午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

調(diào)度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-21 12:38:02 工作總結(jié) 我要投稿

調(diào)度工作總結(jié)【優(yōu)秀15篇】

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的調(diào)度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

調(diào)度工作總結(jié)【優(yōu)秀15篇】

調(diào)度工作總結(jié)1

  在20xx年全年的工作中,作為調(diào)度從設(shè)備安裝調(diào)試到帶水帶煤試產(chǎn)期間,工作有過漏洞和失誤,但更多的是在這一年來的工作過程中,在郝礦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,我的工作能力、業(yè)務(wù)、技能、管理水平等方面得到了很大的進(jìn)步和提高,具體工作如下:首先總結(jié)全年的工作:

  一、在施工期間積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)施工單位的工作;1.合理安排組織施工作業(yè),在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位施工,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,做到每日有記錄、每日有匯總、每月有總結(jié),定時(shí)組織召開日調(diào)度會(huì)、日總結(jié)會(huì)和周總結(jié)會(huì)。根據(jù)會(huì)議精神合理安排下一步的工作。加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,確保我廠按時(shí)投入調(diào)試生產(chǎn)。

  2.組織人員積極配合分管領(lǐng)導(dǎo),把全廠的材料消耗、設(shè)備安裝核實(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,包括土建、設(shè)備、管網(wǎng)、非標(biāo)件、電力實(shí)施等。

  3.組織人員復(fù)檢核實(shí),工藝設(shè)備在安裝過程中,配件的.損壞和短缺事項(xiàng),并安排員工積極配合施工單位完善為調(diào)試做好準(zhǔn)備。

  4.組織培訓(xùn)在廠施工的職工,培訓(xùn)內(nèi)容有:生產(chǎn)工藝流程、操作技能安全規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)操作模擬培訓(xùn)及我廠的規(guī)章制度。5月份9月份培訓(xùn),合計(jì)課時(shí)78小時(shí),職工上課率97%,合格率95%。

  二、帶水調(diào)試工作;

  1.根據(jù)廠部的精神,積極組織各車間臨時(shí)負(fù)責(zé)人召開帶水聯(lián)動(dòng)試車調(diào)度會(huì),合理分工,細(xì)致安排,從而保證了帶水聯(lián)動(dòng)調(diào)試一舉成功。調(diào)試7天后,6月3日因濃縮池漏水事故而制約帶水聯(lián)動(dòng)調(diào)試,導(dǎo)致帶煤調(diào)試置后87天。

  2.在帶水聯(lián)動(dòng)過程中,及時(shí)安排機(jī)電、生產(chǎn)車間配合廠家和設(shè)計(jì)院等把工藝系統(tǒng)中的缺陷,漏洞和跑、冒、滴、漏等匯總完善,為下一步帶煤調(diào)試做準(zhǔn)備。

  3.帶水聯(lián)動(dòng)調(diào)試中技改完善事項(xiàng)有:

  1)所有廠房內(nèi)皮帶輸送機(jī)加設(shè)過橋;(方便職工安全操作)2)皮帶輸送機(jī)棧橋增設(shè)沖水管;(方便職工更好的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生)

  3)完善洗選系統(tǒng)中跑、冒、滴、漏有:四臺(tái)弧形脫介篩濺料、各管跑、冒、滴、漏料等;

  4)完善每臺(tái)設(shè)備的控制、集中控制系統(tǒng)攝像頭安裝;5)完善各機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)配電實(shí)施;6)完善整定每臺(tái)設(shè)備的配電柜;

  7)組織我廠職工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝操作的培訓(xùn)、模擬、演練;8)原煤場(chǎng)地增設(shè)分級(jí)篩和破碎機(jī)各一臺(tái);9)412刮板機(jī)加設(shè)操作平臺(tái)一處;

  三、帶煤試生產(chǎn)(小時(shí)上煤量總體沒有達(dá)到設(shè)計(jì)能力)1.從9月12日開始帶煤試產(chǎn),到12月25日共運(yùn)行654

  小時(shí),帶煤432小時(shí)40分,原煤平均處理量233噸/小時(shí)。合計(jì)入洗原煤100989.14噸,產(chǎn)出精煤70692.4噸,產(chǎn)率70%,平均灰分9.27,平均水份8.5。中煤7069.24噸,產(chǎn)率7%,平均發(fā)熱量2963卡,平均帶煤5.3。產(chǎn)出矸23227.5噸,產(chǎn)率23%。產(chǎn)出煤泥3029.67噸,平均灰份69.3。平均介耗0.76kg/T,捕收劑平均0.09kg/T,起泡劑平均0.026kg/T。外部影響時(shí)間合計(jì)142小時(shí)16分,內(nèi)部影響時(shí)間合計(jì)125小時(shí)17分,人員損傷事故3起,機(jī)械事故有11起。

  2.帶煤試生產(chǎn)配合廠家和設(shè)計(jì)院組織人員完善技改事項(xiàng):1)標(biāo)定全廠料位正常投入使用;

  2)標(biāo)定全廠的計(jì)量皮帶稱正常投入使用;3)標(biāo)定密度計(jì)正常投入使用;

  4)標(biāo)定每臺(tái)設(shè)備的配電整定值,正常投入使用;5)技改混料桶中心入料管和介質(zhì)入料管(切短中心入料管120cm加設(shè)介質(zhì)入料分流管)6)技改精煤濃縮旋流溢流出料管。

  7)調(diào)整脫介篩脫介效果和掃地泵出料口位置;8)解決了精煤帶水大的問題;9)磁選機(jī)了帶介高的問題;

  10)三臺(tái)精煤刮板機(jī)、一臺(tái)原煤刮板機(jī)飄鏈的問題;11)組織機(jī)修完善跑、冒、滴、漏的地方;

  3.待進(jìn)一步試產(chǎn)檢驗(yàn)定性的事項(xiàng)(必須在設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)運(yùn)

  行中測(cè)試)

  1)浮選機(jī)的處理能力和效果檢驗(yàn)定性;2)加壓過濾機(jī)的處理能力和效果檢驗(yàn)定性;3)脫介篩脫介效果的檢驗(yàn)定性;

  4)混料桶和混料泵的處理能力和效果檢驗(yàn)定性;5)精煤刮板機(jī)的處理能力和效果的檢驗(yàn)定性。四、其它工作總結(jié)

  1、夏季、冬季三防工作,制定出臺(tái)一套完整的夏季、冬季三防制度和實(shí)施方案,并監(jiān)督實(shí)施。確保我廠安全度過防汛、防凍期。

  2、配合分管領(lǐng)導(dǎo),組織各車間負(fù)責(zé)人制定完善我廠的所有的規(guī)章制度。

調(diào)度工作總結(jié)2

  忙忙碌碌間,走過了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助,F(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

  剛剛走出校園的我,沒有任何的'工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、學(xué)習(xí)方面

  作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請(qǐng)教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

  三、工作方面

  按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。

  四、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng),恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

