工作考核辦法（精選22篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的工作考核制度，歡迎大家分享。
工作考核辦法 篇1
第一章 總 則
第一條 為了正確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其積極性，并為其聘任、晉升、獎懲、培訓、辭退以及享受工資福利待遇等提供依據，根據中共中氚旃廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國家人事部《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》以及國家人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，制定本辦法？
第二條 考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
第三條 本辦法適用于本市全民所有制事業(yè)單位的職員、專業(yè)技術人員、工人。
第二章 考核的內容和標準
第四條 考核的內容包括德、能、勤、績4個方面：
德，主要考核政治、思想和職業(yè)道德的表現(xiàn)。
能，主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮、業(yè)務技術的提高和知識更新的情況。
勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律的情況。
績，主要考核履行職責的情況，完成工作目標任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
第五條 考核標準應以崗位職責及年度工作目標任務為基本依據，對不同專業(yè)和不同職務等級及不同技術層次的工作人員在業(yè)務水平和工作業(yè)績方面應有不同的考核標準和要求�？己藰藴蕬鞔_具體，能量化的要量化，不能量化的要以準確的、定性化的文字進行表述。
第六條 考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。
�、� 職員考核各等次的基本標準是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。
基本稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度不力，政治、業(yè)務素質不夠高，完成工作任務比較差，或在工作中造成一定失誤。
不稱職：政治、業(yè)務素質較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，工作責任心不強，不能夠完成工作任務或在工作中造成重大失誤。
�、� 專業(yè)技術人員考核各等次的`基本標準是：
優(yōu)秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責任心強，勤奮敬業(yè)，有較高的專業(yè)技術水平和業(yè)務工作能力，工作有創(chuàng)新，在科研、教學、業(yè)務技術工作中成績突出。
稱職：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章和職業(yè)道德，工作負責，業(yè)務熟練，有較強的專業(yè)技術水平和業(yè)務工作能力，積極履行崗位職責，完成工作任務較好。
基本稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度不力，職業(yè)道德欠缺，政治業(yè)務素質不夠高，完成工作任務一般或在工作中造成一定失誤。
不稱職：政治、業(yè)務素質較低，工作責任心不強，組織紀律性差，不能履行崗位職責和適應工作要求，不能夠完成工作任務或在工作中造成重大失誤。
�、� 工人考核各等次的基本標準是：
優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守國家法律、紀律和各項規(guī)章制度，精通業(yè)務、工作勤奮、責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。
稱職：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守國家法律、紀律和各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務、工作積極、做好勞動安全，履行崗位職責，完成工作任務較好。
基本稱職：政治思想表現(xiàn)一般，組織紀律和履行崗位職責、完成工作任務較差，責任心不強，忽視勞動安全，遵守工作或操作規(guī)程較差，造成一定失誤，出現(xiàn)事故苗頭或發(fā)生輕微事故。
不稱職：政治思想表現(xiàn)和組織紀律性差，缺乏責任心，難以適應工作要求，不能履行崗位職責，違反操作規(guī)程，不能夠完成工作任務。
以上各類人員被確定為優(yōu)秀等次的，在民意測驗中，稱職率必須在90％以上。凡在當年工作中有重大失誤或違紀行為并造成較大損失的，雖然完成了工作任務，均可定為不稱職。
第七條 年度考核要嚴格堅持標準，被確定為優(yōu)秀等次的人數，一般掌握在本單位參加考核人員總數的10％，最多不超過15％。
第三章 考核的組織實施
第八條 事業(yè)單位工作人員的考核，應實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的原則。要注重實效，簡便易行，宜于操作。
第九條 考核由事業(yè)單位主要負責人負責。必要時，事業(yè)單位主要負責人可以授權同級副職負責。
第十條 考核分為平時考核和年度考核。平時考核的形式可分為兩種：一是完成1件重要工作記載1次；二是按照固定周期（1個月）記載1次。考核單位可選擇其中一種。主管領導要定期考核，一般每季度或半年對被考核人的工作記載考核（檢查）1次，并簽署考核人意見，作為年度考核的依據。年度考核一般在每年年末至翌年3月底進行。年度考核以平時考核為基礎。
第十一條 年度考核的基本程序是：
�、� 被考核人個人總結、述職，填寫考核登記表
㈡ 在一定范圍內進行民主測評；
�、� 單位主管領導人在民主測評的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見；
㈣ 考核領導小組對主管領導人提出的考核意見進行審核；
㈤ 單位主要負責人確定考核等次；
�、� 將考核結果以書面形式通知被考核人。
第十二條 事業(yè)單位負責人（局級事業(yè)單位領導除外）的年度考核參照第十一條規(guī)定的程序，由行業(yè)主管部門組織考核。必要時，可以進行民主評議或民意測驗。
第十三條 事業(yè)單位工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內向本單位考核領導小組提出申請復核，考核領導小組在10日內提出復核意見，經單位負責人批準后書面通知申請人。其中，如復核結果仍被確定為不稱職等次的人員對復核意見再不服，可在接到復核書面通知之日起15日內向上一級主管部門或人事部門提出申訴，主管部門或人事部門接到申訴后必須在30日內作出決定。
第十四條 年度考核結果須存入本人檔案。
第四章 考核機構
第十五條 事業(yè)單位在年度考核時應設立非常設性的考核領導小組，在單位主要負責人的領導下，負責年度考核工作。
第十六條 考核領導小組由事業(yè)單位的主要負責人、人事部門和有關部門負責人及工作人員代表組成。其職責是：
㈠ 依據本辦法的規(guī)定，制定本單位年度考核實施辦法；
�、� 組織、指導、監(jiān)督本單位年度考核工作；
�、� 審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見；
�、� 審核工作人員對考核結果不服的復核申請；
㈤ 向主管部門報送優(yōu)秀等次比例審核表和考核工作總結，由主管部門匯總上報同級政府人事部門審批后執(zhí)行；
�、� 頒發(fā)由xx市人事局統(tǒng)一制作的優(yōu)秀等次證書。
第十七條 嚴格實行考核備案制度。各事業(yè)單位年度考核結束后，由主管部門將所屬事業(yè)單位的考核結果統(tǒng)計表匯總上報同級政府人事部門備案，并發(fā)給年度考核結果確認通知書，作為單位人員續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎懲等的依據。
第五章 考核結果的使用
第十八條 事業(yè)單位工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次的，按下列規(guī)定辦理：
�、� 按有關規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金；
�、� 職員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)3年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務的資格；
�、� 專業(yè)技術人員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的，在職務崗位空缺內可優(yōu)先推薦參加高一級專業(yè)技術職務晉升的考試考核評定，稱職的可續(xù)聘，基本稱職的一般可續(xù)聘，但要通過教育限期達到要求；
�、� 工人連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升上一等級職務和續(xù)聘的資格。
第十九條 年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定處理：
�、� 當年考核被確定為不稱職等次的，根據不同情況，予以降職、調整工作崗位或低聘。
㈡ 連續(xù)2年考核被確定為不稱職等次的，予以解聘或辭退。
第二十條 考核結果的使用，應與事業(yè)單位評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。
