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業(yè)主委員會財務(wù)管理制度（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的業(yè)主委員會財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)主委員會財務(wù)管理制度 1
為堅持服務(wù)業(yè)主、節(jié)儉辦事的宗旨，防止因權(quán)力集中缺失監(jiān)督、滋生腐敗及濫用職權(quán)行為的發(fā)生。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)實際情況，制定民警小區(qū)業(yè)主委員會（以下簡稱業(yè)委會）財務(wù)管理制度。
第一條
財務(wù)收入范圍
1、向各位業(yè)主收取的各項必須開支費用；
2、公共設(shè)施、場所的租賃費和出讓金；
3、墻體、樓頂?shù)刃^(qū)內(nèi)公共場所廣告費、門面、地面收費中屬業(yè)委會應(yīng)提作經(jīng)費的部分；
4、經(jīng)業(yè)委會研究同意向業(yè)主公告后的其他合法收入。
第二條
財務(wù)開支范圍
1、支付聘用工作人員的工資；
2、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關(guān)費用；
3、業(yè)主代表大會會議費用和業(yè)主委員會會議費用；
4、小區(qū)招標(biāo)費用，包括宣傳廣告費、評估費、公告等費用；
5、小區(qū)維權(quán)費用，包括訴訟費、律師費、取證等費用；
6、小區(qū)公共設(shè)施，設(shè)備維護費用，須在資金充盈的情況下經(jīng)業(yè)主代表大會審批后有地安排；
7、其他經(jīng)業(yè)主代表大會同意的額外開支。
第三條
賬目管理
業(yè)委會財務(wù)專委須監(jiān)督做好現(xiàn)金收支日記賬以及收支單據(jù)的填制、審核、財務(wù)公開的工作。支出票據(jù)必須注明發(fā)生事項、時間、由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字，做到手續(xù)齊全。所有財務(wù)收支賬目由會計或負(fù)責(zé)財務(wù)工作的業(yè)委會成員保管登記，其他人員不得經(jīng)手保管和干預(yù)財務(wù)賬目管理工作。賬目保管人更換的，須經(jīng)業(yè)委會主任、副主任簽名認(rèn)可監(jiān)督下進行交接，由三方簽字確認(rèn)。
第四條
資金管理
業(yè)委會在銀行開設(shè)專門賬戶由專人負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金存取。其他任何人員不得保管、私存業(yè)委會的資金。除業(yè)委會共同議定的款項外業(yè)委會資金不得用于因私或挪作他用。超過xx元的大額備用現(xiàn)金必須存入業(yè)委會指定的銀行賬戶。更換現(xiàn)金保管人或出納，要在業(yè)委會指定的委員的監(jiān)督下進行交接，三方必須簽字確認(rèn)。提取xx元以上的現(xiàn)金，必須提前一天出納，提取2萬元以上的現(xiàn)金必須提前2天通知出納，經(jīng)主任委員及分管財務(wù)副主任同意出納對現(xiàn)金金額確認(rèn)并登記然后轉(zhuǎn)交辦理人或當(dāng)事人。
第五條
費用開支計劃
1、業(yè)委會應(yīng)當(dāng)制定年度財務(wù)預(yù)算、決算報業(yè)主代表大會決定，并于業(yè)主代表大會會議結(jié)束后7日內(nèi)以書面形式將年度預(yù)算、決算方案和經(jīng)費收支賬目在小區(qū)大院內(nèi)公告，接受業(yè)主的質(zhì)詢監(jiān)督。每年業(yè)委會根據(jù)上期財務(wù)開支情況，預(yù)期本期將要發(fā)生的費用，制定本期財務(wù)費用開支計劃。財務(wù)費用開支計劃可適當(dāng)留有余地，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整，日常辦公費用列入財務(wù)預(yù)算。
2、在小區(qū)維修基金保養(yǎng)期結(jié)束后，每年初根據(jù)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備實際狀況，在資金條件允許的情況下，制定維修計劃公示。
3、業(yè)委會必須每季度初將上季度的經(jīng)費收支賬目在小區(qū)大院進行公示，主動接受業(yè)主的質(zhì)詢和監(jiān)督。
第六條
審批權(quán)限及
1、正常開支以年度財務(wù)預(yù)算為準(zhǔn)特殊開支須經(jīng)業(yè)委會研究批準(zhǔn)，具體開支費用由當(dāng)事人書面申請。
2、在財務(wù)預(yù)算內(nèi)的'開支：500元以內(nèi)的開支，由主任審批。500元以上1000元以下的開支不含1000元由業(yè)委會主任委員和主管財務(wù)委員審查簽字后方可開支，特殊開支須經(jīng)業(yè)委會研究同意后由主任、主管財務(wù)副主任審批。1000元以上xx元以下含xx元的須經(jīng)業(yè)委會會議簡易程序，半數(shù)以上的業(yè)委會委員簽字同意后方可開支，xx元以上的開支已列入年度財務(wù)預(yù)算的由業(yè)委會會議研究同意，須有會議決議方可開支，為列入年度財務(wù)預(yù)算的，由業(yè)委會會議研究并經(jīng)半數(shù)以上委員表決同意須有會議決議后方可開支。
業(yè)主委員會財務(wù)管理制度 2
