責(zé)任制考核辦法（精選12篇）
在現(xiàn)在社會，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的責(zé)任制考核辦法，歡迎大家分享。
責(zé)任制考核辦法 1
一、指導(dǎo)思想
為強(qiáng)化“生命高于一切、安全重于泰山”的`安全意識，進(jìn)一步深化平安校園創(chuàng)建活動，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，努力創(chuàng)造更加安全和諧的校園環(huán)境，切實推動平安校園創(chuàng)建工作取得新成效。根據(jù)市教育局全員“一崗雙責(zé)”制度實施意見文件精神，結(jié)合本校實際，制定本辦法。
二、考核依據(jù)市教育局關(guān)于教育系統(tǒng)全員“一崗雙責(zé)”制度實施意見
三、考核細(xì)則
項目
考核內(nèi)容
評分細(xì)則
標(biāo)準(zhǔn)分
一、工作紀(jì)律（40分）
1、上課遲到、早退
遲到（早退）一次扣2分
2、中途離崗
一次扣2分
3、空堂
一次扣5分
4、曠職
得0分
二、課堂教學(xué)（30分）
5、矛盾化解
未化解扣5分，不告知班主任扣分，矛盾激化得0分
6、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生
歧視、侮辱、變相體罰學(xué)生每次扣5分，體罰學(xué)生扣分，矛盾激化得0分
三、課外活動（20分）
7、課外矛盾調(diào)解
未告知扣5分，未調(diào)解得0分
8、危險行為制止
未告知扣5分，未制止得0分
四、分管工作（分）
9、安全事故
安全事故扣5分，責(zé)任事故得0分
五、獎懲辦法
1、學(xué)校設(shè)學(xué)期安全考核獎，每學(xué)期獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元，學(xué)期末由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《“一崗雙責(zé)”常規(guī)檢查表》和教務(wù)處的《課堂教學(xué)查課記錄》組織考核。
2、計算公式：獎金=考核得分/0×200。五一票否決出現(xiàn)具有一定社會影響的安全責(zé)任事故，考核得0分，年度考核等第降一等。
責(zé)任制考核辦法 2
為進(jìn)一步加強(qiáng)對科技工作領(lǐng)導(dǎo)，堅持“第一把手抓第一生產(chǎn)力”，全面推進(jìn)我縣科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步工作，為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力的科技支撐，根據(jù)省、市對黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的要求，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)對鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核工作制定本辦法。
一、考核對象
各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職、科技分管副職領(lǐng)導(dǎo)。在被考核單位任職不滿一年的黨政正職和不滿六個月的分管副職，不列入當(dāng)年考核范圍。
二、考核內(nèi)容
各鎮(zhèn)黨委、政府科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容主要包括以下六個方面：
1、科技工作的重視程度，科技工作網(wǎng)絡(luò)與隊伍建設(shè)，以及科技工作的.具體措施等情況；
2、科技進(jìn)步環(huán)境建設(shè)情況，包括財政科技投入、引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入、區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)體系和農(nóng)業(yè)科技推廣體系的建立及運行情況；
3、一產(chǎn)、二產(chǎn)科技創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況；
4、科技人才和各類專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)情況，與大專院校、科研院所的合作聯(lián)系及產(chǎn)學(xué)研活動情況；
5、科技培訓(xùn)與科普宣傳工作開展情況；
6、創(chuàng)造性地開展科技工作情況。
三、考核辦法
1、自查。根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的要求，針對本鎮(zhèn)年度科技工作實際，上報黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核表和評分表，黨政正職、科技分管副職領(lǐng)導(dǎo)個人科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核表。上報材料一律用A4紙打印，一式三份及軟盤一份（word文檔格式），于次年1月10日前報縣委組織部干部科（聯(lián)系電話：422xxxx）。
2、審核與抽查。由縣黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立考評小組，對各鎮(zhèn)自查情況進(jìn)行審核，并對部分鎮(zhèn)的實際完成情況進(jìn)行檢查。
3、確定等級。根據(jù)各鎮(zhèn)自查、審核、抽查情況，由縣黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行綜合分析，確定優(yōu)秀、良好、合格和不合格單位建議名單，并經(jīng)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議審定通過，將考核情況以書面形式進(jìn)行反饋。
責(zé)任制考核辦法 3
一、專職檔案員崗位責(zé)任制
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關(guān)檔案工作的法規(guī)，
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)遵守保密守則，做好檔案庫房的“十防”工作，確保檔案的安全。
(三)負(fù)責(zé)收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計本機(jī)關(guān)各門類載體的檔案。
(四)能獨立進(jìn)行檔案的分類、立卷、編目、微機(jī)、管理案卷的`排列、檔案檢索工具的編制，并按時、按質(zhì)、按量完成本職工作。 (五)督促和協(xié)助兼職檔案管理人員整理立卷和移交需要歸檔、入庫的文件材料。
