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銀行活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)優(yōu)秀
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì)接觸到簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)是具有匯報(bào)性、交流性和指導(dǎo)性特點(diǎn)的簡(jiǎn)短、靈活、快捷的書(shū)面形式。那么擬定簡(jiǎn)報(bào)真的很難嗎?下面是小編整理的銀行活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銀行活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)優(yōu)秀1
為提高人們對(duì)個(gè)人征信重要性的認(rèn)識(shí),7月4日下午,中信銀行xx海寧支行“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”之個(gè)人征信知識(shí)宣傳活動(dòng)走進(jìn)了開(kāi)元名都售樓處。
在此次宣傳活動(dòng)中,中信銀行xx海寧支行客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)向售樓處銷(xiāo)售員、買(mǎi)房意向客戶(hù)發(fā)放宣傳資料的形式,為人們普及了個(gè)人信用報(bào)告的重要性、個(gè)人征信的查詢(xún)方式以及如何保護(hù)個(gè)人信息安全。與此同時(shí),就宣傳過(guò)程中人們感興趣的理財(cái)產(chǎn)品、電信防詐騙等方面金融知識(shí),客戶(hù)經(jīng)理也趁機(jī)進(jìn)行了宣傳,為人們講解了在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何在確保安全的前提下,讓自己的資產(chǎn)保值增值。
這次活動(dòng)為人們答疑解惑,大大提升了大家對(duì)征信的`了解,生動(dòng)地傳達(dá)了“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”的理念和重要性,讓人們?cè)鲩L(zhǎng)了金融知識(shí),提升資金財(cái)產(chǎn)安全自我保護(hù)能力。期望通過(guò)后期持續(xù)的金融知識(shí)宣傳活動(dòng),能夠加深廣大市民對(duì)金融知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解,提升市民金融安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,讓“多一份金融了解,多一份財(cái)富保障”的觀念深入每個(gè)人心里。
銀行活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)優(yōu)秀2
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值隨著越來(lái)越多商業(yè)銀行進(jìn)駐太原,隨著各商業(yè)銀行不斷拓展業(yè)務(wù)而設(shè)立的越來(lái)越多的支行,銀行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)也隨之而來(lái)。想要在眾多實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)銀行中脫穎而出,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必需的法寶。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)佳,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)就能更加適應(yīng)客戶(hù)的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。在我行最近的一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):導(dǎo)致客戶(hù)投訴的眾多因素中,服務(wù)態(tài)度不佳,服務(wù)水平不高導(dǎo)致的投訴占到28%,為最高?梢(jiàn),提高我行工作人員的服務(wù)水平成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌,我認(rèn)為:
。1)從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起,從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手,通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等服務(wù)姿勢(shì)的學(xué)習(xí);
(2)通過(guò)每天的會(huì)議,學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣,激發(fā)員工工作激情;
。3)盡量將銀行服務(wù)流程責(zé)任化,每位員工都有不同的分工,分管不同的`環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)投訴可以找出問(wèn)題環(huán)節(jié)和失誤員工,以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí);
。4)建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度,同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)再提高一個(gè)層次,加大考核力度,努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。讓客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對(duì)我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求,我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿(mǎn)足客戶(hù)日益變化的要求。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、反思、完善、再執(zhí)行、再學(xué)習(xí)這樣不斷循環(huán)的過(guò)程來(lái)提升我們的服務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新業(yè)務(wù),掌握新技能,努力提升服務(wù)水平,推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
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