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物業(yè)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2023-02-25 18:49:57 管理制度 我要投稿

物業(yè)設(shè)備管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的物業(yè)設(shè)備管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)設(shè)備管理制度

物業(yè)設(shè)備管理制度1

  物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度

  1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  2、如因緊急維修,必須對用戶使用產(chǎn)生影響時(shí),須立即通知客服部,并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  3、如發(fā)生故障的`設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對用戶的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。

  4、緊急維修結(jié)束后,須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、故障發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,并提交工程部經(jīng)理審閱。此報(bào)告由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)存入設(shè)備維修檔案備查。

物業(yè)設(shè)備管理制度2

  1目的

  為規(guī)范設(shè)備事故管理,明確設(shè)備事故責(zé)任,特制定本規(guī)程。

  2適用范圍

  適用于公司管理范圍內(nèi)設(shè)備事故的管理。

  3職責(zé)

  3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備事故的.管理。

  3.2常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備事故的審核。

  4管理規(guī)程

  4.1凡各種設(shè)備因非正常原因造成損壞,使精度、性能、功率降低甚至造成停產(chǎn),以及表面雖未損壞而內(nèi)傷嚴(yán)重者,均稱為設(shè)備事故。

  4.2設(shè)備事故的性質(zhì)

  4.2.1責(zé)任事故:因人為原因(如違反操作規(guī)程)而造成的事故。

  4.2.2質(zhì)量事故:因設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因而造成的事故。

  4.2.3自然事故:因遭受自然災(zāi)害而造成的事故。

  4.2.4其他事故:凡不屬于上述三類原因的事故。

  4.3處理

  4.3.1公司發(fā)生設(shè)備事故后,由設(shè)備使用部門報(bào)告工程技術(shù)部,由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理并修復(fù)。

  4.3.2工程部會(huì)同設(shè)備管理部門對事故進(jìn)行分析,填寫'設(shè)備事故報(bào)告書',做出處理意見。

  4.3.3'設(shè)備事故報(bào)告書'經(jīng)由設(shè)備管理部門和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后送公司常務(wù)副總經(jīng)理批示、處理。

  4.3.4設(shè)備事故經(jīng)分析、處理并修復(fù)后,工程技術(shù)部應(yīng)計(jì)算出實(shí)際損失,報(bào)送財(cái)務(wù)部。

  4.3.5所有權(quán)屬于業(yè)主的設(shè)備,發(fā)生事故后,應(yīng)以'設(shè)備事故報(bào)告書'的形式由小區(qū)管理處向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告,如需動(dòng)用維修基金進(jìn)行修復(fù),需經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)同意,

  4.3.6公司發(fā)生的各種事故,應(yīng)由工程技術(shù)部在'設(shè)備事故登記表'內(nèi)予以登記。

  5記錄

  《設(shè)備事故報(bào)告書》

  《設(shè)備事故登記表》

物業(yè)設(shè)備管理制度3

  各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

  一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

  物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

  分公司(處)設(shè)備維修主管

  電工班水暖班瓦工班熱力站

  二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

  設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

  1、設(shè)備分類:

  a、供暖、供熱水設(shè)備;

  b、供電設(shè)備;

  c、給排水設(shè)備;

  d、通訊設(shè)備;

  e、交通運(yùn)輸設(shè)備;

  f、辦公設(shè)備

  g、生活設(shè)備

  h、機(jī)械加工設(shè)備

  i、土建設(shè)備

  j、社區(qū)文化宣傳設(shè)

  k、社區(qū)文娛健身設(shè)施

  l、其它設(shè)備

  2、設(shè)備設(shè)施編號:已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

  3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的.管理:

  a、臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

  b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

  c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

  4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

  a、要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容;購置合同或協(xié)議簽字副本;設(shè)備驗(yàn)收合格證;設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;設(shè)備登記卡片;設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄;設(shè)備維修、檢修工作記錄;設(shè)備報(bào)廢申請和記錄、其它記錄。

  b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

  1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫妥善保管。

  2、在用設(shè)備設(shè)施分級管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

  四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

  1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

  3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

  五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

  1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

  2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

  3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請,有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

