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辦公室考核辦法(7篇)
辦公室考核辦法1
為了實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計劃，確保公司重大火災(zāi)、爆炸事故，重大設(shè)備事故、重大施工建設(shè)事故，死亡事故為零的年度安全目標(biāo)。根據(jù)《******有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細(xì)則。
一、安全管理部主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會等綜合管理工作的職能部門。
2.負(fù)責(zé)公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會務(wù)、公車、通訊管理等行政工作，同時還承擔(dān)上報下發(fā)的各種文件、印鑒和機要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。
3.負(fù)責(zé)公司日常會議的會務(wù)工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實、督促、檢查職權(quán)。
4.負(fù)責(zé)公司各級行政和有關(guān)重要文件管理，文件材料處理,定期進行文檔清理和歸檔工作。
5.負(fù)責(zé)進行公司及下屬部門的績效考核工作。
二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置及說明
內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進行專業(yè)考核，以年度月度工作計劃為依據(jù)，作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進行控制。具體權(quán)重如下：公司績效考核管理辦法通過考評結(jié)果對公司辦公室的月度工作績效及年度工作績效進行評價，并作發(fā)放績效獎金的依據(jù)。
三、考核辦法
1.考核的流程
考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行，公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報》上報運營管理部，通報中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會管理工作等考核項目�？己隧椖恐械母黜椫笜�(biāo)要真實、準(zhǔn)確，不得瞞報、漏報。運營管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》及《公司辦公室關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核細(xì)則》與《公司辦公室通報》相對照，實施對公司辦公室考評打分。
2.出現(xiàn)績效獎的'否決項時，由績效考核辦公室審核后予以否決當(dāng)月部分或全部獎金。
3.考核的仲裁
每月公示考核結(jié)果后，有考核爭議的須在2個工作日內(nèi)，向運營管理部提出書面仲裁申請，由運營管理部復(fù)議或遞交公司績效考核委員會仲裁。
四、有關(guān)說明
1.對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，由公司辦公室列入本月對部門的考核中，對完不成任務(wù)的可否決該單位5—20分。
2.鼓勵部門在本職工作上進行工作創(chuàng)新，對工作有創(chuàng)意，且取得實效的。經(jīng)基建期績效考核委員會研究決定，可列入專項考核并予以特別獎勵。
3.本考核辦法自20xx年月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦公室。
辦公室考核辦法2
1．辦公室主任：負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項任務(wù)并保證工作質(zhì)量；對本部門負(fù)責(zé)和參與的工作進行合理安排并對工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對資源配備進行有效管理，并負(fù)責(zé)與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通；對本部門工作有指揮權(quán)、考核權(quán)。
2．辦公室副主任/助理：在辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，協(xié)助主任處理日常事務(wù)，主任不在期間，主持辦公室工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文秘方面的工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)往來單位的食宿安排和介紹信批轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和管理工作；負(fù)責(zé)收集各部門/單位的工作匯報、總結(jié)，并整理成文，提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；負(fù)責(zé)會議安排、通知、記錄，檢查督促會議布置情況，編寫會議紀(jì)要，檢查落實情況；負(fù)責(zé)節(jié)假日和公司的值班安排。
3．辦公室主辦科員：協(xié)助主任負(fù)責(zé)公文類文件的管理；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的辦公設(shè)施、器具的安排與管理；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文印室、檔案室工作；負(fù)責(zé)本部門工作人員的考勤、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
4．辦公室收發(fā)員：負(fù)責(zé)外來文件、函件、材料、電報、雜志、報紙等的收取和分發(fā)；負(fù)責(zé)雜志、報紙的訂購和報刊發(fā)行站的工作；做好保管和保密工作,嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報紙的丟失破損；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
5．檔案管理員：編制各類檔案的檢索工具，做到帳、物、卡相符，各種清單齊全準(zhǔn)確；熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速無誤；嚴(yán)格檔案查、借閱制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；收集、整理利用工作中的反饋信息，進行分析、研究、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性建議或信息；按規(guī)定定期鑒定失去保存價值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴散等文件材料應(yīng)及時修復(fù)、復(fù)制；及時、準(zhǔn)確做好檔案的統(tǒng)計工作；嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁非工作人員隨意進入檔案庫房。
6．辦公室打字員：負(fù)責(zé)公司文件和材料的`打印和復(fù)印工作；負(fù)責(zé)微機、打印機、復(fù)印機、速印機等設(shè)備的使用管理和維護保養(yǎng)；負(fù)責(zé)微機、打印機、復(fù)印機、速印機等設(shè)備配件、消耗材料的保管工作；負(fù)責(zé)油(復(fù))印后廢材料、多余印頁的處理和銷毀工作及各種機密文件、材料的保密工作；負(fù)責(zé)打印和復(fù)制文件、材料和臺帳的登記工作；負(fù)責(zé)打印文件材料等原稿的保存和移交歸檔,防止散失和損壞；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
辦公室考核辦法3
為了進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè)，建立健全師德師風(fēng)考評體系和激勵機制，不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，特制定本考核辦法。
