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安全生產檢查管理制度

時間:2024-01-13 16:00:05 管理制度 我要投稿

安全生產檢查管理制度

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的安全生產檢查管理制度,歡迎閱讀與收藏。

安全生產檢查管理制度

安全生產檢查管理制度1

  1.0目的

  1.1為配合所有生產部門,在日常工作和生產中按照計劃,順利完成生產任務,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

  1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產不受損失、維護公司社會形象。

  1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產的順利進行。

  2.0應用范圍

  本制度從生效之日起,使用于廣州市xx廠全體員工。

  3.0責任

  3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

  3.2所有生產部門配合安全組履行本制度。

  4.0內容

  4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產部門的特點,制訂出相應的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。

  4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內容分為設備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。

  4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內容,由部門主管或相關責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結果定期報告安全組成員、廠長及相關部門。

  4.4安全組每天進行巡查時,有權當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的'各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

  4.5安全隱患檢查重點包括:機器設備是否存在本質安全隱患;安全防護設施是否存在人為缺陷;電器設備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內容。

安全生產檢查管理制度2

  一、管理內容及要求

  1、安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關,其內容包括:查領導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。

  2、煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)

  3、煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。

  4、生產技術科安全管理人員隨時對生產崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。

  6、作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。

  7、作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。

  8、工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。

  9、崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。

  10、季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。

  11、節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。

  12、專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產檢查。

  13、對檢查出的隱患和問題,各級領導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。

  二、檢查與考核

  1、對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經濟考核。

  2、對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內沒有解決的'作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權停止其作業(yè),并處以經濟考核。

  3、凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。

  4、各級安全生產負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。

  5、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應采取可靠的臨時性的安全措施。

安全生產檢查管理制度3

  一、值班電工,上班時,必須穿戴好勞動防護用品,持證上崗。

  二、值班電工,必須具備必要的電工知識,熟悉安全操作規(guī)程,熟悉供電系統(tǒng)和配電室內各種設備的性能和操作方法。并具備異常情況采取措施的壓力。

  三、高壓配電室值班必須兩人以上,而且至少有一人持高壓操作證。

  四、值班電工要有高度的工作責任心,嚴格執(zhí)行值班巡視制度,倒閘操作制度,工作票制度、交接班制度、安全用具及消防設備管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。

  五、允許單巡視高壓設備及擔任監(jiān)護人的人員,應經動力部門領導批準。

  六、無論高壓設備是否帶電,值班人員不得單獨移動或越過障礙物工作。如需拆除障礙物,必須有監(jiān)護人在場,安全距離應與不停電的設備保持一致。

  七、雷雨天巡視室外高壓設備時,應穿絕緣鞋,并不得靠近避雷針與避雷器。

  八、巡視配電裝置時,進出高壓室,必須關好門。

  九、與供電單位或用戶(調度員)聯(lián)系時,停、送電倒閘操作,值班負責人必須復誦和核對,并記錄聯(lián)系內容和姓名。

  十、停電拉閘操作必須按照油開關(或負荷開關等、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作。

  十一、高壓設備和容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執(zhí)行。

  十二、用絕緣棒合上高壓斷路器或通過傳動機構合上高壓斷路器和油開關時,應戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時,穿絕緣靴。閃電期間禁止開關操作。

  十三、電氣設備停電后,在未拉開斷路器和采取安全措施前,應視為有電,不準觸摸設備和進入障礙物,以防突然來電。

  十四、施工、檢修停電時,值班人員應根據(jù)工作要求采取安全措施,包括停電、驗電、安裝臨時接地線、安裝障礙物和懸掛警示牌,與工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電,并交待附近帶電設備的位置和注意事項后,雙方方可申請許可開工。

  十五、工作結束時,工作人員撤離,工作負責人向值班人員交待清楚,并共同檢查,然后雙方辦理工作終結簽證后,值班人員方可拆除安全措施,恢復送電。

  十六、停電時,必須切斷各回路的電源方可通話。不能只打開油開關就工作,必須打開刀閘,使每一路至少有一個明顯的斷開點。變壓器和電壓互感器必須從高低壓側斷開。拆除電壓互感器的一、二次熔斷器,斷開油開關的操作電源,鎖好斷路器的操作手柄。

  十七、驗電時,必須用電壓等級合適,并且合格的驗電器,在檢修設備進出線兩側分別驗電,驗電前應先在有電設備上試驗證明驗電器良好,高壓設備驗電必須戴絕緣手套。

  十八、當驗明設備確已無電壓后,應立即將檢修設備導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各方面或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線,截面不得小于25mm2。接線必須牢固可靠,不能用纏繞方法進行。裝拆工作必須由兩人進行,裝時先接好接地端,拆時先拆導體端。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線,接地線應編號并放在固定地點,裝拆接地線應做好記錄,并在交接班時交待清楚。

  十九、在電容器組電路上工作時,電容器必須逐個對地放電。

  二十、在一經合閘,即可送電到工作地點的開關和刀閘操作把手上都應懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備,遮欄上和禁止通行的`過道上懸掛“止步、高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“應在此地工作”的警示牌。