為加強業(yè)主委員會的經(jīng)費管理，依據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》、《重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則》、《 小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
一、經(jīng)費來源。
根據(jù)《重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則》規(guī)定：業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費由全體業(yè)主承擔(dān)。《綠韻康城小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》規(guī)定：本小區(qū)工作經(jīng)費來源采用公共收益解決,若經(jīng)費不足則向業(yè)主籌集，經(jīng)費的籌集、管理、使用的`具體辦法由業(yè)主大會(或代表大會)討論決定。 業(yè)委會要在不影響環(huán)境和業(yè)主生活秩序條件下，充分利用小區(qū)公共房屋、公共區(qū)域資源創(chuàng)收，為業(yè)主增加收益，彌補維修資金不足。
二、經(jīng)費使用。
《業(yè)主大會議事規(guī)則》第三十三條規(guī)定，業(yè)主委員會活動經(jīng)費用于下列開支：
(一)業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議開支；
(二)辦公設(shè)施設(shè)備、曰常辦公等費用；
(三)專業(yè)人員聘用、咨詢顧問費；
(四)本小區(qū)業(yè)主公益事務(wù)支出；
(五)其他與業(yè)委會活動有關(guān)的必須費用。 物業(yè)專項維修資金的使用按照《重慶市物業(yè)專項維修資金管理辦法》執(zhí)行。 根據(jù)物管條例規(guī)定，公共收益除保障業(yè)委會工作經(jīng)費外，主要用于公共設(shè)施設(shè)備的大中修或者業(yè)主約定的其他合理用途。
三、經(jīng)費管理原則。
業(yè)委會工作經(jīng)費管理堅持公開、透明原則，如實記賬，按制度規(guī)定開支，經(jīng)業(yè)主委員會和“業(yè)主代表監(jiān)督小組”審核后，每半年向全體業(yè)主公示一次收支賬目，接受業(yè)主監(jiān)督。
四、公共收益經(jīng)營管理。
采取業(yè)委會與物管處簽訂協(xié)議共同經(jīng)營管理，“監(jiān)督小組參與監(jiān)督”操作，其收益按業(yè)主75%，物管處25%分成，各提供相應(yīng)票據(jù)。
五、賬目管理。
業(yè)委會聘用會計、出納各一名。出納負(fù)責(zé)日�，F(xiàn)金收支記賬管理，會計負(fù)責(zé)整個賬簿管理。 一切收入當(dāng)日存入銀行賬戶，不留現(xiàn)金庫存，不建小金庫，不得公款私存，不得挪用。財務(wù)會計信息要完整、真實、準(zhǔn)確，確保資金安全。
六、開支管理。
業(yè)委會工作經(jīng)費管理原則上實行集體討論主任審批簽字負(fù)責(zé)制。其審批權(quán)限為：一次性開支1000元以下主任直接簽批；1000元以上2000元以下由正副主任、出納集體討論確定；2000元以上20000.0以下由業(yè)委會成員過半數(shù)討論通過確定；20000.0元以上及大筆開支用途擬公示征求業(yè)主意見或召開業(yè)主代表大會確定(業(yè)主代表大會已形成決議的，按決議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
七、 票據(jù)管理。
出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù)，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)簽名，交繳款人簽名，出納簽名，交款人、會計、出納各留一聯(lián)記賬。 報銷單據(jù)(背面)應(yīng)有經(jīng)手人簽字，必要時要簡明注記事項。憑據(jù)上要有業(yè)委會主任簽字(一次性10000.0元及以上報銷應(yīng)有正副主任簽字)才能報銷。所有經(jīng)費收支憑證，會計要按月裝訂成冊，妥善保管，以備查用。
八、使用公共收益對公共設(shè)施設(shè)備、景觀建筑等物業(yè)，進行修善改造的工程用款，應(yīng)做好預(yù)算，做到�？顚Ｓ�，專題建賬。工程合同、財務(wù)預(yù)算報表以及工程驗收后財務(wù)結(jié)算報表都應(yīng)公示，做到公開、透明，接受業(yè)主監(jiān)督。
九、財務(wù)人員(出納或會計)每月應(yīng)向業(yè)委會正副主任匯報一次經(jīng)營收支情況；每季度向業(yè)委會全體匯報一次經(jīng)營收支情況；按《重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則》規(guī)定每半年向全體業(yè)主公示一次經(jīng)費收支情況。
十、經(jīng)業(yè)主大會或代表大會決定公共收益資金用于物業(yè)維修的大項目資金，實行專款專用，嚴(yán)禁超范圍使用，確保使用效率和質(zhì)量。
業(yè)主委員會財務(wù)管理制度 3
為切實維護TC大廈業(yè)主共同利益，加強對TC大廈業(yè)委會財務(wù)收益的收支管理，增強財務(wù)收支透明度，有效監(jiān)督業(yè)委會財務(wù)行為，依據(jù)國家相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定要求，特制定本財務(wù)管理制度。
