二○一○年度個人工作總結

公司領導：

2010年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

1.2010年工作任務概述

2010年在公司領導的帶領和全體同事的共同努力下，本人主要完成了以下工作：

1.1招標工作：截止2010年12月31日共簽訂施工、零星合同68份，簽訂合同金額約8093.19萬元。

1.2各項目施工過程中的價格審定工作及各區(qū)域的零星工程、維修工程的簽證單審核。

1.3重新編寫了《零星工程管理辦法》程序文件及實施過程中與各經辦部門的溝通指引。

1.4積極學習新知識，不斷自我提升。

2.2010年工作任務完成情況

2.1招標方面工作

2.1.1海怡一期：簽定合同約6份，合約額2558.42萬元，主要如下：

2.1.1.1廣州海怡半島花園一期弱電智能化系統(tǒng)工程；

2.1.1.2廣州海怡半島酒店弱電智能化系統(tǒng)安裝及調試工程；

2.1.1.3廣州海怡半島宴會廳、多功能廳視音頻及特效燈光系統(tǒng)安裝及調試工程；

2.1.1.4廣州海怡一期酒店宴會廳弱電設備吊架制作及安裝工程；

2.1.1.5廣州海怡花園一期小學教學樓弱電智能化系統(tǒng)安裝工程；

2.1.1.6廣州海怡銷售中心增加信息發(fā)布弱電智能化系統(tǒng)工程。

2.1.2浦東一期：簽定合同約5份，合約額815.46萬元。具體例舉如下：

2.1.2.1浦東星河灣小學主干道及排水工程；

2.1.2.2浦東星河灣一期1000KVA臨時箱變電氣安裝工程；

2.1.2.3浦東星河灣一期臨電箱變搶修工程；

2.1.2.4浦東星河灣一期臨時供電工程合同；

2.1.2.5浦東一期小區(qū)主干道及排水工程合同外增加工程。

2.1.3浦東二期：簽定合同約12份，合約額2874.12萬元，主要如下：

2.1.3.1浦東星河灣二期水電安裝工程(1)；

2.1.3.2浦東星河灣二期水電安裝工程(2)；

2.1.3.3浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(1)；

2.1.3.4浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(2)；

2.1.3.5浦東星河灣二期住宅消防及通風安裝工程；

2.1.3.6浦東星河灣二期機電工程；

2.1.3.7上海浦東星河灣二期住宅室內銅管安裝工程；

2.1.3.8浦棟星河灣二期水泵房管道設備安裝工程；

2.1.3.9浦東星河灣二期低壓出線工程；

2.1.3.10浦東星河灣二期住宅室內燃氣管道工程；

2.1.3.11浦東星河灣二期住宅室內有線電視電話網絡安裝工程；

2.1.3.12浦東星河灣一期商業(yè)街地下室防火門門套收口及砌磚、垃圾轉運站覆土工程。

2.1.4上海星河灣花園(閔行一期)：簽定合同約8份，合約額748.71萬元，主要如下：上海星河灣花園一期會所及商業(yè)街園林水電工程；

2.1.4.1上海星河灣花園一期都園路及小學門前道路路燈安裝工程；

2.1.4.2上海星河灣零星及維修工程(1)；

2.1.4.3上海星河灣零星及維修工程(2)；

2.1.4.4上海星河灣零星及維修工程(3)；

2.1.4.5上海星河灣花園會所地下車庫垃圾清運工程；

2.1.4.6上海星河灣花園老滬閔路東側臨時圍墻及都會路破砼工程；

2.1.4.7上海星河灣花園一期住宅地下室架設電線、3-10棟砌磚及回填陶粒工程。

2.1.5太原一期：根據實際需要，處理了一些零星合同5份，合約額132.48萬元，主要如下：

2.1.5.1太原星河灣一期體育館地下室水療區(qū)工程；

2.1.5.2太原星河灣零星及維修工程(1)；

2.1.5.3太原星河灣零星及維修工程(2)；

2.1.5.4太原星河灣零星及維修工程(3)；

2.1.5.5太原星河灣零星及維修工程(4)。

2.1.6廣州星河灣七期：根據實際需要，處理了一些零星合同1份，合約額約為30萬。主要如下：

2.1.6.1廣州星河灣七期銷售中心樣板房背景音樂和可視對講弱電系統(tǒng)工程。

2.1.7廣州星河灣六期：根據實際需要，處理了一些零星合同2份，合約額約為34萬。主要如下：

2.1.7.1廣州星河灣六期物業(yè)辦公室弱電智能化系統(tǒng)設備及器材安裝調試工程；

2.1.7.2廣州星河灣六期電梯機房整改工程。

2.1.8廣州星河灣一~四期：根據實際需要，處理了一些零星合同17份，合約額約為520萬。主要如下：

2.1.8.1廣州星河灣地下室一至四期消防管道及一至二期給水管道翻新工程；

2.1.8.2廣州星河灣二期13棟國際公寓公共區(qū)域維修工程；

2.1.8.3廣州星河灣室內裝飾維修工程；

2.1.8.4廣州星河灣零星及維修工程(1)；

2.1.8.5廣州星河灣零星及維修工程(2)；

