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電子廠基本管理制度

時(shí)間:2023-12-16 08:41:01 管理制度 我要投稿

電子廠基本管理制度

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的電子廠基本管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電子廠基本管理制度

電子廠基本管理制度1

  總則:

  一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

  二、國有國法,廠有廠規(guī),公司規(guī)章制度全體員工必須遵守執(zhí)行。

  三、工廠的生產(chǎn)是有組織,有紀(jì)律,有標(biāo)準(zhǔn),有任務(wù),有時(shí)限的群體活動(dòng),全體員工必須服從管理,聽從命令。

  四、不論年資新老,不論職位大小,公司制度面前一視同仁。

  五、一教育、二警告、三開除。

  六、教育從嚴(yán)、處罰從寬。

  七、勤者留、懶者退,能者上,無能下。

  人事管理制度:

  一、新進(jìn)員工試用期為3――7天,7天內(nèi)辭工或不能勝任工作都不記工資,試用期合格后可提供吃住,試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)。

  二、遲到曠工的處理

  1、遲到1――10分鐘扣5元工資,10――20分鐘扣10元工資,20――30分鐘扣15元工資,30――60分鐘扣20元工資,1小時(shí)―― 4小時(shí)扣30元工資。

  2、曠工半天扣30元工資,曠工一天扣50元工資,晚上加班曠工扣20元工資,當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工3次而無正當(dāng)理由作自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算工資。

  3、請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)按礦工計(jì)算,曠工一天就推移三天發(fā)工資,以此內(nèi)推。

  三、請(qǐng)假規(guī)定

  1、凡請(qǐng)假都必須有請(qǐng)假單,不能代人請(qǐng)假、電話請(qǐng)假、口頭請(qǐng)假、請(qǐng)假單由人事保存,以便查詢。

  2、病假可先電話告知公司,事后再出示有效證明補(bǔ)假,否則不予補(bǔ)假。

  四、節(jié)假日

  公司保留要求上班權(quán)利,根據(jù)生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)休,盡可能補(bǔ)回法定節(jié)假日。

  五、辭職規(guī)定

  1、辭職員工(上滿三個(gè)月者)需提前一個(gè)月預(yù)先通知公司批準(zhǔn),如果即辭即走,將扣除半個(gè)月工資。

  2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內(nèi)容及工具或資料清單方可離開。

  車間管理制度:

  一、下級(jí)絕對(duì)無條件服從上級(jí)管理,各就各位,各負(fù)其責(zé)。

  二、嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),不能隨意變更。

  三、愛惜物料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。

  四、專心工作,積極完成生產(chǎn)任務(wù),上班場(chǎng)所嚴(yán)禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關(guān)的事。

  五、時(shí)常保持周邊環(huán)境及工作臺(tái)的整潔,生產(chǎn)垃圾應(yīng)放在垃圾桶,嚴(yán)禁隨地吐痰。

  六、坐姿端正,精力充實(shí),不能沒精打采的應(yīng)付工作。

  七、遇到不了解的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,切不可想當(dāng)亂來。

  八、下班時(shí)要按要求斷開電源開關(guān),關(guān)好門窗。

  獎(jiǎng)懲制度:

  為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展,首先得使公司形成良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán),充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),做到唯才是用,人盡其才,才盡其用,來不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)部分

  1、為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益者。

  2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

  3、改善工作,成效顯著者。

  4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

  二、懲罰部分

  警告、解雇、開除三類在執(zhí)行過程中連帶經(jīng)濟(jì)處罰。

  1、警告:主要是爭(zhēng)對(duì)新犯或犯規(guī)但不足于解雇處分者,給予改過機(jī)會(huì),并處2元以上50元以下罰款。

 。1)打卡插隊(duì)扣2元一次,幫他人打卡扣20元一次。

 。2)隨意進(jìn)入非職場(chǎng)所,即串崗者,最低處罰標(biāo)準(zhǔn)5元一次。

 。3)在上班時(shí)行為不檢點(diǎn),嬉戲作弄,喧嘩講臟話等不文明行為,罰2元一次。

 。4)不服從拉長(zhǎng)工作者罰5元一次。

 。5)不做好本職工作,消極怠工者罰5元一次。

  2、解雇:適用于經(jīng)常違規(guī),不知悔改者,但不足于開除處分者(根據(jù)情況輕微罰50――200元不等)

  (1)嚴(yán)重違規(guī),但未造成后果者。

 。2)惹事生非,不團(tuán)結(jié)同事,做事斤斤計(jì)較毫無團(tuán)隊(duì)意識(shí)者。

 。3)有意煽動(dòng)他人違返紀(jì)律,或搬弄事非、辱罵、刁難上級(jí)者。

  3、開除:適用于嚴(yán)重違規(guī),已造成嚴(yán)重后果,經(jīng)過討論研究不愿繼續(xù)留用人員(不予結(jié)算工資,程度嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理,有必要的追究刑事責(zé)任)