第一條 財務(wù)收入
財務(wù)收入主要包括公共設(shè)施、設(shè)備、場所租賃費、場所廣告費，業(yè)主和物業(yè)使用人的物業(yè)管理費、水電燃氣費等經(jīng)業(yè)主(代表)大會同意的合法收入。
第二條 財務(wù)支出
財務(wù)支出主要包括TC大廈大樓的維護、管理、使用等相關(guān)支出，水電燃氣支出，保潔支出；業(yè)主委員會根據(jù)工作需要聘用人員工資、保險、津貼、辦公支出；業(yè)主(代表)大會、業(yè)主委員會會議支出，業(yè)委會成員交通和通訊費用等補貼，獎勵支出、慰問補貼，以及業(yè)主(代表)大會同意的其他支出。所有開支須有憑證。
第三條 財務(wù)賬目的設(shè)立與管理
業(yè)委會一切財務(wù)收支結(jié)算必須設(shè)立帳目賬冊，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定管理，由財務(wù)人員保管登記。
第四條 借款審批權(quán)限及管理
項目負(fù)責(zé)人首先要向業(yè)委會批準(zhǔn)權(quán)限人說明動用資金的`原因，經(jīng)同意后才能向財務(wù)借款。借款審批權(quán)限。金額1000元內(nèi)由項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(無須請示業(yè)委會)；1000元至10000元由業(yè)主委員會主任或分管副主任批準(zhǔn)；金額超過10000元至30000元由主任、分管副主任同時批準(zhǔn)；金額超過30000元的，須經(jīng)過業(yè)主委員會主任、副主任、分管委員同時批準(zhǔn)。借款人在1000元以內(nèi)臨時傇款，須在3天內(nèi)向財交賬結(jié)清，且每月累計不得超過10000元，累計超過計10000元的由主任或分管副主任批準(zhǔn)；1000元至10000元在5天內(nèi)向財務(wù)交賬結(jié)清；10000元至30000元在7天內(nèi)向財務(wù)交賬結(jié)清；30000元以上的由批準(zhǔn)權(quán)限人決定交賬結(jié)清期限；發(fā)生特殊情況延期向財務(wù)交賬結(jié)清的，借款人要向業(yè)委會批準(zhǔn)權(quán)限人寫書面說明情況。
第五條 報銷費用程序、批準(zhǔn)權(quán)限及管理
報銷費用的經(jīng)手人需填寫相關(guān)報銷憑證、注明報銷理由或用途，經(jīng)借款批準(zhǔn)權(quán)限人和業(yè)委會主任同時批準(zhǔn)報銷簽字后方能由財務(wù)人員支付報銷費用。如確需現(xiàn)金支付的，予以現(xiàn)金支付，其余的均由轉(zhuǎn)賬支付。
第六條 賬戶設(shè)置與管理
1.賬戶設(shè)置由業(yè)委會指定專人到相關(guān)銀行開設(shè)“TC大廈業(yè)委會”賬戶，經(jīng)辦人對有關(guān)開立賬戶的要件，在完成開立賬戶之后，應(yīng)認(rèn)真妥善保管存檔備案。
本賬戶為業(yè)委會往來資金結(jié)算、收支現(xiàn)金賬戶，屬業(yè)委會所有。任何人不得以任何理由出租、轉(zhuǎn)借其他單位或個人之用。
2.業(yè)委會設(shè)會計一名，出納一名，負(fù)責(zé)管理業(yè)委會日常賬務(wù)處理與登記、在每月的25日編制出財務(wù)會計報表，負(fù)責(zé)業(yè)委會賬戶的資金保管，出納要接受會計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不得擅自主張。
3.財務(wù)人員由業(yè)委會聘用，一經(jīng)正式聘用后，如無特殊原因(含違紀(jì)行為)不得隨意性變動和解聘，若需變動和解聘，必須經(jīng)業(yè)委會會議討論決定。財務(wù)人員本人提出辭聘的，須提前30天遞交辭聘書，并在離職前接受相關(guān)審計，之后辦理財務(wù)交接手續(xù)。
4.現(xiàn)金管理，現(xiàn)金(2000元以內(nèi))由財務(wù)人員保管在業(yè)委會的保險箱內(nèi)，大額現(xiàn)金須及時存入業(yè)委員會銀行帳戶。核定保險箱現(xiàn)金留存限額，不得隨意超限額擺放現(xiàn)金。
第七條 印章及票據(jù)管理
銀行預(yù)留印鑒章由業(yè)委會和財務(wù)人員分開保管，結(jié)算憑證和現(xiàn)金支票由財務(wù)人員保管。嚴(yán)禁結(jié)算憑證含現(xiàn)金支票和印鑒章，不允許同時由一人保存的情況發(fā)生
第八條 賬冊裝訂及管理
有關(guān)資金結(jié)算、現(xiàn)金收支等憑證，均需有效單據(jù)附后；所有結(jié)算憑證(含現(xiàn)金收支)，均應(yīng)經(jīng)過業(yè)主委員會三分之二以上成員現(xiàn)場審核、確認(rèn)，會計憑證按月裝訂成冊，并在每頁憑證右上角合適的地方打印上順序號，由財務(wù)人員存檔保管。
未經(jīng)業(yè)委會主任同意，不得調(diào)出會計檔案和憑證。如確需調(diào)閱會計檔案，需進行登記經(jīng)批準(zhǔn)后才可調(diào)閱。
第九條 財務(wù)公開與監(jiān)督
按照財務(wù)公開原則，定期在TC大廈相關(guān)公示欄或業(yè)委會辦公場所，公布業(yè)委會財務(wù)賬目(表)，接受業(yè)主監(jiān)督。
業(yè)主對業(yè)主委員會公布的財務(wù)帳目有疑問的，可向業(yè)委會查詢，查詢需提前預(yù)約。有財務(wù)人員配合查詢。
財務(wù)人員編制的財務(wù)報告，通過業(yè)主委員會定期向業(yè)主(代表)大會報告，接受業(yè)主代表的質(zhì)詢。