第二十一條 未完成年度考核工作的單位，在本年度不得享受考核結果的有關待遇，在下一年度不得開展專業(yè)技術職務的評聘工作和行政職務的晉升工作。
第六章 考核的管理與監(jiān)督
第二十二條 各級政府人事部門負責對事業(yè)單位考核的管理與監(jiān)督，事業(yè)單位行業(yè)主管部門負責所屬事業(yè)單位考核工作的協(xié)調和指導工作。
第二十三條 考核應堅持實事求是，對在考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假的，必須嚴肅處理，并追究相關責任人的責任。
第七章 附 則
第二十四條 區(qū)縣（自治縣、市）政府人事部門和市級各部門可根據本辦法制定事業(yè)單位工作人員考核實施意見，事業(yè)單位對工作人員進行考核時可制定相應的量化考核指標。
第二十五條 集體所有制事業(yè)單位工作人員考核工作參照本辦法執(zhí)行。
第二十六條 本辦法由xx市人事局負責解釋。
第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
工作考核辦法 篇2
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基本符合標準的“四位一體”機構，街道辦事處有B超機，記10分，沒有不記分。
二、39號文件精神落實情況（40分）
1．機構設置中單設計生辦的記8分，沒有單設的，此項不記分。
2．計生工作人員編制數按規(guī)定備齊記6分。
3．工資報酬、養(yǎng)老保險和崗位津貼落實的記6分，一項未落實扣2分。
4．計生工作人員中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2名以上醫(yī)衛(wèi)專業(yè)畢業(yè)的技術人員、辦事處有1名以上醫(yī)衛(wèi)專業(yè)的技術人員記10分，少一人扣3分，無技術人員扣10分。
5．計生工作人員中有一名計算機操作員且有資格證，記10分。
三、村、組計生隊伍建設（40分）
1．100％的村（居）委會有“三位一體”陣地，有計生工作領導小組，記10分，每少一個村扣2分。
2．100％的村（居）委會、單位配有專（兼）干，村（居）委會專干中“三合一”型的專干達10％記10分，每少1％扣0.5分。其中每10％專（兼）干的.工資未況現(xiàn)扣3分。
3．居委會、單位專（兼）干有固定工資，村專干報酬不低于村黨支部書記的80%記10分，每少一個百分點扣2分，未兌現(xiàn)的不記分。
4．組有女指導員，車間、分廠有專（兼）干并落實了報酬記10分，少一名指導員扣1分，未落實報酬扣2分。
四、培訓工作（5分）
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處或單位每年對村（居）委會專干和指導員培訓一次以上，記5分，沒有培訓不記分。
五、日常工作（5分）
按時參加市、區(qū)崗位培訓，及時上報有關資料和報表記5分，缺席（報）一次扣2分，遲到早退扣1分。
工作考核辦法 篇3
20xx年，在上級主管部門的關心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，經過全鎮(zhèn)上下齊努力，較好完成了參保繳費任務，進一步擴大了城鄉(xiāng)居保覆蓋面，取得了良好的社會效益。為鞏固成果，促進發(fā)展，按照縣政府的通知要求，結合我鎮(zhèn)的實際情況，現(xiàn)制定六十鋪鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作計劃及考核辦法，具體內容如下：
一、宣傳發(fā)動（20xx年12月4日—12月10日）
利用鎮(zhèn)村干部會議的機會，鎮(zhèn)政府進一步宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認識，明確工作目標。各村（居）在20xx年底和春節(jié)前后，利用廣播反復宣傳，村組干部入戶宣傳，大力廣泛的營造20xx年度續(xù)保繳費的宣傳氛圍。
二、專項突擊（20xx年12月11日—20xx年2月28日）
12月中旬全面開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險突擊續(xù)保活動，按照鎮(zhèn)社保所提供的續(xù)保人員花名冊，村組干部入戶通知繳費，對已繳費的作備案登記，對未繳費的逐日追繳，20xx年12月，鎮(zhèn)政府每10天一通報，自20xx年1月起一周一通報，確保2月28日前村村達到續(xù)保要求。
三、工作目標
20xx年12月31日前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達到30%以上。
20xx年1月31前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達到70%以上。
20xx年2月28日前全鎮(zhèn)未參保對象100%參保。
四、工作要求
（1）在做好續(xù)保工作的同時，加強城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的擴面工作。做好20xx年度新增參保人員的資料審核、個人檔案的完善、個人賬戶建立等工作，確保參保人員個人檔案、個人賬戶的完整性和準確性。
�。�2）做好參保信息核對工作，做到參保人員姓名、身份證號碼與參保金額一致，對系統(tǒng)內存在的參保人員錯誤信息等問題要及時予以更正。
�。�3）鎮(zhèn)社保所要及時和村核對繳費金額、繳費人數等相關數據，及時將收繳的保費足額轉入縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險財政專戶，做到月結年清。
五、考核結果運用
�。�1）參保率達100%的'村（居），鎮(zhèn)政府按實際參保繳費人數每人3元發(fā)放工作補助，參保率達95%及以上的村（居），鎮(zhèn)政府按實際參保繳費人數每人2元發(fā)放工作補助，參保率達90%及以上的村（居），鎮(zhèn)政府按實際參保繳費人數每人1元發(fā)放工作補助，參保率低于90%的村（居），沒有工作補助。在此期間，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將對此項工作進行一周一調度、一通報，對位居第一、二名的村（居）通報表揚，對倒數第一、二名的村（居）包村干部、村（居）黨支部書記、村（居）委會主任通報批評；對連續(xù)2次調度倒數第一、二名的村（居）責令其黨支部書記、村（居）委會主任在會議上做深刻書面檢查；對連續(xù)3次調度倒數第一、二名的村（居）黨支部書記、村（居）委會主任停職并限期改變落后位次。
�。�2）此項工作與村干部績效工資考核和年終工作綜合考核相掛鉤。按各村（居）實際參保率作為村干部績效工資考核和年終工作綜合考評得分依據，參保率倒數第一、二名的村（居）在年終工作綜合考評中，從總分中倒扣3分、2分。
工作考核辦法 篇4
為了維護學校定的工作、生活秩序，現(xiàn)就有關安全值班工作常規(guī)及考核辦法規(guī)定如下：
一、安全值班工作人員工作常規(guī)
1、保衛(wèi)科：
（1）門衛(wèi)保安人員：負責門口安全保衛(wèi)工作，實行24小時值班制度，履行門衛(wèi)工作常規(guī)職責，按《門衛(wèi)安全工作常規(guī)月考核辦法》考核逗硬。
�。�2）校內安全保衛(wèi)員：負責校內安全巡邏監(jiān)控，組織行政值周、值日填寫值班記錄，作好交接班工作，作好考勤簽到記錄。
時間安排：早上7：30-下午6：30 校內巡邏，填寫好安全常規(guī)檢查日記，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與值周聯(lián)系，協(xié)助門衛(wèi)接待工作。
晚上9：20-次日早上7：20 校內巡邏，重點監(jiān)控行政樓、超市、醫(yī)務室、車庫、實驗教學樓、餐廳樓安全，防犯不法人員爬墻而入，檢查處理門窗、水電關閉情況并作好記錄。中學運動場設專職管理員1人，協(xié)助安全人員夜間巡邏，并負責運動場的安全。
2、值周、值日人員：
（1）行政值周：全面負責本周安全及常規(guī)秩序管理，組織行政值日，履行職責，協(xié)調處理值周期間各項偶發(fā)事件，填寫好值周記錄簿，通告各部對違反常規(guī)現(xiàn)象及時考核，承擔值周期間安全事故責任。值周時間：星期日晚上6：20--下周星期日晚6：20。
�。�2）行政值日：負責值日當天學校安全及常規(guī)秩序管理，組織值班教師履行職責，異常情況、偶發(fā)事件、安全隱患及時報告行政值周并配合處理，承擔值日當天安全事故責任。值日時間：晚上6：20--次日晚上6：20（晚上值班至12：00休息）。
（3）值班教師：在行政值日組織下認真進行校園巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況、安全隱患、違反常規(guī)現(xiàn)象及時報告行政值日，并積極配合處理，承擔值日當天安全事故連帶責任。晚上值班至11：30結束。
（4）星期天下午學生到校，星期五、星期六下午學生離校，當天行政值周、行政值日、值班教師到門口值班、維護接送學生秩序，確保安全有序。
二、交接班時間、地點規(guī)定：
1、門衛(wèi)保安人員：4人輪轉，每2人一班（早上7：30--下午6：30，下午6：30--次日早上7：30），早上7：30，下午6：30為交接班時刻，地點：門衛(wèi)室。
2、校內安全保衛(wèi)員：早上7：30--次日7：30，下午6：30在行政值日處報到交接班，地點：保衛(wèi)科辦公室。
3、行政值周：
�。�1）每周星期日下午6：30在德育處辦公室交接工作證，與德育主任一起總結上周工作情況，填寫值周總結簿，編寫星期一升旗儀式總結講話提綱，確定發(fā)放流動紅旗班級。
（2）值周期間每天下午6：30召集當天及次日行值日、值班教師做好交接班工作，統(tǒng)計當天值班情況，填寫值班記錄。
工作考核辦法 篇5
