- 相關推薦
備課組長考核辦法
為了充分發(fā)揮備課組長在教育教學中的示范和協(xié)調作用，強化教學過程管理，確保各學科教學成績顯著，學校設崗位考核津貼每月400元，從兩方面進行考核。
一、過程管理考核
1、備課
(1)每周組織一次集體備課，超前備一周的課。
a、不組織集體備課，一次扣2O元。
b、無故缺席一人，扣5元。
c、隨意變換備課時間和地點，備課不講實效，一次扣1O元。
d、無集體備課記錄，一次扣10元。
(2)每周審閱組內教師的備課。
a、搞形式，無詳細記錄，未指出明顯問題，見一人次扣1O元。
b、不合格教案，教師未及時復備，見一人次扣10元。
c、學校抽查發(fā)現(xiàn)教案不合格，一人次扣10元。
(3)語文備課組長收齊教師下水文，每月底送教導處，每少一篇扣10元。
2、講課
(1)經(jīng)抽查，發(fā)現(xiàn)教師無教案上課或未按教案上課，一人次扣l0元。
�。�2)結合教材內容，靈活運用多媒體設備，該用不用，一次扣10元。
(3)有來賓聽課時，進行教案把關，確保按思洋模式上課，失職一次扣2O元。
3、批改作業(yè)
(1)不能當堂完成作業(yè)，一人次扣1O元。
(2)作業(yè)不按要求及時批改，見一班扣10元。
(3)不使用錯題集，一次扣5元。
4、其它工作
1、按時組織“周周清”，一次不組織扣40元，流于形式，未真正讓差生過關，一次扣lO元。不及時報送資料(次周一上午上課前)扣20元。
2、教師每月聽課8節(jié)，備課組長每月聽課l0節(jié)。每月底備課組長收齊聽課筆記送教導處檢查，每少一課時扣備課組長5元。
3、“月月清”差距超過10分(按百分算)，扣l00元。
4、準時參加每周例會，缺席一次扣20元，遲到一次扣5元。(特殊情況未履行手續(xù)的照算缺席）。
5、認真組織好各種形式的考試，如發(fā)現(xiàn)組內教師在考務中舞弊行為，取消一學期的崗位津貼。
6、閱卷不負責，失誤較多，扣備課組長20-100元。
二、實績考核
1、均分獎
(1)基本獎：學年末考試，所負責的某年級某學科高于或達到兄弟學校校平均分，則獎勵1000元。
(2）提高獎：學年末考試，所負責的某年級某學科高于兄弟學校校平均分，每高一分，獎300元，每低一分，罰100元。
2．尖子生均分獎
(1)基本獎：學年末考試，所負責的某年級某學科高于或達到兄弟學校校尖子生平均分，則獎勵1000元。
�。�2)提高獎：學年末考試，所負責的某年級某學科高于兄弟學校校尖子生平均分每高一分，獎500元，每低一分，罰150元。
(3)及格率
�、倨鹗伎颇咳昙壢巳思案癃剛湔n組長2000元(初一各科、初二物理、初三化學、初三政史視作起始科目)；
�、诔醵�、初三各科(起始學科除外)目交接班時不及格人數(shù)每減少1人獎1O元；若新增1名不及格人數(shù)，則罰5元。
(4)初三特別獎
若初三中考泰中統(tǒng)招人數(shù)達到或超過2007年，則加獎初三每個備課組長2000元。
三、本制度解釋權屬校長室。
【備課組長考核辦法】相關文章：
班組長考核辦法11-29
備課組長總結11-18
【薦】班組長考核辦法09-06
集體備課組長總結09-04
歷史備課組長總結03-09
備課組長述職報告04-29
備課組長述職報告04-26
備課組長述職報告03-25
班組長考核辦法(3篇)12-04
班組長考核辦法3篇12-03