主管試用期工作總結經典[15篇]
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的主管試用期工作總結,希望能夠幫助到大家。
主管試用期工作總結1
一、背景
在公司的培養(yǎng)下,我有幸擔任財務主管這一關鍵職務,并于近期結束了為期三個月的試用期。在這段時間里,我深感責任重大,同時也體會到了團隊合作與專業(yè)成長的重要性。本總結將圍繞試用期的工作經歷、自我評估、問題與反思、未來規(guī)劃等方面展開。
二、試用期工作經歷
1.財務制度建設與完善
梳理公司現有的財務管理流程,識別存在的問題與風險點。
參照行業(yè)最佳實踐,修訂財務操作手冊,確保財務流程的合規(guī)性。
組織財務團隊成員進行新財務制度的'培訓,確保制度的有效執(zhí)行。
2.預算管理
協助各部門編制年度預算,確保預算數據的合理性與準確性。
監(jiān)控預算執(zhí)行情況,定期進行預算差異分析,為管理層提供決策支持。
針對重點項目進行專項預算審查,提高預算使用的效益。
3.資金管理
負責日常資金收支的審核,確保資金安全與合規(guī)。
分析現金流狀況,優(yōu)化資金配置,降低資金成本。
配合銀行完成多項資金業(yè)務,提升公司的資金運作效率。
4.稅務籌劃與合規(guī)
深入研究稅收政策,為公司制定合理的稅務籌劃方案。
定期開展稅務自查,確保公司稅務處理的合規(guī)性。
與稅務部門保持良好溝通,及時解決涉稅問題。
三、自我評估與反思
在試用期內,我努力適應新角色,力求在各項工作中達到公司的要求。在制度建設方面取得了一定的成績,但在預算管理中仍存在對部分業(yè)務理解不足的問題。資金管理方面,我成功地提高了資金運作的效率,但在風險控制方面還有待加強。稅務籌劃與合規(guī)方面的工作進展順利,但在政策跟蹤方面仍有提升空間。
四、問題與改進措施
針對上述問題,我計劃采取以下改進措施:
增進對業(yè)務的理解,加強與業(yè)務部門的溝通與合作。
提高風險意識,完善風險預警與應對機制。
持續(xù)關注稅收政策動態(tài),提升政策跟蹤與分析能力。
五、未來規(guī)劃與展望
展望未來,我將繼續(xù)致力于提升個人能力與團隊績效:
深化專業(yè)知識學習,提升財務決策的科學性。
加強團隊建設,提高團隊凝聚力與執(zhí)行力。
拓展與其他部門的合作,促進公司整體運營效率的提升。
持續(xù)優(yōu)化財務管理流程,為公司創(chuàng)造更大的價值。
六、結語
試用期的經歷既是一次挑戰(zhàn)也是一次成長的機會。感謝公司給予我的信任與支持,我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度投入到未來的工作中去,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
主管試用期工作總結2
尊敬的公司領導:
我于20xx年9月3日有幸加入****工作,對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中,對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意;仡檭蓚月以來的工作,基本上按預定的計劃完成任務,現將有關事項總結如下:
一、工作熟悉階段(9.3-9.7)
1、認真深入各專業(yè)進行調研,全方位了解公司運作情況及員工現場作業(yè)標準,掌握大廈物業(yè)管理工作;
2、了解公司管理體制,熟悉公司各項制度,領會公司企業(yè)文化。
二、工作展開階段(9.10~今)
1、在公司各級領導及*經理、*經理的精心指導和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時間內進入正常的`工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計劃分步實施,緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作,開展各項現場整改(整改項達60多項);
2、結合創(chuàng)優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;
3、繼續(xù)推行人性化管理理念,營造**工程良好文化氛圍,樹立員工良好服務形象;
4、重新規(guī)范內部管理,優(yōu)化了部分管理職責及流程,細化值班及巡查工作,梳理了庫房管理,并逐步實施。
三、下步工作目標
1、強化內部管理,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;
2、抓好工作的計劃性和協調性,如工作計劃、用資計劃、采購計劃等,開展預防性物業(yè)維保工作;
3、控制好各項工程費用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費現象。
四、小結
自進入****,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理,注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經過兩個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作,能帶領整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理,確保**設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質,為**創(chuàng)造價值。 以上小結,敬請領導審核指導。篇二:工程管理員試用期工作小結轉正申請
主管試用期工作總結3
在試用期內,我作為行政主管,主要負責公司的日常行政管理工作。通過這段時間的工作,我不僅熟悉了公司的業(yè)務和流程,也提高了自己的管理能力和團隊協作能力。下面,我將分享一些自己在試用期的工作總結感悟:
注重細節(jié),把握全局:行政管理工作涉及到公司的方方面面,需要注重每一個細節(jié),從員工福利到公司文化,從日,嵤碌街匾录。同時,也要把握全局,了解公司的戰(zhàn)略方向和目標,確保自己的工作與公司的發(fā)展方向一致。
溝通協調,團隊合作:行政管理工作需要與各個部門的人員進行溝通協調,需要傾聽員工的`意見和建議,并及時反饋進展情況。團隊合作非常重要,只有與同事們密切合作,才能更好地完成各項任務。
積極主動,勇于承擔責任:作為行政主管,我需要積極主動地解決問題,不推卸責任。在面對困難時,需要保持樂觀積極的態(tài)度,尋找解決問題的方法。