  六、設(shè)備事故:

  4、設(shè)備事故類別:

  a、一般事故(直接損失在500元以下)

  b、設(shè)備大事故(直接損失在20xx元以下)

  c、重大設(shè)備事故(直接損失在20xx元以上)

  5、事故責(zé)任劃分:

  a、由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

  b、因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

  c、設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。

  6、設(shè)備事故處理:

  a、一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

  b、一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

  c、大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

  七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

  1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

  2、考核指標(biāo):

  a、設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

  b、故障停機(jī)率小于3%。

  c、一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。

  d、巡回檢查率達(dá)100%。

  3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

物業(yè)設(shè)備管理制度4

  1、工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)應(yīng)建立健全《設(shè)備臺(tái)賬》。

  2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施;相關(guān)專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。

  3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度;未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)許可,非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間。

  4、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生。

  5、設(shè)備管理、運(yùn)行、維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹'預(yù)防為主'方針,防止安全事故發(fā)生。

  6、值班室、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)按規(guī)范要求,配備合格的.消防器材及相關(guān)警示標(biāo)志。

  7、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地,嚴(yán)禁吸煙。

  8、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地、設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)始終保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁堆放雜物及搭晾衣物。

  9、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)保持通風(fēng)、照明良好,應(yīng)急燈始終完好,門窗開啟靈活無破損,并有防鼠、防蛇、防小動(dòng)物進(jìn)入的相關(guān)措施。

  10、每年年底前,工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)對所管物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂下一年《年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》、《年度設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃》。

物業(yè)設(shè)備管理制度5

  1目的和范圍

  1.1目的`

  本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

  1.2適用范圍

  各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

  2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

  2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

  2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

  3下列情況下不得交接班:

  3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

  3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

  3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

  3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

  3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

物業(yè)設(shè)備管理制度6

  1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求,進(jìn)行巡視檢查,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄各設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《交接班記錄》。

  3、密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時(shí)處理。當(dāng)班人員無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上一級主管協(xié)調(diào)處理。

  4、交接班規(guī)程

  (1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時(shí),必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時(shí)銷假。

 。2)交班時(shí),交班人員必須提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備。

  (3)接班時(shí),接班人員必須提前15分鐘到達(dá)值班崗位準(zhǔn)備接班。

  (4)交接班時(shí)主要做好'五交'——'交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)'。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。

  (5)下列情況下不得交接班:

 、?zèng)]有完全達(dá)到'五交'規(guī)范要求時(shí)。

 、诮影嗳宋吹綅,交班人不準(zhǔn)下班。

  ③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

 、芙唤舆^程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

物業(yè)設(shè)備管理制度7

  各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

  一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

  物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

  分公司(處)設(shè)備維修主管

  電工班水暖班瓦工班熱力站

  二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

  設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

  1、設(shè)備分類:

  A.供暖、供熱水設(shè)備;B.供電設(shè)備;C.給排水設(shè)備;D.通訊設(shè)備;

  E.交通運(yùn)輸設(shè)備;F.辦公設(shè)備G.生活設(shè)備H.機(jī)械加工設(shè)備

  I.土建設(shè)備J.社區(qū)文化宣傳設(shè)K.社區(qū)文娛健身設(shè)施L.其它設(shè)備

  2、設(shè)備設(shè)施編號:

  3、A、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

  3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理:

  臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

  B、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

  C、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

  4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

  設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

  A:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

  設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

  設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容;

  購置合同或協(xié)議簽字副本;

  設(shè)備驗(yàn)收合格證;

  設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

  進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

  設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

  設(shè)備登記卡片;

  設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

  設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

  設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄;

  設(shè)備維修、檢修工作記錄;

  設(shè)備報(bào)廢申請和記錄、其它記錄。

  B、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:

  1、設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。

  2、設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  三、設(shè)備設(shè)施的`日常管理:

 。薄⑿轮迷O(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫妥善保管。

 。病⒃谟迷O(shè)備設(shè)施分級管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

  四、設(shè)備的日常使用和維護(hù)

  1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

  3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必須做到;"三好";即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

  五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

  1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

  2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

  3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請,有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