調(diào)度工作總結(jié)3

  近日,清河監(jiān)控調(diào)度中心組織辦公室、機(jī)電、稽查人員及監(jiān)控班長召開會(huì)議,傳達(dá)管理處《安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作實(shí)施方案》,按照實(shí)施方案中提出的“九防”內(nèi)容,針對(duì)中心實(shí)際工作逐項(xiàng)排查落實(shí),多措并舉確保中心安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為將活動(dòng)扎實(shí)有效開展,成立由中心主任為組長,各班組負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)活動(dòng)小組,明確責(zé)任,分工到人,按照管理處制定的實(shí)施方案要求,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

  二是開展隱患大排查。由中心主任帶隊(duì),安全員、電工共同參與,對(duì)中心各場(chǎng)所進(jìn)行橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查工作。檢查監(jiān)控室設(shè)備運(yùn)行情況;食堂食品存放和衛(wèi)生情況;宿辦樓安全用電情況;財(cái)務(wù)室報(bào)警器使用情況;滅火器材的完好情況;車輛機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及胎壓等情況,確保不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患。

  三是加強(qiáng)防汛工作。進(jìn)入汛期雨水增多,辦公室人員檢查防汛沙袋和鐵鍬,確保防汛設(shè)備設(shè)施的充足完好,在需要時(shí)能夠正常使用;監(jiān)控人員時(shí)刻關(guān)注京九下穿橋情況,出現(xiàn)積水等不安全因素,及時(shí)向值班主任報(bào)告;中心電工檢查宿辦樓、監(jiān)控室防雷設(shè)施,確保接地完好。

  四是做好人員管理。大力開展職工訴求和溫馨家園建設(shè),及時(shí)了解職工的`思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決各類矛盾糾紛,確保不發(fā)生上訪、游行等惡劣事件;關(guān)心職工工作和生活,結(jié)合滿意在青銀活動(dòng),打造和諧向上,凝集力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

調(diào)度工作總結(jié)4

  在礦委的組織領(lǐng)導(dǎo)下,全礦職工緊緊圍繞“安全第一、安全發(fā)展”的主題,積極開展煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,為全面完成礦井各項(xiàng)基本建設(shè)工程奠定了良好的基礎(chǔ),使我礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)得到圓滿實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將全礦半年來的.調(diào)度工作做如下總結(jié)。

  一、 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和采掘工程進(jìn)度

  1、1212綜采工作面累計(jì)推進(jìn)300m,完成原煤產(chǎn)量15萬噸。

  2、1213綜掘工作面進(jìn)尺233m。

  3、總回風(fēng)大巷完成進(jìn)尺93m。

  4、1214輔助運(yùn)輸大巷完成67.8m。

  5、新井?dāng)U巷掘進(jìn)完成109.3m,支護(hù)U型鋼架40架。

  6、主運(yùn)大巷風(fēng)橋段起底76m,新主斜井起底114.5m,17回風(fēng)巷起底95m。

  7、主運(yùn)大巷和輔運(yùn)大巷拆除皮帶645m,起底挑頂30m。

  8、開挖水溝252m,清理主大巷水溝并進(jìn)行砌筑維護(hù)1500m。

  9、各種巷道及岔口補(bǔ)打錨索562根,幫錨桿1202根,頂錨桿5137根,共6901根。

  10、新建100m3水倉一個(gè),永久性閉墻工程2處。

  11、新建主運(yùn)大巷風(fēng)橋一座,可供大型設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)通過。

  二、回收井下存放的各種材料情況

  1、綜采隊(duì)在采面正常推進(jìn)的情況下及時(shí)回收了進(jìn)回風(fēng)順槽內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備,300m巷內(nèi)的皮帶架已全部出井。

  2、開拓一隊(duì)回收新井舊巷內(nèi)開關(guān)、風(fēng)機(jī)、綜保、噴漿機(jī)共11臺(tái),電纜300m。

  3、運(yùn)料隊(duì)從5月15日開始承接井下材料回收工作,回收支護(hù)材料頂錨桿1250支,網(wǎng)片600張,液壓支柱138根,絞接梁2車,鋼帶112根,回收運(yùn)輸設(shè)備皮帶三節(jié)滾510根,直滾268根,H架154件,皮帶機(jī)頭機(jī)尾12件,托梁189根,各種刮板鏈條5車,溜槽165片,刮板滾子10余件,二運(yùn)架20余件,礦車及架子2臺(tái),回收機(jī)電設(shè)備、錨桿機(jī)5臺(tái),水泵2臺(tái),變壓器1臺(tái),風(fēng)機(jī)2臺(tái),減速器5臺(tái),絞車7部,電機(jī)5部,滾筒20個(gè),開關(guān)9臺(tái),回收其它材料、鋼絲繩12盤,木料2車,軌道92根,廢油桶14個(gè),廢舊風(fēng)門4道,廢舊風(fēng)筒15車,廢皮帶110余卷,回收其它廢材料30余車,廢配件小材料10余車。

  三、運(yùn)料隊(duì)材料入井運(yùn)輸情況

  井下采掘機(jī)電通風(fēng)隊(duì)從二月份開始至五月二十日所使用的各種材料和設(shè)備由各隊(duì)自己負(fù)責(zé)運(yùn)輸,從五月二十五日開始組建運(yùn)料隊(duì)負(fù)責(zé)井下材料供應(yīng),一個(gè)多月來向井下運(yùn)送料石3車,黃土5車,磚31車,水泥10余噸,砂子20余方,運(yùn)送支護(hù)材料,頂錨桿1750套,幫錨桿1300套,錨索400根,鎖具120箱,錨固劑73箱,幫網(wǎng)110卷,頂網(wǎng)1070張,梯子梁60條,鋼帶150條,托梁180余件;運(yùn)送機(jī)電設(shè)備,電機(jī)、開關(guān)、電滾筒、水泵、電機(jī)、變速器、絞車、風(fēng)機(jī)20余件;運(yùn)送運(yùn)輸設(shè)備刮板機(jī)頭、溜槽、檔煤板、三節(jié)滾、直滾100余件,大小滾筒6個(gè),運(yùn)送其它材料風(fēng)筒5車次,風(fēng)門10余道,電纜線、鋼管、筑風(fēng)橋鋼材、絞接梁10車次,各種油脂10多桶,二運(yùn)架子8架,和其它小型材料;開拓一隊(duì)、炮掘隊(duì)、綜采隊(duì)的各種材料由各隊(duì)負(fù)責(zé)。

  四、六月份礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班情況

  根據(jù)調(diào)度室統(tǒng)一安排,科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶班90次,實(shí)際帶班下井158次,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井69次,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井51次,機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、探水隊(duì)長下井75次,采掘隊(duì)長下井次數(shù)未達(dá)到要求,部分采掘隊(duì)長未填下井記錄。要求科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班共90次,實(shí)際值班67次,個(gè)另人員未按規(guī)定值班,跟班值班記錄填寫不完善。

  五、調(diào)度運(yùn)行情況

  在調(diào)度人員不足的情況下,調(diào)度人員能夠及時(shí)通知、通報(bào)、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,根據(jù)生產(chǎn)要求隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛服務(wù)礦井安全生產(chǎn),認(rèn)真填報(bào)相關(guān)記錄,逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)安排了相關(guān)負(fù)責(zé)人處理各環(huán)節(jié)在安全生產(chǎn)中存在的各種問題,及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),組織協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)的相互關(guān)系,保證了礦井正常的安全生產(chǎn)。

