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場區(qū)管理制度
在現實社會中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的場區(qū)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
場區(qū)管理制度1
1、賣場是存在安全隱患最多的地方，商場員工要對賣場安全情況進行監(jiān)控，出現問題及時上報解決。
2、賣場分區(qū)域管理，責任落實到人。
3、當遇到突發(fā)事件時員工應及時采取有效措施并上報，具體如下：
(一)、遇突發(fā)停電應急措施：
�、拧斖蝗煌ｋ姇r辦公區(qū)所有管理人員立即到達現場，看護好員工通道、收銀前臺，禁止人員進出，等待來電。
�、�、待崗保安員全部進入現場，聽從指揮，維持現場秩序。
⑶、現場保安員遇停電后必須立刻到達指定位置，配合電工將樓層照明切斷，將停電后使用照明開關合上。
�、�、收銀臺前保安員監(jiān)守收銀臺前，封閉商場出口和收銀通道，提示收銀員看護通道，鎖好錢箱，放好錢袋，向顧客做好解釋工作。
10.保安待來電后，測試各層出口，用對講機詢問各組是否有異常情況出現。
注：停電后電工班應保證發(fā)電機的正常使用，5分鐘內完成送電程序。
(二)、現場及門前廣場促銷應急措施：
安保部提前一天將各種促銷活動安排及打折力度大的商品促銷活動，做好人員安排。
一).促銷商品碼放：
�、拧⑸唐反a放不得過高、過亂堵塞通道。
�、�、商品碼放要整齊、牢固。
�、恰b箱要及時拆平運出現場。
⑷、門前廣場商品不得堵塞進出口。
二).客流增多時：
�、�、保安員要提前1小時全部到場，進行賣場安全檢查，保障消防通道、安全出口暢通及各項安全工作的'準備。
�、�、營業(yè)前做好入口處人員安排，防止擁擠、摔傷事故的發(fā)生。
�、�、當營業(yè)中，客流擁擠時，保安員、電工及時做好客流的疏散工作，當賣場客流擁擠、走動困難時，入口處客流擁堵，疏散困難時，請示上級是否暫時入口。
三).人員保障：
�、拧脖２咳藛T應熟知各部特價商品及促銷活動安排。
⑵、當人流增多時，保安員應及時做好秩序的維護，疏散人流，避免產生人員傷亡。
�、恰粗付菍雍蛥^(qū)域進行巡視。
�、取⒃谔貎r商品銷售前必須維持好秩序，避免人員擁擠和哄搶。
⑸、保安員維護現場秩序，發(fā)現爭吵、擁擠現象要及時勸解和阻止。
�、省⒈０矄T要注意促銷隊伍走向，不得影響其它通道的暢通。
�、恕τ陂T前廣場促銷活動，要有專人負責，發(fā)生人員擁擠，保安員要及時趕到現場維持好秩序，避免堵塞出入口，并警惕和處理各種突發(fā)事件的發(fā)生。
四)、消防安全應急措施：
�、拧斏虉鍪Щ鸷�，全體管理人員、待崗保安員迅速到達現場維持秩序。
�、啤⒂缮虉鲎罡哳I導指揮組織滅火組、疏散組、報警組、搶救組成員搶救商場人員、財產安全，并做好商品的搶救工作。
⑶、保安員應立即到達現場將防火卷簾放下，切斷、分隔火勢，避免火勢蔓延，并打開安全出口疏散客流，減少人員傷亡。
�、�、電工人員接到失火通知后，應迅速到達現場切斷失火部位電源。
�、伞⑺緳C班成員做好搶救傷員工作，做好護送準備工作。
�、省⒈０矄T聽從指揮和調配，加強現場巡視和盯守各個出口或通道，固定崗保安員未經調動一律不得脫離。
�、�、在安全疏散顧客的同時做好安慰、解釋和幫助工作，防止和避免顧客擁擠造成人員傷亡。
場區(qū)管理制度2
1、賣場是存在安全隱患最多的地方，商場員工要對賣場安全情況進行監(jiān)控，出現問題及時上報解決。
2、賣場分區(qū)域管理，責任落實到人。
3、當遇到突發(fā)事件時員工應及時采取有效措施并上報，具體如下：
