生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度13篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1
為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的'車(chē)間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復(fù)電話;屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度2
新的一年即將來(lái)臨,xx年不知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中,沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入xx年之際,作為一名車(chē)間主任我對(duì)我在xx年的工作有必要做一個(gè)總結(jié),爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。
1:首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,車(chē)間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2:在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3:在管理方面提出的三效管理方式
a:向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒(méi)有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
b:向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對(duì)員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c:向管理要效力,對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者,對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心,對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
4:生產(chǎn)設(shè)備方面,每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5:對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候,連打包帶都不會(huì)換,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車(chē)間的工人都可以使用所有的`生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì),一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6:在gmp信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來(lái)的記錄是一個(gè)人做,從10月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫(xiě)記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7:車(chē)間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門(mén)鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),生產(chǎn)輔助設(shè)備有專(zhuān)人清洗,工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。
8:在原料的采購(gòu)方面,基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn),確保正常供貨。
9:?jiǎn)T工的待遇方面,車(chē)間配備了潔凈工作服,一次性手套?谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部,配合財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。
車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面:
1:?jiǎn)T工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2:對(duì)新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3:?jiǎn)T工和質(zhì)檢配合不是很好。
4:?jiǎn)T工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度3
1.個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范:
1.1健康規(guī)范:
1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門(mén)的健康許可證方可上崗。
1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
1.1.3凡受傷(主要是手部)人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。
1.2著裝規(guī)范:
1.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。
1.2.2工作服紐扣要齊全,夏季時(shí)工作服紐扣允許解開(kāi)領(lǐng)口扣,其余紐扣必須扣上,衣服上不應(yīng)有其他飾物。
1.2.3工作人員要有可替換的工作服,保證按規(guī)定時(shí)間更換或在工作期間因意外污染時(shí)的及時(shí)更換。更換下工作服必須及時(shí)清洗干凈以備替換。
1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須戴好工作帽,女員工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起,不應(yīng)散露在外,工作鞋應(yīng)保持清潔干凈。
1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。
1.2.6安全防護(hù)用具:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要使用安全防護(hù)具,工作完成后存放在指定地點(diǎn)。
1.3裝飾規(guī)范:1.3.1不允許留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴假指甲。
1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。
1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。
1.4行為規(guī)范:
1.4.1每次上班開(kāi)始工作時(shí),如更衣、進(jìn)餐、去衛(wèi)生間時(shí)均應(yīng)洗手。
1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后,如清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等,均應(yīng)洗手,工作中應(yīng)隨時(shí)保持雙手干凈衛(wèi)生。
1.4.3咳嗽、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻,并洗手。
1.4.4不允許在工作區(qū)域內(nèi)做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的.動(dòng)作。
1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
1.4.6每位員工都應(yīng)勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙。
1.4.8非本車(chē)間人員不允許隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,參觀人員須有公司內(nèi)人員陪同。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度4
一、 流程
生產(chǎn)指令單 查庫(kù)存成品,不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫(kù) 交單、總結(jié)(所有產(chǎn)線過(guò)程必須全程品質(zhì)控制)
二、 目的與適用范圍
確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。
三、 職責(zé)
1、生產(chǎn)部車(chē)間主管對(duì)車(chē)間所有事務(wù)負(fù)總責(zé),對(duì)本車(chē)間的所有生產(chǎn)事宜進(jìn)行安排,并不定期地對(duì)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和定期考核;
2、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作,并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作,對(duì)車(chē)間內(nèi)的人員考勤、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、工資、物料及其他相關(guān)事情進(jìn)行處理,并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
3、拉長(zhǎng)全力配合主管組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)排除生產(chǎn)異常,并保管好本拉線的物料,當(dāng)天生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào);
4、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作,樹(shù)產(chǎn)品質(zhì)意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 工作程序
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜。
A、各項(xiàng)制造過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。
B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。
C、生產(chǎn)過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
D、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
E、各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用,并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
2、工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓
A、定置管理
a) 人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗;b) 設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖;
d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
B、定置管理實(shí)施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi);