  六、2月份調(diào)度及安排

  綜合前半年各項(xiàng)工作

  1、 認(rèn)真細(xì)致地搞好全礦生產(chǎn)調(diào)度工作,將有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2、 積極參加全礦各類隱患排查、專項(xiàng)整治等一系列安全活動(dòng),深入井下現(xiàn)場(chǎng)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,提出合理的建議、措施和方案;

  3、 配齊配足調(diào)度崗位人員,認(rèn)真落實(shí)調(diào)度崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度;

  4、 及時(shí)收集整理各類調(diào)度信息,分析掌握安全生產(chǎn)活動(dòng)情況,合理安排布各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  5、 及時(shí)傳達(dá)各類安全生產(chǎn)信息和指令,信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確,調(diào)度通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  6、 及時(shí)填寫各種記錄,并記錄整理好管轄范圍內(nèi)調(diào)度資料和各種臺(tái)賬;

  7、 安排掌握生產(chǎn)進(jìn)度和完成情況,了解井下作業(yè)地點(diǎn)的環(huán)境情況和安全狀態(tài),督促相關(guān)人員及時(shí)整改存在問題,保證采掘作業(yè)正常進(jìn)行;

  8、 督促科以上領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班值班,共同搞好特殊情況下的生產(chǎn)調(diào)度工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;

  9、 做好各種應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作;

  10、 搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、各隊(duì)組的設(shè)備材料供應(yīng)工作,保證采掘機(jī)運(yùn)通所需的各種材料準(zhǔn)時(shí)到位,維護(hù)礦井正常的安全生產(chǎn)。

調(diào)度工作總結(jié)5

  從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個(gè)年頭,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉,已逐漸認(rèn)識(shí)并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì)闡述如下。

  調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān),調(diào)度員編制好車輛運(yùn)行計(jì)劃,僅僅是調(diào)度工作的開始,更重要的是保證車輛運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施。調(diào)度員掌握和指揮押運(yùn)公司的三大資源,計(jì)劃、車輛、人員,在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中,調(diào)度員既是上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是車輛的指揮員,既是車組人員的勤務(wù)員,又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動(dòng)性和積極性,合理安排、科學(xué)調(diào)度,保證充足運(yùn)力,最大限度發(fā)揮押運(yùn)車輛運(yùn)輸?shù)哪苄,使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達(dá)到效益最大化。

  一、調(diào)度的日常工作

  調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實(shí)工作的'精神,主動(dòng)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事,具有沉著、機(jī)智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的能力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃,進(jìn)行有計(jì)劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營計(jì)劃和保證完成計(jì)劃的各項(xiàng)措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度情況。了解當(dāng)前運(yùn)營形式,熟悉各線路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度和交通安全法規(guī);熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況、車型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個(gè)性、愛好、身體健康狀況等。

  其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃,隨時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)行情況,聽取各方面反映,做好調(diào)查記錄;隨時(shí)掌握各線路車況、路況,加強(qiáng)與各中隊(duì),車組和用車客戶單位聯(lián)系,保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時(shí),增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力。在節(jié)假日期間,科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力,使車輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)營實(shí)際,掌握運(yùn)營進(jìn)度,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要與中隊(duì)和車組調(diào)度密切配合,合理調(diào)劑計(jì)劃,變更車輛運(yùn)行計(jì)劃及時(shí)與客戶,中隊(duì)和車組溝通。做好公司各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)的換發(fā)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)反饋。值班調(diào)度員要堅(jiān)持早送晚迎制度,簽發(fā)行車變更單,詳細(xì)交代工作與安全注意事項(xiàng),做好車輛動(dòng)態(tài)記錄工作,回收行車臨時(shí)派車單與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并做好登記。交接班時(shí)做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項(xiàng),不斷研究和改進(jìn)調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、靈活機(jī)動(dòng)恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶、車輛、車組人員日常運(yùn)營中發(fā)生的問題。

  再次調(diào)度員要加強(qiáng)對(duì)車組人員及客戶的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)他們一視同仁,積極協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾亂正常運(yùn)營行為的發(fā)生,嚴(yán)禁不按正常路線行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對(duì)公司管理規(guī)章制度和通知及時(shí)通知到中隊(duì),幫助上級(jí)完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在了解當(dāng)前運(yùn)營的情況下積極申請(qǐng)新增線路與更新車輛,擴(kuò)大公司新的效益增長點(diǎn)。

  調(diào)度員還要為廣大車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會(huì)與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求督促車組做好文明服務(wù)工作,達(dá)到公司要求,讓客戶滿意。及時(shí)處理好客戶、承運(yùn)人的投訴,避免業(yè)務(wù)事故,切實(shí)履行好服務(wù)承諾,對(duì)客戶投訴要認(rèn)真核查,及時(shí)處理,投訴處理率150%,保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對(duì)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通及時(shí)整改,交流各自工作經(jīng)驗(yàn),廣泛吸收各方面的意見,持續(xù)改進(jìn)調(diào)度工作。

  二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)

  調(diào)度員工作最大的特點(diǎn)來自于對(duì)車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理,各人有各人的脾氣、性格、愛好,每個(gè)人都有差異的,說實(shí)話很難去了解每個(gè)車組隊(duì)員的心思。這個(gè)時(shí)候,首先要有溫情,在不違反原則的情況下,盡量滿足他們的要求,因?yàn)楹玫男那槭前踩熊嚨臈l件之一,但是,也不能一味去滿足他們,要有魄力,不執(zhí)行計(jì)劃就要通知相關(guān)單位按照規(guī)章處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃,保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性,還要做公平公正,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,堅(jiān)持以人為本,把車組人員當(dāng)成我們的客戶,調(diào)度人員要為他們提供一流的服務(wù),只有這樣車組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務(wù)。

  要堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒有最好,只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化,要不斷地觀察每車的計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。

調(diào)度工作總結(jié)6

  本人在思想上不斷地要求進(jìn)步,時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國共產(chǎn)黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱號(hào)。我認(rèn)為,作為一名共產(chǎn)黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強(qiáng)政治的學(xué)習(xí)。如果我們只是顧扎堆于事務(wù),不顧學(xué)習(xí),放松思想覺悟,理論根底不深,或是自己所要追求的,就會(huì)使自己走上錯(cuò)誤的道路。多讀書看報(bào),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理和調(diào)度工作。我單位地處遠(yuǎn)郊,每天都要接送職工上下班,各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時(shí)合理調(diào)配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車、值班車隨時(shí)候命。做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,平時(shí)能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺(tái)車?yán)锿舛几蓛簟⒄R。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點(diǎn),用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

  本人的生活樸素,作風(fēng)正派,吃苦耐勞。平時(shí)與同事相處融洽,以身作則,帶領(lǐng)司機(jī)隊(duì)的同志做好工作;尊重領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取不同意見,對(duì)有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次受到好評(píng)。

  但是,在工作中還存在許多不足的.地方,主要是耐心不夠,對(duì)車輛的維修技術(shù)還不全面,缺乏主動(dòng)性。

  在今后的工作中,我會(huì)牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,時(shí)刻以一個(gè)中國共產(chǎn)黨的身份嚴(yán)格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個(gè)新的臺(tái)階;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識(shí),以適應(yīng)工作的需要、社會(huì)的需要。最重要是改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),做一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。