第十條 預(yù)算監(jiān)督與管理
1.業(yè)委會有權(quán)對本小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司的財務(wù)監(jiān)督，物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)小區(qū)環(huán)境改善和發(fā)展需要，編制預(yù)算，每年十二月底之前按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況，編制好下一年度的財務(wù)預(yù)算及收支計劃，交業(yè)委會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.編制預(yù)算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則、收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥有效原則、支出預(yù)算堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”的原則。收到款項及時交由財務(wù)人員入帳。
第十一條 違反本制度的有關(guān)人員，除依法追究其經(jīng)濟責(zé)任或法律責(zé)任。如違反本制度的，是業(yè)委會成員，應(yīng)及時提請業(yè)主大會終止其業(yè)主委員會委員資格。
本制度從20xx年6月1日起執(zhí)行，試行一年(暫定)。對未盡事宜，依照相關(guān)的法律法規(guī)作適當(dāng)補充修正。
業(yè)主委員會財務(wù)管理制度 4
第一章 總 則
第一條 為加強對小區(qū)公共物業(yè)收益的收支管理，增強財務(wù)收支透明度，有效監(jiān)督業(yè)主委員會財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)的實際情況，制定本財務(wù)管理制度。
第二條 業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作經(jīng)費由全體業(yè)主承擔(dān)，其經(jīng)費的籌集、管理、使用辦法由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)。
第三條 財務(wù)管理主要任務(wù)：
(一) 多渠道籌集經(jīng)費資金，合理編制業(yè)主委員會財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算實施全過程控制和管理；
(二) 合理開發(fā)利用小區(qū)資源，提高公共資源的使用效率，管理好公共資產(chǎn)，防止業(yè)主共有資產(chǎn)的流失，并使其保值增值；
(三) 依法對物業(yè)公司進行財務(wù)監(jiān)督，維護全體業(yè)主的正當(dāng)合法權(quán)益；
(四) 接受全體業(yè)主監(jiān)督，每季度在小區(qū)范圍內(nèi)公示業(yè)主委員會財務(wù)收支情況。
第二章 經(jīng)費的籌集
第四條 業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費采取以下方式進行籌集：
(一) 業(yè)主捐贈；
(二) 公共部位、公用設(shè)施、場所的收入(如停車費、廣告費、租賃費等)中依照適當(dāng)比例所提取的部分；
(三) 經(jīng)業(yè)主大會通過或經(jīng)業(yè)主委員會研究同意向業(yè)主公告后的其他合法收入。
第三章 經(jīng)費的使用范圍
第五條 業(yè)主委員會的經(jīng)費實行專款專用，嚴(yán)禁超范圍使用。
第六條 工作經(jīng)費用于以下開支：
(一) 辦公設(shè)備：包括桌椅、文件柜、電腦、打印機、傳真機、電話機等辦公設(shè)備及耗材的開支；
(二) 辦公經(jīng)費：包括日常辦公開支、交通費、通訊費、廣告宣傳費、差旅費、業(yè)務(wù)交流招待費；
(三) 會議經(jīng)費：業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議專項開支；
(四) 咨詢費：外聘的會計、顧問、審計費用；
(五) 物業(yè)公司選聘招聘費：包括宣傳廣告費、評估費、公告、工本費；
(六) 在資金允許情況下，計劃安排公共設(shè)施和設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)以及更新、改造費用；
(七) 維權(quán)費用：包括訴訟費、律師費等；
(八) 組織活動類：為豐富小區(qū)居民精神文化生活，而開展的各種文體娛樂活動的`經(jīng)費；
(九) 其他合理費用
第四章 賬目管理和資金管理
第七條 建立原始憑證、賬薄等有效資料管理制度，建立財務(wù)資金使用和報銷制度，實行賬目、票據(jù)憑證與現(xiàn)金、存單分開管理制度。業(yè)主委員會財務(wù)管理設(shè)專委一人，暫由秘書長兼任會計(條件成熟時聘請專門會計)，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金收支日記賬以及收支單據(jù)的填制、審核、財務(wù)公開的工作。支出票據(jù)必須注明發(fā)生事項、時間、由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字，做到手續(xù)齊全，所有財務(wù)收支賬目需管理登記；另設(shè)財務(wù)管理專委一人，擔(dān)任出納(條件成熟時聘請專門出納)，負(fù)責(zé)日常庫存現(xiàn)金保管、現(xiàn)金收支和銀行存取。