(六)熟悉庫存檔案情況，能根據(jù)內(nèi)容，準(zhǔn)確、迅速找出所需要的檔案材料。
(七)辦理檔案的借閱登記，利用效果登記，定期檢查檔案的數(shù)量，及時催退借出的案卷。
(八)根據(jù)工作需要，編制各種專題目錄、索引等參考資料。
(九)對下屬機(jī)構(gòu)的檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
(十)按時向省檔案局移交永久保存的檔案及現(xiàn)行公開文件。
二、兼職檔案員崗位責(zé)任制
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關(guān)檔案工作的法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)負(fù)責(zé)本部門文書檔案、照片檔案、聲像檔案、實物檔案等門類和載體的收集、整理工作。
(三)每年6月30日以前完成上一年度的文書檔案的歸檔工作，并向局檔案科移交。
(四)嚴(yán)格遵守檔案管理工作各項制度，保證應(yīng)歸檔文件材料齊全完整，其書寫載體材料符合規(guī)范。
(五)業(yè)務(wù)上接受局機(jī)關(guān)檔案科專職檔案人員的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
三、檔案員工作考核辦法
(一)檔案員工作考核根據(jù)《檔案員崗位責(zé)任制》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。
(二)檔案員工作考核每年同干部考核同步進(jìn)行。
(三)考核采取個人、處室考核相結(jié)合的形式，個人先自評，再由領(lǐng)導(dǎo)審查，并簽注意見。
(四)考核評議根據(jù)《檔案員工作責(zé)任制》，分優(yōu)、良、中、差四個等次，并根據(jù)評議結(jié)果確定其工作總成績。
(五)檔案員工作考核，應(yīng)與干部、職工、專業(yè)技術(shù)人員考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為本人評選、轉(zhuǎn)干、升級、職稱評定和工作安排的主要依據(jù)。
責(zé)任制考核辦法 4
一、考核目的
考核公司管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的`貫徹落實，激勵公司安全管理機(jī)制的正常運行。
二、考核依據(jù)
嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》條款，結(jié)合本人工作技能和管理貢獻(xiàn)進(jìn)行評定。
三、考核對象
項目部各級管理人員，即技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長（施工員）、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長等人員。
四、考核辦法
�。�1）采用評定表打分辦法，滿分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。實得80分及以上者評定為優(yōu)良，70分-79分為合格、70分以下為不合格三個等級。
�。�2）每月考核一次，時間為月底。考核結(jié)果年終作一次匯總。
（3）公司安全管理人員由安全部部長負(fù)責(zé)考核，公司安全員負(fù)責(zé)填表。
�。�4）安全部部長由公司進(jìn)行考核。
五、獎罰制度
�。�1）公司每月將對考核結(jié)果匯總，對評定為優(yōu)良者，給予一定獎勵，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。
（2）對安全生產(chǎn)意識淡薄，或因管理不力而造成事故的管理人員，考核得分在70分以下者，將予以一定處罰或視其情節(jié)輕重給予行政處理。
（3）對在現(xiàn)場負(fù)責(zé)的管理人員，如工作失誤或違章指揮，可在第一時間內(nèi)予以處理和罰款。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表（年）
序號
姓名
考核結(jié)果
總評
備注
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
部門：
填表人：填表日期：
填表說明：考核優(yōu)良打△；合格打√；不合格打×。
考核單位：
責(zé)任制考核辦法 5
為充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的拉動作用，確保年全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，推動服務(wù)業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，不斷提高經(jīng)濟(jì)和社會效益，實現(xiàn)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)又好又快的發(fā)展，特制訂本考核辦法。
一、考核對象
全鎮(zhèn)各村、社區(qū)。
二、考核內(nèi)容
服務(wù)業(yè)考核內(nèi)容包括基本分、附加分、倒扣分三
個部分，其中基本分100分，附加分20分。
三、評定標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本分。
基本分100分，包括服務(wù)業(yè)增加值、稅金及附加、職工人數(shù)、基礎(chǔ)管理、依法統(tǒng)計等五項指標(biāo)。
1、服務(wù)業(yè)增加值完成得40分。
其中：法人單位完成得30分，每超指標(biāo)25%或絕對額超50萬元升5分，最高升分不超過15分，完不成按比例扣分。個體戶完成得10分，完不成按比例扣分。
2、稅金及附加完成得15分。
其中：法人單位完成得9分，每超指標(biāo)25%或絕對額超10萬元升2分，最高升分不超過5分，完不成按比例扣分。個體戶完成得6分，完不成按比例扣分。
3、職工人數(shù)完成得10分。
其中：法人單位完成得6分，每超指標(biāo)25%或絕對額超25人升2分，最高升分不超過4分，完不成按比例扣分。個體戶完成得4分，完不成按比例扣分。
4、基礎(chǔ)管理得15分。
組織機(jī)構(gòu)健全，明確村(社區(qū))書記為第一責(zé)任人得5分；工作措施到位，開展行之有效的.宣傳活動，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行項目開發(fā)、品牌認(rèn)證、企業(yè)認(rèn)定等得5分；按時參加各類會議，協(xié)助做好交辦的其他任務(wù)得5分。
5、依法統(tǒng)計得20分。
