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水電公司管理制度
在現(xiàn)實社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的水電公司管理制度，希望能夠幫助到大家。
水電公司管理制度1
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。
二、水電工進場時候要認真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴格按照要求的工藝方式施工。
三、水電工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內不得有水泥,內絲彎頭和內絲三通固定位置必須合適。
五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。
六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設計師請假;下班時候要關好窗戶,關掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、水電工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的質量總監(jiān)、設計師以及授權的.管理人員具有處罰權,本公司經(jīng)理有裁決權。被罰人員必須可以詢問處罰原因,質量總監(jiān)必須出具處罰的書面依據(jù),被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應該處罰的,該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責。
十六、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。
水電公司管理制度2
1目的
為搞好工地的水電管理工作，確保工程施工用電用水的安全可靠，節(jié)約資源制定工地生產(chǎn)、生活水電管理制度。
2使用范圍
適用于本企業(yè)各建筑安裝工程施工工地生產(chǎn)、生活的水電管理。
3引用標準、術語
3.1引用標準
3.1.1 《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx)
4組織和職責
4.1組織
4.1.1成立項目水電班，班長一名、若干電工和按管工組成。直屬項目部領導或項目部某一施工分部負責，服從項目部統(tǒng)一管理。
4.2職責
4.2.1水電班組負責對整個工地的生產(chǎn)、生活用水的正常供應，負責對水電設施的維護維修工作，負責每月對各單位水電費用的登記記錄，并提供給項目部，實施每天24小時值班制，確保10小時水電供應正常，要建立崗位安全責任制，對水電進行經(jīng)常的安全檢查，并填寫安全檢查記錄，參加項目部的安全檢查工作。具有良好的服務態(tài)度。
4.2.2用水用電單位要服從水電班組對水電使用的管理，尊重水電管理人員。
5水電管理要求
5.1用水用電管理規(guī)定
5.1.1一般規(guī)定
5.1.1.1施工用電的布置應按已經(jīng)審批的施工組織總設計進行，并符合當?shù)毓╇姴块T和業(yè)主的`有關規(guī)定。
5.1.1.2施工用電設施按施工方案施工竣工后，經(jīng)驗收合格方可投入使用。
5.1.1.3施工用電設施安裝完畢后，應有完整的系統(tǒng)圖和布置圖等資料。由項目水電班負責運行和維護，嚴禁其他人員拆裝該設施。
5.1.1.4電工應經(jīng)勞動部門培訓考核合格后，持證上崗，并嚴格按操作規(guī)程操作。
5.1.1.5各部門單位用水用電均設置水電表計量水電量，嚴禁各單位私自亂拉亂接，嚴禁偷用水電。
5.1.1.6施工用水用電地下埋管應在地面設置標識，各方應注意對水電管線的保護、愛護水電設施。
5.1.2施工用電設施
5.1.2.1同一臺變壓器供電的低壓系統(tǒng)，嚴禁同時采用tn-s和tt系統(tǒng)。
5.1.2.2嚴格執(zhí)行'三相五線制'和'一機一閘一漏電保護開關'制。嚴禁用同一個開關電器直接控制兩臺及以上的用電設備(含插座)。
5.1.2.3低壓配電箱標準按安全設施標準執(zhí)行。
5.1.2.4配電箱須裝設漏電保護器，做到一機一閘一漏一箱。
5.1.2.5電氣設備附近配備撲滅電氣火災的消防器材，電氣火災時應切斷電源。
5.1.2.6配電線路保護零線和相線的材質相同，其最小截面應符合下表的規(guī)定:(單位:mm2)
相線截面s≤161635
相應保護零線的最小截面816s/2
5.1.3施工用電及照明
5.1.3.1電氣設備不得超銘使用，閘刀型電源開關嚴禁帶負荷拉閘。
5.1.3.2溶絲溶斷后，須查明原原因，排除故障后方可更換，更換熔絲、裝好保護罩后方可送電。
5.1.3.3在光線不足及夜間工作的場地應用足夠的照明，主要通道上應裝設路燈。
5.1.4接地及接零
5.1.4.1在施工現(xiàn)場，無論是采用專用變壓器供電或公用變壓器供電，嚴禁采用tn-c接地保護系統(tǒng)。
5.1.4.2接引至電氣設備的工作零線(n線)與保護零線(pe線)必須分開，保護零線上嚴禁裝設開關或熔斷器。
5.1.4.3保護零線或保護地線的連接應采用焊接、壓接、螺栓連接。嚴禁簡單纏繞或掛鉤。
5.1.4.4 380v/220v動力、照明配電箱中提供給設備保護接地用的連接點必須確實可靠接地，禁止處于無接地的懸浮狀態(tài)，以防引發(fā)人身觸電。
5.1.4.5觸電保護內型為i類的電氣設備，其可導電的金屬外殼須接地，其保護開關應采用相應容量的自動空氣開關漏電保護開關。
5.1.5施工用電其他管理
5.1.5.1電氣絕緣工具應按規(guī)程進行定期檢查，嚴禁使用不合格的電氣絕緣工具。
5.1.5.2電氣設備維護時應切斷電源，并掛上'不許合閘，有人工作'的標志牌。停電作業(yè)應履行停復用電手續(xù)。電源停用時應在開關加鎖或取下保險絲。
5.1.5.3使用電動工具應戴絕緣手套或站在絕緣墊上。
5.1.5.4嚴禁私自亂接電源線路。非電工人員不得從事電氣作業(yè)。
5.1.5.5嚴禁將電線線芯直接插入插座，或將線芯掛在電源開關上。
5.1.5.6嚴禁用其它金屬絲代替保險絲。嚴禁使用電爐、電熱棒。
5.1.5.7接引至移動電動機械或手提電動工具的電源電纜必須采用銅芯軟線(單相設備)或三相五線(三相設備)的移動式軟電纜，其中的保護零線或保護地線的截面一般不得小于相線截面的1/3，且不得小于1.5mm2。移動電線必須符合以下要求:
a)移動電動機械或手提電動工具的電源線應使用隨工具配備的電源線，不得隨意更換、接長。如有損壞需要更換時，應采用同型號規(guī)格的電纜，其長度不得大于原有長度，如果不清楚原有長度，不得大于2.5m。
b)供電給移動電動機械或手提電動工具的開關箱內必須設一機一漏電開關保護，并設相應的三孔(單相)或四孔(三相)電源插座。
5.1.5.8掛接地線時，應先接接地端，后接導線端，接地線連接應可靠牢固，嚴禁用纏繞方法進行接地或短路。拆接地線時的程序與此相反。裝、拆接地線時，工作人員應使用絕緣棒，戴絕緣手套，人體不得碰觸接地線。
5.1.5.9在帶電設備周圍嚴禁使用鋼卷尺、皮卷尺、線尺等導電體進行測量工作。
5.1.5.10電氣設備和各類電動工具(機械)，特別是檢修現(xiàn)場臨時安裝使用的砂輪機、電鉆、電風扇等，其電機外殼必須有良好的接地。
5.1.5.11生產(chǎn)現(xiàn)場使用的電焊機，其高、低壓側接線柱必須設護罩，以防工作中誤觸碰。不停電更換焊條，必須戴焊工手套進行。