為提高社會統(tǒng)計工作水平，完善激勵機制，根據省、市統(tǒng)計局對統(tǒng)計基礎建設規(guī)范標準的要求，結合縣經濟社會目標責任考評指標的業(yè)務特點和主要職責，特制定縣直部門社會統(tǒng)計工作考核辦法。
一、考核對象
縣直涉及經濟社會目標責任考核指標的各有關局、中心。
二、考核標準
各項工作要
符合及時性、準確性和全面性的要求。在報送時間上，應在規(guī)定的截止日18：00時之前報送。凡郵寄的`均以收到的郵戳日期為準，網絡上報的以計算機記載日期為準。
考核評比實行百分制考核，按得分多少排出名次，取前3名作為部門社會統(tǒng)計先進集體。
�。ㄒ唬⑸鐣C合統(tǒng)計報表：（70分）
1、及時性：（10分）
全部報表和數據按規(guī)定時間上報得10分。各責任單位年初簽訂的目標責任書復印件報統(tǒng)計局，經濟社會發(fā)展考評指標完成情況每季度報一次，每季度末10日前報統(tǒng)計局。提前上報，加2分；遲報1天扣2分，累計扣完10分為止。
2、準確性：（40分）
所有報表和指標都符合制度規(guī)定，無技術性、邏輯性差錯得40分。有一筆差錯扣2分，連帶性差錯有一筆扣1分。上報數據三天以內主動更正差錯不扣分。對拒報《××省地區(qū)經濟社會發(fā)展考核評價綜合統(tǒng)計報表制度》中規(guī)定報表或報表數據有重大問題而未及時更正的，將取消評比資格，并在全縣進行通報批評，情節(jié)嚴重的，將按《統(tǒng)計法》有關規(guī)定依法處理。
3、全面性：（10分）
填報單位不重不漏，指標填寫真實齊全，得10分。重報或漏報一個單位扣1分，扣完為止�？毡砘驔]有加蓋單位公章的報表，按漏報處理。
4、報表說明和數據評估：（10分）
有報表說明包括單位變化情況、主要指標變動及原因，對本部門主要數據進行科學評估的得10分。
�。ǘ�、社會統(tǒng)計分析資料：（10分）
每年至少寫統(tǒng)計分析2篇，統(tǒng)計信息5篇,得10分；多一篇分析加2分，多一篇信息加1分；少一篇分析扣3分，少一篇信息扣1分。
�。ㄈ⒔y(tǒng)計法制培訓工作：（10分）
積極宣傳貫徹《統(tǒng)計法》，發(fā)現(xiàn)違法行為及時向當地統(tǒng)計部門反映，積極配合統(tǒng)計部門搞好數據質量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
積極參加統(tǒng)計部門的業(yè)務培訓，不斷更新知識。
�。ㄋ模�、社會統(tǒng)計其他工作：（10分）
對本部門或行業(yè)的社會統(tǒng)計工作有創(chuàng)新的，如一次性調查、編印社會統(tǒng)計資料，承擔社會統(tǒng)計科研課題，聯(lián)合統(tǒng)計部門進行調研等每開展一項得5分，最多10分。
三、評比周期
為與年度全縣部門社會統(tǒng)計工作會議時間銜接，評比周期定于上年12月1日至本年11月30日。
四、實施時間
本辦法自印發(fā)之日起實施，先進集體、先進工作者評比表彰工作每年進行一次。先進工作者從獲得先進集體獎的單位中評出。
本辦法由××縣統(tǒng)計局組織實施并負責解釋。
工作考核辦法 篇6
第一條為進一步提高工作效率，增強執(zhí)行能力，確保公司重要決策的貫徹落實和總體工作目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。
第二條督辦工作堅持以下原則：
�。ㄒ唬﹪@中心、服務大局；
�。ǘ⿲嵤虑笫�、注重實效；
�。ㄈ┕该�、獎罰分明。
第三條按照“統(tǒng)一管理、歸口負責”的原則，分公司綜合部為督辦工作的歸口管理部門，各職能管理部門可按專業(yè)線自行建立縱向督辦制度。
第四條各縣分公司、各職能部室、中心要建立內部督辦責任制，指定專門機構或人員負責本單位督辦工作的落實和協(xié)調。
第五條督辦事項：
�。ㄒ唬┩ㄟ|市黨委、政府，人大、政協(xié)提案及區(qū)公司、區(qū)通信管理局交辦的重要事項；
（二）市公司總經理辦公會議、總經理專題會議、生產經營分析會議、總經理座談會議、年度工作會議等主要會議確定需要督辦的事項。
（三）公司領導批示、縣分公司請示及各類調研報告中需要督辦的事項。
�。ㄋ模┯脩舴从潮容^集中的突出問題。
�。ㄎ澹┢渌麘敶咿k、督辦的事項。
第六條督辦流程：督辦部門整理督辦事項—下發(fā)督辦通知單—承辦部門辦理—反饋辦理結果—分級審核督辦事項辦理結果—答復。
第七條督辦部門可以通過電子郵件、電話通知、重要事項催辦單等形式要求承辦部門對事項進行辦理。重要督辦事項由督辦機構經分公司領導同意后下發(fā)正式督辦通知單，并啟動績效考核程序。督辦事項如屬已發(fā)公文，則以公文為據；如屬收文辦理事項，以分公司領導在文件上的批示為據；如屬總經理辦公會或其他重要會議的議定事項，則以會議精神、紀要為據。
第八條督辦通知單應包括督辦事項的.督辦依據、督辦要求、承辦部門、完成時限、責任人等內容，由綜合部報經公司領導批準后發(fā)送承辦部門。
第九條承辦部門在接到督辦通知單后，應當按照督辦通知要求的時限向綜合部反饋督辦事項進展情況及后續(xù)工作計劃。在督辦事項全面完成后，應當在2個工作日內將辦理情況報告提交綜合部備案。綜合部在1個工作日內將辦理情況報告公司領導。
第十條承辦部門在共同辦理督辦事項的過程中，主辦部門應主動商請協(xié)辦部門提出處理意見。如遇主辦部門、協(xié)辦部門意見不一致時，主辦部門應與協(xié)辦部門積極協(xié)調，提出協(xié)商一致的處理意見。如經協(xié)調仍不能達成一致意見，主辦部門應當將本部門的處理意見和協(xié)辦部門的處理意見一并反饋綜合部，并由綜合部將反饋意見報告公司領導決策。
第十一條綜合部在督辦過程中，應當認真聽取承辦部門的意見，充分掌握督辦事項的進展情況和存在的困難，了解后續(xù)工作計劃，并負責進行必要的溝通協(xié)調工作。
第十二條督辦事項如出現(xiàn)下列情況，承辦部門可停止或延期辦理，并向綜合部說明原因。
（一）公司領導明確同意停止或延期辦理；
（二）因原有條件發(fā)生變化，無法繼續(xù)辦理或按時辦理；
�。ㄈ┢渌梢酝Ｖ够蜓悠谵k理的情況。
第十三條督辦事項辦理完畢后，督辦機構要組織審核，程序如下：
�。ㄒ唬┚C合部初審。在3個工作日內對承辦部門反饋的辦理結果報送公司領導審核、退辦或核銷存檔；
（二）公司領導審核。公司領導在5個工作日內簽署審核意見。對完成合格的事項作出批示，綜合部按照批示意見處理；對完成不合格的事項，退回承辦部門重新辦理。
（三）對退辦的事項，一般應寫明退辦的原因和退辦事項的完成期限。
第十四條重要事項督辦作為扣分指標納入各縣分公司及市公司各部門的績效考核。分公司綜合部負責對重要事項進行督辦并根據具體完成情況進行考核，人力資源部負責按月考核兌現(xiàn)。重要事項督辦考核包括主辦部門和協(xié)辦部門，扣分標準同樣。
第十五條承辦部門如存在下列情形，在績效考核中應予扣分處罰。
（一）對督辦事項重視程度不夠，存在敷衍塞責的現(xiàn)象。每出現(xiàn)一次扣罰績效3分；
（二）未按照時限要求辦結，每出現(xiàn)一次扣罰績效2分；
�。ㄈ┪醇皶r反饋辦理情況報告，或報告質量較差，每出現(xiàn)一次扣罰績效2分；
（四）被公司領導或綜合部退回重新辦理，每出現(xiàn)一次扣罰績效3分；
（五）其他應予扣分處罰的情況。
第十六條本辦法由綜合部負責解釋。
工作考核辦法 篇7
工作日報：（員工每天10分鐘）
填寫：由員工填寫，如實記錄員工每天的日常工作內容及完成情況，每天早上8：30前提交前一個工作日的日報表至服務器共享文件夾（文控協(xié)助完成），項目專業(yè)主管或部門經理每日查看了解員工動態(tài)等。
目的：通過日報表填寫，能使員工更加規(guī)范和計劃自己工作時間，以及通過日報表其相關主管、部門經理能更好的知曉員工的工作動態(tài)及工作的飽滿度，同時評估各項工作所需工時日趨合理，以便于部門經理和專業(yè)主管合理的安排工作及制定工作計劃、組織培訓等。
項目1+1周滾動計劃：（主管每天半小時）
填寫：由專業(yè)主管人員填寫，依據員工日報表內容，記錄匯總本周工作計劃的完成情況，制定下周的工作計劃，每周三上午8：30前提交上一周的滾動計劃至服務器共享文件夾（文控協(xié)助完成），項目經理及部門經理每周查看了解項目計劃及進度。
目的：為了能夠更好的讓專業(yè)主管人員掌握本專業(yè)的工作狀況，合理計劃和安排各項工作內容，幫助主管提升計劃的制定及管理能力，使項目經理更清晰的掌握整個項目的運行情況，統(tǒng)籌各專業(yè)計劃安排，周月報的.填寫，項目進度的跟蹤等，同時讓部門經理了解部門人員的實際情況，合理調節(jié)人力，從中發(fā)現(xiàn)其中的個別工作或是員工的問題，針對性解決問題，把握部門人員層次結構，合理制定培養(yǎng)培訓工作。
加班申請單：
填寫：由加班人員填寫加班工時、項目、工作內容、完成情況、加班原因等，辦公室、專業(yè)負責人、部門經理根據對應的各項進行確認。
目的：原則上公司是不鼓勵加班的，但因項目特殊時期特殊情況除外，由于獎金的考核方法發(fā)生變化，其中涉及到加班的情況，因此要對加班工時進行嚴格把控，杜絕虛報加班、應付性加班等情況產生，因自身原因造成的平時工作效率低下使本職工作不能按時按量完成導致加班的原則上不能算作有效加班工時，目的是為了提升員工的工作效率，個別情況需要部門經理斟酌處理。
獎金考核辦法：
績效組成：出勤績效、工作績效、加班績效、管理績效（只限管理人員）、額外加獎、處罰。
出勤績效：設置出勤績效，根據每月員工的缺勤天數計算, 國家法定公休日及節(jié)假日（婚嫁、年假、陪產假、喪假除外）不算缺勤。
工作績效：增加月度員工績效考核表，由部門經理（專業(yè)主管協(xié)助）對部門員工的本月工作進行各項打分，根據分數員工可得到相應的工作績效。工作績效考核項包括勞動紀律、工作能動性，團隊意識，工作飽滿程度，工作質量，是否能按時完成等，各項考評將以考勤記錄，工作日報，加班申請，日常表現(xiàn)等作為參考依據。
加班績效：考慮的到行業(yè)工作性質，對于員工的額外工作時間采取適當的津貼補償，根據員工每個月的經公司確認的有效加班時間確定。
