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二○一○年度個(gè)人工作總結(jié)
公司領(lǐng)導(dǎo)：2010年又過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
1.2010年工作任務(wù)概述
2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體同事的共同努力下，本人主要完成了以下工作：
1.1招標(biāo)工作：截止2010年12月31日共簽訂施工、零星合同68份，簽訂合同金額約8093.19萬(wàn)元。
1.2各項(xiàng)目施工過(guò)程中的價(jià)格審定工作及各區(qū)域的零星工程、維修工程的簽證單審核。
1.3重新編寫(xiě)了《零星工程管理辦法》程序文件及實(shí)施過(guò)程中與各經(jīng)辦部門(mén)的溝通指引。
1.4積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷自我提升。
2.2010年工作任務(wù)完成情況
2.1招標(biāo)方面工作
2.1.1海怡一期：簽定合同約6份，合約額2558.42萬(wàn)元，主要如下：
2.1.1.1廣州海怡半島花園一期弱電智能化系統(tǒng)工程；
2.1.1.2廣州海怡半島酒店弱電智能化系統(tǒng)安裝及調(diào)試工程；
2.1.1.3廣州海怡半島宴會(huì)廳、多功能廳視音頻及特效燈光系統(tǒng)安裝及調(diào)試工程；
2.1.1.4廣州海怡一期酒店宴會(huì)廳弱電設(shè)備吊架制作及安裝工程；
2.1.1.5廣州海怡花園一期小學(xué)教學(xué)樓弱電智能化系統(tǒng)安裝工程；
2.1.1.6廣州海怡銷(xiāo)售中心增加信息發(fā)布弱電智能化系統(tǒng)工程。
2.1.2浦東一期：簽定合同約5份，合約額815.46萬(wàn)元。具體例舉如下：
2.1.2.1浦東星河灣小學(xué)主干道及排水工程；
2.1.2.2浦東星河灣一期1000KVA臨時(shí)箱變電氣安裝工程；
2.1.2.3浦東星河灣一期臨電箱變搶修工程；
2.1.2.4浦東星河灣一期臨時(shí)供電工程合同；
2.1.2.5浦東一期小區(qū)主干道及排水工程合同外增加工程。
2.1.3浦東二期：簽定合同約12份，合約額2874.12萬(wàn)元，主要如下：
2.1.3.1浦東星河灣二期水電安裝工程(1)；
2.1.3.2浦東星河灣二期水電安裝工程(2)；
2.1.3.3浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(1)；
2.1.3.4浦東星河灣二期室外雨、污水排水工程(2)；
2.1.3.5浦東星河灣二期住宅消防及通風(fēng)安裝工程；
2.1.3.6浦東星河灣二期機(jī)電工程；
2.1.3.7上海浦東星河灣二期住宅室內(nèi)銅管安裝工程；
2.1.3.8浦棟星河灣二期水泵房管道設(shè)備安裝工程；
2.1.3.9浦東星河灣二期低壓出線工程；
2.1.3.10浦東星河灣二期住宅室內(nèi)燃?xì)夤艿拦こ蹋?/p>
2.1.3.11浦東星河灣二期住宅室內(nèi)有線電視電話網(wǎng)絡(luò)安裝工程；
2.1.3.12浦東星河灣一期商業(yè)街地下室防火門(mén)門(mén)套收口及砌磚、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站覆土工程。
2.1.4上海星河灣花園(閔行一期)：簽定合同約8份，合約額748.71萬(wàn)元，主要如下：上海星河灣花園一期會(huì)所及商業(yè)街園林水電工程；
2.1.4.1上海星河灣花園一期都園路及小學(xué)門(mén)前道路路燈安裝工程；
2.1.4.2上海星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.4.3上海星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.4.4上海星河灣零星及維修工程(3)；
2.1.4.5上海星河灣花園會(huì)所地下車(chē)庫(kù)垃圾清運(yùn)工程；
2.1.4.6上海星河灣花園老滬閔路東側(cè)臨時(shí)圍墻及都會(huì)路破砼工程；
2.1.4.7上海星河灣花園一期住宅地下室架設(shè)電線、3-10棟砌磚及回填陶粒工程。
2.1.5太原一期：根據(jù)實(shí)際需要，處理了一些零星合同5份，合約額132.48萬(wàn)元，主要如下：
2.1.5.1太原星河灣一期體育館地下室水療區(qū)工程；
2.1.5.2太原星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.5.3太原星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.5.4太原星河灣零星及維修工程(3)；
2.1.5.5太原星河灣零星及維修工程(4)。
2.1.6廣州星河灣七期：根據(jù)實(shí)際需要，處理了一些零星合同1份，合約額約為30萬(wàn)。主要如下：
2.1.6.1廣州星河灣七期銷(xiāo)售中心樣板房背景音樂(lè)和可視對(duì)講弱電系統(tǒng)工程。
2.1.7廣州星河灣六期：根據(jù)實(shí)際需要，處理了一些零星合同2份，合約額約為34萬(wàn)。主要如下：
2.1.7.1廣州星河灣六期物業(yè)辦公室弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備及器材安裝調(diào)試工程；
2.1.7.2廣州星河灣六期電梯機(jī)房整改工程。
2.1.8廣州星河灣一~四期：根據(jù)實(shí)際需要，處理了一些零星合同17份，合約額約為520萬(wàn)。主要如下：
2.1.8.1廣州星河灣地下室一至四期消防管道及一至二期給水管道翻新工程；
2.1.8.2廣州星河灣二期13棟國(guó)際公寓公共區(qū)域維修工程；
2.1.8.3廣州星河灣室內(nèi)裝飾維修工程；
2.1.8.4廣州星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.8.5廣州星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.8.6廣州星河灣三期二區(qū)5棟4梯1201房住宅裝飾工程；
2.1.8.7廣州星河灣三期薈心園欄桿維修工程；
2.1.8.8廣州星河灣賞心園5棟1梯401單元返修工程；
2.1.8.9廣州星河灣四期公共區(qū)域梯間天花、墻身涂料翻新工程；