建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計臺賬，及時更新完善名錄庫得5分；督促指導(dǎo)法人單位按月進(jìn)行網(wǎng)上直報得5分，每減少或缺少1家扣2分；數(shù)出有據(jù)，要求正確、完整、齊全。調(diào)查工作推委、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、未按時上報報表的每起扣1分，被上級統(tǒng)計執(zhí)法部門查處的每起扣5分。
(二)附加分。
附加分20分，包括品牌認(rèn)證、項目開發(fā)、企業(yè)認(rèn)定、企業(yè)引進(jìn)等四項指標(biāo)。
1、品牌認(rèn)證。每新通過一種品牌認(rèn)證，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。
注：品牌認(rèn)證包括知名商號、著名商標(biāo)、iso系列等。
2、項目開發(fā)。每新引進(jìn)一個項目，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分，重點項目升分加倍。
3、企業(yè)認(rèn)定。每新通過一種企業(yè)認(rèn)定，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。
注：品牌認(rèn)證包括農(nóng)村放心示范店、消費者信得過單位、誠信個體戶、星級賓館、星級市場等
4、企業(yè)引進(jìn)。每新增1家法人單位升1分，每新增1家限額以上單位升2分，最高升分5分；屬知名連鎖企業(yè)加盟，按區(qū)、市、省部級分別再升1、2、3分。
同類項目按最高得分計算。
(三)倒扣分。
1、轄區(qū)內(nèi)必須有一家以上農(nóng)村放心示范店，達(dá)不到要求扣1分。
2、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故，經(jīng)認(rèn)定，重傷1人扣2分，死亡1人扣5分；發(fā)生火災(zāi)事故，每損失5萬元扣1分；發(fā)生集體性食物中毒事件，每起扣5分。
3、因勞資糾紛、環(huán)境保護(hù)等引發(fā)群體性上訪事件，每起扣3分。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核工作由鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)考核的具體工作，做好服務(wù)業(yè)指標(biāo)測算與目標(biāo)下達(dá)，不定期對各村、各社區(qū)服務(wù)業(yè)指標(biāo)完成情況、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
本考核辦法由服務(wù)業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)解釋。
責(zé)任制考核辦法 6
�、侔凑諒S部要求嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，做到上班不遲到下班不早退，生產(chǎn)有條不紊。
②及時完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到任務(wù)分解到日，確保按序時進(jìn)度生產(chǎn)，做到工期不拖延，產(chǎn)品按時交付。無正確理由每發(fā)生拖延一次扣減2分以上。
�、蹐猿仲|(zhì)量第一的觀點，環(huán)環(huán)緊扣，道道把關(guān)，上道工序的半成品無檢驗合格報告本車間不得接受。在生產(chǎn)操作中做到酸洗后無銹斑、無油污、無酸跡，噴涂油漆均勻，噴涂油漆厚度按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。無合格檢驗驗收接受上道工序半成品每有一次扣2分以上；噴涂油漆質(zhì)量不達(dá)標(biāo)每有一次扣減3分以上。
�、芘档蜕a(chǎn)成本，節(jié)約材料消耗，切實提高材料的利用率，杜絕浪費，否則按浪費的50%賠償並按每發(fā)現(xiàn)一次扣減2分以上。
�、萸袑嵶ズ迷O(shè)備的維護(hù)和檢修，上班或使用前，必須檢查好設(shè)備的運行狀況，在實施保養(yǎng)確認(rèn)一切正常后，方能開車，發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不夠完好，必須做好維護(hù)或修理，如不能自修必須及時上報廠部。否則造成設(shè)備損壞除賠償損失以外每有一次扣減5分以上。
�、拮ズ密囬g的文明生產(chǎn)，做到每天下班前對車間進(jìn)行清掃、整理，保證工具、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，擺放整齊有序、設(shè)備無污，地面整潔衛(wèi)生。車間設(shè)列環(huán)境衛(wèi)生獎，每年300元，文明衛(wèi)生檢查得分在滿分的`60%以下的按確定的獎金額度給予罰款。對清掃不到位物品擺放無序每有一次扣減1分以上。
�、邚�(qiáng)化安全意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，嚴(yán)格設(shè)備操作規(guī)程，正常做好用電安全、設(shè)備安全、防火安全，噴涂油漆場所嚴(yán)禁煙火。不在油漆車間內(nèi)電焊、切割等，杜絕安全隱患，做到人離機(jī)停、燈熄、并關(guān)閉電源，全年無安全事故，廠部發(fā)放
300元安全獎，對由于安全措施不到位或違規(guī)操作造成事故，除停發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助外其損失給予賠償外扣減當(dāng)月記分5分以上，每發(fā)現(xiàn)一項次安全隱患扣減2分以上。
⑧服從廠部統(tǒng)一安排，組織本車間人員積極完成廠部臨時交辦的突擊任務(wù)。否則每發(fā)生一次扣減1分以上。
責(zé)任制考核辦法 7
第一條
為推進(jìn)全市實施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在實現(xiàn)“應(yīng)保盡�！钡耐瑫r，認(rèn)真按照廉租住房保障規(guī)范化考核要求，積極做好本職工作。
適用于負(fù)責(zé)廉租住房工作的部門、工作人員，必須嚴(yán)格遵照本制度，逐步建立起科學(xué)有序、行為規(guī)范、辦事高效、公開透明的廉租住房管理機(jī)制，不斷提升規(guī)范化管理水平，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核制度。
第三條目標(biāo)責(zé)任制考核的范圍：
1、有明確的廉租住房工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定廉租住房建設(shè)計劃（包括中長期、的）；
2、辦事效率考核，是否做到高效、有質(zhì)量、準(zhǔn)確、及時；
3、辦事公開考核，工作人員是否做到“陽光作業(yè)”；
4、對完成上級下達(dá)的各項任務(wù)的考核；
5、對辦事人員工作態(tài)度的.考核；