管理績效：增加管理績效考核表，針對管理人員進行管理績效考核。考核項包括工作部署、計劃組織、員工關懷、員工考核等。
額外加獎：為項目加獎或員工突出表現(xiàn)嘉獎，如果項目已經提出嘉獎，部門不再為該員工做突出表現(xiàn)嘉獎。
項目嘉獎條件由項目生產管理部門制定、申請、總經理審批。報相關部門填報，并在部門或公司范圍內進行通報。
突出表現(xiàn)嘉獎條件為員工在工作中的價值表現(xiàn)已經超出績效考核上限，或為公司做出重大貢獻，由部門經理提出并說明加獎理由總經理審批，酌情在部門或公司范圍通報。
處罰：員工在工作中，造成重大錯誤給公司造成名譽及資產損失的，違規(guī)違紀嚴重者，由部門經理酌情進行處罰，報總經理審批，情節(jié)特別嚴重的在部門或公司范圍通報。
工作考核辦法 篇8
為進一步發(fā)揮政協(xié)委員小組的.作用，促進各項工作的落實，根據政協(xié)委員會第二次全體會議工作要求，制定本考核辦法。
一、考核對象
各系統(tǒng)委員小組、各片區(qū)委員小組
二、考核內容及分值
�。ㄒ唬┓e極組織委員開展履職活動50分。積極組織委員撰寫提案，為當地黨委政府的工作建言獻策、認真開展調研視察活動，搜集反映社情民意，積極參與社會公益事業(yè)活動、參與扶貧濟困活動。
（二）基礎工作20分。組織委員集中學習，積極參加有關會議和活動，各委員小組要將活動情況及時上報經聯(lián)委，并每季度向縣政協(xié)上報1條政協(xié)工作信息。
�。ㄈ┬麄鞴ぷ�20分。全年在縣級以上媒體刊登政協(xié)工作宣傳稿件1篇以上，完成《政協(xié)報》征訂工作。
�。ㄋ模┙晦k任務10分。
三、考核辦法
（一）成立考核領導小組。由縣政協(xié)主席任組長，縣政協(xié)各位副主席、秘書長任副組長，各專委會主任為成員。領導小組下設辦公室在縣政協(xié)經聯(lián)委，由經聯(lián)委主任兼任辦公室主任，負責處理日常事務。
（二）考核內容以書面材料為準。各小組11月底前，將自查結果報縣政協(xié)經聯(lián)委；考核領導小組于12月下旬對委員小組進行檢查考核，并將考核結果形成書面材料，提交主席會審定。
四、結果運用
�。ㄒ唬┰u選5—10個先進委員小組，并給予表彰獎勵。
（二）年終考核結果與工作經費安排掛鉤。
工作考核辦法 篇9
為進一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，鼓勵各基層黨委和本部各科室勇于探索，開拓創(chuàng)新，推進組織工作典型培育,?提升組織工作水平,為全區(qū)經濟和社會發(fā)展提供堅強的組織保證，制定如下考核辦法：
一、評選考核范圍和對象
評選考核范圍包括干部隊伍、領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設、干部教育培訓、干部檔案管理和組織部門自身建設等。
評選考核對象：各基層黨委，本部各科室、區(qū)委黨員電化教育中心。
二、評選考核項目基本要求
1、體現(xiàn)創(chuàng)新性。符合黨的建設和組織工作改革發(fā)展的方向和總體趨勢，結合各基層黨委實際，以開拓創(chuàng)新精神進行探索、深化，所采取的舉措、方法和形成的經驗具有鮮明的特點和獨創(chuàng)性，在相關工作中處于領先地位。
2、具有實踐性。參評項目必須是在組織工作的實踐中創(chuàng)造出來的新思路、新方法、新舉措、新經驗，形成的制度在本地得到卓有成效的.實施（理論研討式文章不在參評之列）。
3、富有成效性。實際成效明顯，得到當地干部群眾的認可、上級黨委或組織部門的肯定，被新聞媒體宣傳報道。
三、項目申報方法
6月底前，各基層黨委向區(qū)委組織部上報《xx區(qū)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目立項申報表》，12月中旬上報創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目成果材料，填寫《xx區(qū)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目成果申報表》，1500字左右的文字說明材料，以及成果被采用的報刊、經驗介紹宣傳材料以及領導批示等復印件。
四、評選考核原則及程序
評審工作在區(qū)委組織部部務會領導下進行，成立“組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目”評審小組，評審小組具體負責對評選工作的組織、指導和實施。
評選工作本著求創(chuàng)新、重實效、公開公平的原則進行，不搞平均分配名額。
1、篩選考核。由評審小組對照參評條件，對申報的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目進行篩選和考核，根據項目質量提出20個左右創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)候選項目。
2、征求意見。將候選項目下發(fā)征求各基層黨委和本部各科室意見。
3、民主票決。從候選項目中以無記名投票方式產生不超過10個創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，并從中擇優(yōu)向上級組織部門推薦。
五、考核獎勵結果運用
對獲獎項目發(fā)給榮譽證書和獎金500元，并予以通報表彰，成果材料印發(fā)各基層黨委借鑒學習。對獲市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目成果獎的，獎勵20xx元；獲得省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎的，獎勵5000元。組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目創(chuàng)建列入各基層黨委和本部各科室組織工作年度目標考核內容，被評為省、市、區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目的黨委和本部各科室在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮，并在年度目標考核中分別加10分、5分、3分。
工作考核辦法 篇10
為進一步夯實基層基礎工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成，特制定本年度業(yè)務工作考核辦法。
一、考核評比原則
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計生辦業(yè)務工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務工作水平的提高。
二、評比項目和方法
二〇xx年列入計劃生育業(yè)務工作考核評比的項目有：黨風廉政建設責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務、藥具、技術服務、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核，區(qū)計生局將在年內不定期的組織平時調查和業(yè)務工作檢查，結合年終省、市考核評比結果和各業(yè)務股室考評結果對各單位的.業(yè)務工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結果兌現(xiàn)獎懲。
三、獎懲辦法。
根據各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務工作考核結果，設為一等獎、二等獎、三等獎（一等獎總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任�？己说梅衷�800分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙涃M1%，其中計生辦主任負擔40%。
工作考核辦法 篇11
為進一步強化節(jié)能目標約束機制，完善節(jié)能目標責任制，現(xiàn)將xxxx年對縣節(jié)能工作重點部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點用能企業(yè)節(jié)能工作目標管理考核辦法明確如下：
一、對縣節(jié)能工作重點部門的考核
（一）考核對象
發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、住建局、交通運輸局、機關事務管理局、市場監(jiān)管局、科技局等縣節(jié)能工作重點部門。
（二）考核辦法
根據市經信委、市發(fā)改委《關于印發(fā)x市“十三五”縣級人民政府（管委會）能源消費總量和強度“雙控”目標責任評價考核辦法的'通知》進行考核。
二、對各鎮(zhèn)區(qū)的考核
對各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作分別按《xxxx年鎮(zhèn)節(jié)能工作責任評價考核表》《xxxx年園區(qū)節(jié)能工作責任評價考核表》實行百分制考核，重點考核規(guī)上工業(yè)企業(yè)萬元產值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)企業(yè)六大高耗能行業(yè)產值占比降幅、全部工業(yè)應稅銷售耗電下降率、重點節(jié)能與循環(huán)經濟項目建設、能源消費總量控制目標等內容。
三、對重點用能企業(yè)的考核
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xxxx年全縣重點能耗企業(yè)。
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采取百分制考核，其中節(jié)能目標xx分，節(jié)能措施xx分。對企業(yè)的評價考核結果分為四個等級：超額完成（xx分以上）、完成（xx-xx分）、基本完成（xx-xx分）、未完成（xx分以下），考核結果將向全縣通報。具體考核辦法見《xxxx年重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核表》。