一、師德與工作規(guī)范
(一)愛國守法：全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真履行工作合同。
(二)敬業(yè)奉獻(xiàn)：自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，自覺服從學(xué)校正常工作安排，維護學(xué)校和集體榮譽;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實履行崗位職責(zé)。
(三)熱愛學(xué)生：關(guān)心、愛護每一位學(xué)生，平等、公正對待每一位學(xué)生，嚴(yán)慈相濟;尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生;強化生命教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識。
(四)教書育人：遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育;尊重學(xué)生個性和主體地位，促進學(xué)生主動發(fā)展;樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀，強化“學(xué)�！彝ァ鐣惫餐说囊庾R。
(五)為人師表：知榮明恥，誠實守信，作風(fēng)正派，以身作則;關(guān)心集體，尊重同事，團結(jié)協(xié)作，和諧共處;規(guī)范執(zhí)教，廉潔從教，嚴(yán)于律己，不牟私利。
(六)業(yè)務(wù)提升：樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極參加業(yè)務(wù)進修與繼續(xù)教育，積極參加教育改革和教學(xué)研究，潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教書育人的水平。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)基礎(chǔ)性評價(以學(xué)期為單位按規(guī)范考評)
優(yōu)秀：模范遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期無任何責(zé)任事故。
良好：自覺遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次及以內(nèi)，且無任何責(zé)任事故。
合格：基本遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次以上，或三級事故3次及以內(nèi)、二級事故2次及以內(nèi)。
不合格：在一方面或多個方面嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重;或三級事故3次以上;或二級事故2次以上;或一級事故1次。
(二)提高性評價
1、教師師德師風(fēng)(包括支部或工會評優(yōu))獲表彰，按校、區(qū)、市、省、國家級依次加0.5、1、2、4、8分。
2、師德單項檢查或評比，優(yōu)秀每次加0.3分，良好每次加0.2分。
3、學(xué)期師德綜合考評，優(yōu)秀加2分，良好加1分。
4、學(xué)期無任何假缺，加3分;學(xué)期內(nèi)各學(xué)月假缺均在學(xué)校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天)，加1分。
備注：單次加分0.5分以內(nèi)，部門考核、分管批準(zhǔn);0.5分及以上的'加分，部門考核、分管審定、行政會議確認(rèn)、校長批準(zhǔn)。
(三)警示性評價：
1、出勤考核：學(xué)月事假累計0.5天以上，超出時間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計3天以上，超出時間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課，每天扣4分，每小時扣0.5分(不滿1小時按1小時計算)。非因公缺勤較多，視其影響納入事故評價。
2、工作失誤：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，程度較輕，經(jīng)提示積極整改，未對學(xué)校工作造成負(fù)面影響，經(jīng)部門考核認(rèn)定，每次扣0.2分。
(1)出勤簽到不規(guī)范，工作時間中途脫崗或擅自離崗;
(2)公假、私假不履行請假審批及工作交接程序;
(3)不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)、活動、集會，不遵守會風(fēng)會紀(jì)，不落實會議要求;
(4)上班時間做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;
(5)師德單項檢查不規(guī)范、不合格，程度較輕;
(6)不按時提交工作材料，或材料不合格。
(7)其他類似行為。
3、三級事故：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，給學(xué)校工作造成一定影響，通過教育及時整改，經(jīng)部門考核、分管審核批準(zhǔn)，每次扣1分。
(1)不服從工作安排，不履行工作職責(zé);
(2)制造、傳播謠言，挑撥是非，影響同事團結(jié)和隊伍穩(wěn)定;
(3)儀容不整、言行失當(dāng)，影響學(xué)校和教師形象;
(4)體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較輕;
(5)其他類似行為。
4、二級事故：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，程度較重，給學(xué)校造成較大負(fù)面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、校長批準(zhǔn)，每次扣5分。
(1)不按規(guī)范程序反映訴求，擴大事態(tài)，影響安定團結(jié);
(2)體罰或變相體罰學(xué)生，程度較重，造成同事、家長、學(xué)生投訴;
(3)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較重，造成同事、家長、學(xué)生投訴;
(4)其他類似行為。
5、一級事故：嚴(yán)重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范，給學(xué)校造成重大負(fù)面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、行政會議研究確認(rèn)。
(1)體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重;
(2)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，情節(jié)嚴(yán)重;
(3)違反法律法規(guī)，被行政、司法機關(guān)處罰;
(4)其他類似行為。
三、考核辦法
(一)學(xué)月考核
1、單項檢查評比，按評定等級或檢查結(jié)果加分、扣分。
2、累計教師學(xué)月提高評價加分，并列入期末單項累計。
3、累計教師學(xué)月警示評價扣分。
4、學(xué)月出勤考核。(見附件：教師出勤考核辦法)。
5、出現(xiàn)一級事故或師德考核不合格，執(zhí)行“一票否決制”：年度工作考核不合格;不參與當(dāng)年評優(yōu)、評職、崗位競聘及獎勵性績效分配;停崗整改、待崗學(xué)習(xí)，直至解除勞動合同;違反刑律者依法追究法律責(zé)任。
6、學(xué)月考核結(jié)果及時公示。
(二)學(xué)期考核
1、學(xué)期過程性考核
(1)累計教師學(xué)期出勤考核扣分(不超過5分)。
(2)累計教師各學(xué)月警示性評價扣分。
(3)學(xué)年基礎(chǔ)分值為15分。學(xué)期基礎(chǔ)分值-學(xué)期出勤扣分-學(xué)期警示性扣分=學(xué)期過程性考核得分(扣完即止)。
2、學(xué)期水平性考核：累計教師各學(xué)月提高性評價加分(不設(shè)上限)。
3、考核結(jié)果及時公示、溝通。
(三)學(xué)年考核
1、根據(jù)教師自評申報和辦公室過程考核實施學(xué)年評價，進一步確認(rèn)教師兩學(xué)期過程性考核得分與水平性考核得分，累計為教師學(xué)年過程性考核得分和學(xué)年水平性考核得分。