  二十一、線路或用戶檢修要求停電時,值班人員應采取安全措施,然后通知對方負責人開始工作并進行登記。工作結束后必須接到原負責人通知方可恢復送電。嚴禁約定時間停、送電。

  二十二、在帶電設備附近工作時,必須設專人監(jiān)護,帶電設備只能在工作人員的前面或一側,否則應停電進行。二十三、低壓回路停電檢修時應斷開電源,取下熔斷器。在刀閘操作手柄上掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。二十四、低壓設備帶電工作時,應設專人監(jiān)護。戴工作帽,穿長袖工作服,戴絕緣手套,帶絕緣手柄的工具,站在干燥的絕緣物上工作。相鄰的帶電部件應由絕緣板材料隔開。嚴禁使用銼刀、金屬尺、帶金屬物體的刷子、撣子等工具。

  二十五、發(fā)生人身事故和火災事故時,值班人員立即斷開未聯(lián)系的有關設備的電源,以便搶救。

  二十六、電器設備發(fā)生火災時,應運用鹵代烷型、二氧化碳、磷酸銨鹽粉和12、11干粉滅火器。變壓器著火時,只有在周圍全部停電后,才能用泡沫滅火器撲救。

  二十七、配電室門窗應加裝防鼠、防鳥網欄。

安全生產檢查管理制度4

  一、所有需要臨時線路的部門必須提前向設備動力部提出申請,經批準后方可架設臨時線路。

  二、所有臨時線路必須由設備動力部電工按批準的日期安裝和拆除,非電工不得私自安裝、架設和使用。

  三、露天使用臨時線路的部門,必須設專人負責巡回檢查管理。

  四、所有不合格的設備、機械和器具不準使用臨時線路。

  五、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路,逾期必須重新申報,不得以任何借口長期使用臨時線路。

  六、凡違上述規(guī)定的臨時線路,安全生產監(jiān)督管理辦公室(主管安全負責人)有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的'部門,其后果由當事者負責,安全生產監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經濟處罰。

安全生產檢查管理制度5

  1、每天上午、中午、下午,在校期間,管理好學校大門的安全,確保學生不發(fā)生傷害事故。

  2、未經班主任書面通知,在課余時間要求離校的學生不得離校,防止學生逃課外出在學校造成安全事故。

  3、校外人員進出校門必須進行登記,并問明詳細情況,未經登記或情況不明,決不允許外來人員進入校內,確保校園安全。

  4、經常檢查巡視學校財產,發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時上報總務處,確保學校財產安全。

  5、晚自習放學后,要檢查巡視各室門窗是否關牢,應關電源是否切斷,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時向學校領導匯報。

安全生產檢查管理制度6

  1、做好出車前后的準備和檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可開車。

  2、嚴格按規(guī)定進行裝貨,并做好途中檢查工作。

  3、檢查司機是否帶病或疲勞駕駛,是否違反安全生產操作規(guī)程。

  4、檢查消防設施是否安全有效。

  5、建立安全生產獎懲制度。

安全生產檢查管理制度7

  1、 目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

  2、 范圍:公司全體員工

  3、 責任者:公司各車間、部門

  4、 程序:

  4.1安全檢查內容

  4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

  4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產'五同時',對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

  4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

  4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

  4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

  4.2安全檢查形式

  4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

  4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

  4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

  4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。

  4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。

  4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

  4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

  4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

  4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

  4.3檢查后的'整改

  4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到'四定'即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

  4.3.2 在隱患整改中做到'三不推',即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

  4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

安全生產檢查管理制度8

  一、管理內容及要求

  1.安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關,其內容包括:查領導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。

  2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)

  3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。

  4、生產技術科安全管理人員隨時對生產崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。

  6、作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。

  7、作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。

  8、工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。

  9、崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。

  10、季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。

  11、節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。

  12、專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產檢查。

  13、對檢查出的隱患和問題,各級領導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。

  二、檢查與考核

  1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經濟考核。

  2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內沒有解決的`作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權停止其作業(yè),并處以經濟考核。

  3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。

  4.各級安全生產負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。

  5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應采取可靠的臨時性的安全措施。

安全生產檢查管理制度9

  1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,認真執(zhí)行安全生產有關規(guī)定,必須時刻謹記“安全第一、預防為主”的觀念。

  2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作,對殘疾職工要組織職工結對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領導指定人員負責監(jiān)護,確保殘疾職工的安全生產和人身安全。

  3、職工應熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標志明顯。

  4、職工在車間內應走安全通道,通過垛口時,應保持安全距離,嚴禁攀爬垛口。

  5、工作中,要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標準,因違規(guī)操作造成設備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。

  6、職工在操作設備時應精力集中,不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

  7、各班組職工應定期對組內設備進行保養(yǎng)維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維護。

  8、維護設備時,必須在明顯的地方懸掛警告標志。當維修需要供電時,禁止其他隊員觸摸設備開關。

  9、職工必須熟練掌握本崗位的.安全操作規(guī)程,熟悉設備的性能特點,未經允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備,確保安全生產。

