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糧庫員工工作總結(jié)

時間:2024-02-24 11:56:36 志升 工作總結(jié) 我要投稿
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糧庫員工工作總結(jié)(精選10篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的糧庫員工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

糧庫員工工作總結(jié)(精選10篇)

  糧庫員工工作總結(jié) 1

尊敬的庫主任、同事們:

  您們好!

  時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過了。在過去的一年里,庫里的各項工作在庫委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下都取得了令人滿意的結(jié)果,這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人,在這一年中得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助。在此,我誠致地說句:“謝謝”!回顧過去,就是為了展望未來,為了把來年的工作做的更好。因此,我把20xx年工作情況總結(jié)

  一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。

  作為一名代儲監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴(yán)格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí),對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

  二、不辱使命

  完成了xx分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓(xùn)工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。

  根據(jù)我?guī)鞄煳瘯䴖Q定,今年四月份原xx國家的糧食儲備庫(北庫區(qū))擬定為我?guī)斓姆謳,為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全,派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲工作人員,此次駐庫主要是負(fù)責(zé)該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。

  1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間,正值梅雨季節(jié),由于該庫的倉房全為老式房式倉,所以防漏工作成了工作重點。為了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下,接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天,每天進倉查漏,對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責(zé)任心強,直至分庫掛牌、人員正式接管為止,沒有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務(wù)。

  2、配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫從擬定到正式掛牌,經(jīng)過了二個多月。在這二個多月中,為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行,確保招聘到高素質(zhì)的人員,我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜,為招聘工作的圓滿完成,做了應(yīng)該做的。

  為了使招聘到崗的人員,能夠適應(yīng)xx糧的管理方針,我在庫委會的決定下,對該批人員進行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù),但為了完成工作,我認(rèn)真地查閱資料、備好課,利用xx糧的管理理念及“現(xiàn)身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓(xùn)。

  3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統(tǒng)一部署,我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時七天。嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見。

  三、開拓創(chuàng)新,節(jié)省費用,保證政令暢通。

  做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時效快,零費用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進行,及時、準(zhǔn)確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點的有關(guān)文件、報表互傳。

  四、精心策劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實處。

  由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整,為了確保資金安全,我著手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》,其涵蓋了計劃、進度、輪出價格、輪入價格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內(nèi)容。每次代儲庫要求資金下?lián),我都根?jù)代儲庫上報的《申請表》核實簽字后,再交科長審核,然后報主任簽字后,最后發(fā)生資金運行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,一年來代儲庫資金運行正常、規(guī)范,沒有發(fā)生過資金體外循環(huán)現(xiàn)象,入庫糧食數(shù)量真實、品質(zhì)良好,執(zhí)行輪換政策好。

  五、在做好計量工作的同時努力做好代儲監(jiān)管工作,崗位雖多了但工作質(zhì)量沒有變。

  今年七月,庫里進行了崗位調(diào)整,我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計量、監(jiān)管員職位。

  崗位多了,工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作,我在接手前沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)。剛接手,對于流程操作覺得特別的麻煩,對于新的程序摸不到頭腦,特別是票據(jù)的錄入及查詢工作更是一籌莫展,感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問題,不過,我是一個善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的'適應(yīng),我通過向人請教和主動學(xué)習(xí),在最短的時間內(nèi)使計量工作走上了正規(guī)。

  我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。

  但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調(diào)做人,這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。

  過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績而沾沾自喜,決不會盲目樂觀,頭腦發(fā)熱,因為我知道面對xx糧新時期的發(fā)展任務(wù),作為一個xx糧員工要加倍努力地工作,不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  糧庫員工工作總結(jié) 2

  作為糧庫保管員,職責(zé)重大,工作艱辛,但也讓我更加深刻了解了糧食安全的重要性。在工作中,我深刻地感到,保管員的工作不僅是保證谷物質(zhì)量和數(shù)量的安全,同時也關(guān)系到千家萬戶的食品安全和國家發(fā)展進程。因此,為了更好地履行職責(zé),我提出以下幾點總結(jié):