四、考核組織及獎懲
1、考核工作由縣節(jié)能工作領導小組牽頭組織，相關成員單位參加，分別對重點部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點用能企業(yè)進行考核，評選節(jié)能先進部門x個、先進個人xx人、節(jié)能型企業(yè)xx家。
2、對各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作考核得分按比例折算納入鎮(zhèn)區(qū)整體目標責任制考核。
3、該項工作考核結果的運用，由縣節(jié)能工作領導小組根據考核結果和上級相關規(guī)定研究決定。
工作考核辦法 篇12
�、编l(xiāng)（鎮(zhèn)）財政投入經費達到人均5元以上，記30分。
省、市、區(qū)檢查，20xx年鄉(xiāng)財政未達標的扣10分，20xx年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入6月30日前未達到35％，11月30日前全部到位記10分，全年平時檢查按投入比例記分。
2、村提留要劃分一定比例用于計生工作，收支情況要張榜公布，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有95%的村達到標準，記10分，每少一個村扣3分。
3.行政經費安排到位記15分，無行政人員經費扣15分。
4.計劃生育四項節(jié)育手術經費投入達到50%，區(qū)下?lián)苊赓M服務經費落實到位，并無虛報免費手術人數記25分，每發(fā)現(xiàn)一例對象沒落實到位扣2分，虛報一例扣2分。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定收費項目和收費標準設立公示牌記10分。
6.及時上報財務資料及各項報表記10分。遲報一天1分，錯一處扣0.5分。
工作考核辦法 篇13
為了加強管理，促進工作，確保工作目標管理責任書各項任務的落實，進一步完善工作考核和評價機制，按照考核有依據、有標準、操作性強、獎懲分明的原則，制定本辦法。
一、組織領導
成立市建設局工作目標管理責任書考核領導小組，負責考核的相關工作，成員如下：
組長：局分管領導
副組長：辦公室主任、人事科長、計財科長
成員：機關有關人員
二、考評等級
工作和目標考核采用共性指標和業(yè)務指標百分制，等級分為一等獎、二等獎、三等獎和通報批評四個等次。90分以上（含90分）為一等獎，90—80（含80分）為二等獎，80分以下為三等獎。
三、考核方式
1、由局領導和相關科室人員組成考核小組，辦公室負責日常性工作。
2、目標考核實行年終考核制，年終考核對各科室、各單位的全年年度目標和臨時新增加目標進行考核，局考核小組對全年目標任務考核完成情況進行評議定級后，報局務會審定。
3、考核內容：
①當年下達的各項目標任務完成情況
②新增目標和臨時追加交辦的.重大事項完成情況
�、郢@獎情況
�、苣繕斯芾砬闆r
四、評分標準：
�。ㄒ唬┠繕丝己藢嵭邪俜种�，各項目標的分值以與本年度簽定的目標責任書所定分值為準。
�。ǘ┘臃衷瓌t
1、市委、市政府、市建設局下達的不在責任書范圍新增目標和專項目標，根據各單位（科室）落實情況適當加分。
2、對單位（科室）職責內的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級部門表彰的加2分；獲區(qū)級街道先進的加1分，總分不超過10分。
3、超額完成各項任務的酌情加分。
4、各單位（科室）職責內的工作受到市以上黨委、政府大會表揚的每事加2分；受到局領導大會表揚的每事加1分。同事被同一上級多次表揚不累計加分。
（三）減分原則
1、目標責任書各單項指標未全面完成者，按未完成程度及對全局工作的影響程度，酌情扣減該單項指標的分值。
2、各單位（科室）職責內的工作受到市以上的黨委、政府通報批評或大型重要會議上點名批評的按每事扣2—5分。各單位（科室）負責的工作受局大會點名批評的按每事扣1—2分。同事被同一上級多次批評不累計扣分。
3、各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀違法行為，一經查實扣2—5分。
4、未按要求和時限報送文件材料和統(tǒng)計報表，每次扣1—2分。
�。ㄋ模┮驀液暧^政策調控整和其他特殊原因，并經局務會確認未完成和推遲完成的目標項目，一律不加分、減分。
五、獎懲措施
（一）凡被評為一、二、三等的單位（科室），由市建設局予以通報表彰，按不同等次發(fā)給獎金。
（二）單位（科室）被通報批評的，目標考核得分排名在3名以后的單位（科室）負責人及工作人員，年底考評時不能評為優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術人員。
（三）在考核中弄虛作假者，一經發(fā)現(xiàn)，取消原評定的等級，當年直接列入四等單位通報批評。主要負責人書面檢查，責令。
工作考核辦法 篇14
一、建立并落實黨風廉政責任制(20分)
有黨風廉政建設責任制記10分；有領導小組和工作計劃記5分；全年召開2次以上會議研究黨風廉政建設和反腐敗工作，過1次以上高標準民主生活會，各記2.5分，缺一項扣除該項全部分。
二、干部廉潔自律（25分）
計生干部隊伍中無受黨紀、政紀處分和法律追究對象；無接受紅包禮品、回扣及宴請現(xiàn)象；無利用職權為親戚朋友謀取私利的行為。違反一項扣5分。
三、紀檢監(jiān)察機構隊伍建設（10分）
有兼職紀檢監(jiān)察員，并能開展工作，年內開展調研工作的各記5分，缺一項扣5分。
四、黨風廉政教育(10分)
有規(guī)定的.學習計劃、學習資料、集中學習4次以上。缺一次扣3分，扣完為止。
五、糾風工作（15分）
實行收支兩條線管理、推行村務公開、有糾風計劃、無“三亂”現(xiàn)象、堅持打假治假記15分，缺一項扣3分。
六、查辦案件（16分）
嚴肅查處違反“七不準”、有意瞞報漏報出生、出具假證明、侵犯群眾合法權益等現(xiàn)象記滿分，差一項扣4分。
七、加強工作聯(lián)系（4分）
及時報送報表、總結、案件材料和上級交辦的其他工作任務記滿分，缺一項扣1分。
工作考核辦法 篇15
XX鎮(zhèn)林長制工作考核辦法為規(guī)范和落實林長制工作，根據《XX鎮(zhèn)林長制工作方案》（X發(fā)〔20xx〕X號）精神，制定本辦法。
一、考核對象及原則：考核對象為相關村居及鎮(zhèn)級林長會議成員單位，村級林長、副林長。遵循原則為：協(xié)調性原則-林長制考核與年度林長制工作要點相銜接、同部署；
動態(tài)性原則-按照鎮(zhèn)級林長會議確定的年度工作要點制定年度考核方案，確定考核內容和重點；
結合性原則-堅持日�？己伺c年度考核相結合、專項考核與綜合性考核相結合、部門考核與目標考核相結合。
二、考核程序：一是制定考核方案。根據林長制年度工作要點，鎮(zhèn)級林長制辦公室負責制定考核方案，報鎮(zhèn)級林長會議研究確定。考核方案主要包括考核指標、考核評價標準及分值、計分方法及時間安排、表彰獎勵等。二是開展年度考核。根據考核方案，年度綜合性考核工作由鎮(zhèn)級林長制辦公室牽頭，鎮(zhèn)級林長制會議成員單位協(xié)助組織實施。三是公布考核結果。計算各村居單個指標的分值和綜合的得分，經鎮(zhèn)級林長會議研究通過后公布考核結果。
三、考核分工及內容：鎮(zhèn)級林長制辦公室負責林長制考核的'組織工作、統(tǒng)計及公布考核結果。將林長制考核記過上報本級政府辦公室，作為領導班子發(fā)展考核的重要內容。考核內容主要包括：組織機構、體系及制度等建立與運行情況；
年度工作任務落實、工作推進與質量等情況；
問題交辦的整改和落實情況；
宣傳報道和信息材料報送情況；
工作臺賬資料收集與整理情況；
職能工作落實、督察指導等情況；
特色亮點與機制創(chuàng)新。
四、考核時間、形式與范圍：每年11月底前，各村居完成自查，并將自查總結報送鎮(zhèn)級林長制辦公室，次年1月底前，鎮(zhèn)級林長制辦公室組織完成鎮(zhèn)級考核評價工作。年度考核工作采取村級自查與鎮(zhèn)級林長制辦公室組織考核相結合的方式，通過工作匯報、現(xiàn)場檢查、驗閱資料等方法進行�？己朔秶鸀閷Υ寰尤鏅z查，每個村抽查2-3個村（居）民組。
五、考核評分及結果運用：考核實行百分制，日�？己苏�60%，年終考核占40%；
考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次。90分以上為優(yōu)秀、80-90分為良好、70-79分為合格、70分以下為不合格�？己私Y果運用含三個方面，即納入鎮(zhèn)級年度目標管理績效考核評價體系；
由鎮(zhèn)級林長制辦公室按程序報鎮(zhèn)級林長會議審定后予以通報；
對考核不合格的村居，在考核結果通報后10個工作日內，由村居委會向鎮(zhèn)政府說明原因，明確整改措施及期限。
工作考核辦法 篇16
本考核辦法分三部分。第一部分計分考核辦法：即糧食保管工作占50%；兼職管理工作占20%；團隊協(xié)作工作占20%；組織紀律及臨時工作占10%。第二部分檢驗員考核（不計分）。第三部分獎懲制度。
一、計分考核辦法
（一）糧食保管工作考核（50分）
1.入庫工作（10分）
�。�1）收購實行“三包”責任制、即包質量、包數量、包安全、包質量：所收購品種符合國家規(guī)定（儲存指標和食安指標）；包數量：按收購計劃扦樣結合格；入庫出庫數量，按規(guī)定增量后不能出現(xiàn)損耗；包安全：保管期間不得出現(xiàn)發(fā)熱霉變霉爛等現(xiàn)象。出庫數量由實際出庫數+自然損耗+增減量，若小于收購計劃數量所產生的差額由責任人全額賠償并扣5分，若高于收購計劃數量升益部分獎責任保管員30%并獎勵5分。出現(xiàn)損耗除賠償經濟損失外扣5分；質量不合格：通過整理驗收合格的整理費用自擔，整理不合格由責任人全額賠償，并追究相應的法律責任，同時扣2分。