2.1.8.6廣州星河灣三期二區(qū)5棟4梯1201房住宅裝飾工程；

2.1.8.7廣州星河灣三期薈心園欄桿維修工程；

2.1.8.8廣州星河灣賞心園5棟1梯401單元返修工程；

2.1.8.9廣州星河灣四期公共區(qū)域梯間天花、墻身涂料翻新工程；

2.1.8.10廣州星河灣一、二期小區(qū)道路總平面交通劃線工程；

2.1.8.11廣州星河灣一至三期公用梯間天花、墻身及地下車庫翻新工程；

2.1.8.12廣州星河灣員工宿舍樓洗手臺擋板維修工程；

2.1.8.13廣州星河灣星座園廚房暗裂角閥更換工程；

2.1.8.14廣州星河灣大都會三十九樓新增安全防范系統(tǒng)工程；

2.1.8.15廣州星河灣大都會廣場39樓辦公室機房改造工程；

2.1.8.16廣州星河灣綜合樓投影機系統(tǒng)工程；

2.1.8.17廣州星河灣綜合樓智能弱電系統(tǒng)改造工程。

2.1.9星河灣酒店：根據實際需要，處理了一些零星合同3份，合約額約為100萬，主要如下：

2.1.9.1廣州星河灣酒店地下車庫生鮮區(qū)行車通道環(huán)氧集料止滑工程；

2.1.9.2廣州星河灣酒店地下停車場環(huán)氧地坪漆及交通標線工程；

2.1.9.3廣州星河灣酒店增加平面指示導向信息屏安裝及調試工程。

2.1.10北京星河灣：根據實際需要，處理了一些零星合同9份，合約額約為280萬。主要如下：

2.1.10.1北京星河灣N3棟1、4梯室內精裝修維修工程；

2.1.10.2北京星河灣二期住宅室內裝飾維修工程(1)；

2.1.10.3北京星河灣二期住宅室內裝飾維修工程(2)；

2.1.10.4北京星河灣零星及維修工程(1)；

2.1.10.5北京星河灣零星及維修工程(2)；

2.1.10.6北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(1)

2.1.10.7北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(2)

2.1.10.8北京星河灣一期N8棟復式單元整改工程；

2.1.10.9北京星河灣朗園地下車庫滲漏水維修工程。

2.1.11此外還跟進華東、華南、華北區(qū)域零星工程、維修工程簽證約1500份，合同外定價約50份報告。

3.工作中值得總結的經驗

3.1嚴格按招標中心管理制度進行招標工作，跟進程序。

3.2嚴格按照招標文件范本進行招標文件編制，減少了招標文件及合同的失誤率。

3.3建立工程承包商/供應商資料庫，并與優(yōu)質的工程承包商/供應商建立戰(zhàn)略合作關系。

3.4重視公司各項目發(fā)展計劃，根據開發(fā)項目及施工計劃編制招標計劃，并不斷完善，按時保質保量完成招標作任務。

3.5嚴格控制工程成本，加強議標工作，在招標方面嚴格對成本把關，發(fā)現(xiàn)設計超標的，明確要求設計優(yōu)化。

3.6由于圖紙的出圖時間不一致且出圖時間滯后、出圖時間與施工間隔時間短，現(xiàn)場工期緊，造成無法按正常的清單方式進行招標。針對圖紙出圖時間不一致的部分特殊項目，為達到確保施工進度的要求，中心采取特殊措施，采取模擬清單的方式，大量節(jié)省招標時間，確保了工程項目順利進行。

3.7積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

4.工作建議和改進措施

4.1加強工作的計劃性，使各項工作有前瞻性。

4.2為更好的控制工程成本，規(guī)劃設計中心應控制設計變更，加強審圖及各專業(yè)協(xié)調工作，加快出圖速度，提高出圖質量，將成本控制的工作前置到設計階段。

4.3對于暫時缺乏圖紙或圖紙不齊等不具備采用工程清單進行招標而現(xiàn)場急需確定單位的項目，為確保工程進度順利開展，該類項目建議采用模擬清單的方式進行招標，以加快招標流程，盡快確定施工單位，以保證現(xiàn)場進度為首要任務。

4.4嚴格執(zhí)行招標有關制度，按照程序化、標準化和規(guī)范化工作，推行標準的招標文件范本。

4.5提倡為合作單位服務的意識，在堅持保障公司利益前提下，盡量為合作單位提供合情合理的服務。

5.總結：

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集華東、華南、華北區(qū)域有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程造價及議價談判技巧等業(yè)務知識。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

匯報人：孔軍

2010年12月31日

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