b) 分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類(lèi)存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
d)個(gè)人衣物、礦泉水、可樂(lè)等飲料,不得放在產(chǎn)品上,應(yīng)放在拉長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))指定的區(qū)域,并且飲用后,必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。
C、整理整頓要求
a)整理:效率和安全始于整理。把要與不要的'人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉;b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
d)清潔:每個(gè)員工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)員工工作有序,保持肅靜,姿態(tài)端正。
e)素養(yǎng):上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律
A、 必須配戴廠牌;
B、 禁止在車(chē)間打接電話、看信息、發(fā)信息,禁止在車(chē)間大聲喧嘩和吵鬧,禁止工作時(shí)看報(bào)紙、閑聊、交頭接耳以及做其它與工作無(wú)關(guān)之事,違者扣10-20元/次;
C、 不得擅自離崗、竄崗,離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位,竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次;
D、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,打架斗毆50-200元/次;
E、 禁止上班打卡后外出辦私事,違者按曠工論處。
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
A、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如助焊劑)存放區(qū),必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
C、 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
D、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。
E、下班后要注意檢查各車(chē)間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時(shí)關(guān)好。
五、 工作任務(wù)
1、根據(jù)生產(chǎn)指令單,結(jié)合交期與實(shí)際,量化工作任務(wù),使工作緊張有序地進(jìn)行。
2、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成,盡量不往后推延;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施。
3、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)
生產(chǎn)部將對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次,總結(jié)的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核,評(píng)選出生產(chǎn)部門(mén)先進(jìn),報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
A、對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工,給與警告處分,并處于5-50元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。
B、對(duì)于年終考核不及格的員工報(bào)人事部給與開(kāi)除(或辭退)的處分。
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一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的'各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。
9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度6
一.總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1、車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6、車(chē)間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙。
三。作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3、車(chē)間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的`職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。
7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。
四。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:
《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度7
一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。
2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
3、禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。
7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。
9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。
12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的.更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。
16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。
17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。
10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度8
1、目的:
為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件,從而提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率,特制定本制度。
2、范圍:
本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi) (共分為XX車(chē)間、XX車(chē)間、包裝車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)(含成品庫(kù)、配件庫(kù)、材料庫(kù))以及廠區(qū)公共區(qū)域5個(gè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容:
3.1 整理:區(qū)分要用的和不用的物品,不用的物品徹底清除掉。
3.2 整頓:需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識(shí)清楚。
3.3 清掃:清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。
3.4 清潔:將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。
3.5 素養(yǎng):養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
4 職責(zé):
4.1 各車(chē)間主任負(fù)責(zé)各自車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4.2 各倉(cāng)管員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4.2 生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4.2 每個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5 操作程序:
5.1 現(xiàn)場(chǎng)管理(暫行)標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1 整理:
5.1.1.1 所屬區(qū)域內(nèi)無(wú)不用的物品。
5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除,并按規(guī)定地點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)和定期處理。
5.1.2 整頓:
5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品(包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等)均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置、標(biāo)示清楚。
5.1.2.2 各區(qū)域的工具、工裝(包括辦公用具、輔助工具(如:焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等)、維修工具、測(cè)量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車(chē)、標(biāo)示牌等)、勞保用品(包括:手套、口罩、圍裙、面罩等)均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置。
5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料(包括規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙、各種報(bào)表、記錄表單等)均按規(guī)定整齊放置,且為最新有效版本。
5.1.2.4 各區(qū)域所用的勞動(dòng)工具(包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等)須按規(guī)定整齊放置。
5.1.2.5 各區(qū)域通道無(wú)物品堆集、保持通暢。
5.1.3 清掃、清潔:
5.1.3.2 區(qū)域內(nèi)地面無(wú)煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。
5.1.3.3 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。
5.1.3.4 各種作業(yè)記錄(包括設(shè)備點(diǎn)檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、等)均按時(shí)記錄,且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除。
5.1.4 素養(yǎng):
5.1.4.1 工作時(shí)間內(nèi),必須穿工作服,工作態(tài)度良好,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。
5.1.4.2 公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位,應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。