（2）入庫期間未整理倉內雜質發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
（3）收購不合格糧食發(fā)現(xiàn)一次扣2分，任何領導不得打召呼，如有打招呼發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。
�。�4）收購結束一周內未及時處理信息及上報資料的扣2分。
�。�5）不重視安全生產工作的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金500元并賠償所有損失，出現(xiàn)重特大事故移交司法機關。
�。�6）收購期間未設置作業(yè)安全警戒線，否則扣2分。
（7）保管員對檢驗不合格糧食不予收購，對于檢驗合格的糧食在收購中改須逐包復查，發(fā)現(xiàn)不合格的，予以拒收，否則每次扣2分。
2.儲糧管理（30分）
（1）確�！八臒o”比例常年在98%以上，在管理中發(fā)現(xiàn)責任倉間有老鼠或鼠跡每次扣3分；如遇檢查發(fā)現(xiàn)老鼠或鼠跡出現(xiàn)則同時罰現(xiàn)金200元。有霉變現(xiàn)象每次扣2分；發(fā)現(xiàn)有霉爛現(xiàn)象，視情況每倉每次扣3—5分。長期不進倉，出現(xiàn)輕度霉變扣罰現(xiàn)金500元，扣3分，重度霉受罰現(xiàn)金1000元并扣5分，出現(xiàn)大面積霉爛所造成損失由責任人全額賠償并追究相應法律責任。
�。�2）未用普通話“一口清”報告用語報告，每次罰現(xiàn)金50元。
（3）“兩簿一帳”未及時填寫的，缺次扣1—2分。
（4）倉內外衛(wèi)生差的每次扣5分，倉內外衛(wèi)生不徹底的每次扣2分。
�。�5）未執(zhí)行糧情檢查“一、三、五”制和風雨及時查的'，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；風雨未及時查的處罰現(xiàn)金50元。
�。�6）不重視安全生產工作的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金500元并賠償所有損失，如出現(xiàn)重特大事除賠償經濟損失外移送司法機關。
�。�7）機械通風未報批的每次扣2分，同時扣罰現(xiàn)金200元。
�。�8）機械通風時沒有作記錄或記錄不完整的扣2-5分。
�。�9）熏蒸工作未拉警戒線和未立警示牌的一次扣1分；由于監(jiān)督不到位，造成熏蒸失敗的扣5分，同時第二次熏蒸的費用自行承擔。
�。�10）檢查發(fā)現(xiàn)問題未按期整改的每次扣2—5分。
�。�11）各倉未準確及時上報信息的每次扣2分。
（12）按糧情檢查制度規(guī)定，庫主任每季度進倉檢查一次糧情，分管副主任每月進倉檢查一次糧情，倉儲科長每半月進倉檢查一次糧情，缺次扣200元。
�。�13）倉門未掛鎖的，每次扣2分。
3.出庫工作（10分）
�。�1）保管員違規(guī)未按糧庫流程出庫，造成經濟損失的，除賠償損失外，另扣5—10分，私自賣糧超2000公斤以上的追究其經濟及司法責任。
�。�2）出庫結束一周內未及時處理信息及上報信息的扣2分，出庫結束2日以內要盤點升損，填報升損單，缺次扣1分。
�。�3）升損：自然損耗+短差由保管員全額賠償，升溢獎30%。
�。�4）出入庫信息填寫必須完整準確，否則扣2分。
�。ǘ﹤}儲兼職管理員工作考核（20分）
1.信息化管理員（吳堯）
�。�1）未維護信息系統(tǒng)正常運轉的每次扣2分。
�。�2）未按時準確報送信息的每次扣2分。
2.低溫設備系統(tǒng)管理員（王哲）
�。�1）低溫設備水塔及時清理衛(wèi)生，未維護低溫設備（水塔）正常運轉的每次扣2分。
�。�2）王哲陪同和學習測控系統(tǒng)維修，缺次扣
2分。
�。�3）填寫申購單，迅速采購物資材料，拖延造成不能正常作業(yè)的每次扣1分。
3.藥品器材設備設施管理員（兩人均同時扣分）
�。�1）藥品領用必須持分管領導簽批的藥品領用單才能領用藥品。藥品未取得領用手續(xù)，任意發(fā)放藥品的，除承擔相應責任外，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
�。�2）未做好藥品領用記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
（3）未及時回收齊空罐、空瓶的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
�。�4）進出庫結束一周內，設備器材未歸位歸庫的，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
（5）小型設備器材造成丟失，由責任人賠償并扣2分。
�。ㄈ﹫F隊工作考核（20分）
團隊工作是指：倉儲科集體完成工作，如嵌縫補隙、熏蒸殺蟲、低溫致冷工作、機械通風等集體工作，大家共同參與，相互配合。
1.低溫設備處用
�。�1）低溫庫制冷機械通風等需要共同協(xié)作完成的工作，不服從按安排或未到位的扣100元，有遲到早退現(xiàn)象的扣50元。
�。�2）熏蒸：倉儲科統(tǒng)一安排熏蒸計劃，報糧庫，領導批準后，根據天所情況，臨時通知保管員，作業(yè)時，大家按時到達作業(yè)現(xiàn)場并相互配合搞好糧食熏蒸工作，遲到者每次扣現(xiàn)金50元，同時考核扣1分，無故缺席者每次扣現(xiàn)金100元，同時考核扣2分。
（3）機械通風:糧油入庫結束或氣溫下降后需機械通風降溫，統(tǒng)一報送糧庫領導批準后，安排機械通風，作業(yè)時，大家統(tǒng)一配合搞好機械通風，否則扣1分，處罰現(xiàn)金50元，安排機械通風，擅自通風，處罰現(xiàn)金200元并扣2分。
�。�4）糧情分析：按規(guī)定進行糧情分析，缺次扣現(xiàn)金100元。
�。ㄋ模┙M織紀律考核（10分）
1.按時上下班，無故遲到、早退的每次扣0.5分。
2.無故缺席的每次扣1分。
3.檢查發(fā)現(xiàn)問題，未按時整改的每次扣2分。
4.每次檢查統(tǒng)一著裝，否則扣1分。
二、檢驗員考核（不計分）
�。ㄒ唬┍局焦C的原則進行檢驗，不得收人情糧，發(fā)現(xiàn)一次扣200元；
弄虛作假每次扣100元，任何人不得打招呼，否則扣1000元/次。
�。ǘ┤霂旒Z食實行逐車檢驗和“三三”制檢驗，“三三”制檢測即：該倉滿300噸、500噸、800噸時分別綜合扦樣檢驗并建立檔案，缺次扣100元。
�。ㄈ┏鰩旒Z食檢驗，在出庫前綜合扦樣檢驗一次并建立檔案，缺次扣100元。
�。ㄋ模┗炇仪鍧嵭l(wèi)生差，設施設備擺放不整齊，設施設備未按期維護扣100元/次。
三、檔案管理
因責任人未及時報送各種信息資料造成軟件資料未及進裝訂成冊，形成規(guī)范的檔案，扣責任人現(xiàn)金100元，同時考核扣2分。
四、獎懲制度
（一）每月考核、評分、公布成績。
（二）在工作檢查中，獲省、市、縣級表揚，年終總評分，分別獎3分、2分、1分/次，相反，每次扣3分、2分、1分。
年終評分為第一的糧庫給予獎勵現(xiàn)金1000元；連續(xù)兩年考核得分最后一名，并考核成績低于85分的報糧庫批復，調離開倉儲科工作。
�。ㄈ└魑槐９軉T年終績效按考核得分多少進行分配。
即：個人所得金額=四個保管員總金額÷四個保管員年終總得分×個人年終得分。
說明：個人所得金額：是指年終績效考核所得金額；四個保管員總金額：是指按績效最低保管員所得金額乘以4（因保管員績效高低不平，按最低的全額納入考核，如績效考核低于80%的，則按倉儲科考核100元/分扣出納入其余人員分配。未納入部分為原保管員所得，不計入考核）；四個保管員年終總得分：是指四個保管員每月考核的年終平均分之合；個人年終得分：是指保管員每月所得分數之合除以12。
工作考核辦法 篇17
為切實抓好今年財政系統(tǒng)的信息工作，全面準確地反映財政改革與發(fā)展情況，更好地為各級領導知曉政情、科學決策服務，經局長辦公會研究同意，現(xiàn)將20xx年信息工作目標任務及考核辦法通知如下：
一、加強領導，落實責任
財政系統(tǒng)信息工作由局黨組書記、局長吳功榮負總責，局黨組成員、紀檢組長羅平具體負責該項工作，局辦公室做好日常工作。各股室、國庫集中收付核算中心、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所必須落實一名兼職信息工作人員。今年的信息工作既要考核股室及財政所，又要考核個人。
二、突出重點，確保數量，提高質量
今年信息工作的重點是：區(qū)委、區(qū)政府重大決策落實情況，財政改革與發(fā)展情況及財政特色工作。報送信息的要求是事實準確、主題鮮明、文字精煉、時效性強、數字及計量單位準確統(tǒng)一。在報送信息時一律使用打印件，標明報送日期，作者及聯(lián)系電話，同時須蓋單位印章，負面信息須經分管領導審查，否則不予采用。
三、嚴格考核，逗硬獎懲
�。ㄒ唬┛己宿k法：
1、對各股室、國庫集中收付核算中心、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所信息目標任務采用計分的辦法進行考核。
2、被《游仙財政》采用的信息，按專期20分、主條10分、綜合5分、簡訊3分的標準計分。
3、被區(qū)委辦、區(qū)府辦、市財政局信息刊物采用的信息按專期40分、主條20分、綜合10分、簡訊6分的`標準計分。
4、各單位所報信息被市、省、中央辦公廳（室）采用的，按區(qū)內采用計分標準，分別按1、2、3倍的標準計分，年終統(tǒng)一計入總分。
5、各股室、鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所每月上報信息至少1條，全年上報信息不得少于15條，每報1條得1分。
�。ǘ┆剟钷k法：
1、局辦公室半年書面通報一次全局信息采用情況，年終匯總通報采用情況和考核情況。
2、年終由辦公室綜合考核后評出信息工作先進單位和個人。
3、信息工作納入綜合目標考核，凡沒有完成任務的股室和部門年終不得評為先進集體，其股室工作人員取消評選優(yōu)秀公務員資格。
工作考核辦法 篇18