不斷學習,提升自我:行政管理工作需要不斷學習新知識、新技能,以適應不斷變化的市場需求。我需要通過閱讀書籍、參加培訓等方式不斷提升自己的能力和素質。
總之,在試用期內,我深刻體會到了行政管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將繼續(xù)努力提高自己的能力和素質,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!
主管試用期工作總結4
白駒過隙,時光飛逝,短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了。回想我剛來公司的場景,仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業(yè),面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下,再加上自己在工作中的`不斷摸索、學習,我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。
下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。
一、行政工作。
試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。
在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協助領導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、風控工作。
我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料,也能做到及時歸檔整理。
業(yè)務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。
試用期的結束,對我來說是這個階段的終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態(tài),虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續(xù)堅持積極嚴謹的工作態(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。
最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領導的培育和關懷,謝謝你們。我不會辜負你們的期望,請相信我、考核我,謝謝。
主管試用期工作總結5
尊敬的主管領導:
在試用期的工作中,我深入貫徹公司的文化和理念,主動承擔職責,勤奮工作,通過自身努力,在短時間內取得了不小的進展。在這里,我將就自己的工作做一個總結,并提出自己的改善意見,希望能夠得到您的認可和指導。
一、職責認識和規(guī)范
作為餅房主管,我深入了解自己的職責和要求,并且認識到自己在細節(jié)把控方面的重要性。因此,在實際工作中,我嚴格執(zhí)行公司的品牌標準,加強了對每一道產品的`質量把控,并確保產品的質量和品質能夠符合顧客的需求和期望。同時,我還加強了與各個部門的溝通合作,不斷推動公司的整體發(fā)展。
二、機動性和溝通
在實際工作中,我注重與同事的溝通,并積極做好相應的準備工作,能夠在遇到一些意外情況時依據情況靈活應對。同時,我也能對團隊中的同事做好相關工作的安排和配合,使得團隊的整體性能和工作效率更加高效,顧客的體驗也更加圓滿。
三、工作成果和提高
在試用期的工作中,我不斷探索新的技能和方法,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,提高了自己的實際工作能力和服務理念。同時,我還在自己的工作中加入了更多的“智慧”,通過一些優(yōu)化措施來提高餅房的工作效率和品質,讓更多的顧客享受到更優(yōu)質的服務。
四、工作總結和反思
在實際工作中,我認真總結了自己的工作經驗,同時也認真傾聽上司和同事的意見和建議,并對自己的工作進行不斷的反思和升華。在此基礎上,我將進一步整合自己的工作思路和方式,通過制定具體的實施方案,進一步提高自己和餅房的發(fā)展。
總之,在試用期的工作中,我通過努力和堅持,取得了不少進展和成效,同時也發(fā)現了自己在工作中的不足和問題,這也讓我現在更加重視學習和提高的問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取能夠得到主管領導的認可和指導,更好地發(fā)揮自己的職能和作用,為餅房的發(fā)展貢獻自己的力量。
主管試用期工作總結6
時間一晃而過,轉瞬間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經驗,也給我留下了精彩而美妙的回憶。
在一個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。成為了xx公司平凡的一員。成為了客戶效勞工作傳遞歡樂的一名使者。感謝領導給了我工作的時機,是您——延長了我接著展翅的幻想。
在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和協助,讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經驗風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx人的執(zhí)著和堅決。在對您們肅然起敬的同時,也為我有時機成為xx公司的一份子而驚喜萬分。
帶著對將來美妙的期望和盼望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的崗位;叵朐谶^去的三個月里,讓我喜悅讓我憂,有勝利喜悅,也有難過往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣,也有半夜從床上蹦起來的經驗,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得驚慌,但又有秩序。
在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,我已經漸漸適應了四周的生活與工作環(huán)境,對工作也漸漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段
時間的工作。
一、萌芽階段
