年終工作總結--盤點2010

2010年5月18日，對于自己來說是一個特殊的、有意義的并值得留戀的日子。因為這天是我第一次真正的走出學校，邁向社會，進入職場，也是我人生中一個大的轉折點。轉眼間，來到恒瑞實習已有半年多之久，在此期間，收益頗豐。在領導的認真帶領下，同事們的關心支持下，我將完成了由學校到公司，由一名在校大學生到一線工人，環(huán)境和角色之間的轉換和變化。實習期間，從開發(fā)區(qū)的抗腫瘤注射劑車間調(diào)到大浦環(huán)磷酰胺車間，從原先的包裝崗位到如今的分裝崗位，對于這種變動我想是一次很好的學習機會，益于發(fā)展。如今的新車間不遜于原先的老車間，在我的字典里，新車間，新規(guī)劃，新技術，新設備，一切從新開始，從零開始，更利于學習，原先的車間已進入正軌，更多的采取老的生產(chǎn)模式，太夠成熟，對于一個新人很難融入其中。

在這年終歲首的日子，我靜下心來，回望過去，認真的總結一下在這半年多的工作情況：

1、基本了解新車間的生產(chǎn)流程和工藝規(guī)程；

2、基本掌握新車間相關文件的學習、起草和修改；

3、熟練掌握分裝崗位的一般性操作；

4、基本掌握新車間內(nèi)其他新設備的操作和維護情況。

事物是有雙面性的，有的也有失。作為一個新人，很多地方做的還不夠到位，工作態(tài)度不夠嚴謹，細節(jié)方面的意識不太重視，有失完善。希望在以后，注意并改善這些問題，認真的糾正自身的不足，才能更好的做下步的打算和計劃，只有這樣才能在錯誤摸索中求發(fā)展。

但是，自身問題的存在，是有一定的前提和基礎的。對于新車間來說，領導之間的管理分配方面有些混亂，部分的細節(jié)問題未能及時處理，工作計劃的安排不夠嚴謹詳細，變動頻率頻繁，與員工之間的溝通不足，人員培訓方面不夠嚴格。希望領導能夠加大管理力度，合理分配，細化工作計劃，落實實處，加大交流，強化培訓。

以上是我這半年來的總結。在這里，預祝大家在新的一年里好好的工作，好好的配合領導，通過努力，團結一致，將新車間送入正軌。同時，提前祝各位領導和同事新年快樂！

我的總結報告完畢。以上總結僅代表本人觀點，不代表官方言論，如有雷同，純屬胡鬧。

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