(一)、遇突發(fā)停電應急措施：
�、�、當突然停電時辦公區(qū)所有管理人員立即到達現場，看護好員工通道、收銀前臺，禁止人員進出，等待來電。
�、�、待崗保安員全部進入現場，聽從指揮，維持現場秩序。
⑶、現場保安員遇停電后必須立刻到達指定位置，配合電工將樓層照明切斷，將停電后使用照明開關合上。
�、�、收銀臺前保安員監(jiān)守收銀臺前，封閉商場出口和收銀通道，提示收銀員看護通道，鎖好錢箱，放好錢袋，向顧客做好解釋工作。
10.保安待來電后，測試各層出口，用對講機詢問各組是否有異常情況出現。
注：停電后電工班應保證發(fā)電機的正常使用，5分鐘內完成送電程序。
(二)、現場及門前廣場促銷應急措施：
安保部提前一天將各種促銷活動安排及打折力度大的`商品促銷活動，做好人員安排。
一).促銷商品碼放：
�、�、商品碼放不得過高、過亂堵塞通道。
�、啤⑸唐反a放要整齊、牢固。
⑶、包裝箱要及時拆平運出現場。
�、取㈤T前廣場商品不得堵塞進出口。
二).客流增多時：
⑴、保安員要提前1小時全部到場，進行賣場安全檢查，保障消防通道、安全出口暢通及各項安全工作的準備。
⑵、營業(yè)前做好入口處人員安排，防止擁擠、摔傷事故的發(fā)生。
�、�、當營業(yè)中，客流擁擠時，保安員、電工及時做好客流的疏散工作，當賣場客流擁擠、走動困難時，入口處客流擁堵，疏散困難時，請示上級是否暫時入口。
三).人員保障：
�、�、安保部人員應熟知各部特價商品及促銷活動安排。
�、啤斎肆髟龆鄷r，保安員應及時做好秩序的維護，疏散人流，避免產生人員傷亡。
�、恰粗付菍雍蛥^(qū)域進行巡視。
⑷、在特價商品銷售前必須維持好秩序，避免人員擁擠和哄搶。
�、�、保安員維護現場秩序，發(fā)現爭吵、擁擠現象要及時勸解和阻止。
�、省⒈０矄T要注意促銷隊伍走向，不得影響其它通道的暢通。
�、�、對于門前廣場促銷活動，要有專人負責，發(fā)生人員擁擠，保安員要及時趕到現場維持好秩序，避免堵塞出入口，并警惕和處理各種突發(fā)事件的發(fā)生。
四)、消防安全應急措施：
�、�、當商場失火后，全體管理人員、待崗保安員迅速到達現場維持秩序。
�、�、由商場最高領導指揮組織滅火組、疏散組、報警組、搶救組成員搶救商場人員、財產安全，并做好商品的搶救工作。
�、恰⒈０矄T應立即到達現場將防火卷簾放下，切斷、分隔火勢，避免火勢蔓延，并打開安全出口疏散客流，減少人員傷亡。
�、�、電工人員接到失火通知后，應迅速到達現場切斷失火部位電源。
�、�、司機班成員做好搶救傷員工作，做好護送準備工作。
�、省⒈０矄T聽從指揮和調配，加強現場巡視和盯守各個出口或通道，固定崗保安員未經調動一律不得脫離。
�、恕⒃诎踩枭㈩櫩偷耐瑫r做好安慰、解釋和幫助工作，防止和避免顧客擁擠造成人員傷亡。
場區(qū)管理制度3
為了加強場區(qū)內部交通管理、防止交通運輸、施工機械交通事故的發(fā)生，特制訂此制度。
一、機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。
二、各級領導和全體工作人員，本單位或外單位入場車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守場內交通安全規(guī)定。
三、駕駛員應精力集中，依照交規(guī)，謹慎駕駛，嚴禁違章行車。
四、場內行車速度不大于5公里/小時，與道路有應及時減速。
五、嚴禁在道口、施工進出口、交叉路口上停留車輛。
六、車輛通過道口、拐彎，應顯示信號，要做到一慢、二看、三通過，減速鳴笛，注意觀察。
七、行人靠道路右側行走，嚴禁與汽車及其它車輛搶道。
八、所有車輛必須避讓摩托車、自行車、行人。
九、消防通道不準堆放任何物件，隨時保持暢通。