在這期間,我主要是熟識日常工作流程。比方熟識產權、國土的權證辦理程序,業(yè)主的詢問說明工作,房屋的修理整改流程,其涉及到的事情比擬蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏外表層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的狀況下,很難通過直觀在第一時間內得出比擬正確的判定,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經歷與對公司整體內部運作了解的狀況下都是很難把握的。
當然了,在這期間,是我出錯的頂峰期了,特殊是在有些事情的處理上,缺乏必須的敏捷性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經歷的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充溢了生疏和新奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地講解。從中讓我學到了很多自己以前所未學到的東西。經常也和業(yè)主進展溝通,從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。
二、成長階段
通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了必須的調整,起先分類進展工作制定每日打算,客戶部的權
證辦理工作、業(yè)主詢問說明工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間,幫助了部門的權證辦理工作,業(yè)主相關權證的領取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關留意事項。業(yè)主的詢問說明工作是多樣性的,讓我清晰的看到了自己對專業(yè)學問的缺乏和效勞質量須要提高,我向領導、同事及其他相關工作部門的學習,補充自己的專業(yè)學問,提升自己的效勞質量,使業(yè)主滿足,也讓自己更好的效勞于業(yè)主。在這里,我清晰的相識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞歡樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學技術,與人打交道那么是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。
同時,這種精神也深化到工程的整改中,通過修理小組對房屋質量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。必須要剛好整改。因為這個問題簡單影響業(yè)主生活秩序或家裝進度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經濟的損失,更緊要的是會影響上帝的心態(tài),破壞了新居給他帶來的開心心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷那么變成了我使命的當務之急了。這不僅提高工作效率,也增加了公司的美譽度;其次對整改施工單位的監(jiān)視,提升整改質量水平。在這期間我屢次與修理工程師一同深化到實踐中,找到發(fā)生房屋質量問題的根源所在,比方:鋁窗滲水,主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不標準;窗墻結合處與土建局部連接不夠嚴密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋
由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不標準等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作,這樣可以更好的監(jiān)視施工單位施工的質量,也增加了我的信念。
三、成熟階段
通過前兩個月對工作的不斷熟識與鍛煉,對根本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了必須的改善。
此時也已順當交房,但交房后的集中整改工作也隨即綻開。報修的數量是前期的數倍,對于這種狀況,為了限制這種現象的'開展,就須要對這些整改緣由進展現場勘察,找出癥結,對癥下藥。其中發(fā)覺誤報、重復報修、及局部業(yè)主自身的裝修操作的不標準等導致的報修占了很大一局部。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關閉的流程完善,就顯得非常重要,同時也為我們的后期工作帶來了便利,鑒于此,在領導的協助下、在部門同事的幫助下對整改報修的流程進展了局部完善。首先從根源抓起,對業(yè)主報修問題的責任性、真實性進展核查是否屬于正常修理整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當〔主要是門窗鋁合金五金配件〕,通過對業(yè)主的說明工作和指導正確操作的方法是完全可以幸免業(yè)主的報修投訴,同時幸免了施工單位進展整改,增加了修理本錢及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對公司滿足度的下降。其次,整改后的復查和回訪落實到每一個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量,幸免施工單位的偷工減料,造成
整改不徹底的后遺癥;卦L首先可以提高業(yè)主的滿足度,其次又能夠聽到業(yè)主真實、中肯、良好的看法和建議,提高了我們的工作質量,又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,集中整改工作得以順當完成。但這不是三分鐘熱忱,在后期的正常整改工作中還要接著實施下去,還要不斷的總結經歷和教訓,提高、提高、再提高。
隨著時間的推移,在公司領導和同事的協助之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各種各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。
主管試用期工作總結7
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現場管理、工作任務安排、整理周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!