調(diào)度工作總結(jié)7

  歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年又要過去了。回首過去的XX上半年,感觸很多,這一年來對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。特此做一份調(diào)度員半年工作總結(jié),來匯報(bào)總結(jié)自己的工作進(jìn)展。

  作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。

  一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  由于我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請(qǐng)函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財(cái)務(wù)處邀請(qǐng)函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸,通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙,他們平時(shí)的會(huì)議都一大堆,所以我會(huì)遭到拒絕,我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責(zé)。但付總及時(shí)的開會(huì)又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  一開始工作的時(shí)候由于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不是很熟,接聽客戶來電的時(shí)候都會(huì)顧此失彼,或忘記記錄機(jī)型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時(shí)間的推移,加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的`提高。工作中我也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極。

  二、積極端正態(tài)度

  維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,許多機(jī)器耗材的銷售,維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。

  自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責(zé)任公司,在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機(jī)檔案,每天一上班我就開始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收集的統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行客戶電話回訪,按時(shí)完成當(dāng)天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì)騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計(jì)劃外的工作并且我對(duì)待工作更追求速度與效率。

  通過調(diào)度員半年工作總結(jié),我更加堅(jiān)信凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。

調(diào)度工作總結(jié)8

  四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié):

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調(diào)度所報(bào)到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

  本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

  在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99。26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

  為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),DTS仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

  跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì)。

  光陰似箭,時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調(diào)度室的.工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下,已成功救助18位病人,其中危重病人4位,初步顯現(xiàn)了其“救命電話”的特殊功能,得到廣大市民的認(rèn)可與好評(píng)。讓我們喜送20xx,引領(lǐng)新的一年,新的挑戰(zhàn)。

  作為調(diào)度員,我全身心地投入到工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,遵守上級(jí)下達(dá)的任務(wù)及工作反饋;合理、及時(shí)的調(diào)派車輛,做好終端的工作布置;加強(qiáng)與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋調(diào)整與耐心講解,提前制定好每日的派車計(jì)劃。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作:

  1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車隊(duì)工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進(jìn)步,利用每天的工作積累經(jīng)驗(yàn),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,積極維護(hù)公司的良好形象。

  120急救中心運(yùn)行以來,每天接到各種騷擾電話近百個(gè),調(diào)度中心因這類情況,共發(fā)出空車4趟,嚴(yán)重影響了120急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

調(diào)度工作總結(jié)9

  一、引言

  計(jì)劃調(diào)度員是企業(yè)的中堅(jiān)力量,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提供生產(chǎn)決策參考和保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。在日常生產(chǎn)中,計(jì)劃調(diào)度員起到了至關(guān)重要的作用。為了總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,我認(rèn)真回顧了本年度的工作,深入分析了工作中的問題,結(jié)合個(gè)人的思考和感悟,特此撰寫本篇文章。

  二、年度工作回顧

  在本年度的工作中,我主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1. 編制生產(chǎn)計(jì)劃。

  根據(jù)客戶訂單情況、生產(chǎn)線設(shè)備能力、倉庫庫存情況等各種因素,制定了生產(chǎn)計(jì)劃,確保了生產(chǎn)任務(wù)的有序完成。在編制計(jì)劃的'過程中,我注重與銷售、采購、倉儲(chǔ)等部門的溝通,及時(shí)獲取相關(guān)信息,保障計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。

  2. 調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)。

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度生產(chǎn)任務(wù),確保車間工作的有序開展。在調(diào)度的過程中,我注重工作的靈活性和協(xié)調(diào)性,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保工期、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  3. 協(xié)調(diào)跨部門合作。

  生產(chǎn)不是孤立的,需要與采購、銷售、倉儲(chǔ)等部門協(xié)作。在協(xié)調(diào)跨部門合作中,我注重溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)將問題反饋給相關(guān)部門,避免因不良溝通而引發(fā)的生產(chǎn)事故。

  4. 優(yōu)化生產(chǎn)流程。

  在日常生產(chǎn)中,我注重簡化生產(chǎn)流程,縮短生產(chǎn)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。通過完善管理和流程,提高車間生產(chǎn)效率,降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

  三、存在的問題

  在本年度的工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題需要解決:

  1. 處理事務(wù)能力不足。

  在生產(chǎn)工作中,有時(shí)會(huì)遇到突發(fā)事件,需要快速做出決策和處置。但由于我個(gè)人在處理事務(wù)能力上存在一定的困難,處理不夠果斷,導(dǎo)致生產(chǎn)車間出現(xiàn)了延誤。

  2. 缺乏一定的人際交往能力。

  在協(xié)調(diào)跨部門合作中,由于我個(gè)人缺乏一定的人際交往能力,無法很好地與其他部門的同事進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),造成了生產(chǎn)過程中的不必要的麻煩和負(fù)面效應(yīng)。

  3. 個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)有待提升。

  雖然我在日常工作中勤奮刻苦,但是個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)還需要繼續(xù)提升。需要更加深入地了解生產(chǎn)流程和技術(shù),更好地掌握計(jì)劃調(diào)度知識(shí)。

  四、改進(jìn)措施

  根據(jù)以上問題,我提出了以下改進(jìn)措施:

  1. 處理事務(wù)能力不足。

  由于生產(chǎn)工作變化多端,所以在平時(shí)平衡生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我將增強(qiáng)自己的應(yīng)變能力。在處理緊急突發(fā)事件時(shí),爭分奪秒,即使在缺乏完整信息的情況下,我也要迅速把握第一時(shí)間內(nèi)的關(guān)鍵問題,做出相應(yīng)的決策和處置方案,并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),以保障工作的有效開展。

  2. 缺乏一定的人際交往能力。

  我將注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,以提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)商能力。此外,我還將加強(qiáng)個(gè)人溝通表達(dá)技能,逐步提高與其他部門同事的人際交往能力,建立良好的人際關(guān)系,形成互相支持、相互幫助的工作氛圍。

  3.個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)有待提升。

  我將努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在平時(shí)的工作中,我還要注重與同事交流和學(xué)習(xí),共同探討實(shí)踐中的問題和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的規(guī)劃能力。

  五、總結(jié)

  作為一名計(jì)劃調(diào)度員,我要認(rèn)真總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),通過反思和總結(jié),在今后的工作中更加精益求精,提高工作效率和工作質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

調(diào)度工作總結(jié)10

  今年以來,調(diào)度室在集團(tuán)公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),立足保證安全、保障生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營等主要工作任務(wù),認(rèn)真履行調(diào)度指揮、平衡協(xié)調(diào)職責(zé),切實(shí)發(fā)揮職能作用,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),提高調(diào)度工作人員素質(zhì),促使整體工作水平有了較大程度的提升,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全各項(xiàng)管理制度

  為了更好的發(fā)揮部門作用,全力做好調(diào)度工作,為安全生產(chǎn)服好務(wù),確保調(diào)度工作零失誤。我們認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作人員必須具備較高的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)規(guī)劃,經(jīng)常組織文件精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使得調(diào)度工作人員有了一定的提高。