  10、職工應熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理并及時上報。

  11、車間工作場地的地面應隨時保持清潔,成品、零配件、原料、廢料應按規(guī)定堆放。

  12、車間內不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報車間批準,由設備維修人員負責,用后及時拆除。

  13、下班前,班組長應負責關閉設備和照明電源,關好門窗。

安全生產檢查管理制度10

  1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。

  2、范圍:公司全體員工。

  3、責任者:公司各車間、部門

  4、程序:

  1)安全檢查內容

  a)查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

  b)查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

  c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

  d)查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

  e)查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

  2)安全檢查形式

  a)公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

  b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

  c)車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

  d)班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。

  e)安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。

  f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

  g)季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

  h)經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

  i)臨時性檢查:緊急情況下的`搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

  3)檢查后的整改

  a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

  b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

  c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

安全生產檢查管理制度11

 。1)認真執(zhí)行國務院頒發(fā)的“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例”和上級有關安全管理法規(guī),組織編寫壓力容器管理制度,并督促檢查各項制度的執(zhí)行情況。

  (2)負責向鍋爐壓力容器監(jiān)察機構辦理使用登記、更新或報廢注銷手續(xù),并及時向上級有關業(yè)務部門報告壓力容器有關部門的情況或提交書面材料。

 。3)負責壓力容器的'安全運行,每天至少進行一次壓力容器的現(xiàn)場檢查和巡視。發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患,應及時處理,并向主管領導報告。

 。4)對壓力容器操作工人、維修工人進行經常性的技術培訓和安全教育,以不斷提高他們的責任心和技術素質。

 。5)負責編制壓力容器定期檢查和維修計劃,組織制定修理技術方案,對勞動部門提出監(jiān)察意見,負責整改落實。

 。6)參加壓力容器事故調查,對事故原因進行分析,并提出處理意見和防范措施,并按“鍋爐壓力容器事故報告辦法”的規(guī)定,及時向上級主管部門和勞動部門報告。

安全生產檢查管理制度12

  為促進安全生產管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī),特制訂本制度。

  一、安全生產檢查內容:

  具體內容如下:

  查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

  二、安全生產檢查標準:

  所有檢查都以公司市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。

  三、安全生產檢查的方法

  1、定期安全生產檢查。

  2、專業(yè)安全生產檢查。

  3、季節(jié)性安全生產檢查。

  4、特殊性安全生產檢查。

  四、安全生產檢查實施:

  1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

  (1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

 。2)、周檢查:每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》

 。3)、月檢查:每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

 。4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

  2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查!短顚懖环霞m正通知單》

  3、季節(jié)性安全生產檢查

  由主管領導組織,安全監(jiān)管部及相關部門參加。具體內容如下:冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查!短顚懖环霞m正通知單》

  4、特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查!短顚懖环霞m正通知單》

安全生產檢查管理制度13

  一、主題內容

  安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產、文明生產的重要措施,是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

  二、管理職能

  安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

  三、檢查內容與要求

  (一)公司安全生產大檢查。

  每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,生產管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的.重大安全隱患,由公司副經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。

  (二)日常安全生產檢查。

  1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。

  2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。

  3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

  (三)安全質量標準化檢查。

  由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

  (四)消防檢查。

  由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

  (五)夏季“三防”檢查。

  由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。

  (六)冬季“三防”檢查。

  由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。

  (七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。

  由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。

  (八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

  由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

  四、檢查與考核

  (一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監(jiān)站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。

  (二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。

安全生產檢查管理制度14

  為促進安全生產、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理,根據(jù)市建設局文件《在我是實行建設工程安全報監(jiān) ,復工核準,達標驗收和竣工備案制度》(南建安【20xx】33號)規(guī)定,結合現(xiàn)場實際情況,特制訂本制度。

  一、開工保監(jiān):

  開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

  二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

  1、在開工前,項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(gjg59-99)及自治區(qū)、市和公司有關安全生產和文明施工的規(guī)定,完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。

  2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育,由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。

  三、安全及文明施工檢查要求:

  1、由項目經理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

  2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的'現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

  3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。

  4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

  5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

  6在施工過程中,項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正,對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為,給予必要的經濟處罰。

  四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內,由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監(jiān)督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術資料,項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

  五、安全及文明施工設施的驗收

  1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加,有安全員負責做好驗收記錄。

  2、安全及文明施工設施驗收內容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

  3、安全驗收的規(guī)定:

 。1)當安全及文明施工完成設置后,應當進行驗收。

 。2)按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后,應進行驗收。

 。3)經項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

  (4)安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。

  4、達標分段驗收:分兩個階段進行,由項目部安全員負責申報。

 。1)在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。

  (2)在主體結構封頂進入裝修作業(yè)前。

安全生產檢查管理制度15

  公司安全生產檢查與整改管理制度

  1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

  2、范圍:公司全體員工

  3、責任者:公司各車間、部門

  4、程序:

  4.1安全檢查內容

  4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

  4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

  4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

  4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

  4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

  4.2安全檢查形式

  4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

  4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

  4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

  4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。

  4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。

  4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

  4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

  4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的.業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

  4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

  4.3檢查后的整改

  4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

  4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

  4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

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