5.1.4.3 全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺(jué)按規(guī)定開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。
5.1.4.4 各車(chē)間主任應(yīng)按規(guī)定對(duì)本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行自查、并督導(dǎo)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,逐步提高員工素質(zhì)。
5.1.4.5 各車(chē)間主任應(yīng)任隨時(shí)檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果,組織全員逐步實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5.2 實(shí)施方法:
5.2.1 成立以辦公室主任為組長(zhǎng),各車(chē)間主任或負(fù)責(zé)人為組員的“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查小組”。如組長(zhǎng)臨時(shí)外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時(shí)組長(zhǎng)履行其檢查任務(wù)。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布。
5.2.2 明確檢查范圍,根據(jù)各單位實(shí)際情況來(lái)確定檢查現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據(jù)該圖來(lái)判定責(zé)任單位。
5.2.3 檢查過(guò)程中,被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參與打分,但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。
5.3 檢查、評(píng)比及考核管理規(guī)定:
5.3.1 各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)要求每月進(jìn)行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,并協(xié)同“檢查小組”對(duì)治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留樣,并將各區(qū)域負(fù)責(zé)人和“檢查小組”共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場(chǎng)”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域,“檢查小組”將以此做為不可量化項(xiàng)目的檢查依據(jù)!皺z查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對(duì)此進(jìn)行重新張貼,確保每次檢查均有對(duì)比圖片。
5.3.2 考核:
5.3.2.1 本制度應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)集體,處罰個(gè)人的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。處罰金額將從個(gè)人當(dāng)月工資內(nèi)扣除,獎(jiǎng)勵(lì)金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人手中,由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管。
5.3.2.2 公司財(cái)務(wù)應(yīng)為此建立專(zhuān)項(xiàng)賬目,所處罰到的款項(xiàng)不得挪作他用。如專(zhuān)項(xiàng)賬目?jī)?nèi)的金額低于獎(jiǎng)勵(lì)金額,將從公司財(cái)務(wù)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。
5.3.2.3 所獲得獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)域,由該區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管獎(jiǎng)金,由該區(qū)域集體討論獎(jiǎng)金使用方式,并將使用后的賬目進(jìn)行張榜公示。
5.3.2.4 考核內(nèi)容共15條,實(shí)行加分制,不符合的'項(xiàng)目應(yīng)按所規(guī)定分值進(jìn)行累加。(檢查表為統(tǒng)一格式,如所檢查項(xiàng)目不涉及本區(qū)域,則不對(duì)此進(jìn)行檢查和加分)。
5.3.2.5 “檢查小組”應(yīng)對(duì)各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證,并填寫(xiě)檢查表,由“檢查小組”組長(zhǎng)和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。取證照片與檢查結(jié)果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于第二天進(jìn)行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報(bào)給辦公室監(jiān)理,每月由辦公室進(jìn)行總評(píng)分。
5.3.2.6 每月成績(jī)統(tǒng)計(jì):各區(qū)域每次檢查的得分進(jìn)行總和。
5.3.2.7 辦公室每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰情況和存在的問(wèn)題要以書(shū)面形式進(jìn)行總結(jié),于次月3日前報(bào)副總經(jīng)理。
5.3.3 檢查內(nèi)容及加分標(biāo)準(zhǔn)
。1)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備有日常維護(hù)保養(yǎng),無(wú)污垢,無(wú)銹蝕。今日所開(kāi)機(jī)的設(shè)備應(yīng)有做點(diǎn)檢工作并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。 (不符合:+1分/每臺(tái)設(shè)備)
(2)各種產(chǎn)品及其它物品無(wú)混放、混裝、分類(lèi)清楚,擺放整齊,有防塵措施,有堆放高度要求限1.5米以?xún)?nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放。 (不符合:+1分/1處)
。3)各類(lèi)物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),不合格品的必須隔離。(不符合:+1分/1處)
。4)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)、空托盤(pán)、空鐵桶(框)、各類(lèi)標(biāo)示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放, 無(wú)亂丟亂放現(xiàn)象。 (不符合:+0.5分/1處)
。5)貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊,無(wú)塵埃,標(biāo)識(shí)清晰。(不符合:+0.5分/1處)
。6)工具、模具、量具、檢具、刀具、計(jì)量器具、儀器儀表、勞動(dòng)保護(hù)用品無(wú)亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好,倉(cāng)庫(kù)必須建好臺(tái)帳備查。 (不符合:+1分/1處)
(7)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)有劃分定置管理區(qū)域,黃線清楚、通道暢通。在沒(méi)有得到許可的情況下,不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤(pán)點(diǎn),標(biāo)識(shí)清楚,帳、物、卡保持一致。(不符合:+0.5分/1處)
。8)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室角、均有清理。墻壁、門(mén)、窗、衛(wèi)生間、無(wú)亂貼、亂掛,干凈清潔。 (不符合:+0.5分/1處)
(9)辦公桌整潔,各類(lèi)文件、資料、臺(tái)帳、表單,應(yīng)擺放整齊、無(wú)亂涂亂畫(huà)、保管良好。(不符合:+1分/1處)
(10)各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈,無(wú)散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。(不符合:+0.5分/1處)
。11)室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放,無(wú)垃圾溢出。無(wú)人工作時(shí),必須關(guān)機(jī)器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門(mén)窗。 (不符合:+0.5分/1處)
。12)區(qū)域內(nèi)臨時(shí)擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識(shí)、放置整齊,不阻礙通道。 (不符合:+0.5分/1處)
。13)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無(wú)雜物,地上無(wú)油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾,保持干凈。(不符合:+0.5分/1處)
。14)工作時(shí)間里,必須穿工作服,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。 (不符合:+1分/1人)
。15)公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位,應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。 (不符合:+1分/1人)
5.4 獎(jiǎng)懲辦法:
5.4.1 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下(含20分)的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位,公司予以100元的獎(jiǎng)勵(lì);
5.4.2 合格: 月總得分在21~40分的單位為合格單位,公司對(duì)其不獎(jiǎng)不懲;
5.4.3 不合格: 月總得高于41分(含41分)的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝,公司?duì)其不合格單位負(fù)責(zé)人處以50元處罰,所有加分項(xiàng)目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。
5.4.4 在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書(shū)》責(zé)令其限期整改。在整個(gè)期間應(yīng)不對(duì)所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查,但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果,將對(duì)該區(qū)域處以“+5分”的處罰,并再次下達(dá)《整改通知書(shū)》責(zé)令其限期整改。如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的處罰,3次以上每次應(yīng)追加處罰10元。并對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室主任連帶處罰10元。