 。1)有恐嚇上級(jí)或同事的事實(shí)依據(jù)存在,擾亂他人工作者。

  (2)未經(jīng)批準(zhǔn)和自動(dòng)拿公司財(cái)物者。

 。3)嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失者。

  (4)打架斗毆、拉幫結(jié)伙鬧事者。

 。5)有意損壞公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備者。

  工資福利制度:

  公司以多勞多得,實(shí)際勞動(dòng)付出與薪水相對(duì)成正比為原則來分配工資,盡可能做到勞有所值。

  1、發(fā)工資時(shí)間定于每月25號(hào),特殊情況或遇節(jié)假日另行通知。(現(xiàn)金支付或銀行代發(fā))

  2、在職人員領(lǐng)取工資時(shí)須心得體會(huì)持廠證或身份證。

  3、代領(lǐng)工資須提供代領(lǐng)人及委托人復(fù)印身份證件,并交委托書,委托方簽名才能有效。代領(lǐng)人要持身份證元件才可領(lǐng)取工資。

  4、工資計(jì)算方案:多勞多得,以產(chǎn)品單價(jià)為準(zhǔn),(詳見產(chǎn)品單價(jià)表)。根據(jù)生產(chǎn)如果需要加通宵者,每晚上補(bǔ)貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎(jiǎng)為30元,生活補(bǔ)貼每天3元,每月和工資一起發(fā)放。績(jī)效獎(jiǎng)以每季度為單位。

  每季度工效排第一名的.獎(jiǎng)勵(lì)200元,第二名的獎(jiǎng)勵(lì)100元,第三名的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  關(guān)于本廠管理制度的修訂事宜:

  本制度作為內(nèi)部管理的規(guī)范,本廠內(nèi)部管理以此制度為準(zhǔn),如有特殊情況超出制度規(guī)范范圍,有本廠研究決定如何處理,廠部保留修訂權(quán)。謝謝合作!

  5、堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負(fù)荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準(zhǔn)超過

  4米高度,對(duì)商品的搬運(yùn)、堆碼,要輕拿輕放,不準(zhǔn)摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

 。ㄒ唬┦论E之一者,分別給予表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

  1、模范遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;

  2、發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;

  3、積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;

  4、發(fā)生事故后,奮力搶險(xiǎn)撲救,使公司免受或少受損失者;

  5、思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;

 。ǘ┓灿邢铝星闆r之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績(jī)效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:

  1、違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;

  2、發(fā)生事故或案件隱瞞不報(bào)者;

  3、擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;

  4、有意毀壞公共設(shè)施者;

  5、玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;

電子廠基本管理制度2

  總則:

  一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

  二、國有國法,廠有廠規(guī),公司規(guī)章制度全體員工必須遵守執(zhí)行。

  三、工廠的生產(chǎn)是有組織,有紀(jì)律,有標(biāo)準(zhǔn),有任務(wù),有時(shí)限的群體活動(dòng),全體員工必須服從管理,聽從命令。

  四、不論年資新老,不論職位大小,公司制度面前一視同仁。

  五、一教育、二警告、三開除。

  六、教育從嚴(yán)、處罰從寬。

  七、勤者留、懶者退,能者上,無能下。

  人事管理制度:

  一、新進(jìn)員工試用期為3——7天,7天內(nèi)辭工或不能勝任工作都不記工資,試用期合格后可提供吃住,試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)。

  二、遲到曠工的處理

  1、遲到1——10分鐘扣5元工資,10——20分鐘扣10元工資,20——30分鐘扣15元工資,30——60分鐘扣20元工資,1小時(shí)—— 4小時(shí)扣30元工資。

  2、曠工半天扣30元工資,曠工一天扣50元工資,晚上加班曠工扣20元工資,當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工3次而無正當(dāng)理由作自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算工資。

  3、請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)按礦工計(jì)算,曠工一天就推移三天發(fā)工資,以此內(nèi)推。

  三、請(qǐng)假規(guī)定

  1、凡請(qǐng)假都必須有請(qǐng)假單,不能代人請(qǐng)假、電話請(qǐng)假、口頭請(qǐng)假、請(qǐng)假單由人事保存,以便查詢。

  2、病假可先電話告知公司,事后再出示有效證明補(bǔ)假,否則不予補(bǔ)假。

  四、節(jié)假日

  公司保留要求上班權(quán)利,根據(jù)生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)休,盡可能補(bǔ)回法定節(jié)假日。

