廣告代理合同

廣告代理合同

甲方：

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乙方：

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1． 廣告服務

1．1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的 產品（品牌/服務）在 地區(qū)提供廣告服務，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買；

1．2 如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務，例如公關推廣，促銷執(zhí)行和市場研究；

1．3 此等服務將根據(jù)相關法律，法令和有關條例規(guī)定進行。

2． 期限

2．1 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效；

2．2 在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應有的策劃管理費（列于收費細則內）

3． 獨家代理

3．1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內作為其他同類競爭公司產品的廣告代理商。

4 機密

4．1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。

5． 服務業(yè)務詳述

5．1 策略部分的主要服務包括：

5．1．1 市場咨詢分析報告（每月）——對相關簡報資料進行總結和分析，形成關于甲方產品類別的市場咨詢報告。

5．1．2 競爭廣告創(chuàng)意分析（每月）——對甲方相關產品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

5．1．3 競爭廣告媒介分析（每月）——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費（根據(jù)投放報告和估計單價計算）進行匯總，并提供競爭產品媒介策略的分析報告；

5．1．4 零售市場訪查（每季度）——對產品的主要零售市場進行定期訪問，了解產品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。

5．1．5 市場資訊分析（每半年）——利用乙方擁有的市場和消費調研資訊，對甲方業(yè)務的相關議題進行分析，并提出策略建議；

5．1．6 品牌策略建議書（每年）——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可；

5．1．7 產品策略建議書（每年）——從品牌策略出發(fā)，對產品所屬的具體市場進行深度分析，達到產品層面的策略建議，與客戶形成共識；

5．1．8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書（每年）——基于即定的品牌和產品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議；

5．1．9 戰(zhàn)術性活動建議書（每年）——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施；

5．2 市場調研部分主要包括

5．2．1 調研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調研總體構想和策劃；

5．2．2 調研公司推薦——根據(jù)甲方調研項目和具體要求，利用乙方實際經驗，甄選適當?shù)恼{研公司，與其聯(lián)絡溝通，并對其調研計劃進行評估，為甲方作出推薦。

5．2．3 調研監(jiān)督——在調研的操作環(huán)節(jié)中，對調研公司工作作出指導和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調研按計劃實施；

5．2．4 調研結果分析——對調研公司的調研結果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調研結果的運用。

5．3 創(chuàng)意部分的主要服務包括：

5．3．1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；

5．3．2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。

5．3．3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；

5．3．4 平面設計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導令發(fā)展設計草圖，向甲方提案；

5．3．5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；

5．3．6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調研，對調研結果分析，并對創(chuàng)意進行修正。

5．4 制作部分包括：

5．4．1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

5．4．2 其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作；

5．4．3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片；

5．4．4 雜項工作——在乙方業(yè)務范圍內的其他活動的計劃實施、物料的設計、制作、采購等；

5．5 媒介部分的主要服務包括：

5．5．1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新認識；

5．5．2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。

5．5．3 最佳媒介量度設定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一www.stanzs.com/hetong/市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少；

5．5．4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等；

5．5．5 收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式；

5．5．6 媒介最優(yōu)化排期——使用權威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

5．5．7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；

5．5．8 媒介定位——根據(jù)甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款；

5．5．9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦；

5．5．10 檢測服務（每月）——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償；

5．5．11 投放后效果分析（每月）——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設定的效果進行對照，總結投放中的經驗，用于之后的操作。

5． 6 綜合推廣

5．6．1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關經驗和專長，為甲方提供公關、促銷、直效行銷、公共事務等方面的整合策略和方案；

5．6．2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設計和實施方面的支援。

6． 收費

方安A（長程合作）

6．1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務（即前述的項目5。1。1——5。3。6），甲方于本合同簽定之日起五天內向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費；

6．2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務（即前述的5。4。1——5。4。4）。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付；

6．3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務（即前述的項目5。5。1——5。5。10），其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

6．4 其他收費——綜合推廣方面（即前述項目5。6。1——5。6。2）及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

方案B（個案合作）

6．1 策劃管理費——策略部分3萬元起；市場研究部分2萬元起；創(chuàng)意部分4萬元起；媒介計劃部分2萬元起；

6．2 其他同上

7． 其他業(yè)務原則

7． 1 收費制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務需要進行必要的調整；

7．2 乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可執(zhí)行；

7．3 以上收費制度應保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權利；

7．4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應全部歸還給甲方；

7．5 甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買；

7．6 如遇大型制作工作（如電視廣告片制作），在制作單位要求預付定金的情況下，甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方；

7．7 在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

8． 付款

8．1 甲方同意倘若預期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金；

8．2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

8．3 有關媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分；

9． 解除和約

9．1 本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。

9．2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《合同法》進行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。

以上協(xié)議一式兩份，經雙方簽字蓋章后生效。

甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

法人代表：（簽字） 法人代表：（簽字）

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