5.4.5 各區(qū)域的獎(jiǎng)罰由辦公室主任以書(shū)面通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行,同時(shí)將于受獎(jiǎng)或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
5.4.6 檢查小組在考核過(guò)程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見(jiàn),區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴,如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行處罰。第一次張榜公布以示警告;第二次予以50元的處罰。
5.4.7 對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不合格的部門(mén),對(duì)其責(zé)任人處以50元的處罰。
5.4.8 每月對(duì)檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在公布在宣傳欄內(nèi)。
6、其它說(shuō)明:
辦公室后勤崗將不定期對(duì)不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及公共場(chǎng)所進(jìn)行拍照及張榜公示,但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評(píng)判依據(jù),只起到跟蹤督促作用,但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對(duì)象。
7、實(shí)施說(shuō)明:
本制度為三個(gè)月暫行制度,應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施,如在實(shí)施過(guò)程中有不符合實(shí)際情況或與實(shí)際操作相矛盾之處,應(yīng)向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時(shí)統(tǒng)一修改。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度9
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。
4、員工務(wù)必服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊,按照要求上班務(wù)必穿工作服。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、持續(xù)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
二、操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。
3、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1、務(wù)必樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對(duì)出現(xiàn)的異常狀況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到職責(zé)者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
4、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,離開(kāi)工位時(shí)務(wù)必關(guān)好水電。
四、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
五、設(shè)備管理與維修
1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理
2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每一天空上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并停止操作。
7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常持續(xù)設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。
8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、設(shè)備應(yīng)持續(xù)操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
六、生產(chǎn)秩序管理
1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護(hù)用品。
2、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、每道工序務(wù)必理解車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。
4、車(chē)間員工與班長(zhǎng)、車(chē)間主任互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。
6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
7、工作時(shí)間特殊狀況需要外出,務(wù)必經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),根據(jù)狀況規(guī)定時(shí)間,一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),扣除相應(yīng)的`工資。
8、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。
10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。
12、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。
13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。
14、夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖住車(chē)間大門(mén)。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度10
1、遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不早退,不遲到,不曠工。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。
6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門(mén)主管請(qǐng)假。
7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。
8、工作時(shí)間不得干私活,接打電話要限制時(shí)間。
9、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
11、認(rèn)真服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度11
一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
6、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
7、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
8、現(xiàn)場(chǎng)各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)報(bào)刊、玩手機(jī)等。
10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令或工作分配。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁故意損壞機(jī)器設(shè)備。
14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。
15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。
17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、車(chē)間衛(wèi)生制度
1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。
3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。
4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈,工作臺(tái)、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。
5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰塵積壓。
6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。
7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,并做好防塵工作,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。
8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品,必須及時(shí)整理分類(lèi)統(tǒng)一存放處理。
10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)、工作臺(tái)潔凈。
11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的'部件或部品應(yīng)及時(shí)撿起并放回指定位置。
13、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)上報(bào)清理。
14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí),必須戴防靜電手套或手鐲。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度
1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。
4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。
5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。
6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
9.現(xiàn)場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。
10.員工須熟悉電源開(kāi)關(guān)位置,事故發(fā)生后能立即停電停機(jī),妥善處理,及時(shí)上報(bào)。
11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。
12.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。
13.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。
14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。
15.消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度12
1.目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車(chē)間
3.內(nèi)容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)向上作出匯報(bào)并查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.