  六、設(shè)備事故:

  4、設(shè)備事故類別:

  A.一般事故(直接損失在500元以下)

 。.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

 。.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

  5、事故責(zé)任劃分:

  A.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

  B.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

  C.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。

  6、設(shè)備事故處理:

  A.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

  B.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

  C.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

  七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

  1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

  2、考核指標(biāo):

  A.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

  B.故障停機(jī)率小于3%。

  C.一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。

  D.巡回檢查率達(dá)100%。

  3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

物業(yè)設(shè)備管理制度8

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:機(jī)房鑰匙管理制度

  a)凡24小時(shí)值班機(jī)房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

  b)任何人不得私自配鑰匙。

  c)凡非24小時(shí)值班機(jī)房,值班完成后將鑰匙交24小時(shí)值班機(jī)房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機(jī)房門。

  d)無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

  e)遺失鑰匙須立即報(bào)告。

  f)無人值班機(jī)房借用鑰匙需登記。

  9、機(jī)電設(shè)備房出入管理制度

  a.工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:

  高壓配電室低壓配電室

  變壓器室樓層電氣配線豎井房

  水泵房電話總機(jī)房

  明日廣場自控機(jī)房監(jiān)控機(jī)房

  各電梯機(jī)房

  b.以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行用房,為了確保本xxx大廈內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。

  c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

  d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進(jìn)入這些場所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值領(lǐng)班開門進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記簿》上認(rèn)真做好記錄。

  e.本部門工作人員需要進(jìn)入以上地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),必須根據(jù)工作項(xiàng)目所規(guī)定的地點(diǎn),到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場手續(xù)。

  f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場所時(shí),必須憑事先辦理好的'有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時(shí)工作證件,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場手續(xù)。

  g.所有人員進(jìn)入這些場所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

  h.所有施工和檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場后,不得進(jìn)行與自己工作無關(guān)的活動(dòng)。必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場地清。

  i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機(jī)電設(shè)備房。

物業(yè)設(shè)備管理制度9

  為加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制訂本制度。

  一、 設(shè)備設(shè)施選購

  (1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的`生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施。

  (2) 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

  (1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

  (2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

  (3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

  (4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  (5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

  三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  (1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  (2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  (3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

  四、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  (1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

  (2) 操作人員要做好以下工作:

  ①自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

  ②及時(shí)消除跑冒滴漏。

  ③做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

 、茏龊迷O(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

 、荼3衷O(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  (4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測且證件齊全。

物業(yè)設(shè)備管理制度10

  一、水泵房管理制度

  1、水泵房、消防水系統(tǒng)、設(shè)備等由管理處指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、清潔及日常運(yùn)行的巡視。

  2、水泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備、儀器由值班人員負(fù)責(zé)操作,無關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房并嚴(yán)禁非值班人員操作各種開關(guān)、按鈕。

  3、消防泵、生活泵、污水泵及各類控制開關(guān)、按鈕、閥門應(yīng)有明顯操作標(biāo)志,標(biāo)志應(yīng)簡單易懂,正確無誤。高壓用電設(shè)備應(yīng)有危險(xiǎn)標(biāo)志并有防觸措施。

  4、水泵、儀表控制開關(guān)、閥門應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知管理處維修班組進(jìn)行維修、更換,確保水泵、儀表控制性能良好。

  二、水池(箱)管理制度

  1、由管理處指派責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的水管員負(fù)責(zé)水池(箱)的日常管理工作。從業(yè)人員要達(dá)到“五病”調(diào)離率100%。

  2、水池(箱)容積及管道口徑應(yīng)滿足用水需求,生活用水與消防用水管道布置合理,不存死水區(qū)。

  3、水池(箱)結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)、牢固、光潔、不滲漏、耐腐蝕;水池(箱)人孔必須加蓋加鎖,鎖匙由專人保管;水池(箱)溢流管口、通氣孔口應(yīng)有防蚊蟲進(jìn)入的.不銹鋼紗網(wǎng);溢流管、排空管不得與下水道直接相連。