為進一步提高街道教育系統(tǒng)全員辦信息、搞調研和對外宣傳的積極性，增強教育信息調研工作，鞏固和擴大外宣成果，更好地促進全街道教育事業(yè)發(fā)展，根據上級有關信息工作的要求，結合街道教育系統(tǒng)工作實際，制定本辦法。
一、考核對象
中小學、成教、幼兒園。
二、考核目標
總體目標：做到《日照日報》教育版、嵐山電視臺、日照電視臺及《日照教育信息》、《嵐山信息》、《嵐山教育信息》等媒體每月必見我街道中小學、成人教育和幼兒教育工作情況。
1、信息工作：各學校每周上報教委辦公室有價值信息不少于1條。
2、通訊報道工作：各學校、幼兒園每季度在區(qū)級以上報刊發(fā)表教育通訊文章、新聞消息或電視臺報道不少于2次。
3、調研工作：各學校、幼兒園每年撰寫調研文章不少于2篇。
三、考核獎懲
1、信息考核以分計算。各學校、幼兒園每上報街道教委一條信息得1分，采用一篇得5分，被區(qū)《教育信息》采用一條得10分，被《嵐山信息》或《日照教育信息》采用一條得20分，被省級媒體以上采用1條得30分，被領導批示1條另加10－20分。
2、新聞稿件被《日照日報》教育版發(fā)表1篇得20分，在省級報刊發(fā)表1篇得30分。教育工作被嵐山電視臺報道一次得15分，被日照電視臺報道一次得20分，被省級以上電視臺報道一次得30分。
3、考核結果以累計得分計算，按積分多少評選街道、區(qū)、市級先進集體和先進個人。
通過電視臺報道的要事先報告街道教委；信息宣傳材料一律通過街道教委上報區(qū)教育局。
四、組織實施
1、各學校、幼兒園信息、調研文章及新聞稿件的'審核，由各分管校長審核，重要信息要由學校校長簽發(fā)。
2、信息、調研文章及新聞稿件的登記及統(tǒng)計由教委辦公室負責，同時各學校、幼兒園要及時搞好材料登記存檔工作。教委將定期通報信息上報、采用情況，年底統(tǒng)一考核。
3、各學校、幼兒園要高度重視教育宣傳工作，有分管領導，指定專兼職人員具體負責，完善辦公條件，有條件的學校要接入互聯(lián)網，除緊急信息外，所有信息都應使用lsxxxxx@163.com電子郵箱上報。要建立健全工作制度；要積極動員，廣泛發(fā)動，努力工作，爭取出色完成任務，把教育戰(zhàn)線上的好經驗、好做法、好典型宣傳出來，為嵐山頭街道教育事業(yè)的快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
4、本辦法于20xx年5月10日起實行。
工作考核辦法 篇19
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企業(yè)精神文明建設、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1） 本辦法適用于全體正式通訊員。
2） 本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或xxxxx的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
1） 每季度為一個考核期，考核期的保底分為50分，正式通訊員連續(xù)兩個考核期為能達到保底分的，轉為非正式通訊員；
2） 非正式通訊員繼續(xù)投稿，且在下個考核期內達到保底分的，即可恢復其正式通訊員資格；新申請正式通訊員亦參照此條辦理；
三、考核標準：
1） 正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2） 稿件被《xxxx》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
3） 稿件被《xxxx報》采用的，每篇得8分；重要稿件視情加分，但最高不超過15分；
4） 稿件被《xxx報》、《xxx報》采用的，每篇得20分；重要稿件視情加分，但最高不超過30分；被其他市級媒體采用的（含xx電視臺），每篇15分；
5） 稿件被《xx日報》、《xx報》等省部級報刊采用的，每篇得30分；重要稿件視情加分，但最高不超過50分；
6） 稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的'，每篇得100分；重要稿件加分另定；
7） 采寫《內部情況反映》并交至公司黨辦的，視情每篇得20—30分；
8） 合作稿件按平分計分；
9） 本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10） 本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1：1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1） 本辦法中所稱媒體不包括各級網絡媒體；
2） 通訊員（包括非正式通訊員）應就投稿和采用情況自行備案，待考核期末與公司來稿登記表核對；
3） 非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
4） 對于工作成績突出的通訊員（包括非正式通訊員），至年度末，公司視情再行表彰與獎勵；
5） 本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
工作考核辦法 篇20
一、基本要求
堅持實事求是的原則，運用簡煉的文字，全面、及時、準確地反映稅收工作的新情況、新問題，進一步提高我局在青島市級以上的信息采用率，確保完成全年信息工作任務。
二、考核原則
加大考核力度，在保證信息數量的基礎上，進一步提高信息質量，突出抓好工作調研；適當提高單篇信息分值，擴大信息發(fā)布渠道，調動工作人員撰寫稅務信息的積極性。
三、考核分組方式
根據各單位工作職責和人員狀況，采取分組考核的方式。甲組包括：辦公室、人事教育科、征收管理科、稅政法規(guī)科、計劃征收局、稽查局、城區(qū)管理分局；乙組包括：監(jiān)察科、信息中心、個體稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局。
四、報送數量
1、甲組每月至少向市局報送3篇以上稅務信息；乙組每月至少向市局報送2篇以上稅務信息。信息類型包括問題類信息、經驗性信息、突發(fā)類信息、調研類信息等。
2、各單位主要負責人應帶頭加強工作調研，積極撰寫調研文章，每年至少在市局（含）以上部門或刊物上發(fā)表1篇調研類信息。
五、計分方式
�。ㄒ唬┬畔笏突痉郑�
按期完成每月稅務信息報送數量，每篇計2分。甲組超過3篇的，按3篇計分；乙組超過2篇的按2篇計分。各組每少報送1篇扣4分。報送的信息質量較差，明顯敷衍了事、應付工作的不屬計分范圍。
�。ǘ┎捎眯畔⒂嫹謽藴�
1、市局采用信息計分標準：《xx稅訊》專刊每采用1篇信息類文章計8分；《稅務信息》或《稅收簡報》每期計8分；稅務信息“綜合簡報”每采用1條計5分；稅收調研類信息每篇計15分（2000字以上）。
在青島市局內、外部網站上發(fā)布的信息，參照市局采用信息標準計分；同時采用的，不重復計分。
2、xx市委、市政府、青島市國稅局每采用1篇（條）計15分；省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）計30分；被國家稅務總局或省委、省政府每采用1篇（條）計45分；被中央辦公廳、國務院辦公廳每采用1篇（條）計60分。
3、各類信息凡是被市局（含）以上領導批示的，每篇加倍計分；同一篇信息被上級機關多頭采用的，按最高層次計分。
�。ㄈ┬畔⒖鄯謽藴�
1、未完成稅務信息報送數量的，按照每月實際少報數量扣減相應的分值，直至信息基本報送分為0，不倒扣分。以NoTES系統(tǒng)提供的數量和日期為準。
2、在進行年度考核時，單位主要負責人沒有在市局（含）以上部門或刊物上發(fā)表調研類信息的，扣所在單位5分。
3、各單位信息網絡不健全，無兼職信息員的扣10分。
4、重要工作、緊急情況和突發(fā)事件反映不及時、不準確或瞞報的，發(fā)現(xiàn)一起扣20分。
5、對市局的專題約稿、所需的臨時性情況說明、材料數據未按時上報的，滯報一天扣3分。
6、上報信息雖被采用，但反映問題失實，造成不良影響的每條扣減30分。
（四）信息報送方式
報送市局的信息或其他資料，除特別要求外，需經單位負責人審閱后，通過NoTES系統(tǒng)以電子文檔進行傳遞，并注明作者，便于市局進行統(tǒng)計考核和發(fā)放稿酬。對不符合上述規(guī)定的信息市局不予采編。
�。ㄎ澹┛己嘶鶖�
根據年度信息采用情況分組進行考核。各組的.信息年度基準分數分別為：甲組160分，乙組120分，在目標管理責任制中基本分占40分。
六、評比方式
根據年度信息采用情況，由市局對達到年度信息考核基準分、信息工作成績突出的單位和個人予以通報表彰；對信息工作不力，未達到年度信息考核基準分的單位予以通報批評。
七、獎勵方式
凡被市局以上機關采用的信息，對其作者按以下標準獎勵：
�。ㄒ唬┦芯置坎捎�1篇（條）信息，獎勵5元。
�。ǘ﹛x市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵20元。
�。ㄈ┣鄭u市局每采用1篇（條）信息，獎勵50元。
�。ㄋ模┦惥只蚯鄭u市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵100元。
�。ㄎ澹┛偩只蚴∥�、省政府每采用1篇（條）信息，獎勵200元。
（六）中辦、國辦每采用1篇（條）信息，獎勵400元。
�。ㄆ撸└黝愋畔⒎彩潜皇芯趾蜕霞夘I導批示的，每篇加倍獎勵；同一篇信息被上級機關多頭采用和批示的，按最高采用和批示層次計發(fā)稿酬。
八、考核方式
信息工作由市局辦公室統(tǒng)一組織管理，負責對各單位提報的稅務信息進行整理、編發(fā)、統(tǒng)計、考核，按季通報信息采用數量和得分情況，按季度考核。凡信息單項考核達到規(guī)定分值的，在目標管理考核中得滿分；未達到規(guī)定分值的，在目標管理考核中折算扣分。折算公式：
目標管理考核信息總分值
扣減分值=x（考核基數—實際得分）
信息考核基數
九、本《辦法》由xx市國家稅務局辦公室負責解釋。
十、本辦法自xx年x月x日起執(zhí)行。原《xx市國家稅務局信息工作考核辦法》（x國稅辦[xx]4號）執(zhí)行至xx年x月x日。