6、對申請保障家庭是否做到“應(yīng)保盡保”的考核；
7、對工作能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。
第四條
為了體現(xiàn)制度的執(zhí)行力度，相應(yīng)地建立公平合理的獎懲制度，切實解決工作上存在的一些問題，對每一名工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，以此帶動整個科室的創(chuàng)優(yōu)爭先，營造出積極向上的良好氛圍，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
第五條
加強(qiáng)目標(biāo)考核，確保完成全年各項工作任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度，既要考核工作完成時限，也要考核工作質(zhì)量和效果。
第六條各級領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，圍繞廉租住房全局工作中心，確保各項工作目標(biāo)和任務(wù)高水平完成，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻(xiàn)。
責(zé)任制考核辦法 8
1、目的：
規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍：
班組以上部門
3、職責(zé)者：
班組長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責(zé)人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的.問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
責(zé)任制考核辦法 9
為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度：
一、考核辦法
1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進(jìn)行一次修訂。
2、公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，各二級機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位及所屬項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
3、公司考核時間為每半年一次，二級機(jī)構(gòu)考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責(zé)任制落實情況作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。
4、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
二、獎勵
1、經(jīng)考核，部門或單位達(dá)到公司制定的.全部目標(biāo)，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放部門（單位）人員的考核工資�？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門（單位）人員。
2、各單位及項目部獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、處罰
1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達(dá)到的，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。
2、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資；
3、考核評分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補(bǔ)發(fā)。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。
4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。
5、各單位及項目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、執(zhí)行
1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；
2、公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。
責(zé)任制考核辦法 10
1、目的
按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴(yán)格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。
3.2根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.3每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對各部門進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。
3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時間與部門考核同步進(jìn)行。
4、安全職責(zé)考核獎懲細(xì)則
4.1考核目的和范圍
為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級管理人員的安全風(fēng)險意識，落實安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據(jù)
國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎懲考核細(xì)則，逐項對的安全管理狀況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎懲考核細(xì)則，制定本部門的安全職責(zé)獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行檢查。
4.3.4各級考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎。
4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
4.4.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；
4.4.1.4及時制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；