  4、水池(箱)每半年至少由專業(yè)清潔機(jī)構(gòu)清洗消毒一次,并取得水質(zhì)檢測合格證明。在水質(zhì)二次污染高發(fā)期適當(dāng)增加清洗次數(shù),或定期投加適量消毒劑。

  5、水池(箱)管道、閥門定期維護(hù),發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,應(yīng)立即組織維修、更換。非管理人員不得隨意開啟或關(guān)閉水池(箱)閥門。

  6、水池(箱)四周應(yīng)保持清潔,定期殺滅蚊蟲;周圍30米范圍內(nèi),禁止設(shè)置旱廁或堆放垃圾堆。

物業(yè)設(shè)備管理制度11

  1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人或值班負(fù)責(zé)人命令執(zhí)行。

  2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場設(shè)備,熟悉運(yùn)行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。有權(quán)擔(dān)任電氣倒閘操作和有權(quán)擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員名單,須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面在現(xiàn)場公布。

  3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔(dān)任操作,有監(jiān)護(hù)權(quán)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),在進(jìn)行操作的全過程不準(zhǔn)做與操作無關(guān)的事。

  4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票,操作票必須票面整潔,任務(wù)明確,書寫工整,并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語。

  5、在進(jìn)行倒閘操作時(shí),嚴(yán)格按照基本步驟操作,電氣倒閘操作的基本步驟為:

 。1)受令、審令;

 。2)填票、審票;

 。3)操作準(zhǔn)備;

 。4)模擬演習(xí);

 。5)執(zhí)行操作;

 。6)復(fù)查;

 。7)匯報(bào)記錄。

  6、每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。所謂“一個(gè)操作任務(wù)”具體含義如下:

 。1)將一種電氣運(yùn)行方式改變?yōu)榱硪环N運(yùn)行方式。

  (2)將一臺(tái)電氣設(shè)備由一種狀態(tài)(運(yùn)行、備用、檢修)改變以另一種狀態(tài)。

 。3)同一母線上的電氣設(shè)備,一次倒換到另一母線。

  (4)屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時(shí)停送電的操作。如一臺(tái)主變和所供電的全部出線間隔設(shè)備,由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。

 。5)操作票由當(dāng)班執(zhí)行操作的人員填寫,填票人按照調(diào)度命令,弄清操作目的,運(yùn)行方式,設(shè)備狀態(tài)后,再填寫操作票。填票人和審票人應(yīng)對操作票的`正確性負(fù)責(zé)。自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫操作票。

  7、下列情況可以不用操作票操作:

 。1)事故處理。

 。2)單一操作,僅拉、合一臺(tái)開關(guān);拉、合一組刀閘;投、退一塊壓板。

 。3)拉開全廠(站)僅有的一組接地刀閘或拆除全廠(站)僅有的一組接地線。

 。4)為了解救觸電人或?yàn)榱吮苊饧磳l(fā)生的人員觸電事故。

 。5)壓負(fù)荷。

  8、操作票保存一年。

  9、評價(jià)與考核。

  (1)每值應(yīng)對上一值已執(zhí)行的操作票進(jìn)行評價(jià)。班長和電氣負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次評價(jià)。

 。2)操作票有下列情況之一者為不合格。

 。3)按規(guī)定應(yīng)填寫操作票而未填用者(稱無票操作)。

 。4)操作項(xiàng)目遺漏,操作順序錯(cuò)誤,主設(shè)備、開關(guān)、刀閘等編號,以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯(cuò)者。

  (5)操作任務(wù)不明確,安全措施不具體,人員不符合規(guī)程的要求,應(yīng)經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。

 。6)執(zhí)行不認(rèn)真,不按規(guī)定程序進(jìn)行操作。

  (7)涂改超過三處,致使票面模糊不清者。

 。8)已執(zhí)行的操作票遺失者。

  10、操作票合格率計(jì)算辦法:

  操作票月合格率=(當(dāng)月使用票數(shù)-不合格票數(shù))/當(dāng)月使用票數(shù)×100%。

物業(yè)設(shè)備管理制度12

  星河國際物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理

  1、任務(wù)。工程部是實(shí)施小區(qū)工程管理,保障設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部的管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的居住環(huán)境的基礎(chǔ)保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映小區(qū)服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志。