  一、強化內(nèi)部管理

  為了防范谷物遭到偷盜,我在日常工作中提出了強化內(nèi)部管理的.建議。在保管谷物過程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。要求值班人員要嚴(yán)格按規(guī)定記錄谷物的收發(fā)情況,并定期進行盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。同時,也制定了警示制度,對違規(guī)行為進行處罰。這種管理制度,不僅有效地防范谷物遭到偷盜,而且使谷物的質(zhì)量和數(shù)量得到了有效控制。

  二、加強谷物保管

  保管員的工作中,谷物保管是一項重要任務(wù)。為此,我深入學(xué)習(xí)谷物保管知識,并制定了科學(xué)的谷物保管方案,包括進行定期檢查、消毒、除蟲等措施,以確保谷物安全存放。同時,對谷物庫房進行定期的消毒處理,保證谷物的品質(zhì)和數(shù)量得到充分保障。

  三、加強信息管理

  在高科技時代,信息管理也是保管員工作中重要的一環(huán)。我建議使用計算機管理谷物庫存,對谷物的數(shù)量和品質(zhì)進行實時監(jiān)控,同時也能及時反映谷物的庫存量和產(chǎn)銷情況。此外,對各種谷物的儲存條件、保質(zhì)期等信息進行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,使庫房資料更為全面,更加規(guī)范化。

  四、加強安全意識教育

  保管員是負(fù)責(zé)谷物存儲的人員,需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,同時也需要具備一定的安全知識。因此,在工作中,我提議加強保管員隊伍隊員的安全意識教育,讓每個保管員加強安全意識,規(guī)范操作,從而更好地保證糧食的安全。

  總之,作為一名糧庫保管員,我們要始終明確工作重點,不斷提升工作能力,在日常工作中加強管理,確保谷物安全存放和谷物質(zhì)量安全,不斷增強安全意識,為國家的發(fā)展和人民的福祉而努力。

  糧庫員工工作總結(jié) 3

  近一年來,我?guī)旃谑锌偣蜕霞墮C關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,服務(wù)糧食工作大局,團結(jié)動員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策,出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù),確保了糧食的安全儲藏,職工素質(zhì)不斷提高,開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面,具體工作事項是:

  一、加強工會組織建設(shè)

  在糧庫黨支部的'領(lǐng)導(dǎo)下,在市工會的指導(dǎo)下,在糧食經(jīng)濟的大好形勢下,我們緊緊抓住機遇,迅速的健全了組織機構(gòu)并使各項工會工作納入了正軌,為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。

  二、提高職工素質(zhì)

  在今年7月份,我們組織保管,化驗人員進行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工對糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進一步熟悉,提高了業(yè)務(wù)能力。

  在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過召開職工代表大會,樹立職工愛崗敬業(yè),發(fā)揮主人翁精神;針對現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點,要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購中,在糧源緊缺的情況下,我們又出色的完成了收購任務(wù),充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞,艱苦奮斗的良好素質(zhì)。

  三、抓安全促效益

  今年我?guī)旒Z食最高庫存達3.2萬噸,安全保糧工作尤為重要,在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實可行的意見和建議,為我?guī)斓母黜椆ぷ魈峁┝税踩U稀?/p>

  四、關(guān)心困難職工

  廣泛深入地進行困難職工摸底排查,春節(jié)前及時把送溫暖資金發(fā)放到每一個困難職工家庭,體現(xiàn)出黨和政府對他們的關(guān)愛。平時如有職工大病或特殊原因致困,我們也會及時伸出援助之手,減輕了廣大職工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入工作。

  五、建立和諧勞動關(guān)系

  企業(yè)重組以后,對職工進行雙向選擇反聘,凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動合同,工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想,與企業(yè)董事會廣泛溝通協(xié)調(diào),使廣大職工勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),促進我?guī)斓暮椭C發(fā)展。