2.1.8.10廣州星河灣一、二期小區(qū)道路總平面交通劃線工程；
2.1.8.11廣州星河灣一至三期公用梯間天花、墻身及地下車(chē)庫(kù)翻新工程；
2.1.8.12廣州星河灣員工宿舍樓洗手臺(tái)擋板維修工程；
2.1.8.13廣州星河灣星座園廚房暗裂角閥更換工程；
2.1.8.14廣州星河灣大都會(huì)三十九樓新增安全防范系統(tǒng)工程；
2.1.8.15廣州星河灣大都會(huì)廣場(chǎng)39樓辦公室機(jī)房改造工程；
2.1.8.16廣州星河灣綜合樓投影機(jī)系統(tǒng)工程；
2.1.8.17廣州星河灣綜合樓智能弱電系統(tǒng)改造工程。
2.1.9星河灣酒店：根據(jù)實(shí)際需要，處理了一些零星合同3份，合約額約為100萬(wàn)，主要如下：
2.1.9.1廣州星河灣酒店地下車(chē)庫(kù)生鮮區(qū)行車(chē)通道環(huán)氧集料止滑工程；
2.1.9.2廣州星河灣酒店地下停車(chē)場(chǎng)環(huán)氧地坪漆及交通標(biāo)線工程；
2.1.9.3廣州星河灣酒店增加平面指示導(dǎo)向信息屏安裝及調(diào)試工程。
2.1.10北京星河灣：根據(jù)實(shí)際需要，處理了一些零星合同9份，合約額約為280萬(wàn)。主要如下：
2.1.10.1北京星河灣N3棟1、4梯室內(nèi)精裝修維修工程；
2.1.10.2北京星河灣二期住宅室內(nèi)裝飾維修工程(1)；
2.1.10.3北京星河灣二期住宅室內(nèi)裝飾維修工程(2)；
2.1.10.4北京星河灣零星及維修工程(1)；
2.1.10.5北京星河灣零星及維修工程(2)；
2.1.10.6北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(1)
2.1.10.7北京星河灣一期、二期西瓦維修工程(2)
2.1.10.8北京星河灣一期N8棟復(fù)式單元整改工程；
2.1.10.9北京星河灣朗園地下車(chē)庫(kù)滲漏水維修工程。
2.1.11此外還跟進(jìn)華東、華南、華北區(qū)域零星工程、維修工程簽證約1500份，合同外定價(jià)約50份報(bào)告。
3.工作中值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)
3.1嚴(yán)格按招標(biāo)中心管理制度進(jìn)行招標(biāo)工作，跟進(jìn)程序。
3.2嚴(yán)格按照招標(biāo)文件范本進(jìn)行招標(biāo)文件編制，減少了招標(biāo)文件及合同的失誤率。
3.3建立工程承包商/供應(yīng)商資料庫(kù)，并與優(yōu)質(zhì)的工程承包商/供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
3.4重視公司各項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及施工計(jì)劃編制招標(biāo)計(jì)劃，并不斷完善，按時(shí)保質(zhì)保量完成招標(biāo)作任務(wù)。
3.5嚴(yán)格控制工程成本，加強(qiáng)議標(biāo)工作，在招標(biāo)方面嚴(yán)格對(duì)成本把關(guān)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)超標(biāo)的，明確要求設(shè)計(jì)優(yōu)化。
3.6由于圖紙的出圖時(shí)間不一致且出圖時(shí)間滯后、出圖時(shí)間與施工間隔時(shí)間短，現(xiàn)場(chǎng)工期緊，造成無(wú)法按正常的清單方式進(jìn)行招標(biāo)。針對(duì)圖紙出圖時(shí)間不一致的部分特殊項(xiàng)目，為達(dá)到確保施工進(jìn)度的要求，中心采取特殊措施，采取模擬清單的方式，大量節(jié)省招標(biāo)時(shí)間，確保了工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3.7積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
4.工作建議和改進(jìn)措施
4.1加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，使各項(xiàng)工作有前瞻性。
4.2為更好的控制工程成本，規(guī)劃設(shè)計(jì)中心應(yīng)控制設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)審圖及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作，加快出圖速度，提高出圖質(zhì)量，將成本控制的工作前置到設(shè)計(jì)階段。
4.3對(duì)于暫時(shí)缺乏圖紙或圖紙不齊等不具備采用工程清單進(jìn)行招標(biāo)而現(xiàn)場(chǎng)急需確定單位的項(xiàng)目，為確保工程進(jìn)度順利開(kāi)展，該類(lèi)項(xiàng)目建議采用模擬清單的方式進(jìn)行招標(biāo)，以加快招標(biāo)流程，盡快確定施工單位，以保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度為首要任務(wù)。
4.4嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)有關(guān)制度，按照程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，推行標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件范本。
4.5提倡為合作單位服務(wù)的意識(shí)，在堅(jiān)持保障公司利益前提下，盡量為合作單位提供合情合理的服務(wù)。
5.總結(jié)：
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)注意收集華東、華南、華北區(qū)域有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程造價(jià)及議價(jià)談判技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
匯報(bào)人：孔軍
2010年12月31日
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