  2、工程部的職責(zé)范圍:

  a、負(fù)責(zé)小區(qū)電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  b、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  c、負(fù)責(zé)用戶室內(nèi)二次裝修的申批、監(jiān)管。

  d、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

  e、負(fù)責(zé)小區(qū)外判工程的監(jiān)管工作。

  3、設(shè)備管理

  a、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周、月度、季度、半年、年度,按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制定保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。

  b、每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和領(lǐng)班填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

  c、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,根據(jù)設(shè)備的'性能等規(guī)劃編制維修方案。

  d、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé);中修項(xiàng)目如較重要又有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)健主件檢修或更換,由工程主管負(fù)責(zé)。

  e、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目由領(lǐng)班檢查驗(yàn)收;中修項(xiàng)目由工程主管監(jiān)管、驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由經(jīng)理監(jiān)督、驗(yàn)收。

  4、管理規(guī)定

  4.1值班規(guī)定

  a、值班員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  b、值班員必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

  c、值班員必須服從當(dāng)值主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。

  d、值班員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)作。

  e、值班工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機(jī),保持聯(lián)系。

  f、值班員必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

  g、值班員必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

  h、值班員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫。

  4.2巡檢規(guī)定

  a、值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查轄下的設(shè)備。

  b、值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機(jī),隨時(shí)與當(dāng)值主管保持聯(lián)系。

  c、值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依順序做好巡查情況記錄。

  d、值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。

  e、值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對'手動(dòng)'檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

  f、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時(shí)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

  g、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報(bào)告當(dāng)值主管,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

  h、每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、機(jī)房管理。設(shè)備機(jī)房有二大類型。一類是生產(chǎn)機(jī)房如變配電房、電梯機(jī)房、冷水機(jī)房、水泵房等;另一類是監(jiān)控管理中心如消防控制中心、緊急廣播控制室、電訊機(jī)房、樓宇自動(dòng)化管理中心等。前者是生產(chǎn)重地,后者是機(jī)要重地。

  a、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼'機(jī)房重地,謝絕來訪'或'生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入'的告示牌。

  b、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

  c、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識(shí)。

  d、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

  e、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,未經(jīng)該批準(zhǔn)并登記在冊,任何員工不得持有或隨意配制機(jī)房鑰匙。

  f、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員安排指導(dǎo)。

  g、政府職能部門如消防局、供電局、電訊局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如消防中心、變配電房、電訊機(jī)房等,當(dāng)值人員在查驗(yàn)證件核實(shí)身份后,應(yīng)熱情接待,主動(dòng)配合,做好記錄,并應(yīng)立即通知主管或領(lǐng)導(dǎo)。

  h、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會(huì)、聊天、嬉戲、睡覺、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

  i、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實(shí)安全措施,不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火類作業(yè)。

  j、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時(shí)刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時(shí)間占用電話。

  k、各機(jī)房工作員工必須按要求如實(shí)認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

  l、嚴(yán)禁在機(jī)房電腦終端上使用配套之外的軟件,無書面指令不得更改工作程序或改動(dòng)任何數(shù)據(jù)。

  6、承包商監(jiān)督

  a、嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照等,凡不具備相應(yīng)資質(zhì)等級證書和合格營業(yè)執(zhí)照的保養(yǎng)維修商或承造商,均不與之進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。

  b、在選定承包商的過程中,編寫《報(bào)價(jià)分析表》以建議最佳承包商人選。

  c、承包商進(jìn)場前,必須提供工程藍(lán)圖、施工程序、工期計(jì)劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。

  d、應(yīng)指定專人協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作,做好承包商到場作業(yè)記錄。

  e、承包商進(jìn)場作業(yè)期間,必須遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

  f、督促承包商嚴(yán)格按國家規(guī)范(如環(huán)保、勞保條例等)及合同要求施工。

  g、承包商的用料,必須與合同條款規(guī)定的相一致,承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管簽認(rèn),否則,作違反合同處理。

  h、承包商因故需變更施工圖紙或施工工藝,必須提出書面報(bào)告,經(jīng)核準(zhǔn)后方允許實(shí)施。

  i、承包商的竣工報(bào)告、資料、圖紙等,必須檢查核對,雙方填寫《工程驗(yàn)收報(bào)告書》,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,方可通知財(cái)務(wù)結(jié)算。