第八條 業(yè)主委員會的財物工作實行主任、分管副主任負(fù)責(zé)制，業(yè)主委員會資金實行集中管理。在以業(yè)主委員會名義開立銀行帳戶前，以主任實名在銀行開設(shè)存折存款帳戶，存單由擔(dān)任出納的專委保管，密碼由副主任監(jiān)管。
第九條 條件成就時，在銀行開設(shè)“阿爾卡迪亞小區(qū)業(yè)主委員會”賬戶，有關(guān)開立賬戶的文件，在完成開立賬戶之后，應(yīng)認(rèn)真妥善保管存檔備查。
本賬戶為業(yè)委會往來資金結(jié)算、收支現(xiàn)金賬戶，屬業(yè)主委員會所有，任何人不得以任何理由出租、轉(zhuǎn)借其他單位或個人之用。
第十條 業(yè)主委員會根據(jù)實際資金情況，制定年度財務(wù)預(yù)算報業(yè)主代表大會決定，由業(yè)主委員會主任組織實施方案或新的報批方案。
第十一條 庫存現(xiàn)金管理
(一) 出納庫存現(xiàn)金在1000元以下，不能以借條充現(xiàn)金；
(二) 庫存現(xiàn)金不能私用和轉(zhuǎn)借他人；
(三) 在銀行存折或銀行帳戶提取現(xiàn)金時必須辦理提款審批手續(xù)，主任審批，會計復(fù)核，副主任和出納共同辦理提款手續(xù)。
第十二條 資金使用審批權(quán)限：
(一) 由業(yè)主委員會全體代表會議通過的事項，由會計負(fù)責(zé)復(fù)核，主任審批；
(二) 1000元以內(nèi)的開支，由主任審批；1000元以上3000元以下的開支不含3000元由主任會議審批；3000元以上可經(jīng)全體業(yè)主委員會委員過半數(shù)簽字后方可開支；
(三) 超過年度預(yù)算使用的資金，需經(jīng)過業(yè)主代表大會討論通過，由主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行實施。
(四) 費用報銷須經(jīng)辦人或當(dāng)事人在合法報銷單據(jù)上說明開支用途并簽字，審查同意開支的業(yè)主委員會主任或副主任，簽字證明后確定。無法辦理合法憑證的由主任、副主任共同審批。
第五章 附則
第十三條 業(yè)主有權(quán)對業(yè)主委員會的賬目進行預(yù)約查詢，由主任或副主任審批；秘書長(兼會計)應(yīng)定期或不定期向業(yè)主委員會報告財務(wù)工作。
第十四條 業(yè)主委員會財務(wù)賬目(表)每季度在本物業(yè)管理區(qū)域公布一次，接受業(yè)主的監(jiān)督。
業(yè)主委員會應(yīng)在定期業(yè)主大會會議上報告本小區(qū)財務(wù)收支情況，接受業(yè)主的質(zhì)詢。
第十五條 業(yè)主對業(yè)主委員會公布的財務(wù)賬目有疑問的，可書面申請向業(yè)主委員會說明。
業(yè)主委員會委員對財務(wù)賬目有疑問的，其本人可經(jīng)主任或者副主任批準(zhǔn)查閱會計檔案和憑證。
第十六條 違反本制度的，依法追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。業(yè)主委員會委員違反本制度的，應(yīng)及時提請業(yè)主大會終止其業(yè)主委員會委員資格。
第十七條 本制度經(jīng)業(yè)主委員會通過后立即生效。
業(yè)主委員會財務(wù)管理制度 5
第一章總則
第一條根據(jù)《南京市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》“第四十八條業(yè)主大會、業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費由全體由全體業(yè)主承擔(dān)”的規(guī)定，其經(jīng)費的籌集、管理、使用辦法由花園業(yè)主委員會負(fù)責(zé)。
第二條財務(wù)管理主要任務(wù)：
�。ㄒ唬┮婪ǘ嗲阑I集資金，合理編制業(yè)主委員會財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算實施全過程控制和管理。
（二）合理配置小區(qū)資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止業(yè)主共有資產(chǎn)的流失，并使其保值增值。
�。ㄈ┙⒔∪珮I(yè)委會內(nèi)部管理制度，如實反映業(yè)委會財務(wù)狀況。
（四）依法對物業(yè)公司進行財務(wù)監(jiān)督，維護業(yè)主正當(dāng)合法權(quán)益。
�。ㄎ澹┙邮軜I(yè)主監(jiān)督，每半年在小區(qū)范圍內(nèi)公示業(yè)委會財務(wù)收支情況。
第二章經(jīng)費的籌集方法
第三條業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費采取以下方式進行籌集：
（一）業(yè)主共用部位、共有設(shè)施（如停車費、廣告費等）的收入；
�。ǘI(yè)主或其他方面的自愿捐贈收入；
�。ㄈ┙�(jīng)業(yè)主大會表決通過的其他方式。
第四條業(yè)委會經(jīng)費不足或遇到特殊情況時，經(jīng)業(yè)委會全體委員一致通過并經(jīng)小區(qū)內(nèi)公告7天無30%以上業(yè)主反對的，可以按照實際的需要籌集使用。
第三章經(jīng)費的使用范圍
第五條業(yè)委會經(jīng)費應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則按需使用，嚴(yán)禁鋪張浪費。為提高經(jīng)費使用效率，業(yè)委會經(jīng)費實行�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁超范圍使用。業(yè)委會經(jīng)費使用范圍主要包括專項維修資金和工作經(jīng)費二大類。