  糧庫員工工作總結(jié) 4

  為認(rèn)真做好第xx個全國“防災(zāi)減災(zāi)日”主題活動,深入貫徹落實關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)重要論述,20xx年xx月xx日,市發(fā)展改革委(糧食和物資儲備局)結(jié)合20xx年春季糧油安全大檢查,在淮北市振淮糧食物流有限公司舉行主題為“防范化解災(zāi)害風(fēng)險,筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”的防災(zāi)減災(zāi)宣傳暨消防安全培訓(xùn)演練活動,邀請安徽省助安消防培訓(xùn)中心專業(yè)教官進行授課。委屬各糧食收儲企業(yè)分管安全工作負(fù)責(zé)人、分庫負(fù)責(zé)人、安全員和機關(guān)相關(guān)科室共計50余人參加了此次宣傳暨培訓(xùn)活動。

  市發(fā)展改革委(糧食和物資儲備局)副主任(副局長)楊石磊赴現(xiàn)場指導(dǎo)并發(fā)表動員講話。此次宣傳暨培訓(xùn)活動采取了現(xiàn)場教學(xué)加實操演練的形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了消防及安全生產(chǎn)工作相關(guān)法律、法規(guī),教官結(jié)合典型案例就消防安全知識進行了深入淺出的講座,講解了糧庫消防日常管理、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的使用和維護、火場自救等知識,同時對滅火器、消火栓等消防器材的'使用進行了現(xiàn)場教學(xué)和演練,通過這次消防培訓(xùn)和滅火訓(xùn)練,切實提高了參訓(xùn)人員的安全防火技能以及應(yīng)變能力,強化了預(yù)防為主、安全第一的意識,面向全市糧食系統(tǒng)和廣大干部職工普及了消防安全知識,宣傳了防災(zāi)減災(zāi)的重要意義,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)從業(yè)者的職責(zé)使命,對筑牢我市糧食行業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)起到了積極的促進作用。

  糧庫員工工作總結(jié) 5

  20xx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署,堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路,繼續(xù)深化糧食流通體制改革,積極推進國有糧食購銷企業(yè)改革,完善糧食宏觀調(diào)控,極力落實搬遷工作任務(wù),強化行業(yè)指導(dǎo),加強監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù),各項工作取得了明顯成效。

  一、主要工作完成情況

 、、抓糧食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù),購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時,作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129斤,至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤,完成計劃的,實現(xiàn)銷售收入125元,完成計劃的。

 、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查,重點對省級儲備糧食進行了安全檢查,同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo),按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實措施,強化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧,億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好。

 、、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進了企業(yè)改革,取得了明顯進展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議;購銷企業(yè)全體職工大會;局領(lǐng)導(dǎo)班子會議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識,領(lǐng)會了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實施方案,并進行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.元,除省財政撥補11元,企業(yè)自籌資金145.元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個工齡年100經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有11置換了身份,有2領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工,有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立xxx國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。

  為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補貼21元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳571元,財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措,改革得以順利推進。

 、、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的1企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查,最后確定全市近企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

 、、抓搬遷措施落實,積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積89米,綠化覆蓋率達32%,植樹種草有1種,一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金xx元。四是積極向上爭取資金,著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

 、辍⒆ブ攸c環(huán)節(jié),加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進市場糧價在合理區(qū)間運行,適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

 、搿⒆ゼZ食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,企業(yè)員工以不同形式上訪,強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進行了耐心細(xì)致地解答。同時,在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的'養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。

  ㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù),全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

  二、存在的問題

  一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級財政已撥付xx元資金,專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償xxx元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計xx元,為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

  三、20xx年的工作打算

  1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實現(xiàn)國有民營或民有民營。

  2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動,通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調(diào)控能力。

  4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

  5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

  6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

  7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。

  糧庫員工工作總結(jié) 6

  今年以來,我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  我們的工作措施是:

  一、完善補充各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完備安全生產(chǎn)設(shè)備

  1、完善補充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求,年初以來,我們狠抓基層工作建設(shè),從進庫入手,制定了多項制度,自開展安全生產(chǎn)以來,我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

  2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

  我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外,硬件設(shè)施是安全的保障,因此在糧庫資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項工作。

  ① 添置完善監(jiān)控設(shè)備

  由于警力的局限性,同時也不可能在同一時間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到,因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭,現(xiàn)在共計64路攝像頭,基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備,保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