  7、維修管理

  7.1維修承諾

  a、住戶室內(nèi)停電和漏水之類緊急事件保證10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理。

  b、住戶室內(nèi)一般維修在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理,遇到特殊情況,不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,用電話通知住戶,另約上門維修時(shí)間。

  c、住戶室內(nèi)維修當(dāng)天完成率在95%以上。

  d、公共區(qū)域影響大樓形象的維修當(dāng)天完成率在95%以上。

  e、公共區(qū)域的大修三天內(nèi)完成率在95%以上。

  7.2維修工作驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)

  a、用戶室內(nèi)部分由住戶驗(yàn)收。維修單上有專門的欄目,請用戶對維修工作的及時(shí)率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)提出意見,以便維修人員在今后的工作中加以改進(jìn)。

  b、公共區(qū)域由客務(wù)部主管驗(yàn)收,1000元以上的公共區(qū)域的維修,由管理處經(jīng)理及相關(guān)部門主管共同驗(yàn)收;

  c、維修工作完成后,將維修單交班長確認(rèn)簽名后存檔,并輸入電腦。

  d、每月的工程維修情況及材料消耗在下月5日前報(bào)管理處。

  7、3設(shè)立工程倉庫及材料消耗量的確定

  a、設(shè)立工程倉庫,建立倉庫管理制度。

物業(yè)設(shè)備管理制度13

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:防火制度

  1)在消防中央監(jiān)控室,應(yīng)具備以下資料及鎖匙:

  a)一套完整準(zhǔn)確地記錄物業(yè)火災(zāi)預(yù)報(bào)系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。

  b)一套清楚及準(zhǔn)確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險(xiǎn)倉、防煙門、走火梯及太平門等。

  c)一套各種消防設(shè)備之備件清單。

  d)一套完整之排煙通風(fēng)圖。

  e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時(shí)聯(lián)絡(luò)人的電話、手機(jī)號碼。

  2)在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰、煙蒂要丟進(jìn)煙缸。

  3)維修工作中需要使用易燃材料時(shí),應(yīng)特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

  4)不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  5)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)警報(bào),各人員一定要認(rèn)真處理,直到確定火警熄滅或確認(rèn)是誤報(bào)為止。各員工遇事時(shí)請保持冷靜,行動(dòng)時(shí)不要太急躁。

  6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)先用對講機(jī)或電話報(bào)告發(fā)生火警的位置和他自己的動(dòng)向。

  7)當(dāng)有火災(zāi)警報(bào)時(shí),以下的警鈴應(yīng)不斷地響起:

  8)首層

  9)火災(zāi)的樓層

  10)與發(fā)生火災(zāi)相鄰的樓層

  11)如發(fā)生火災(zāi),工程部的`首要任務(wù)是保證消防水泵,正壓風(fēng)機(jī),排煙風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,保證供水供電,并及時(shí)通知保安滅火。

  12)發(fā)生火災(zāi)時(shí),工程部應(yīng)做好以下工作:

  a派有經(jīng)驗(yàn)的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。

  b盡可能從消防報(bào)警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報(bào)之種類。

  c通知工程師有關(guān)情況。

  d通知所有當(dāng)值員工,尤其是身處地庫及機(jī)房之員工。

  e當(dāng)消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報(bào)告所知情況。

  f其他當(dāng)值工程人員留守崗位候命戒備。

  g工程師應(yīng)做好:

  立即通知xxx大廈空調(diào)主機(jī)房發(fā)生火警警報(bào)。

  與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運(yùn)作正常。

  向消防指揮員提供技術(shù)意見。

  根據(jù)情況改變以下設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài):

  排煙系統(tǒng)

  空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng):在正常情況下,應(yīng)將發(fā)生火災(zāi)那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風(fēng)系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

  升降機(jī)和扶手電梯。

  干濕消防系統(tǒng)。

  強(qiáng)電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。

  h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。

  i在空調(diào)主機(jī)房之員工應(yīng):

