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如何搞好后勤服務工作

時間:2021-08-12 19:31:49 工作總結 我要投稿
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如何搞好后勤服務工作

如何搞好后勤服務工作

一、選人

教育教學是學校的中心工作,后勤工作的宗旨就是為教育和教學服務的。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進行。為此,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教育、教學服務的思想,還要懂得教育、教學的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,要根據教育、教學工作的需要和實際情況的變化,不斷調整自己的工作部署,要以優(yōu)質周到的服務去促進教學、教研的開展,充分調動師生員工學習和工作的主動性和積極性。這樣才能更好地做好服務工作。

學校的后勤工作,既是一項理財管物、購置分發(fā)的事務性工作,又是一項執(zhí)行財務制度、維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術性工作。沒有一定的專業(yè)知識,缺乏廉潔奉公講原則的人,是難以勝任的。況且,這項工作具有“一多”、“二廣”、“三難”的特點。即:師生員工人人與后勤部門有關,涉及人員多,校內校外聯系面廣,教學活動要求面廣。在物質條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不協(xié)調,民風、社會風氣沒有根本好轉和理順的地方和單位,做好后勤工作實在是存在著很大的難度,但只要有任勞任怨、勤奮工作,甘為孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。

在此,還應指出的是學校后勤工作的好壞直接關系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針,關系到維護國家有關財經政策、財務制度和財經紀律的執(zhí)行。特別是在小學,學校的全部管理工作包括后勤工作在內,諸如環(huán)境的'布置,衛(wèi)生狀況要求,設備的管理,工作人員的作風和服務態(tài)度等,都有著直接的教育作用,有的甚至給學生以終身的影響。因此,學校對后勤人員的要求高,對后勤人員的挑選也應該是有條件的。所以,根據學校性質和后勤工作任務的要求,后勤工作人員應具備如下條件。

1、思想上忠誠黨的教育事業(yè),熱本職工作,有立足后勤全心全意為教學服務、為師生服務的熱情和決心。

2、作風上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,任勞任怨,不計較個人得失,甘當無名英雄。

3、工作上認真負責,愛校如家,辦事熱心,細心、耐心,不安于現狀,勇于改革,具有較強的政策觀念,勇于堅持原則;有敏銳的洞察力,超前的思想意識;有以不便應萬變的技能。

4、在專業(yè)上,懂得教育教學規(guī)律,熟悉教育方針和有關財務政策與規(guī)定,了解各科教學的需要與發(fā)展,虛心好學。掌握一定的有關后勤的知識和技能。

二、用錢

后勤部門的主要任務之一是把好學校全部經費收支關。沒有一定的經費,確實很難抓好后勤工作!扒蓩D難為無米之炊”,這是起碼的常識。只有嚴格執(zhí)行收費標準,合理、科學地安排和使用有限的經費,才能做到少花錢,多辦事。正是從這個角度上講,管好經費,用好經費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一。后勤工作要做到辦事有計劃,支出有預算,管理有制度,收入有標準,監(jiān)督有要求。明確規(guī)定工作目標及次序,注重經費的預算工作,并嚴格按預算辦事。這樣才有利于保證資金收支平衡。

其次,要加強財務工作的監(jiān)督和控制。嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律。堅持做到在決策中抓預先控制;在實踐中抓現場控制;在結算中抓反饋控制。建立健全財務管理制度,經費審批制度;財會人員分工制度,報銷驗收制度;檢查監(jiān)督、***理財制度。堅持“一支筆”批條原則,保證?顚S,接受群眾監(jiān)督。

再次,必須抓好總結,認真做好經費的決算。決算是預算執(zhí)行的年終總結,也是財務活動為教學、為師生生活、福利服務的最后檢查。從而找出規(guī)律,便于更好地指導制訂下一年度的預算。

三、管物

勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針,因此,既要重視開源,而更應注意節(jié)流。因而必須重視節(jié)約物力,做好校產的保管、維修工作,大力提高校產的使用率,延長校產的使用年限,加速校產使用的周轉。校產管理,必須建立健全各種財產管理的責任制。所有校產都要建立專帳,分門別類登記造冊,進出庫均應嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,賬目清楚,杜絕貪污和浪費的發(fā)生。校產的維修,可少花錢,用于解決教學急需。既節(jié)約了物力。也節(jié)約了人力和財力。杜絕任意毀壞、糟蹋校產和只管用、不管理不管維修的現象;加強師生愛護公共財務的思想教育。把愛護公物納入教育的內容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生,愛惜公物,修舊利廢。自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺做學校財產管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率,用于緩解教育經費投入不足的矛盾。

四、惜時

后勤管理活動中,時間不同于人、財、物能夠擇優(yōu)選用;也不同于物資那樣能調整分配。時間具有不可逆性,對管理活動是極其重要的。第一,要做時間的結合者、后勤管理人員不僅要做到當天的事,當天完成,而且應該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作打基礎,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員,要在有限的時間內,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間內做什么,什么事情何時作,做到心中有數。二要分清工作主次。把眾多的工作排出順序,依次辦理。三要把握工作的內在聯系。實際工作中的不少事情往往是有聯系的,要善于把有聯系的工作結合起來辦理,決定相應的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關系中的時間因素。布置任務時要有時間限制。約人談話要把握時機。對待請示、匯報要及時處理。做到計劃、實施、檢查、總結相結合。

總之,只要堅持選好人,用好錢,管好物,惜好時,穩(wěn)妥加勤奮,就一定能做好學校后勤工作,促使后勤工作更好地為教育教學服務,為師生服務。

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