第六條專項維修資金使用。
第七條業(yè)委會工作經(jīng)費開支包括以下幾類：
�。ㄒ唬┺k公設(shè)備類：包括桌椅、文件柜、電腦、打印機、傳真機、電話機等辦公設(shè)備開支。
�。ǘ┺k公經(jīng)費類：包括日常辦公開支、交通費、通訊費、廣告宣傳費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。
（三）會議經(jīng)費類：主要是業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議專用開支等。
�。ㄋ模┤藛T津貼類：包括主任、副主任、委員的工作補貼等，主要采用包干制。
�。ㄎ澹┳稍�?nèi)藛T類：包括聘專職秘書、會計和中介咨詢費。
（六）組織活動類：包括為豐富廣大業(yè)主業(yè)余精神文化生活，在小區(qū)內(nèi)組織的相關(guān)文體活動的經(jīng)費。
�。ㄆ撸┢渌悇e：經(jīng)業(yè)主大會或業(yè)委會同意使用的其他費用。
第四章經(jīng)費的管理
第八條業(yè)委會經(jīng)費實行主任審批負(fù)責(zé)制，所有經(jīng)費的使用必須經(jīng)主任簽字并加蓋業(yè)委會公章后方可使用。
第九條賬戶管理：業(yè)委會設(shè)會計一名，負(fù)責(zé)管理業(yè)委會日常賬務(wù)登記和財務(wù)會計報表；賬戶開設(shè)人一名（出納），負(fù)責(zé)在業(yè)委會指定的銀行開設(shè)業(yè)委會專用賬戶�，F(xiàn)金管理：日常庫存現(xiàn)金限額為5000元，現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi)，超額部分及時存入銀行；建立現(xiàn)金賬簿，逐筆記載現(xiàn)金收付，做到日清月結(jié)；嚴(yán)禁截留、私分、公款私存，不得挪作他用，不準(zhǔn)從現(xiàn)金收入中直接支付款項（即坐支）。
第十條財務(wù)會計信息真實、完整、準(zhǔn)確，確保資金安全。
第十一條所有經(jīng)費使用憑單收支，會計憑證按月裝訂成冊。
第十二條財務(wù)會計每季度向業(yè)委會匯報一次經(jīng)營收支情況，每半年度向業(yè)主大會書面報告，在小區(qū)內(nèi)公示。
第十三條依據(jù)小區(qū)發(fā)展計劃編制年度經(jīng)費預(yù)算，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出，收支平衡”的原則。
第十四條業(yè)委會委托物業(yè)公司對小區(qū)物業(yè)共用部位、公共設(shè)施設(shè)備開展經(jīng)營管理。物業(yè)管理公司對外簽訂經(jīng)濟合同時需經(jīng)業(yè)委會審核備案，雙方應(yīng)依據(jù)約定分配比例分享經(jīng)營收入。
第十五條業(yè)委會經(jīng)費審批權(quán)限：
�。ㄒ唬┊�(dāng)一次性支出在人民幣500元以下時，由業(yè)委會主任審批簽字、經(jīng)辦人簽名、財務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報銷。
�。ǘ┊�(dāng)一次性支出超過人民幣500元以上時，經(jīng)業(yè)委會過半數(shù)以上委員討論通過并在《經(jīng)費會審單》簽名，由業(yè)委會主任簽字、經(jīng)辦人簽名、財務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報銷。
第十六條專項維修資金使用規(guī)定：
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理公司申請動用專項維修資金時，業(yè)委會應(yīng)會同物業(yè)管理公司對維修項目進行現(xiàn)場察看，確認(rèn)屬于維修資金動用范圍的，按照規(guī)定格式對申請維修資金使用情況在物管區(qū)域醒目位置及主要出入口進行公示，公示期為一周。
（二）物業(yè)管理公司選擇施工單位時應(yīng)采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等形式擇優(yōu)選用，業(yè)委會應(yīng)參與全過程監(jiān)督。物業(yè)管理公司與施工單位簽訂的維修工程合同書時需經(jīng)業(yè)委會審核備案，施工單位應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范的工程預(yù)、結(jié)算書。
�。ㄈ⿲S修工程符合下列情況之一的，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的`專業(yè)工程造價咨詢單位進行項目審價：維修項目涉及整個物管區(qū)域的；單項維修費用超過5000元的；一次性使用維修資金總額超過15000元項目。
（四）維修工程施工結(jié)束后，物業(yè)管理公司應(yīng)會同業(yè)委會共同參加竣工驗收工作，必要時可以邀請物業(yè)管理行政主管部門（如街道辦事處、居委會、派出所等）和業(yè)主、使用人代表列席驗收會議，并認(rèn)真聽取他們的意見。對未經(jīng)業(yè)委會驗收簽證的維修工程不予撥付工程款。
第十七條業(yè)主大會以及業(yè)主委員會不得向任何單位及個人借款或為任何第三方提供擔(dān)保。