  根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)部室精細(xì)化管理考核文件要求,制定出了調(diào)度專業(yè)精細(xì)化管理,并把對(duì)各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(新國標(biāo))考核作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目,實(shí)行日、旬、月分析匯報(bào)制度。重點(diǎn)指導(dǎo)、月抽查、季總評(píng),引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,使精細(xì)化管理考核工作步入了制度化、常態(tài)化、良性化軌道,提升了調(diào)度工作整體管理水平。除技改礦井外,8個(gè)生產(chǎn)礦井均達(dá)到了年初調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)的一級(jí)水平,特別是陶一礦和郭二莊二坑調(diào)度室都專門建立了專業(yè)資料室,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),建立健全了6項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了各種帳、本、表、冊(cè)記錄存檔管理,各項(xiàng)工作規(guī)范有序,營造出了良好的工作環(huán)境,機(jī)關(guān)部室精細(xì)化管理工作考核評(píng)比中,榮獲了第二名的好成績。

  9月份,為加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,更好的服務(wù)生產(chǎn),促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)各礦制定下發(fā)了《加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作的若干規(guī)定》。10月份,起草制定了《安全生產(chǎn)事故匯報(bào)調(diào)查處理分析管理制度》,明確了安全生產(chǎn)事故責(zé)任,規(guī)范了生產(chǎn)安全事故管理程序。

  二、抓好日常工作調(diào)度,強(qiáng)化重點(diǎn)專項(xiàng)工作調(diào)度管理,落實(shí)安全主體責(zé)任

  在日常調(diào)度工作中,推進(jìn)精細(xì)化管理,突出一個(gè)“實(shí)”字,講求一個(gè)“效”字。調(diào)度工作人員經(jīng)常升入井下現(xiàn)場(chǎng),按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì),了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并把領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)反饋到生產(chǎn)單位,跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),做到了下情上報(bào)、上情下達(dá),在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手方面發(fā)揮了應(yīng)有作用,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  調(diào)度室把礦井采掘正常接續(xù)作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重頭戲來抓,對(duì)采煤工作面安裝、回撤,掘進(jìn)巷道貫通,礦井檢修等工作重點(diǎn)跟蹤調(diào)度,建立專項(xiàng)調(diào)度臺(tái)帳。1-12月份集團(tuán)公司各礦井共安裝 34個(gè)工作面,回撤 32個(gè)工作面。今年以來,各礦地區(qū)大銜接情況均凸顯出緊張局面,是制約礦井持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸問題,我們會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo),深入基層調(diào)研,倒排工期,掛牌督導(dǎo)調(diào)度,先后把陶二礦-711北大巷、12430泄水巷,聚隆礦二采下山和新區(qū),郭礦二坑二采區(qū)、東坡風(fēng)井,陶一礦南翼底板下山等地區(qū)掘進(jìn)

  三、做好季節(jié)性階段性工作和其它工作

  為做好各礦雨季“三防”工作,嚴(yán)防水害事故發(fā)生,確保安全度汛。在雨季到來之前,組織有關(guān)部門深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各礦的“三防”工作進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。根據(jù)省、市和冀中文件精神,制定雨季“三防”工作安排意見,明確“三防”任務(wù)重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度并掌握“三防”工程進(jìn)度,抽派專人參加指導(dǎo)各單位的雨季“三防”演練,做到了未雨綢繆。在今年7、8月份,雨季提前來臨,降雨量大且集中,出現(xiàn)了近幾年來罕見的極端天氣,我們加強(qiáng)了對(duì)各單位特別是雨季“三防”重點(diǎn)單位陽邑礦和興縣礦的不間斷調(diào)度。7月13日上午,由孫總帶隊(duì),組織相關(guān)部室到陽邑礦對(duì)沉陷區(qū)防水害工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,拍攝了影像資料,制定出了切實(shí)可行的措施方案,通過實(shí)施,解除了潰水淹井的危險(xiǎn)。

  為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全方針,積極應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害事故,提高礦井災(zāi)害應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)了對(duì)各礦災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)的督導(dǎo)和調(diào)度,確保了各種演練活動(dòng)高水平完成。

  四、加強(qiáng)經(jīng)營工作調(diào)度,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡

  為保證和促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),調(diào)度室每日對(duì)產(chǎn)、銷、

  每月組織紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)、運(yùn)銷、煤質(zhì)、技術(shù)等相關(guān)部室對(duì)各礦庫存情況進(jìn)行了盤點(diǎn),做到了實(shí)事求是,不徇私情,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供了翔實(shí)的經(jīng)營考核依據(jù)。

  20xx年工作打算:

  1. 緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),千方百計(jì)努力組織生產(chǎn),在安全前提下保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  2. 加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),努力打造一支業(yè)務(wù)精,素質(zhì)高的調(diào)度隊(duì)伍。

  3. 加強(qiáng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考核,實(shí)現(xiàn)全公司調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化一流調(diào)度室,標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  4. 加強(qiáng)各礦調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo),定期召開調(diào)度例會(huì),努力解決各單位生產(chǎn)存在問題,確保月度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  5. 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

調(diào)度工作總結(jié)11

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  集團(tuán)公司截止12月31日,原煤產(chǎn)量累計(jì)完成120xx1168噸,與去年同期比較增長253.12萬噸;總進(jìn)尺75018米;同比增長24513米;精煤產(chǎn)量391.66萬噸,同比增長164.64萬噸;銷售合計(jì)954.91萬噸,同比增長195.36萬噸。

  所屬各礦截止12月31日指標(biāo)完成情況:

  經(jīng)坊煤業(yè)公司原煤產(chǎn)量累計(jì)完成325.23萬噸;總進(jìn)尺12060米;其中:開拓進(jìn)尺3817米;回采進(jìn)尺8243米;精煤產(chǎn)量267.16萬噸;銷售累計(jì)303.3萬噸。

  凌志達(dá)煤業(yè)公司原煤產(chǎn)量累計(jì)完成30.05萬噸;總進(jìn)尺6017米;其中:開拓進(jìn)尺2706米;回采進(jìn)尺129米;準(zhǔn)備進(jìn)尺3182米;銷售累計(jì)49.89萬噸。

  鋪龍灣煤業(yè)原煤產(chǎn)量累計(jì)完成130.5萬噸;總進(jìn)尺8170米;其中:回采進(jìn)尺6431米;準(zhǔn)備進(jìn)尺1739米;銷售累計(jì)141.78萬噸。

  大平煤業(yè)公司原煤產(chǎn)量累計(jì)完成95.68萬噸;總進(jìn)尺4035米;其中:開拓進(jìn)尺212米;回采進(jìn)尺2669米;準(zhǔn)備進(jìn)尺1154米;銷售累計(jì)96.48萬噸。

  霍爾辛赫煤業(yè)公司原煤產(chǎn)量累計(jì)完成160.08萬噸;總進(jìn)尺12615米;其中:開拓進(jìn)尺1595米;回采進(jìn)尺9458米;準(zhǔn)備進(jìn)尺1562米;銷售累計(jì)136.51萬噸。鑫順煤業(yè)原煤產(chǎn)量累計(jì)完成15.09萬噸;總進(jìn)尺4513米;其中:開拓進(jìn)尺2760米;回采進(jìn)尺1465米;準(zhǔn)備進(jìn)尺288米;銷售累計(jì)15.09萬噸。