  立刻察看全機(jī)房范圍,確定警報(bào)是否源自主機(jī)房。

  如火災(zāi)在機(jī)房內(nèi),不要冒險(xiǎn);在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機(jī),

  用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應(yīng)立刻鎖門離開現(xiàn)場。

  j當(dāng)值工程人員應(yīng):

  立刻上報(bào)不要獨(dú)自冒險(xiǎn),如發(fā)覺火勢蔓延,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

  與工程部保持聯(lián)絡(luò)及依照上級之指示行動(dòng)。

  當(dāng)火被撲滅或確證是誤報(bào)后:

  將火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊(duì)長在場,須征得消防隊(duì)長同意才可行動(dòng)。

  如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應(yīng)將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備,使系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常。

  檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

  盡快寫出報(bào)告連照片和出事原因呈交項(xiàng)目經(jīng)理。

  k租戶的二次裝修應(yīng)遵循《裝修施工安全管理制度》。

物業(yè)設(shè)備管理制度14

  一、滅火器的管理與維護(hù)

  1、滅火器放置地點(diǎn)要求

 。1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng),干燥,清潔的`地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動(dòng)、

 。2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下、

 。3)滅火器放置地點(diǎn)應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對象之間的通道應(yīng)暢通無阻、

  2、滅火器檢查及處置

 。1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時(shí)更換、

 。2)滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如在紅色區(qū)域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝、

 。3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機(jī)動(dòng),銹蝕,損壞、

 。4)滅火器可見部位反腐層是否完好,輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn)、

  (5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封、

  3、滅火器定期檢查及保養(yǎng)

  每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、

  二、消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)

  1、每月逐個(gè)檢查消火栓一次

 。1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門關(guān)閉是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條、

 。2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏、

 。3)隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報(bào)警按鈕,消防監(jiān)控室有無報(bào)警顯示、

  2、每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次

 。1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容、

 。2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補(bǔ),替換,刷凈曬干、

 。3)將水龍帶交換拆邊或翻動(dòng)一次、

 。4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復(fù)、接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油、

 。5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷、

 。6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,貼上封條、

物業(yè)設(shè)備管理制度15

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:機(jī)房管理制度

  物業(yè)的空調(diào)冷凍機(jī)房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設(shè)備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機(jī)房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的操作證。工程部應(yīng)加強(qiáng)對各機(jī)房的管理,建立、健全嚴(yán)格的`崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,并要求操作人員對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度,以確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。

  各設(shè)備機(jī)房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持xxx大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計(jì)劃均應(yīng)打印成表格,張貼于xxx大廈內(nèi)明顯位置。

  1)安全防火管理規(guī)定:

  a)認(rèn)真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴(yán)格遵守物業(yè)的消防制度。xxx大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動(dòng)用明火,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)或會(huì)客,xxx大廈內(nèi)要保持良好通風(fēng)。

  b)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),定期檢查維修機(jī)器設(shè)備。

  c)配電室認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污造成短路;堅(jiān)持進(jìn)行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁約時(shí)送電、停電、嚴(yán)禁非電器人員下達(dá)停送電指令,嚴(yán)禁違章維修電器設(shè)備;每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。

  d)木工房內(nèi)嚴(yán)禁拉設(shè)臨時(shí)電源線;電機(jī)電閘等設(shè)備保持干燥、清潔、各種機(jī)器設(shè)備和電機(jī)附近不準(zhǔn)堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時(shí)清掃,禁止在xxx大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

  e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保安部,并保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

  f)愛護(hù)消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。

  g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理。

  6、消防水泵房管理制度

  消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

  a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動(dòng)位置,操作標(biāo)志都應(yīng)簡單明確。

  b)消防泵每月運(yùn)轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),每半年進(jìn)行一次'自動(dòng)、手動(dòng)'操作檢查,每年進(jìn)行一次全面檢查。

  c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

  d)操作人員在2米以上檢修設(shè)備(包括開關(guān)、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

  e)機(jī)房內(nèi)應(yīng)遵守安全防火制度,注意消防安全。

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