第十八條業(yè)主委員會應(yīng)本著量入為出的財務(wù)原則，盡量避免發(fā)生財務(wù)超支現(xiàn)象的發(fā)生。如果在財務(wù)結(jié)算年度內(nèi)，業(yè)主委員會的資金使用有節(jié)余時，自動累積到下一年度；如果當(dāng)業(yè)委會的資金發(fā)生不足時，可以使用業(yè)主委員會財務(wù)帳上往年節(jié)余的資金，但不能透支下一年度的經(jīng)費。
第十九條業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)每三年委托第三方中介審計機構(gòu)對上一屆業(yè)委會財務(wù)情況進行離任審計，并將審計結(jié)果進行公布，公布應(yīng)當(dāng)以書面的形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)指定的公告位置公告，接受業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。
第二十條當(dāng)業(yè)主委員會換屆選舉時，上屆業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)將財務(wù)帳戶以及公章及時移交給新當(dāng)選的業(yè)主委員會。
第五章附則
第二十一條本制度在在小區(qū)內(nèi)公告7天，無30%業(yè)主反對的，即生效。
第二十二條本辦法由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)修改和解釋，自公布之日起正式實施。
業(yè)主委員會財務(wù)管理制度 6
一、總則
業(yè)主委員會是小區(qū)業(yè)主的自治組織，負(fù)責(zé)管理小區(qū)的公共事務(wù)和公共財產(chǎn)。為了確保業(yè)主委員會的財務(wù)管理工作的規(guī)范性、透明度和高效性，制定本財務(wù)管理制度。
二、財務(wù)管理機構(gòu)及人員
1、業(yè)主委員會設(shè)立財務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督業(yè)主委員會的財務(wù)工作。
2、財務(wù)管理委員會由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生，由財務(wù)主任帶領(lǐng)，成員不得少于三人。
3、財務(wù)主任負(fù)責(zé)財務(wù)管理委員會的日常工作，具體職責(zé)包括：
（1）組織起草執(zhí)行《業(yè)主委員會財務(wù)管理制度》；
�。�2）定期召開財務(wù)管理委員會會議，研究解決財務(wù)管理問題；
�。�3）審核和批準(zhǔn)業(yè)主委員會的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)報表；
�。�4）監(jiān)督業(yè)主委員會的資金使用情況，確保合理有效利用。
三、財務(wù)預(yù)算和審批
1、業(yè)主委員會每年制定財務(wù)預(yù)算，明確收入和支出的預(yù)期以及預(yù)算分配原則，并報業(yè)主大會審議通過。
2、業(yè)主委員會的收入包括但不限于物業(yè)費、租金收入、公共設(shè)施使用費等，支出包括但不限于保潔費、安保費、綠化費等。 3、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行不得超出業(yè)主大會批準(zhǔn)的范圍，如有需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)及時向業(yè)主大會報備并獲得批準(zhǔn)。
四、財務(wù)報表和審計
1、業(yè)主委員會應(yīng)每季度編制經(jīng)審計的財務(wù)報表，并及時在業(yè)主共有場所公示，接受業(yè)主審查。
2、財務(wù)報表內(nèi)容包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等，應(yīng)清晰、真實、準(zhǔn)確。
3、業(yè)主委員會應(yīng)至少每三年組織對財務(wù)報表進行內(nèi)部審計或請獨立第三方機構(gòu)進行外部審計，確保財務(wù)活動的合法性和規(guī)范性。
五、資金管理
1、業(yè)主委員會應(yīng)設(shè)立專門的資金賬戶，資金進出必須通過賬戶辦理，禁止以個人賬戶進行業(yè)務(wù)收付。
2、業(yè)主委員會的資金使用應(yīng)按照預(yù)算和業(yè)主大會批準(zhǔn)的范圍和用途進行，不得挪用、私分或侵占。
3、業(yè)主委員會應(yīng)建立健全資金授權(quán)和審批制度，確保資金的.安全性和合理性。
六、業(yè)主參與和監(jiān)督
1、業(yè)主委員會應(yīng)定期召開業(yè)主大會，向業(yè)主報告財務(wù)狀況和工作進展，聽取業(yè)主的意見和建議。
2、業(yè)主可以自愿參與業(yè)主財務(wù)監(jiān)督小組，對財務(wù)報表進行審查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。
3、業(yè)主可以通過書面申請了解業(yè)主委員會的財務(wù)信息，業(yè)主委員會應(yīng)予以配合和公開。
七、違紀(jì)違法責(zé)任
1、對于財務(wù)違規(guī)行為，業(yè)主委員會應(yīng)及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正和處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、對于涉及財務(wù)犯罪的行為，業(yè)主委員會應(yīng)報請公安機關(guān)進行立案調(diào)查，配合公安機關(guān)進行調(diào)查和取證工作。