  恒興煤業(yè)原煤產(chǎn)量累計(jì)完成28.96萬噸;總進(jìn)尺1250米;其中:開拓進(jìn)尺1250米;銷售累計(jì)28.59萬噸。

  韓家洼煤業(yè)工程煤量累計(jì)完成10.09萬噸;總進(jìn)尺6070米;其中:開拓進(jìn)尺4659米;回采進(jìn)尺1395米;準(zhǔn)備進(jìn)尺16米;銷售累計(jì)8.14萬噸。

  長春興煤業(yè)工程煤量累計(jì)完成21060噸;總進(jìn)尺3000米;其中:開拓進(jìn)尺3000米;銷售累計(jì)10008噸。

  宏遠(yuǎn)煤業(yè)工程煤累計(jì)完成80880噸;總進(jìn)尺2816米;其中:開拓進(jìn)尺2383米;回采進(jìn)尺320米;準(zhǔn)備進(jìn)尺113米;銷售累計(jì)65498噸。

  東古城煤業(yè)工程煤累計(jì)完成51338噸;總進(jìn)尺5130米;其中:開拓進(jìn)尺3610米;準(zhǔn)備進(jìn)尺1520米;銷售累計(jì)38598噸。

  陸成煤業(yè)工程煤累計(jì)完成8170噸;總進(jìn)尺1680米;其中:開拓進(jìn)尺1680米;

  豹子溝煤業(yè)工程煤累計(jì)完成11175噸;總進(jìn)尺2258米;其中:開拓進(jìn)尺2258米。

  萬家莊煤業(yè)總進(jìn)尺完成1640米。全部為開拓進(jìn)尺。鹿臺(tái)山煤業(yè)工程煤累計(jì)完成23000噸;總進(jìn)尺完成1740米。全部為開拓進(jìn)尺。

  草垛溝煤業(yè)工程煤累計(jì)完成11000噸;總進(jìn)尺完成1553米。全部為開拓進(jìn)尺。

  莊子河煤業(yè)工程煤累計(jì)完成132584噸,總進(jìn)尺471米;銷售累計(jì)118692噸。

  鎮(zhèn)里煤業(yè)于12月16日開工;上炭水煤業(yè)9月下旬接管后,正處于施工隊(duì)伍招用及手續(xù)辦理中,井下各類隱患已全面整改,具備生產(chǎn)條件;新東西溝煤業(yè)未接管。

  河曲舊縣露天煤業(yè)原煤產(chǎn)量累計(jì)完成63.83萬噸;總剝離量340.71萬方;其中剝離土量65.77萬方;剝離巖量274.94萬方;煤炭銷售累計(jì)100811噸。

  二、工作中存在的問題

  1、從人員結(jié)構(gòu)看,個(gè)別素質(zhì)不高,一是對(duì)調(diào)度工作認(rèn)識(shí)不足;二是業(yè)務(wù)不夠純熟,工案能力不夠,而在處理問題的的時(shí)間上把握上不準(zhǔn),出現(xiàn)偏離。

  2、各礦在班、月時(shí)間界定標(biāo)準(zhǔn)不一,經(jīng)常出現(xiàn)上報(bào)產(chǎn)、存與銷售的實(shí)際情況時(shí)在具體操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。各礦生產(chǎn)指標(biāo)報(bào)量對(duì)外出現(xiàn)不一致情況。

  3、運(yùn)作機(jī)制不流暢造成業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度落實(shí)不夠到位,失之有效監(jiān)督。

  4、礦井分布散落,相距較遠(yuǎn),本專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況缺乏了解,出現(xiàn)協(xié)調(diào)力不夠。

  5、對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作缺乏有效管理,各礦未按《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》嚴(yán)格開展,落實(shí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作單靠季度檢查力度不夠,推行有一定難度。

  6、調(diào)度信息化裝備未能發(fā)揮其有效作用。

  三、20xx年的主要工作

  1、充分發(fā)揮調(diào)度職能,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況進(jìn)行全面掌協(xié)調(diào),全年跟蹤落實(shí)了經(jīng)坊3701安裝情況;3700面仰采情況及過斷層18°仰采及工作面末采情況;3502工作面縮短、及末采情況;3506工作面和3701工作面安裝進(jìn)展情況;3700工作面設(shè)備拆除及3706工作面安裝情況及2#回風(fēng)立井主扇投用進(jìn)展情況。大平3107回風(fēng)順槽的水情變化情況;大平3105綜采工作面末采及設(shè)備拆除情況;3107綜采工作面安裝、試采及過無炭柱情況。凌志達(dá)立井貫通情況;綜采3602工作面過空巷的推進(jìn)、末采進(jìn)展情況及1510

  11、151021順槽過褶曲情況;4102綜采工作面頂煤回收情況。鋪龍灣4101綜采工作面末采、設(shè)備拆除情況;4102工作面安裝進(jìn)展及試采情況;41031、41032、12051順槽過斷層進(jìn)展情況;霍爾辛赫3205專排瓦斯巷、3205回風(fēng)順槽過斷層及輔助進(jìn)風(fēng)巷過無炭柱情況;主副井更換鋼絲繩情況。鑫順150109采空區(qū)注氮情況。宏遠(yuǎn)各掘進(jìn)工作面瓦斯變化情況。恒興南采區(qū)排瓦排水情況。長春興副斜井冒頂情況。反掘措施巷系統(tǒng)改造情況等。為此我們盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、深入重點(diǎn)區(qū)域關(guān)鍵部位,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決難點(diǎn)問題,使各項(xiàng)工作順暢銜接。全面履行調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)作用,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司所屬各礦安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)信息化工作進(jìn)程,提高調(diào)度裝備現(xiàn)代化。在保證調(diào)度信息化系統(tǒng)日常運(yùn)行穩(wěn)定、可靠的同時(shí),積極組織推進(jìn)調(diào)度信息化建設(shè),年度完成工業(yè)視頻、產(chǎn)量監(jiān)控、人員定位聯(lián)網(wǎng)工作。并對(duì)執(zhí)法網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)和調(diào)度通信建設(shè)方案進(jìn)行研究和技術(shù)架構(gòu)確定及規(guī)范建設(shè)下文。為此我們積極同集團(tuán)相關(guān)部門聯(lián)系,就信息化建設(shè)后續(xù)工作進(jìn)行研討,對(duì)技術(shù)架構(gòu)優(yōu)化、功能研發(fā)、安全執(zhí)法與決策等進(jìn)行方案確定。此外我們牽頭組織煤業(yè)公司相關(guān)部門對(duì)煤礦調(diào)度信息換系統(tǒng)主流廠商進(jìn)行調(diào)研并做了詳細(xì)的資料匯總。為下一步工作奠定了一定的基礎(chǔ)。作為集團(tuán)調(diào)度對(duì)所屬各礦的信息化建設(shè)繼進(jìn)行了指導(dǎo)并起草了煤業(yè)公司調(diào)度通訊系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程實(shí)施方案且通過了領(lǐng)導(dǎo)的批示。

