2010年度個人總結(jié)
黃昏似乎離我越來越近，在這天凍人寒的季節(jié)，要送走我的青春與遺憾，不舍卻又迫不及待，你不會想象，對于一粒飄浮于世的塵埃，歲月與滄桑是那么的空曠與凄涼。那么這一年隱藏我多少被塵世吸干的血液，令我小丑般的茍活著。我仍然感恩所有的人，為我?guī)砝Ь车�，給過我?guī)椭模瑸槲椅⑿^的，讓我微笑過的，在此祝福世間所有無生命的與有生命的：面貌如新，心如長青，青云直上！我不確認自己是否已融入到這個大家庭(希望：是的，我明白"境"隨時也可以令我不是)，自是知因果即知進退，相識也是緣分，我最大的缺點就是太驕，自以為中心，凡事欠缺思慮，把一個因果當成絕對，把一個緣拋之腦后，轉(zhuǎn)境未轉(zhuǎn)心，來此得罪不少人吧，是我罪過，玩世不恭，不求后事，想必死后是萬劫不復(fù)，慚愧走過彼岸花路。事過境遷，再補也是糾結(jié)，只愿折壽來換新景。(也是我對異性之情的追求之心已逝，一切淡然，生命與我不再沉重。只笑人生--戲也。)
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對品質(zhì)的重視，即使是我這個無才之人仍舊得到工作上的支持，即使我一再不適合做為一個管理人員，卻仍不至于令我難堪，實在是令在下無以為報。本人慚愧，來此145日，3480個小時，沒能為公司帶來多少益處，品質(zhì)部至今仍不健全，沒有一套完整的實施方案，不能做到專人專職，本人督導(dǎo)失責(zé)，沒能做到各思其責(zé)，被動控制，品質(zhì)保證不能尾隨客戶需求。品質(zhì)部的工作差到極點，形同虛設(shè)裝門面，自是難辨本人存在的重要性。
對于一個小企業(yè)而言，要想明細分工，對品質(zhì)成本分析是一個難以澄清的疑點，我卻仍對古育春一人對來料檢驗和出貨檢驗同時的擔(dān)當感到困惑，也希望領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮，難免事多混淆不清，對品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計增加難度。
無論何如，我們都應(yīng)當慶幸：麻雀雖小，五臟俱全。與其它企業(yè)比上不足，比下有余，品質(zhì)部的成立比其它行業(yè)是要早的，部分企業(yè)是以生產(chǎn)穩(wěn)定，才招集品保。團隊建設(shè)更是比同行業(yè)快速，小林的到訪令每一個人歡欣，相信公司前景不可估量，四位領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員的未來是名利雙收，我在此為未來祈福。
對與未來，品質(zhì)部期待著，能夠以一個完整的"質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進"的路線來執(zhí)行品質(zhì)工作，讓品質(zhì)人員一人一責(zé)，也讓稚嫩的我能夠得到品質(zhì)資深人才的領(lǐng)導(dǎo)，才不至于使品質(zhì)工作有離軌的可能。真正落實糾正預(yù)防及持續(xù)改進的質(zhì)量管理模式，盡可能多的采取預(yù)防措施，以減低或消除制程風(fēng)險；消除返工返修及其所引起的浪費。并建立實現(xiàn)持續(xù)改進的機制，實現(xiàn)全員參與的品質(zhì)改進。讓索維亞斯的品質(zhì)工作在2011年里邁上更高的臺階，品質(zhì)保證超越客戶需求。
至于我，很榮幸認識各位，世態(tài)無常，也許明天你我天涯相隔，不敢對索維亞斯做任何保證，我所能做的只是此刻的惜緣，緣在共事愉快，緣盡杳無音信。
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