3、對于私分、挪用資金等違法行為，業(yè)主委員會應(yīng)依法向有關(guān)部門報案并追究其法律責(zé)任。
八、附則
1、本財務(wù)管理制度自業(yè)主大會審議通過之日起施行，修訂時應(yīng)經(jīng)過業(yè)主大會審議通過方可生效。
2、業(yè)主委員會財務(wù)管理委員會有權(quán)解釋本制度，并及時向業(yè)主公告。如有爭議，以業(yè)主大會決議為準(zhǔn)。
通過制定和執(zhí)行本財務(wù)管理制度，可以加強業(yè)主委員會的財務(wù)監(jiān)督和管理，保障業(yè)主權(quán)益和小區(qū)財產(chǎn)的安全，并促進小區(qū)的健康發(fā)展。同時，也為業(yè)主提供了一個參與和監(jiān)督業(yè)主委員會財務(wù)管理的機制，增加了透明度和信任度。希望業(yè)主委員會能夠嚴(yán)格按照本制度的要求進行財務(wù)管理，為小區(qū)的發(fā)展和業(yè)主利益的實現(xiàn)做出貢獻。
九、資金收支管理
1、業(yè)主委員會應(yīng)根據(jù)財務(wù)預(yù)算和業(yè)主大會的決議，及時收取物業(yè)費、租金等收入，并確保收款及時入賬。
2、業(yè)主委員會應(yīng)制定明確的費用支付流程，對所有支出進行嚴(yán)格管理。支出必須有相應(yīng)的申請和審批程序，并確保付款憑證完備。
3、業(yè)主委員會應(yīng)制定合理的資金使用政策，確保資金的合理配置和高效使用，避免浪費和濫用。
十、財務(wù)報表和審計
1、業(yè)主委員會應(yīng)根據(jù)業(yè)主大會的決議要求，按照規(guī)定的時間要求編制財務(wù)報表，并及時向業(yè)主公示。財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映業(yè)主委員會的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
2、業(yè)主委員會應(yīng)定期組織內(nèi)部審計或聘請獨立第三方機構(gòu)進行外部審計，確保財務(wù)的透明度和規(guī)范性。審計過程應(yīng)公開、公正、公信，審計報告應(yīng)及時向業(yè)主公示。
十一、資金管理與使用
1、業(yè)主委員會應(yīng)建立健全的資金管理制度，確保資金安全和合規(guī)使用。任何人未經(jīng)授權(quán)不得擅自處置業(yè)主委員會資金。
2、業(yè)主委員會應(yīng)根據(jù)財務(wù)預(yù)算制定資金使用計劃，嚴(yán)格按照預(yù)算和用途進行資金支出，并做好相關(guān)記錄和憑證。
3、業(yè)主委員會應(yīng)建立審批制度和資金使用流程，嚴(yán)格控制資金的支取和使用，確保資金使用的規(guī)范和合法。
十二、業(yè)主參與和監(jiān)督
1、業(yè)主委員會應(yīng)主動向業(yè)主公開相關(guān)的財務(wù)信息和報告，接受業(yè)主監(jiān)督和建議。業(yè)主有權(quán)要求查閱和復(fù)印業(yè)主委員會的財務(wù)文件和資料。
2、業(yè)主委員會應(yīng)建立業(yè)主意見反饋機制，及時回應(yīng)業(yè)主關(guān)于財務(wù)管理的疑問和建議，處理好業(yè)主的合理訴求和權(quán)益。
3、業(yè)主委員會應(yīng)定期召開業(yè)主大會，向業(yè)主報告財務(wù)狀況和工作進展，聽取業(yè)主的意見和建議。有關(guān)財務(wù)管理的重大決策，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主大會的討論和決議。
十三、違紀(jì)違法責(zé)任
1、對于財務(wù)違規(guī)行為，業(yè)主委員會應(yīng)及時調(diào)查處理，對責(zé)任人進行嚴(yán)肅批評教育或紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機關(guān)處理。
2、對于有關(guān)財務(wù)犯罪的行為，業(yè)主委員會應(yīng)立即報請公安機關(guān)進行立案調(diào)查，并配合公安機關(guān)的調(diào)查取證工作。
3、對于財務(wù)嚴(yán)重違規(guī)行為、挪用、侵占業(yè)主委員會資金等犯罪行為，業(yè)主委員會應(yīng)依法追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任，并積極維護業(yè)主的合法權(quán)益。
十四、制度宣傳與培訓(xùn)
1、業(yè)主委員會應(yīng)定期組織業(yè)主會議、活動等形式，宣傳財務(wù)管理制度，加強業(yè)主對財務(wù)管理制度的了解和認(rèn)同。
2、業(yè)主委員會應(yīng)定期組織財務(wù)管理培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保財務(wù)管理工作的規(guī)范和高效。
通過制定和執(zhí)行本財務(wù)管理制度，可以確保業(yè)主委員會財務(wù)管理工作的規(guī)范性、透明度和高效性。同時，也為業(yè)主提供了一個參與和監(jiān)督業(yè)主委員會財務(wù)管理的機制，增加了透明度和信任度。希望業(yè)主委員會能夠嚴(yán)格按照本制度的要求進行財務(wù)管理，為小區(qū)的發(fā)展和業(yè)主利益的實現(xiàn)做出貢獻。同時也希望廣大業(yè)主能夠積極參與和監(jiān)督業(yè)主委員會的財務(wù)管理工作，共同促進小區(qū)的繁榮和發(fā)展。
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