 、 添置消防器具

  對于糧庫來說安全防火是件頭等大事,俗話說飯可一日不吃,不可一時不防,防火更要有必要的.工具,庫內(nèi)原來的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時間較長,各別已達不到正常壓力,這些情況和現(xiàn)象都會嚴(yán)重影響消防安全的保障,一旦出現(xiàn)火情,工具沒有,干粉滅火器,喪失應(yīng)有的功效,針對以上情況,在5月份我?guī)旒皶r增配手提滅火器60個,手推式滅火器35個,并把消防架及工具都進行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個,手推式滅火器60個,消防架四處共計消防鉤8個,消防鍬40把,消防水桶20個,滅火沙箱12個,風(fēng)力滅火機6臺,5噸消防車一臺,消防水鶴一處。

  ③ 機械設(shè)備防護百分百

  近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機械使用的機率頻繁,經(jīng)常使用的設(shè)備的防護網(wǎng),電閘開關(guān)有的老化達不到安全要求,凡是存在老化的機械,我們進入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設(shè)備全部安裝了漏電保護裝置。

  二、堅持持續(xù)考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評優(yōu),并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂

  糧庫員工工作總結(jié) 7

  20xx年以來在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大危倉老庫改造力度,積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目,著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題,全面完成各項糧食工作任務(wù)。

  1、加大危倉老庫維修改造力度。

  今年以來,國家xxx、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件,省財政廳、省xxx在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃,用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等,由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

  2、農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉項目。

  20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標(biāo)分配的.基礎(chǔ)上,今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配,農(nóng)戶自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進場生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關(guān),以及對小糧的發(fā)放,小糧倉款項向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作,得到了省市xxx的充分肯定,順利完成了省級驗收。

  3、xx公司改擴建項目情況。

  xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成,今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察,對北部工程進行了土方評估,出具了評估報告,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會達成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問題。

  4、執(zhí)行小麥最低收購價政策,敞開收購農(nóng)民糧食。

  今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響,新小麥價格持續(xù)走低,到8月底,小麥價格已降至國家規(guī)定的保護價以下,按照省xxx、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策,我縣xx公司積極行動,充分準(zhǔn)備,截止到9月30日,共收購農(nóng)民小麥8391噸,價格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極性。

  5、簡化辦證程序,提高辦證質(zhì)量。

  6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。

  今年以來年共完成市xxx常規(guī)性工作6項,包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等,按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。

  糧庫員工工作總結(jié) 8

  一、前言

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年末。想想一年來的工作,我們糧庫的工作同樣也是忙碌而又充實。在這一年里,我們經(jīng)歷了許多的困難和挑戰(zhàn),但也收獲了許多具有意義的成果和經(jīng)驗。在這個時候,我想通過寫一篇個人年度工作總結(jié),來回顧一下我在糧庫這一年來的工作。

  二、工作內(nèi)容

  1、安全管理

  在過去的一年中,我主要分管了糧庫的安全管理工作。我認(rèn)為,安全管理是糧庫工作的前提和基礎(chǔ),只有當(dāng)我們做好了安全管理,才能夠更好地推進其他工作。

  首先,我加強了員工的安全意識培訓(xùn)。我起草了一份安全管理規(guī)定,讓員工們都知道應(yīng)該怎么做才能保證自己的安全。同時,每個月還會組織一次安全培訓(xùn),讓員工們了解最新的安全知識。

  其次,我投入了很多時間和精力,檢查了各個區(qū)域的安全狀況。每周我都會到各個區(qū)域巡查一次,檢查是否存在安全隱患,指導(dǎo)員工們?nèi)绾蜗[患。

  最后,我們還成立了一個安全委員會,定期召開委員會會議,分享安全工作的經(jīng)驗和問題,協(xié)商解決方案。

  2、建設(shè)管理

  在安全管理的基礎(chǔ)上,我著手推進了一系列的建設(shè)和管理工作。確保倉庫的安全運營,提高了我們倉庫自身的運營效率和服務(wù)水平。

  我們對倉庫進行了重新規(guī)劃,增加了更多的儲存空間,使得倉庫的儲物效率得到了大幅提高。同時,我們對儲存設(shè)施進行了改造升級,使得倉庫在儲存糧食的安全性和環(huán)保方面都增加了很多。