試用期工作總結
1、在前任主管的協助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文20xx年1&2、3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);
4、在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的.不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4、 設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;
5、成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。
p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數據后制定詳細工作計劃時進行體現。
主管試用期工作總結8
第三季度,在礦領導的關心和支持下,遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī),不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會議精神,全面完成了各項工作任務。
回顧第三季度,主要做了以下工作:
一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。
二、準確、及時地完成全礦勞動工資統(tǒng)計數據及報表的編制上報工作,同時做好了臺帳管理工作。
三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。
四、完成同財務部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。
五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。
六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的`“四金”問題。
七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。
八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。
九、完成了中技工及技師報名工作。
十、完成領導交辦的臨時任務。
四季度工作安排:
一、進一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。
二、做好四季度薪金分配工作。
三、做好內部勞動組織調整工作。
四、完善各類管理制度。
五、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。
六、完成領導交辦的臨時任務。
主管試用期工作總結9
時光飛逝,轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的.到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現簡要回顧總結如下:
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:網上招聘、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術學院、杭州科技職業(yè)技術學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。
20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總:
二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理
1、人事信息檔案的管理:
(1)材料定期及時整理、確保材料完善;
。2)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。
2、勞動合同管理
負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。
關于20xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數統(tǒng)計如下:
20xx年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人,從另一方面也體現了眾泰在對于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯!
三、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理同步更新:
1、花名冊、考勤表
2、工作牌辦理
3、員工流動性統(tǒng)計
4、考勤指紋的錄入
5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計:
以上表格數據分析,20xx年以來入職37人,離職52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!
四、培訓方面
1、培訓工作分析
。1)及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;
。2)根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓,增強員工崗位適應能力;
(3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內容,使培訓形式多樣化,我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,聯系濱江區(qū)工會和杭州市經濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!
2、培訓效果評估
(1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。
。2)通過內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。
。3)通過外部培訓,豐富培訓內容,是培訓多樣化。
3、培訓匯總
20xx年公司內部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協會3場、杭州市質量管理協會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估,大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!
五、社會統(tǒng)籌保險方面
。1)已給新進員工及時辦理社保;
。2)離職人員辦理停保;
(3)辦理異地社保轉移;
。4)辦理員工工傷的認定、理賠;
。5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提;
(6)辦理檔案轉移;
。7)辦理員工戶口遷移;
六、存在不足以及改進措施
綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年也存存如下不足之處:
1、我的專業(yè)知識有待提高,須積極學習有關專業(yè)知識,豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策。
2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。
3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
七、20xx年工作展望
1、人力資源招聘
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。
2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力,是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
2、員工培訓
1)完善公司培訓體系,根據各部門實際情況做好培訓計劃。
2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關培訓信息。
3)及時與外界溝通,根據員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。
4)培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發(fā)現培訓所存在的問題。
主管試用期工作總結10
本人于20xx年xx月xx日來到公司,擔任行政管理中心行政經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的
三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇,F將試用期的工作情況匯報如下:
一、在職期間,我工作的主要內容是
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領導審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3)主導員工在職培訓,提高員工素質。
4)公司網絡管理,網站內容更新與建設。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;
2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4)固定資產的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。
4、內外關系協調
1)負責公司各部門的綜合協調;
2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。
5、內控管理
1)在總經理的領導之下,負責總公司及下屬公司內控管理,對各項工作進行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險,并協助有關部門進行解決等。
二、工作中發(fā)現的問題及建議
激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足,F在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個x年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?