4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧�，成績突出者�?/p>
4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責(zé)制的。
b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。
c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。
e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會議，又不請假者。
i、安全會議遲到者，扣安全職責(zé)獎10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎的50％，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實各項規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對新職工進(jìn)行三級安全教育，不按時對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時組織安全檢查、安全活動和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的`整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。
m、強(qiáng)令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務(wù)必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動防護(hù)用品
a、勞動防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實際，制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人5分，并責(zé)令立即整改。
b、勞動防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動防護(hù)用品購進(jìn)后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動防護(hù)用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時發(fā)放。因不按時發(fā)放勞動防護(hù)用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。
i、勞動防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施
a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。
b、個體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達(dá)不到備用條件的，扣除職責(zé)人5分/項。
d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件
a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項次。
b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識
a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人2分。
b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識殘缺不全的，扣職責(zé)人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣5分/人次。
b、不按時參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動的，扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責(zé)人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動車輛者，扣5分/人次。
f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次。
g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進(jìn)行動火作業(yè)的，對直接職責(zé)人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。
i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人10分/次。
j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者20分/次。
k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的10～20％。
4.4.3.2當(dāng)年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額15～25％；造成嚴(yán)重后果的，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。
責(zé)任制考核辦法 11
1、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的`安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。
責(zé)任制考核辦法 12
第一章：總則
第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);
(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);
第四章：考核指標(biāo)
第十二條：主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍：
1、因公傷亡率：無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全：無火災(zāi)職責(zé)事故;
3、交通安全：無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設(shè)備安全：工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的.扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。
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