  五、辭職規(guī)定

  1、辭職員工(上滿三個(gè)月者)需提前一個(gè)月預(yù)先通知公司批準(zhǔn),如果即辭即走,將扣除半個(gè)月工資。

  2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內(nèi)容及工具或資料清單方可離開。

  車間管理制度:

  一、下級(jí)絕對(duì)無條件服從上級(jí)管理,各就各位,各負(fù)其責(zé)。

  二、嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),不能隨意變更。

  三、愛惜物料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。

  四、專心工作,積極完成生產(chǎn)任務(wù),上班場(chǎng)所嚴(yán)禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關(guān)的事。

  五、時(shí)常保持周邊環(huán)境及工作臺(tái)的整潔,生產(chǎn)垃圾應(yīng)放在垃圾桶,嚴(yán)禁隨地吐痰。

  六、坐姿端正,精力充實(shí),不能沒精打采的應(yīng)付工作。

  七、遇到不了解的.問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,切不可想當(dāng)亂來。

  八、下班時(shí)要按要求斷開電源開關(guān),關(guān)好門窗。

  獎(jiǎng)懲制度:

  為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展,首先得使公司形成良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán),充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),做到唯才是用,人盡其才,才盡其用,來不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)部分

  1、為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益者。

  2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

  3、改善工作,成效顯著者。

  4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

  二、懲罰部分

  警告、解雇、開除三類在執(zhí)行過程中連帶經(jīng)濟(jì)處罰。

  1、警告:主要是爭(zhēng)對(duì)新犯或犯規(guī)但不足于解雇處分者,給予改過機(jī)會(huì),并處2元以上50元以下罰款。

 。1)打卡插隊(duì)扣2元一次,幫他人打卡扣20元一次。

 。2)隨意進(jìn)入非職場(chǎng)所,即串崗者,最低處罰標(biāo)準(zhǔn)5元一次。

 。3)在上班時(shí)行為不檢點(diǎn),嬉戲作弄,喧嘩講臟話等不文明行為,罰2元一次。

 。4)不服從拉長(zhǎng)工作者罰5元一次。

 。5)不做好本職工作,消極怠工者罰5元一次。

  2、解雇:適用于經(jīng)常違規(guī),不知悔改者,但不足于開除處分者(根據(jù)情況輕微罰50——200元不等)

 。1)嚴(yán)重違規(guī),但未造成后果者。

 。2)惹事生非,不團(tuán)結(jié)同事,做事斤斤計(jì)較毫無團(tuán)隊(duì)意識(shí)者。

 。3)有意煽動(dòng)他人違返紀(jì)律,或搬弄事非、辱罵、刁難上級(jí)者。

  3、開除:適用于嚴(yán)重違規(guī),已造成嚴(yán)重后果,經(jīng)過討論研究不愿繼續(xù)留用人員(不予結(jié)算工資,程度嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理,有必要的追究刑事責(zé)任)

 。1)有恐嚇上級(jí)或同事的事實(shí)依據(jù)存在,擾亂他人工作者。

 。2)未經(jīng)批準(zhǔn)和自動(dòng)拿公司財(cái)物者。

 。3)嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失者。

 。4)打架斗毆、拉幫結(jié)伙鬧事者。

  (5)有意損壞公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備者。

  工資福利制度:

  公司以多勞多得,實(shí)際勞動(dòng)付出與薪水相對(duì)成正比為原則來分配工資,盡可能做到勞有所值。

  1、發(fā)工資時(shí)間定于每月25號(hào),特殊情況或遇節(jié)假日另行通知。(現(xiàn)金支付或銀行代發(fā))

  2、在職人員領(lǐng)取工資時(shí)須心得體會(huì)持廠證或身份證。

  3、代領(lǐng)工資須提供代領(lǐng)人及委托人復(fù)印身份證件,并交委托書,委托方簽名才能有效。代領(lǐng)人要持身份證元件才可領(lǐng)取工資。

  4、工資計(jì)算方案:多勞多得,以產(chǎn)品單價(jià)為準(zhǔn),(詳見產(chǎn)品單價(jià)表)。根據(jù)生產(chǎn)如果需要加通宵者,每晚上補(bǔ)貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎(jiǎng)為30元,生活補(bǔ)貼每天3元,每月和工資一起發(fā)放?(jī)效獎(jiǎng)以每季度為單位。

  每季度工效排第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元,第二名的獎(jiǎng)勵(lì)100元,第三名的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  關(guān)于本廠管理制度的修訂事宜:

  本制度作為內(nèi)部管理的規(guī)范,本廠內(nèi)部管理以此制度為準(zhǔn),如有特殊情況超出制度規(guī)范范圍,有本廠研究決定如何處理,廠部保留修訂權(quán)。謝謝合作!

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