任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。
3、對于公司屬處的.行業(yè)情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現人生價值的最佳選擇?傊涍^三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問題并能夠及時的根據公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現企業(yè)和個人的雙贏!
主管試用期工作總結11
在試用期間,我主要負責公司財務管理的日常工作,包括財務報告的準備和審核、預算的制定和監(jiān)控、成本的核算和控制等方面的工作。這些工作對于公司的運營和決策至關重要。
我努力完成了各項任務,并取得了顯著的成果。例如,我成功確保了公司上個財年年終報表的準確性和及時性,積極參與了公司的預算編制和成本優(yōu)化工作,為公司的財務健康和發(fā)展做出了積極的'貢獻。
在試用期中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如公司的財務系統(tǒng)升級和實施新的會計準則等。在這種情況下,我主動與相關部門和人員進行溝通,并積極查閱相關文件和資料,順利地解決了這些問題。
反思試用期的工作,我認為我在財務管理方面取得了一些進步,但在時間管理和溝通方面還有待提高。為了改進這些不足之處,我計劃在今后的工作中更加注重這些方面,提高我的工作效率和質量。
展望未來,我希望能夠繼續(xù)深入了解公司的業(yè)務和財務需求,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠與團隊中的其他成員進一步合作,共同推動公司的發(fā)展。
主管試用期工作總結12
首先非常感謝xx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作,作為行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,面對復雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。時間一晃而過,轉眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下,在各部門主管的配合下,我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現將三個月來的工作總結如下:
一、人事工作
1、招聘、入職、建檔
。1)在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。
當時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯的`成效,及時補充了人員。
。2)入職在“細”:規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。
。3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。
2、培訓入職培訓
工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。
安全培訓:注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。
3、考勤
。1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。
。2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
。3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。
4、薪酬
。1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。
。2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通,確保核算薪資準確度。
。3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。
5、社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。
完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通,協調理培工作。
修改公司消防制度,完善公司義務消防人員名單,并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查,對過期的消防器材進行維修更換,保證消防器材工作正常。
6、人事資料
。1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動、離職及時進行資料更改。
。2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。
二、行政工作
1、宿舍
。1)完善生活配套設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合
。2)保安定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;
(2)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效,保證員工生活;
2、食堂
。1)針對員要提出飯菜質量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。
。2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩,三個月進行一次體檢。
7、保安
。1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用,完善保安隊伍,配置了對講機、電筒、保安服,對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
。2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠,嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。
(3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間,檢查是否有員工。
8、公共場所
。1)重新規(guī)劃清潔工工作,對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度,嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。
。2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
。3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現象。
9、5S檢查
。1)現階段公司5S工作只是還在做清潔工作,將進一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。
(2)每月5S檢查工作中發(fā)現的問題及時跟相關部門主管溝通,幫助相關部門提高5S工作。近期工作重點:一、人員招聘根據公司定編總表,對各部門人員需求進行核對,因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實,模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。
二、安全方面
1、防火、安全
。1)排除火災隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,發(fā)現存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。
(2)進行消防演習,培訓義務消防人員使用消防器材。