5.1.5.12在潮濕或水面上等惡劣環(huán)境進行電焊工作，焊工必須站在干燥的木板上或穿橡膠絕緣鞋，采取防止觸電措施后方可開始工作。
水電公司管理制度3
一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構設置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標:規(guī)范管理，持續(xù)改進;杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設本質安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的.非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則;堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務安全生產(chǎn)管理工作應遵守項目所在國法律法規(guī)，按照“不低于股份公司國內安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設集團公司安全規(guī)章制度》20xx版同時廢止。
水電公司管理制度4
一、為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《安全生產(chǎn)管理制度》）。
二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個管理辦法。針對公司安全管理體制建設、機構設置、工作職責、檢查考核、教育培訓、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對特種設備安全管理、重大危險（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術、施工用電、應急救援等方面制定了專門的管理辦法。
三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項目部的統(tǒng)稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部。
四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門、二級單位和項目部。
五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、公司安全生產(chǎn)管理目標：規(guī)范管理、持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實現(xiàn)死亡事故“零”目標，建立本質安全企業(yè)。
七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、分工負責、落實到人、齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、二級單位（項目部）在貫徹落實《安全生產(chǎn)管理制度》的.同時，應針對本單位（項目部）生產(chǎn)經(jīng)營的特點和實際，制訂具體安全生產(chǎn)實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、二級單位（項目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時，與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結合起來，不斷完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。
十一、公司國外工程項目應遵守項目所在國家（地區(qū)）的相關法律、法規(guī)及標準規(guī)范，并按照“不低于公司國內安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20xx版)同時廢止。
水電公司管理制度5
1.工程部水電管理規(guī)定(如客戶需要可以提供)
1.1目的加強對水電管理，堵住漏洞。
1.2適用范圍客戶服務處工程部
1.3內容
1.3.1所有工程部人員都有責任和義務對本客戶服務處所管水電進行認真管理。
1.3.2所有員工必須以身作則，凡與人串通偷水偷電者，一經(jīng)查出將作嚴肅處理。
1.3.3確保水電設備、設施正常運行，水電正常安全供給。
1.3.4隨時巡查，所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料，發(fā)現(xiàn)漏水、電現(xiàn)象，隨時維修，節(jié)約用水、用電
1.3.5定期檢查各用戶水電使用情況，防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。
1.3.6按時抄送水電表，并力求抄表正確、準時，每月將水電使用情況匯總報公司領導。
1.3.7嚴禁私拉亂接、水電線路的更改。
水電表的安裝要經(jīng)主任以上同意方可。
1.3.8隨時向各水電用戶講解水電使用要求方法，注意事項，對出現(xiàn)的`問題多做解釋工作。
1.3.9抄表人員施行輪換制，由副主任帶隊，最少2人抄表，除副主任為固定外，協(xié)助人員每月更換，輪流抄表。
1.4附表
1.4.1《月份用電情況匯總表》
1.4.2《月份用水情況匯總表》
水電公司管理制度6
為了加強我公司的水電管理，減少浪費，樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務”的原則，制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表，由財資科每季度從工資中扣繳，工資關系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按
0.4元/度收取，協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取，其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
2、公司內承包單位、經(jīng)濟實體，如車隊、液化氣公司，所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈，只允許使用40w以下的燈泡，
4、對拖欠水電費的用戶和部門，物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門，送達五日后仍不補交清的`，由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表，并及時向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強安全用電、用水的監(jiān)督和管理，對私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關規(guī)定嚴肅處理。
7、雜物房用電要注意安全，按規(guī)定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故，由違規(guī)當事人承擔一切責任。
8、物業(yè)管理中心要進一步改變服務態(tài)度，提高服務質量，加強日常管理和宣傳工作，努力做到“計量準確、收費合理、服務到位”。
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