3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .
3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.2.4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。
3.2.9 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
3.3.3 做到單物相符,檢驗(yàn)單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物
3.4 設(shè)備管理
3.4.1 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理
3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.4.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .
3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).
3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn) .
3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
3.5 工具管理
3.5.1個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計(jì)量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的'計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)計(jì)量室。
3.6.5 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。3.7 能源管理
3.7.1 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8 勞動(dòng)紀(jì)律 (同辦公室下達(dá)的管理制度)
3.8.1 車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.8.2 車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
3.8.6 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等。
3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。
3.9.5 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
3.9.7 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。
3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.9.10 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
3.10.6 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3.10.7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
3.10.8 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
3.10.10 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)
3.11勞動(dòng)紀(jì)律:
3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
3.11.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
3.11.4上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
3.11.5有事須寫(xiě)請(qǐng)假條,并于24小時(shí)前經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主管批準(zhǔn)后方可,原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)車(chē)間主管批準(zhǔn)方可休假,不假而走按曠工處理。
3.11.6下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
3.11.7服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。
3.12現(xiàn)場(chǎng)管理制度
3.12.1保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.12.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。
3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。
3.12.5下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
3.12.6愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100.00元的處罰。
3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。
3.13.生產(chǎn)工藝管理制度
3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.13.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
3.13.3員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主管的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
3.13.4機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰
3.13.5加工產(chǎn)品時(shí),扳手等工具不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
3.13.6機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
3.13.7車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。
4、
獎(jiǎng)懲制度
4.1獎(jiǎng)勵(lì)制度
下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)公司批準(zhǔn)50-200元)
4.1.1制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
4.1.4對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
4.1.5有其他突出表現(xiàn)者
4.2懲罰制度
4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元
4.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
4.2.3損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元。
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度13
第一章目的
規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍
適合于企業(yè)生產(chǎn)各車(chē)間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理。
1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下一工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的.材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序。
5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到表示明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第二條工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4.對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)賬,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。
9.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條定制管理
1.定制管理、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
4.加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,表示明顯,處理及時(shí)。
5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
第四條設(shè)備管理。
1.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
6.嚴(yán)格設(shè)備是個(gè)報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
其中三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)錄:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力,有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。 10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第五條工具管理
1.卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
2.各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
第六條工具箱管理。
1.各部門(mén)必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制度(購(gòu)買(mǎi)),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場(chǎng)不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。
2.工具柜必須定置擺放,工具柜內(nèi)的物品也必須分類(lèi)定置擺放。 3.做好工具柜的標(biāo)識(shí):
(1)工具柜表面貼標(biāo)簽,標(biāo)簽一律貼在門(mén)的左上角。
。2)工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門(mén)的左上角。 4.工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊,不予許混亂擺放。
5.工具柜內(nèi)物品必須進(jìn)行“形跡管理”。
6.工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈,無(wú)油物、五臟物、無(wú)垃圾等。
7.工位器具組在制作新工具柜時(shí),門(mén)應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門(mén)應(yīng)對(duì)其改造。
8.工具柜損壞,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報(bào)維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價(jià)賠償。
9.各部門(mén)(單位)必須對(duì)工具柜編號(hào),并建立工具柜管理臺(tái)賬。 10.各部門(mén)必須每月月末組織對(duì)工具柜進(jìn)行自查,將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。
11.工業(yè)工程科不定期抽查,并每季度組織1次專(zhuān)項(xiàng)檢查。
第七條工位器具現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.各部門(mén)必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工位器具的制作,防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的浪費(fèi)。
2.工位器具必須定置擺放,不允許擺放超過(guò)規(guī)定的數(shù)量的工位器具。
3.工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理,不予許物品超出工位器具擺放,或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。
4.做好工位器具的標(biāo)識(shí):
(1)工位器具上要標(biāo)明物料名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。
。2)做好工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識(shí)的物料相符,嚴(yán)禁物料混放。
5.必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)灰塵,干凈、整潔。對(duì)工位器具漏油等給現(xiàn)場(chǎng)5S帶來(lái)影響的,必須改善或報(bào)廢。
6.工位器具損壞的,及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場(chǎng)。
7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報(bào)廢的工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場(chǎng)
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