同有關(guān)部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，市目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，報市委常委會議確定。
�。ǘ└骺h（區(qū)）、部門（單位）上報各項目標(biāo)任務(wù)要本著“不低于上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、不低于上年度的實(shí)際完成水平、不低于全市的平均發(fā)展水平”的原則制定。
（三）各牽頭考核的責(zé)任部門（單位）要按照“重點(diǎn)突出、定量定性、科學(xué)公平、簡便易行、嚴(yán)格考核”的原則，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，作為本《通知》的配套文件，報市目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后統(tǒng)一印發(fā)。
�。ㄋ模└骺己藢ο髴�(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃和措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
（五）各考核對象要按照考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求在上半年和下半年進(jìn)行兩次自查，自查情況以書面形式及時報市委、政府和考核辦。
�。┦形�、政府分管領(lǐng)導(dǎo)要圍繞全市的主要目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)有關(guān)部門（單位）定期或不定期進(jìn)行督查。考核責(zé)任部門要把平時考核與年終考核結(jié)合起來，加強(qiáng)對日常工作的督查了解。市委、政府督查室要經(jīng)常性開展督查，及時、全面地了解和掌握情況，督查結(jié)果向全市通報并作為考核的依據(jù)。
（七）各牽頭單位要按照責(zé)任分工對各項目標(biāo)任務(wù)逐項考核確認(rèn)，完成一項，檢查、驗收、考核一項。兩縣一區(qū)、市直各部門（單位）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)及黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、精神文明建設(shè)工作、黨管武裝及基層民兵預(yù)備役建設(shè)工作、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作，平時由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)考核，年終由市目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織考核。其他各項工作由各責(zé)任單位自行組織考核并將考核結(jié)果于12月20日前一式三份報市考核辦。
�。ò耍┦锌己宿k對分項考核結(jié)果匯總后，由市目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步意見，報市委常委會議研究決定。
�。ň牛┦锌己宿k對考核過程中的重要資料、考核結(jié)果實(shí)行備案制。
七、考核獎懲
（一）效能目標(biāo)管理考核獎勵由市效能目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組另行確定。
（二）考核時，各考核組要及時向被考核單位反饋考核情況；考核結(jié)束后，考核結(jié)果按分?jǐn)?shù)高低排出名次，向社會公布。
�。ㄈ⿲Ρ灸甓瓤己酥信旁谑兄辈块T（單位）各組末位的主要負(fù)責(zé)人，責(zé)令在市上相關(guān)會議上作出檢查，并由市委分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡免談話；對連續(xù)兩年考核排在該組末位的市直部門（單位），調(diào)整主要負(fù)責(zé)人職務(wù)，班子其他成員一年內(nèi)不予提拔。
�。ㄋ模⿲幦№椖抠Y金、社會管理、依法納稅等工作做出突出貢獻(xiàn)的部門（單位），市委、政府另設(shè)若干單項獎給予表彰獎勵。
班主任考核辦法及細(xì)則2
一、考核對象
1、行政村、社區(qū)；
2、村居干部。
二、考評內(nèi)容
行政村主要考核黨的建設(shè)、村級集體收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、計劃生育、社會事業(yè)發(fā)展等六個方面工作。具體內(nèi)容詳見《亭鎮(zhèn)村“兩委”班子年度績效考核評分細(xì)則》。社區(qū)主要考核黨的建設(shè)、綜合治理、計劃生育、社會保障服務(wù)、和諧社區(qū)建設(shè)、服務(wù)中心工作等六個方面工作。具體內(nèi)容參照《亭鎮(zhèn)村“兩委”班子年度績效考核評分細(xì)則》。
三、考評時間
四、考評辦法
按照《亭鎮(zhèn)村“兩委”班子及村干部績效考核辦法（試行）》（發(fā)號）文件精神，考評采取自評自審、實(shí)地考評、黨員群眾民主評議、個別談話了解，黨委量化打分相結(jié)合方式進(jìn)行。
1、自評自審。各考評對象對照考評內(nèi)容逐項進(jìn)行認(rèn)真自評，形成書面自評報告，填好考評指標(biāo)自評表，由村（居）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審定簽字并加蓋公章。
2、實(shí)地考評。由鎮(zhèn)村居績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)有關(guān)人員組成考評組進(jìn)行考評。采取一般了解和重點(diǎn)查看相結(jié)合方式，核準(zhǔn)相關(guān)數(shù)據(jù)，收集考評資料。
3、黨員群眾民主評議。由考評組組長主持召開有村“兩委”班子成員、村民小組組長、全體黨員、村民代表及本村的各級“二代表一委員”參加的考核會議，由村黨組織書記和村委會主任總結(jié)本年工作情況及下一年度打算，然后村干部依次進(jìn)行述職。最后發(fā)放測評表進(jìn)行無記名投票測評。
4、個別談話了解。由考評組分別找村“兩委”班子成員、村民小組長、黨員代表及其他部分參會人員進(jìn)行個別談話，了解情況。對群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的.問題進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)定性。
5、黨委量化打分。對各村、社區(qū)會議、工作出勤，階段性工作和重點(diǎn)交辦任務(wù)完成情況，由鎮(zhèn)黨委根據(jù)日常記載、平時督查掌握的情況，經(jīng)黨委會集體研究，以無記名投票方式進(jìn)行百分制量化打分。
五、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評選安排
1、綜合先進(jìn)。按考評綜合得分高低，行政村評選1名；社區(qū)評選1名。
2、社會治安綜合治理、計劃生育單項獎分別由鎮(zhèn)綜治辦、計生辦根據(jù)相關(guān)考評辦法推薦2名；其他單項獎分別根據(jù)綜合考核指標(biāo)中的對應(yīng)項目得分高低評選2名。
3、社會治安綜合治理、、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作被“一票否決”；年度績效考核被定為“不合格”班子的不參與各類獎項評先。
4、先進(jìn)個人：各村、社區(qū)推薦1名，推薦材料于年1月25日前報鎮(zhèn)黨政辦公室，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，形成初步意見報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會審定。
六、考評要求
1、考評工作必須堅持實(shí)事求是、客觀公正的原則。
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