  3、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理全面發(fā)揮調(diào)度日常管理。

 。1)加強(qiáng)調(diào)度上崗人員的在崗要求,嚴(yán)格值守紀(jì)律、杜絕離崗、電話轉(zhuǎn)接現(xiàn)象,確保全天24小時(shí)值守,全面及時(shí)掌握各礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保持正常生產(chǎn)組織。

 。2)充實(shí)、完善調(diào)度日志、重點(diǎn)工程、重大事件、來文處理、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行等臺(tái)賬記錄,做到有據(jù)可查、跟蹤處理;

 。3)每月編制《調(diào)度月報(bào)》回顧分析生產(chǎn)組織中存在的問題,提示關(guān)注重點(diǎn)、為下階段的'工作確立工作流程,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管、全面抓、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織良性運(yùn)作。

 。4)做好文件、指示、傳真的收發(fā)工作,上情下達(dá)、下情上報(bào)工作銜接。

  (5)及時(shí)超前安排、組織協(xié)調(diào)各煤礦季節(jié)性的防汛、防凍工作,確保安全度汛。

  (6)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程:信息傳遞力求快捷、公文處理規(guī)范流暢。

  (7)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)。先后對(duì)影響制約礦井安全生產(chǎn)重大問題組織人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,予以解決,全年下礦百余次,解決問題數(shù)十條。

 。9)積極督察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)處理。

 。10)加強(qiáng)各礦原煤庫存管理,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行季度盤點(diǎn),從而規(guī)范了庫存統(tǒng)計(jì)和管理。

  (11)積極跟進(jìn)集團(tuán)“6S”管理,逐步提高職工的基本素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)。

  4、積極推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮調(diào)度職能。首先要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)調(diào)度工作,實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范化,按照山西省煤炭廳規(guī)定的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵及國家行業(yè)的發(fā)展要求并結(jié)合集團(tuán)所屬各礦實(shí)際情況對(duì)《山煤集團(tuán)調(diào)度質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修改。其次是加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,我們每月采取組織培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要精神和指導(dǎo)思想,培訓(xùn)內(nèi)容如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的“采掘機(jī)運(yùn)通”等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),電腦基本操作知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)提高全員思想認(rèn)識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感,扎實(shí)工作,為全面開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供思想和業(yè)務(wù)保障。

  二〇xx年工作安排

  一、加快調(diào)度信息化建設(shè),全面建成安全監(jiān)控三大系統(tǒng)、調(diào)度通信、調(diào)度辦公和工業(yè)自動(dòng)化監(jiān)視、安全執(zhí)法等為一體的信息化中心,對(duì)各礦實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的遠(yuǎn)程監(jiān)控督導(dǎo)。

  二、提升專業(yè)人員素質(zhì),明年上半年和下半年分別組織一次調(diào)度人員培訓(xùn)并搞好服務(wù)工作。進(jìn)一步完善調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度,既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),又要結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際制定相應(yīng)的措施和制度。加強(qiáng)全員思想教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),保證調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。

  三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),深入采掘一線,搞好調(diào)查研究,全面熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

  四、優(yōu)化組建一支懂專業(yè)、會(huì)指揮并有獨(dú)立處理問題能力,全天候24小時(shí)指揮,協(xié)調(diào)生產(chǎn)的復(fù)合型調(diào)度服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  五、協(xié)調(diào)督辦未開工礦井的手續(xù)辦理及各基建礦井與地方關(guān)系協(xié)調(diào)和煤炭銷售等問題。

調(diào)度工作總結(jié)12

  過去一年里,我作為一名調(diào)度員,協(xié)調(diào)和管理了公司不同部門之間的生產(chǎn)流程。我意識(shí)到作為調(diào)度員所擁有的使命,需要關(guān)注工廠所有流程的協(xié)調(diào)性,并且確保在生產(chǎn)環(huán)境中以最小的成本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求。

  作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度員,我認(rèn)識(shí)到處理使用機(jī)器的效率是將產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)力和品質(zhì)保證處理得好壞的關(guān)鍵。同時(shí),我還改善了強(qiáng)有力的質(zhì)量控制工具,以最大限度地降低現(xiàn)場(chǎng)的故障率和不合格率,保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的滿意度。

  要成為一名成功的調(diào)度員,必須具備溝通能力。因此,我努力開展了與公司各部門人員的合作,并提倡敢于表達(dá)自己并接受優(yōu)質(zhì)的反饋。我認(rèn)為,這種開放和積極的`溝通不僅有助于穩(wěn)定公司的流程,還可以提高員工的工作效率。

  最后,作為調(diào)度員,我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)高品質(zhì)流程管理者,也要保持忠于公司的使命,靈活的把握生產(chǎn)流程等諸多方面的性質(zhì),最大限度地符合客戶期望并獲得商業(yè)回報(bào)。

  總之,我相信隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的工作精神,我將在下一年度取得更大的進(jìn)步,提高自己的職業(yè)能力和實(shí)踐能力。

調(diào)度工作總結(jié)13

  一、突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任

  今年汛期,我縣各地在總結(jié)上年防汛抗洪經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,自覺地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出防洪重點(diǎn)。低丘平原鄉(xiāng)鎮(zhèn),以水庫和河道防洪為重點(diǎn)。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以山洪地質(zhì)災(zāi)害防御為重點(diǎn)。鵝峰、馬步、雙橋、白良、羅城、三興等平原鄉(xiāng)鎮(zhèn),從年前便開始狠抓所屬水庫山塘的冬修掃尾,年后就著手落實(shí)大小水庫的防汛責(zé)任制,明確防汛工作職責(zé),落實(shí)工作措施,建立防范體系,。ㄒ唬┬退畮斓牡谝回(zé)任人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)長(主任),分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,水庫專職安全員為直接責(zé)任人。同時(shí)組建防汛隊(duì)伍,抓緊籌集防汛物資,加大對(duì)各類水庫的督查力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出大批人員對(duì)所屬水庫和山洪隱患區(qū)進(jìn)行反復(fù)多次的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告馬上處理。對(duì)危及工程安全的花臺(tái)山、紙?jiān)礇_等6座水庫、山塘,及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,在縣防辦下達(dá)了限期整改通知書后,實(shí)行跟蹤督查,狠抓措施到位,使之按整改要求消除隱患,確保安全。茭湖、高村、赤興等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)則對(duì)每個(gè)山洪災(zāi)害隱患區(qū)編制了山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,簽訂責(zé)任狀,實(shí)行鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶,并按就近原則落實(shí)村干部為安全監(jiān)測(cè)員,加大巡查力度,增加巡查密度,做到每日一巡查,每日一調(diào)度。確保萬無一失。

  二、精心組織,全力搶險(xiǎn)