2、推薦師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀的個人或團隊，申報校長專項獎勵評價。
3、及時公示、溝通考核結(jié)果。
辦公室考核辦法4
一、考核的目的
為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高辦公室人員的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和使命感，不斷提升個人工作能力，提高工作效率。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。
二、考核的原則
考核采取公平、公開、客觀性原則，針對部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)�？己朔譃�100分，分別分解到個人各項工作職責(zé)中，根據(jù)每項職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核崗位范圍
辦公室所有人員
四、人員職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)業(yè)務(wù)考核(80分)事業(yè)單位績效考核辦法辦公室主任崗位
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對其他部門以公司名義起草的文件、通知負(fù)責(zé)核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進各項工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、具體安排行政會議，并做好會議記錄，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、組織公司年度、月度計劃的制定，按時報送各類對外報表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
7、做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
文書崗位
1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、及時、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、負(fù)責(zé)上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、準(zhǔn)確地完成公司文件、資料的登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦工作任務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣2分。文稿編輯崗位
1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復(fù)發(fā)稿、標(biāo)題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面，每次扣罰1分;段落留空或者留空不均，每處扣罰0.1分;圖片沒有美感，處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標(biāo)題嚴(yán)重不和諧;版式不美觀等，每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式，每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標(biāo)題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標(biāo)點符號錯等，每處扣罰0.1分。
3、校對工作。一審一校，負(fù)責(zé)初稿校對。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標(biāo)識與文章不同、文章重復(fù)使用)，每一處扣罰責(zé)任編輯當(dāng)月績效考核1分，發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校，負(fù)責(zé)檢查一審一校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分，普通差錯每一處扣0.2分;三審三校，負(fù)責(zé)檢查二審二校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分，普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后，稿件交由總經(jīng)理審讀，如還發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分，普通錯誤每一處1分。三審三校結(jié)束后，將稿件交總經(jīng)理審讀后，如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤，并且普通錯誤率不超過2‰，將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。
3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時出刊，無特殊情況延誤出刊一次扣當(dāng)季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。
4、投遞工作。投遞工作必須定時定點定位，凡是未按照要求投遞到位，每次扣當(dāng)季績效考核2分，投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色，給予年度績效考核加1分獎勵。
5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
后勤管理崗位
1、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、負(fù)責(zé)公司報刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時，重要郵件要直接送達(dá)當(dāng)事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報紙的.整理工作，做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
9、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
10、負(fù)責(zé)來客的接待工作和會議服務(wù)工作，做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
駕駛員崗位
1、堅守工作崗位，隨時做好出車準(zhǔn)備，并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認(rèn)真地完成出車任務(wù)，嚴(yán)禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分;
3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、在每日出車前，收車后，要適時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、保守公司機密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分，并給予相應(yīng)處罰。
(二)基礎(chǔ)考核(20分)
1、違反考勤制度，無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分
2、違反公司其他規(guī)章制度，受到領(lǐng)導(dǎo)點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行交辦的工作任務(wù)。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。
4、積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項活動。無故缺席一次，扣減1分�？己瞬缓细竦目�2分。
辦公室考核辦法5
為合理、公平地評價每一位教職工，規(guī)范教職工行為，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，結(jié)合學(xué)校各項考評辦法的實施，經(jīng)研究決定，將對各辦公室實行考核，“考核辦法“如下：