工作考核辦法 篇21
為了進一步盤活存量資產，發(fā)揮政府資源效益，做大、做強企業(yè)平臺，充分調動各部門參與融資工作的主動性、創(chuàng)造性，切實做好建設資金籌集工作，更好地推動全區(qū)城市建設和社會經濟發(fā)展，特制定本辦法。
一、考核對象
直接從事融資的政府各融資平臺、區(qū)內金融機構和服務融資的相關部門。
（一）融資平臺：市區(qū)城市資產經營有限公司（含市區(qū)城市資產投資發(fā)展中心、市區(qū)城投置業(yè)有限公司、市興農村經濟發(fā)展有限公司和市興水務有限公司）、市華廈建設資產經營有限公司、市文化旅游資源開發(fā)有限公司、市區(qū)經濟適用房開發(fā)有限公司、市路通交通資產經營有限公司、經濟開發(fā)區(qū)資產經營有限公司以及市水利資產經營有限公司。
�。ǘ﹨^(qū)內金融機構。
�。ㄈ┓⻊杖谫Y的相關部門。
二、融資平臺年度目標任務及獎勵辦法
（一）市區(qū)城市資產經營有限公司（含市區(qū)城投置業(yè)有限公司、市興農村經濟發(fā)展有限公司、市興水務有限公司等）完成年度新增融資8億元任務（含銀行貸款、企業(yè)債券、中票、短融、信托、融資租賃等各種金融產品，不包括轉貸項目，下同），完成8億元部分按融資額0.05%標準獎勵，超額部分獎勵標準提高50%。
�。ǘ┦腥A廈建設資產經營有限公司、市文化旅游資源開發(fā)有限公司各自主完成1.5億元新增融資任務，完成1.5億元部分按0.1%標準獎勵，超額部分獎勵標準提高50%。
�。ㄈ┦袇^(qū)經濟適用房開發(fā)有限公司、經濟開發(fā)區(qū)資產經營有限公司各自主完成1億元融資任務，完成1億元部分按0.1%標準獎勵，超額部分獎勵標準提高50%。
�。ㄋ模┦新吠ń煌ㄙY產經營有限公司和市水利資產經營有限公司各自主完成0.5億元新增融資任務，完成0.5億元按0.1%獎勵，超額部分獎勵標準提高50%。
�。ㄎ澹┤缟鲜鰡挝蛔灾魍瓿赡甓热谫Y目標50%以上(含50%)，但未達到融資年度目標任務，獎勵標準則按各單位獎勵標準下浮50%；完成年度融資目標50%以下，則不予獎勵。
上述平臺如非自主完成而與市區(qū)城市資產經營有限公司（含上同）共同完成的'，完成指標可由參與方平均分攤。
三、區(qū)內金融機構獎勵辦法
區(qū)內各金融機構年度內發(fā)放給上述平臺或通過其他公司發(fā)放給上述平臺貸款的，按實際發(fā)放數（不含轉貸資金）的0.05%進行獎勵。
對涉及到的相關融資服務部門，由區(qū)城市資產投資發(fā)展中心根據各部門配合及工作量情況提出方案，年終給予一次性1-3萬元的獎勵。
對各融資平臺及區(qū)內金融機構融資工作實績由區(qū)城市資產投資發(fā)展中心配合區(qū)金融辦考核認定。
上述獎金主要用于彌補融資業(yè)務支出和獎勵各單位領導班子集體及融資工作有功人員，具體分配方法由各單位自行決定。各金融機構獎金經區(qū)政府批準后統(tǒng)一由區(qū)城市資產經營有限公司直接發(fā)放；其余各單位的獎金經區(qū)政府批準后納入融資成本由實際用款單位列支；對給予相關融資服務部門的獎勵經區(qū)政府批準后由區(qū)城市資產經營有限公司列支。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可參照此辦法制定本轄區(qū)范圍內的融資考核辦法。
本辦法考核期限為年度。
工作考核辦法 篇22
一、考核原則
以提高基層社會治理能力和治理水平為基本原則，堅持提升網格化管理服務能力與改進工作作風、解決民生訴求、增強干群關系相結合，以事項上報數量、辦理質量以及結果反饋、群眾滿意度為評分基礎，確保通過網格化月度工作考核，提高網格化事項辦理質量，提升群眾滿意度。
二、考核對象
承辦網格化事項的村居、企業(yè)和鎮(zhèn)直各部門。
三、考核內容
主要考核基礎網格員上報礦產資源盜采、安全隱患、環(huán)境保護、矛盾糾紛、重點人員、工程建設等6類18項信息以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他應急管理工作，使“網格吹哨，部門報到”落到實處，成為鄉(xiāng)村社會治理的新常態(tài)。
（一）礦產資源盜采方面
1.發(fā)現(xiàn)非法占用、違法建設、破壞山林耕地行為（責任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）
2.發(fā)現(xiàn)非法采礦、采砂行為（責任單位：自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）
3.發(fā)現(xiàn)開挖地窖、窯洞行為（責任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）
�。ǘ┌踩[患方面
4.非法制造經營煙花爆竹（責任單位：應急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）
5.發(fā)現(xiàn)水情火情、消防安全（責任單位：農業(yè)綜合服務中心、自然資源管理所、派出所）
6.非法儲存、銷售汽油、柴油、液化氣（責任單位：應急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）
7.發(fā)現(xiàn)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產現(xiàn)象。（責任單位：應急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護辦公室、派出所）
8.發(fā)現(xiàn)公共設施安全隱患（包括道路、交通、供電、通信等）
（三）環(huán)境保護方面
9.網格內積存垃圾（責任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)
10.個人或企業(yè)外排污水（責任單位：生態(tài)環(huán)境保護辦公室）
11.焚燒垃圾、樹葉、秸稈（責任單位：農業(yè)綜合服務中心）
12.發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖污染（責任單位：畜禽整治辦）
（四）矛盾糾紛方面
13.發(fā)現(xiàn)上報矛盾糾紛（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
14.信訪隱患排查上報（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
15.排查、上報治安安全隱患（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
�。ㄎ澹┲攸c人員方面
16.關注邪教、信訪重點人員動態(tài)，清理邪教標語（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
17.發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
（六）工程建設方面
18.發(fā)現(xiàn)新建種植養(yǎng)殖棚、房屋建設等行為（責任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）
四、考核指標和計分辦法
考核指標：36個村居211個基層基礎網格，采取月度考核和村居常規(guī)指標考核相結合。
�。ㄒ唬I(yè)務指標考核（70分）
1.上報率（30分）：指網格員上報網格事項除以當天全鎮(zhèn)網格上報事項乘以100%。村居各基層網格采取信息直報機制，網格員每天在所轄區(qū)域進行網格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報村級網格長和鎮(zhèn)網格化服務中心。
2.辦結率（20分）：指承辦單位在規(guī)定時限內落實處理的
網格化事項數量占總承辦量的比例。網格事項及時辦結，辦結率以90%為基礎，每上升一個百分點加1分，下降一個百分點扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。
3.滿意度（20分）：指網格化事項提出方對事項辦理滿意和基本滿意的數量占總承辦量的比例。對所有網格上報事項辦結回復，要求滿意度100%，每有一項不滿意扣1分，直至扣完為止。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)指標考核（30分）
1.制度建設（10分）
主要考核制度健全、職責明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。
2.陣地建設（10分）
主要考核場所配套、設施整合、平臺維護、部件應用等方面的'情況。
3.隊伍建設（10分）
主要考核人員配備、責任落實、隊伍管理、服務保障等方面的情況。
五、加減分
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1.本月無12345熱線、無群眾舉報以及無上級各部門反饋線索的月考核得滿分。
2.在排查中發(fā)現(xiàn)涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產類、環(huán)境保護類等底線工作和重大負面輿情及時上報并能處理化解的每有一件加5分。
�。ǘp分項目
對存在漏報、瞞報、錯報、遲報等重要信息，而被群眾舉報、12345政務服務熱線舉報及上級部門反饋線索的，每有一件次減10分，如造成嚴重后果的，免除現(xiàn)有職務，并依法依紀追究相關人員責任。
六、組織實施
網格化管理服務工作考核由鎮(zhèn)網格化管理服務中心組織實施。
七、結果運用
網格化管理服務工作考核情況納入全鎮(zhèn)村級月度工作考核和年度綜合考核，與工資待遇、評先樹優(yōu)、職稱評聘等相掛鉤。
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