十、場區(qū)的一切交通標志和安全設施，任何人不得損壞或搬動，安全巡查要隨時檢查標志標牌的`完好可靠。
十一、廠內行車應注意前方行人，防止傷亡事故發(fā)生。
十二、機動車輛駕駛禁令：嚴禁無證開車、嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁空擋溜車、嚴禁設備帶病運行。
十三、凡發(fā)生交通事故應保留現場，對負傷人員及時搶救，并立即報告主管部門前往調查處理。
十四、場內交通安全，由安全辦公室負責全面管理、檢查。
十五、對本制度的貫徹執(zhí)行情況，由安全辦公室實施監(jiān)督。
場區(qū)管理制度4
1、賣場是存在安全隱患最多的地方，商場員工要對賣場安全情況進行監(jiān)控，出現問題及時上報解決。
2、賣場分區(qū)域管理，責任落實到人。
3、當遇到突發(fā)事件時員工應及時采取有效措施并上報，具體如下：
(一)、遇突發(fā)停電應急措施：
�、�、當突然停電時辦公區(qū)所有管理人員立即到達現場，看護好員工通道、收銀前臺，禁止人員進出，等待來電。
�、�、待崗保安員全部進入現場，聽從指揮，維持現場秩序。
�、�、現場保安員遇停電后必須立刻到達指定位置，配合電工將樓層照明切斷，將停電后使用照明開關合上。
⑷、收銀臺前保安員監(jiān)守收銀臺前，封閉商場出口和收銀通道，提示收銀員看護通道，鎖好錢箱，放好錢袋，向顧客做好解釋工作。
10.保安待來電后，測試各層出口，用對講機詢問各組是否有異常情況出現。
注：停電后電工班應保證發(fā)電機的正常使用，5分鐘內完成送電程序。
(二)、現場及門前廣場促銷應急措施：
安保部提前一天將各種促銷活動安排及打折力度大的商品促銷活動，做好人員安排。
一).促銷商品碼放：
⑴、商品碼放不得過高、過亂堵塞通道。
�、�、商品碼放要整齊、牢固。
⑶、包裝箱要及時拆平運出現場。
�、�、門前廣場商品不得堵塞進出口。
二).客流增多時：
�、�、保安員要提前1小時全部到場，進行賣場安全檢查，保障消防通道、安全出口暢通及各項安全工作的'準備。
�、啤I業(yè)前做好入口處人員安排，防止擁擠、摔傷事故的發(fā)生。
�、恰敔I業(yè)中，客流擁擠時，保安員、電工及時做好客流的疏散工作，當賣場客流擁擠、走動困難時，入口處客流擁堵，疏散困難時，請示上級是否暫時關閉入口。
三).人員保障：
�、拧脖２咳藛T應熟知各部特價商品及促銷活動安排。
⑵、當人流增多時，保安員應及時做好秩序的維護，疏散人流，避免產生人員傷亡。
�、�、按指定樓層和區(qū)域進行巡視。
�、�、在特價商品銷售前必須維持好秩序，避免人員擁擠和哄搶。
�、�、保安員維護現場秩序，發(fā)現爭吵、擁擠現象要及時勸解和阻止。
�、省⒈０矄T要注意促銷隊伍走向，不得影響其它通道的暢通。
�、�、對于門前廣場促銷活動，要有專人負責，發(fā)生人員擁擠，保安員要及時趕到現場維持好秩序，避免堵塞出入口，并警惕和處理各種突發(fā)事件的發(fā)生。
四)、消防安全應急措施：
�、拧斏虉鍪Щ鸷�，全體管理人員、待崗保安員迅速到達現場維持秩序。
⑵、由商場最高領導指揮組織滅火組、疏散組、報警組、搶救組成員搶救商場人員、財產安全，并做好商品的搶救工作。
⑶、保安員應立即到達現場將防火卷簾放下，切斷、分隔火勢，避免火勢蔓延，并打開安全出口疏散客流，減少人員傷亡。
�、取㈦姽と藛T接到失火通知后，應迅速到達現場切斷失火部位電源。
�、�、司機班成員做好搶救傷員工作，做好護送準備工作。
�、�、保安員聽從指揮和調配，加強現場巡視和盯守各個出口或通道，固定崗保安員未經調動一律不得脫離。
�、�、在安全疏散顧客的同時做好安慰、解釋和幫助工作，防止和避免顧客擁擠造成人員傷亡。