  在倉庫運營期間,為了提高工作效率,我們也普及了使用倉庫管理軟件,實現(xiàn)了對倉庫業(yè)務(wù)全程實時跟蹤的自動化管理。

  同時,為了提高服務(wù)質(zhì)量,我們加強了對客戶的服務(wù)。增加客戶問答的'情況,及時為客戶解答并處理客戶提出的問題,使得客戶對我們的質(zhì)量服務(wù)有了更好的評價。

  3、公司文化

  最后,我認(rèn)為公司文化對于一個企業(yè)來說也格外重要。在這一年里,我和我的同事們一起努力,讓糧庫的企業(yè)文化得到了進一步的提升。

  我們組織了許多形式多樣的文化活動,如企業(yè)文化培訓(xùn)、員工關(guān)愛日、節(jié)日聯(lián)誼等,讓員工們都感到企業(yè)溫暖和關(guān)懷。

  我們把員工都融入到企業(yè)中,讓他們感覺到這是一個大家庭。為企業(yè)建立了一個良好的企業(yè)文化,更好地增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。

  三、工作心得

  1、團隊合作

  一個人的力量是有限的,一個團隊的力量是無限的。只有大家攜手合作,才能夠取得最大的效果。在此,我感謝我的同事們在我們的工作中給予我的幫助和支持。

  2、持續(xù)學(xué)習(xí)

  只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能,我們才能跟上時代的步伐。在未來的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),豐富自己的知識和經(jīng)驗。

  3、無私奉獻

  在工作中,我們要有無私奉獻的精神。只有將自己的工作做好,服務(wù)好企業(yè)和客戶,才能夠取得更好的回報。

  四、總結(jié)

  通過這一年的工作,我深刻認(rèn)識到,糧庫的工作是既有挑戰(zhàn)又有樂趣的。只要我們用心去做、態(tài)度端正,糧庫這個大家庭也會為我們帶來更多的收獲和成就。

  總之,承擔(dān)著安全、建設(shè)和文化管理三方面重任的我們,將會在不斷的挑戰(zhàn)和磨煉中,培育更加優(yōu)秀的員工隊伍,打造更高效的企業(yè)管理。相信我們未來的發(fā)展一定會更加美好。

  糧庫員工工作總結(jié) 9

  今年的糧食工作,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動力,以扭虧增盈和安全儲糧為重點,加強糧食市場監(jiān)督管理,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè),增強了企業(yè)的市場競爭力,推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項工作取得了明顯成績,達到了要求,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實保護好糧農(nóng)利益

  為了切實做好糧油收購工作,糧食部門及早動手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。

  超前謀劃,把握主動。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗,超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開收購。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。

  優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動,各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺,便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價,讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

  對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級進等,方便售糧;同時,收購點現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作,加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題,加強與xx等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與學(xué)習(xí)、行進行資金溝通;基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”,及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時,糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強糧食市場監(jiān)管,切實維護農(nóng)民權(quán)益

  為確保糧食流通市場的規(guī)范運作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳,達到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對進一步改進工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

  三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)

  通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會,引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向,實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時,在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達到了農(nóng)企雙贏。

  緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。

  四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧

  添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的'勞動強度,增強儲糧的安全性。加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間,提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項目的同時,繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè),以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。按計劃抓好儲備糧的落實,做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位",并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實

  五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲糧水平

  為了確保儲糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中,以儲備糧管理為中心,把落實崗位責(zé)任制,完善各項倉儲制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅持主管局長每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。

  糧食工作取得了一定成效,但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進。

  糧庫員工工作總結(jié) 10

  一年來,我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

  一、基本情況

  我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機。

  二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

  在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

  三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

  夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

  為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。

  今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

  四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失

  為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:

  健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

  針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏?總的安全消防責(zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

  五、正確對待工作中存在的問題和不足

  通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

  六、明年的工作思路及目標(biāo)

  發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

  抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

  回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

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