一、考核單位和獎勵辦法：
1、參加文明辦公室考核的單位：教職工各辦公室。
2、獎勵辦法：按月檢查并公布評比結(jié)果，獎金累計一學(xué)期發(fā)放（每次每人平均20元）。
二、考核內(nèi)容：
1、無體罰、變相體罰學(xué)生以及教師之間鬧不團結(jié)等情況；（10分）
2、無上班遲到早退，開會不參加；（10分）
3、無周一早上升旗儀式不到場；（5分）
4、各級各類考試中無違反監(jiān)考紀(jì)律的'行為；（10分）
5、工作時間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等；（10分）
6、吸煙者在吸煙室吸煙，不抽“游煙”；（10分）
7、下班后關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備；（5分）
8、辦公室整齊、干凈；（10分）
9、不用躺椅在辦公室睡覺；（10分）
10、辦公室有美化綠化設(shè)計布置。（20分）
三、考核小組、考核辦法及獎金發(fā)放：
1、考核小組組長潘悅昌，成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。
2、考核辦法：由工會、校務(wù)辦公室、年級部各一人組成聯(lián)合檢查組，不定期對各辦公室進行抽查并作好記錄。
3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時，每次扣除當(dāng)事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。
四、文明辦公室考核情況將作為教職工學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容之一，與學(xué)期考核獎金掛鉤。
附：1、如遇特殊情況不能按時上下班，向所在部門負(fù)責(zé)人請假，不作違規(guī)。
2、各參加考核部門的負(fù)責(zé)人作為本部門的第一責(zé)任人，對本部門應(yīng)加強管理，力爭不發(fā)生違規(guī)行為。
辦公室考核辦法6
為客觀、公正、民主地評價辦公室人員的工作效益，加強日常工作的監(jiān)督和管理，制定本方案。
一、思想品德（10％）
按照學(xué)校教職工考核標(biāo)準(zhǔn)進行。
二、考勤（10％）
根據(jù)考勤記錄及抽查情況，按照學(xué)校教職工考勤辦法進行。
三、工作表現(xiàn)
（一）民主評議（50％）
由教代會根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量評議。
�。ǘ⿳徫宦氊�(zé)完成情況（工作失誤扣分和特殊貢獻(xiàn)獎分制。30％）
1、負(fù)責(zé)處理上級的各種文件、函件、電話通知，及時送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，準(zhǔn)確、及時地做好文件傳閱、催辦工作，最后將文件及時回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤，一次扣1分，造成不良后果，視情況扣2—5分。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
3、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，負(fù)責(zé)辦公室其他各類來人、來電的接待和處理。出現(xiàn)失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
4、協(xié)助主任按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好校內(nèi)上情下達(dá)、下情上報工作。出現(xiàn)失誤，一次扣1分，造成不良后果，根據(jù)情況扣2—3分。
5、協(xié)助主任按照上級要求，及時、準(zhǔn)確地報送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—3分。
6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理學(xué)校公章。出現(xiàn)失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴(yán)重考核一票否決。
7、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要完整、齊全、科學(xué)地收集和保管檔案資料，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范，出現(xiàn)文件丟失、泄密事件，視情況扣1—5分。
8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)學(xué)校教職工職稱評審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務(wù)的管理服務(wù)工作。因責(zé)任心不強造成失誤，視情況扣1—2分。
9、負(fù)責(zé)校長室、會議室、接待室的`衛(wèi)生保持工作。工作不認(rèn)真而連續(xù)失誤，扣1—2分。下班忘記鎖門，一次扣1分。
10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作不力，造成后果，視情況扣1—3分。
11、及時、準(zhǔn)確地做好報刊的征定、收發(fā)，服務(wù)周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。
辦公室考核辦法7
第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。
第二條以“客觀、公正、民主、權(quán)責(zé)相符”為原則，按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測評相結(jié)合的方式，實行百分制，按月考核。
第三條考核內(nèi)容及考核辦法：
1、工作任務(wù)，分值60分。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量、工作時限，由個人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)意識和機關(guān)、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分。
4、勞動紀(jì)律，分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條考核結(jié)果與當(dāng)月績效獎金掛鉤，當(dāng)月考核所得分?jǐn)?shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)（按人教處每季度考核結(jié)果測算）即為當(dāng)月實得獎金數(shù)。
第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用，主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的同志。
第六條對因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻(xiàn)、獲得上級領(lǐng)導(dǎo)獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的比例對相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進行獎勵。
第七條對因沒有完成部門指標(biāo)和重點工作，出現(xiàn)工作差錯或較嚴(yán)重違紀(jì)事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的`行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金，由相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔(dān)。
第八條對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見。
第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。
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