  6月上中旬,我縣連遭兩場(chǎng)暴雨襲擊,全縣平均降雨量達(dá)310毫米,高強(qiáng)度的`降雨使江河庫塘水位快速上漲,引發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害,農(nóng)田受淹,公路塌方,房屋損壞,多座水庫出險(xiǎn)。面對(duì)突發(fā)災(zāi)情,我縣各級(jí)迅速組織抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)?h四套班子領(lǐng)導(dǎo)冒雨趕往各地指導(dǎo)防洪搶險(xiǎn)救災(zāi),縣防指各成員單位由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)迅速趕到各自的責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查,并將督查結(jié)果向縣防辦作書面匯報(bào)?h水務(wù)局緊急成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,局機(jī)關(guān)人員分成應(yīng)急、巡查、調(diào)度三個(gè)組,夜以繼日投入防汛搶險(xiǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除留值班人員外,其余全部下到村組幫助群眾抗洪救災(zāi)。主汛期間,全縣先后有花臺(tái)山、紙?jiān)礇_、滑石沖、新人沖、石嶺、小虎形等6座水庫(山塘)出險(xiǎn),由于搶險(xiǎn)及時(shí),措施有力,均轉(zhuǎn)危為安。

  三、科學(xué)調(diào)度,盡職盡責(zé)

  進(jìn)入汛期后,暴雨洪水災(zāi)害性天氣增多,全縣各級(jí)防汛機(jī)構(gòu)密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)上下聯(lián)系,搞好大小水庫的防洪調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的度汛方案,按照方案中的汛限水位蓄水,沒有出現(xiàn)擅自提高汛限水位,違規(guī)超蓄的現(xiàn)象,模范地遵守了防汛工作紀(jì)律。6月上中旬暴雨侵襲我縣,汛情趨于緊張,部分小型水庫水位上漲過快,臨近汛限水位,象仔頭等4座水庫開始泄洪,針對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)了水庫防洪調(diào)度,對(duì)中型水庫,認(rèn)真執(zhí)行市防指的調(diào)度命令,及時(shí)通知三十把水庫開閘預(yù)泄;對(duì)幾座超過汛限水位的小型水庫,縣防指先后下達(dá)了4次防洪調(diào)度指令。經(jīng)過調(diào)度,幾座水庫均在短期內(nèi)把庫水位降到汛限水位以下。此外,我縣按照Ⅱ級(jí)防洪應(yīng)急響應(yīng)的要求,把防洪調(diào)度范圍從水庫延伸到山塘,使每天調(diào)度的水庫增加到1600多座,規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦每天9時(shí)前將所轄水庫、山塘的雨情、水情、工情、險(xiǎn)情用電話如實(shí)向縣防辦匯報(bào),緊張時(shí)要增加匯報(bào)頻次,縣防辦在第一時(shí)間將相關(guān)信息收集匯總后向上級(jí)防汛部門和縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確分析判斷洪水變化趨勢(shì),提高調(diào)控能力,更好地指揮決策。在6月份抗洪搶險(xiǎn)的日日夜夜里,縣防辦始終堅(jiān)持24小時(shí)值班不離人,以臨戰(zhàn)姿態(tài)做好全縣防汛信息收集、分析、匯總、匯報(bào)、反饋、協(xié)調(diào)等工作。

  本年度我縣防汛工作雖然取得較好的成效,但與上級(jí)的要求和兄弟縣市比較,還有不小的差距。比如防汛物資籌備還不充足,少數(shù)地方的水庫安全管理員責(zé)任心不強(qiáng),防辦工作不夠細(xì)致,監(jiān)管力度不大,以及部分地方山洪災(zāi)害防范意識(shí)比較淡薄等,這些問題和薄弱環(huán)節(jié),有待在今后工作中加以克服和改進(jìn)。

調(diào)度工作總結(jié)14

  本人在電力調(diào)度工作中,從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營運(yùn)作機(jī)制出發(fā),根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,對(duì)各類無功負(fù)荷和無功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析,并結(jié)合電網(wǎng)改造工作,對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。

  一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析

  根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè),正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的.設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃檢修,對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析,根據(jù)國家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

  在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,則是以湘江電站(6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB23123200kw)為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運(yùn)行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。

  三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

  電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無功功率的需求,否則就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時(shí),可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過勵(lì)運(yùn)行等;還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量,并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,來保證系統(tǒng)電壓的正常。

  四、電網(wǎng)的降損節(jié)能

  電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的最佳經(jīng)濟(jì)效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個(gè)方面

  1、改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布

 、盘岣哂脩舻墓β室驍(shù),減少線路輸送的無功功率。

 、茻o功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗,在有功負(fù)荷分配已確定的前提下,調(diào)整各無功電源間的負(fù)荷分配,使有功網(wǎng)損最小

  《電力調(diào)度專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)》來源于,閱讀電力調(diào)度專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)。

調(diào)度工作總結(jié)15

  xxxx年以來,礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排,結(jié)調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開展各項(xiàng)工作,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,努力做好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控各項(xiàng)維護(hù)工作。調(diào)度員結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、xxxx年安全工作總結(jié)

 。ㄒ唬┥a(chǎn)情況

  1、全年完成xxx工作面回采309米,xxx工作面回采716米,xx18年12月26日至xxxx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量為:x噸,總銷

  傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

  4、認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、錄音,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項(xiàng)管理制度;按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度、監(jiān)控各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理,按時(shí)填寫圖表和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。

 。ㄈ┌踩O(jiān)測(cè)監(jiān)控部分

  1、在xxxx年我礦對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動(dòng),符合國ja全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:xx煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造技術(shù)方案》的通知的文件要求。在改造過程中,調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設(shè)信號(hào)傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng)。經(jīng)過xx多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造安裝調(diào)試完成。組織監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員對(duì)升級(jí)改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)及全面的掌握。

  2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠(yuǎn)程控制斷電、故障電閉鎖進(jìn)行了調(diào)試完善,確保無誤后進(jìn)行正常15天一次的傳感器標(biāo)校及瓦斯電閉鎖測(cè)試。

  3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:xxxx年我們進(jìn)行了對(duì)309工作面的回撤工作,強(qiáng)排水倉的'安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時(shí)避難硐室及臨時(shí)急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設(shè)備安裝并進(jìn)行了日常的巡檢維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳。

  4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上,根據(jù)采掘情況對(duì)綜采工作面設(shè)備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進(jìn)工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運(yùn)行、正確監(jiān)測(cè)井下人員實(shí)時(shí)位置。

  5、對(duì)煤礦地面辦公樓、工業(yè)場(chǎng)地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場(chǎng)所的視頻、網(wǎng)絡(luò)、通訊、電視等問題的安裝維護(hù)。

  6、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護(hù)、安裝、巡檢,增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場(chǎng)所及崗位的所有調(diào)度直通電話。

  二、xxxx年工作計(jì)劃

  1、按照x煤礦xxxx年生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,全礦全年產(chǎn)量x萬噸、綜掘全年進(jìn)尺x米、全年銷售煤量x萬噸,進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,確保完成xxxx年安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

  3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤的逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

  5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想xx覺悟和業(yè)務(wù)水平,再學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)

【調(diào)度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

調(diào)度工作總結(jié)05-28

調(diào)度工作總結(jié)04-03

調(diào)度工作總結(jié)12-11

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)06-15

計(jì)劃調(diào)度工作總結(jié)05-04

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)04-10

調(diào)度10-24

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)01-15

調(diào)度員工作總結(jié)04-03

調(diào)度室工作總結(jié)05-18