場區(qū)管理制度5
為了確保環(huán)境得到保護，凈化空氣，降低噪音及粉塵污染，維護環(huán)境衛(wèi)生，我們將實行以人為本的管理，編制環(huán)境保護實施計劃，采取對大氣、噪聲的監(jiān)測及減緩措施，使文明施工管理規(guī)范化、制度化，有章可循、有法可依，切實加強建設工程現場文明施工管理。
1倉庫、辦公室使建設時充分考慮防火要求。工地四周豎起柵欄與外界隔離，大門外豎有施工許可證、工程名稱和施工、建設公司名稱標牌，設置“施工總平面圖”和“職工安全守則”，使進入工地的人能對工程的概況有一個基本的了解。
2工地排水設施全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度均經計算確定;安排人力經常疏通排水溝，保持通暢。
3道路運輸。工地的人行道、車行道堅實平坦;道路設有限速標志牌，轉彎處設有轉彎慢行警示標志牌。
4施工現場的物料、機械、車輛、工具按照總平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類整齊堆放，并做好現場標識。
5夜間有人經過的坑洞等處設置護欄并掛紅燈示警。
6及時做好完工清場工作，工程廢料須存放于指定的垃圾桶內，定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。
7現場張貼提示危險的安全警示標志，在適當的位置設置宣傳教育欄，進行文明施工管理、安全保證等方面的`教育宣傳。
8現場施工人員一律要佩戴安全帽，非施工人員一律不準擅自進入施工現場。
9施工用水、電管線要沿線路邊上掛(鋪)設，避免亂拉接現象。
10施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸、使用預拌砼等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。
2現場環(huán)保、衛(wèi)生保證措施
1工地嚴格遵守國家和地方的現行環(huán)境保護條例、規(guī)章以及現場工程師制定的有關規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理條例。
2經常疏通排水渠道保持暢通。
3永久的開挖邊坡應及時種植草皮，確保邊坡的穩(wěn)定和施工環(huán)境的綠化。
4臨時道路應經常灑水，降低石料、泥土粉塵的濃度。
5凡在通風不良的場所進行有毒作業(yè)時，必須采取機械通風、送氧及抽風的措施，預防中毒。
6嚴格遵守政府有關規(guī)定，不準在施工現場打魚或其它破壞生態(tài)的休閑活動。
7防止開挖泥沙流入水體和任何污染物質直接或間接地進入水源，保持周邊環(huán)境、水源的整潔、干凈。
8燃料、油及有毒物質嚴格按技術規(guī)格書的要求存放和處理。
9選用性能良好的施工機械，加強運輸及施工機械的維護管理，有關車輛嚴格按照現場工程師批準的路線行駛。
10采取有效措施避免現場道路、坡道或對地域造成的障礙引起的可能破壞。
11嚴格按圖紙和業(yè)主的指示對場地清理和施工不得超出本工程所必要的范圍。
12施工現場將采取措施減低施工噪音。有較高噪音的施工作業(yè)盡量安排在白天工作，創(chuàng)造一個比較安靜的工作環(huán)境。
13對于架空線路，如通信、供電線范圍，我們將采取有效措施進行保護，在電線架空的上空搭設電線保護柵架，使之在施工過程中免于受損或被破壞，確保周圍不受影響。
14在施工過程中，如發(fā)現文物跡象，及時采取有效地封閉保護措施，通知文物管理部門處理。
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