。3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。
2、防盜為保證公司財產安全,保安要責任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時了解公司異常情況。
三、紀律
制定相關紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人
(1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),重新修訂《行政人事管理條例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作
。2)公司問題較為嚴重,八月份將作為行政人事部工作重點,維護公司正常工作次序。
四、定期5S檢查
1、5S定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S管理制度。
2、加強宿舍5S檢查,一個月對宿舍進行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
主管試用期工作總結13
一晃而過,轉瞬間一個月的試用期已悄然逝去。特別感謝公司供應給我工作的機會,同時也特別珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學習,對于職位的工作的`性質和工作重點還是有肯定的了解。當然,怎么深化的把工作做好,還需要更多的學習。我會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作,也會時刻保持在公司里的責任感和使命感,去迎接我將來的工作,人是在不斷總結和反省中提煉和進步的,在此對一個月試用期分成三個階段做出小結。
一、初期
剛到公司入職的第一天,手續(xù)辦理完畢以后,先是支配我熟識員工手冊,由于剛來不久,考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟識,就讓我多看一些文件,和前期工作的日報表及工作中常見的問題。
二、成長期
xx周后,品質部x經理給我們培訓《xxxxxxx》通過這個培訓讓我們對塑料模具有了初步的熟悉,學到了許多學問,也對公司進一步的了解,在本職的工作上更得心入手。
三、成熟期
通過進公司一個月來的工作和學習,對于職位的工作性質和工作重點有了初步的熟悉和提高,我每天完成了必要的工作之后熟識總裝,倉庫等多個部門的產品及資料,更深化熟識產品,讓自己對公司更深層次的了解的同時還可以提高自己的工作效率。
以上就是我進公司一個月的試用期工作小結,當然在工作中也有許多不足的地方,盼望領導和同事可以多多請教,新人工作中犯錯誤在所難免,就怕自己不知道錯在哪里。我會仔細的聽取大家的建議和看法,將自己的工作做得更好。
主管試用期工作總結14
忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況述職如下:
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通
20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖导肮e金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關系管理
工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務
作為醫(yī)藥集團控股子公司與集團間保持著密切的聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年末“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作
公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;
2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;
3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點
1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;
2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;
3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的'各項工作。
四、學習與成長
1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:
本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。五、20xx年本崗位工作的思路及具體1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;
2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;
3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;
4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;
5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;
6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7、保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;
8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協作效率。
主管試用期工作總結15
銷售主管試用期工作總結在過去的幾個月里,我有幸在公司擔任銷售主管的職位,并且度過了試用期。這段時間不僅讓我學到了很多,也為公司的銷售業(yè)績做出了一定的貢獻。在這篇文章中,我將詳細總結我的試用期工作,談談我所取得的成績以及我所面臨的挑戰(zhàn)。首先,我要感謝公司領導的信任。通過給予我這個機會,他們讓我有機會展示自己的才能并為公司做出貢獻。也要感謝我的團隊成員,他們在工作中給予了我很大的支持和協助。在試用期期間,我主要負責管理銷售團隊,并制定銷售策略和目標。我與團隊成員分享了我的銷售經驗和知識,并提供了培訓和指導。我還建立了良好的內部溝通和合作機制,以確保團隊之間的協調和團結。通過我的努力和團隊的合作,我們成功地完成了許多銷售任務,并超額完成了公司的銷售目標。在這段時間里,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是市場競爭激烈,我們所處的.行業(yè)競爭非常激烈,需要我們勇往直前,不斷尋找新的銷售機會。其次是團隊成員之間的合作問題,由于每個人的工作風格和經驗不同,我們在一些任務上存在一些摩擦和不和諧。為了解決這些問題,我組織了團隊建設活動,加強了成員之間的溝通和信任,最終使團隊更加協調和高效。在我試用期工作的期間,我也意識到了自己的不足之處,并且努力進行了自我改進。首先是時間管理能力,由于工作任務繁多,我常常感到時間不夠用,需要更好地規(guī)劃和安排工作時間。其次是團隊領導能力,作為一個銷售主管,我需要更好地引領團隊,鼓舞士氣,并幫助團隊成員實現個人和團隊目標。為此,我參加了一些培訓課程和研討會,提高了自己的領導能力和銷售技巧?偟膩碚f,我能夠度過試用期并為公司做出一定的成績,我感到非常自豪和滿足。通過這段時間的工作經歷,我不僅學到了很多銷售和團隊管理方面的知識,也鍛煉了自己的抗壓能力和解決問題的能力。同時,我也明確了自己的不足之處,并決心繼續(xù)努力完善自己,提高自己的能力。通過這篇文章,我向公司領導和團隊成員展示了我努力工作的態(tài)度和取得的成績。我相信通過我的不懈努力和團隊合作,我們將在未來實現更大的成功,并為公司帶來更多的利潤和機會。
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