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供水公司用水節(jié)水的管理制度

時間:2023-05-08 08:05:20 管理制度 我要投稿
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供水公司用水節(jié)水的管理制度(通用5篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的供水公司用水節(jié)水的管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

供水公司用水節(jié)水的管理制度(通用5篇)

  供水公司用水節(jié)水的管理制度1

  1.外來施工單位用水,必須到安監(jiān)部門辦理用水審批申請,填寫《施工單位用水聯(lián)系單》。

  2.取水地點(diǎn)由運(yùn)行專工指定,并通知單元長安排施工單位自行連接管路,所在運(yùn)行班組監(jiān)督管路連接工作,保證工藝符合要求,不影響生產(chǎn)。

  3.施工單位的用水管路、閥門必須保證不泄漏,一旦發(fā)生泄漏、跑水或滴水現(xiàn)象,安監(jiān)部門對施工單位按皮帶運(yùn)輸處考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  4.室內(nèi)用水嚴(yán)禁造成電氣設(shè)備短路,嚴(yán)禁造成工具、墻面等設(shè)施淋濕污染。

  5.用水管道經(jīng)過門窗時要采取保護(hù)措施,防止造成門窗損壞,否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

  6.施工單位在室外用水結(jié)束后,應(yīng)將過門窗管道移走,關(guān)好門窗。

  7.施工單位進(jìn)入廊道開、關(guān)用水閥門,必須聯(lián)系值班員,征得同意后方可操作。

  8.外施單位嚴(yán)禁私自動用消防水,嚴(yán)禁私自引接用水。

  供水公司用水節(jié)水的管理制度2

  水電是影響人們生活最重要一次性能源,為培養(yǎng)職工節(jié)約能源的意識,提高在使用水電時的安全意識,特制定如下制度:

  一、經(jīng)常檢查線路、插座、開關(guān)及電器設(shè)備安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保用電安全。

  二、加強(qiáng)用電管理,注意節(jié)約用電,每天下班前將空調(diào)、計算機(jī)、飲水機(jī)、照明燈關(guān)閉,杜絕長明燈。

  三、檢查維修電路時,必須注意按照操作規(guī)程執(zhí)行,確保操作安全。

  四、加強(qiáng)職工用電安全知識教育,使之掌握正確使用電器的方法。發(fā)現(xiàn)用電故障,及時報告,不得擅自處理。

  五、加強(qiáng)用水管理,經(jīng)常檢查、維修水管、接頭、水龍頭等,杜絕跑、滴、滲等浪費(fèi)現(xiàn)象。

  六、對全體職工加強(qiáng)節(jié)約用水教育,使之提高節(jié)水觀念,增強(qiáng)環(huán)保意識。

  七、對經(jīng)常用的水、電材料,應(yīng)有適量儲存,以備隨時維修使用,保障公司正常用電、用水。

  八、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的`職工,公司進(jìn)行批評教育。浪費(fèi)嚴(yán)重的給預(yù)10~30元的罰款。

  供水公司用水節(jié)水的管理制度3

  為加強(qiáng)車間用水用電管理制度,保證安全,防止浪費(fèi),節(jié)約開支,對車間用水用電作如下規(guī)定:

  1.全體員工應(yīng)樹立安全、節(jié)約用水用電意識,愛護(hù)水電設(shè)施和設(shè)備,防止浪費(fèi)和杜絕安全隱患。

  2.用電線路和設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化要及時更換,破舊開關(guān)及時更新,防止漏電、觸電。

  一、用水管理制度

  1、各工序要在保證正常生產(chǎn)的情況下控制各個進(jìn)出水閥門的水流量,減少耗水量。

  2、衛(wèi)生間杜絕長流水,如發(fā)現(xiàn)問題及時上報檢修。

  3、保全工要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,經(jīng)常對供水設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù),定時定期抄錄水表,對用水量及時分析,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即對管網(wǎng)進(jìn)行排查以消除問題。

  二、用電管理制度

  1、各工作區(qū)域工作時要充分利用自然光線,光線允許條件下不開照明燈,確實(shí)需要開燈的`也要控制開燈數(shù)量,光線夠用即可不要開啟全部燈光照明。

  2、各工序下班后應(yīng)及時關(guān)閉電腦、日光燈、飲水機(jī)等電器。

  3、車間各工序工作結(jié)束后應(yīng)及時關(guān)閉電閘,各工序班組長人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  4、辦公設(shè)備在暫時不使用時要設(shè)置好節(jié)電模式,長時間不使用的要及時關(guān)閉。節(jié)假日和非工作時間,要及時關(guān)閉用電設(shè)備,特殊情況除外。計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備在長時間不使用或下班后,必要時關(guān)閉電器電源,減少待機(jī)能耗。

  供水公司用水節(jié)水的管理制度4

  為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要,特制訂本制度:

  1、職責(zé)分工

 、 全公司供水系統(tǒng)管線(包括生活水、消防水和循環(huán)回水等)和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理,由設(shè)備課負(fù)責(zé)。

 、 車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的'使用,維修和管理,由使用部門負(fù)責(zé)。

 、 辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政科負(fù)責(zé)。

  ⑷ 全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負(fù)責(zé),嚴(yán)禁任何部門或個人擅自動用。

  2、使用管理

  ⑴ 凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴(kuò)徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù),經(jīng)設(shè)備課批準(zhǔn)后,方可施工,完工后,必須繪制竣工圖,并交公司檔案室和設(shè)備課備案、歸檔。

 、 加強(qiáng)供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。

 、 各部門用水一律裝表計量,生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴(yán)格分開,否則設(shè)備課有權(quán)拆除并扣發(fā)當(dāng)月節(jié)能獎。

 、 用水閥門、龍頭,須有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁長流水、長放水等浪費(fèi)現(xiàn)象,生產(chǎn)用水由設(shè)備課監(jiān)督,生活用水由行政課監(jiān)督。

  ⑸ 公司不準(zhǔn)在浴室洗衣服等,違反者按規(guī)定罰款,由行政課監(jiān)督實(shí)行。

 、 任何個人和部門不得將自來水接出廠外,如遇特殊情況,應(yīng)由使用單位,提出書面申請,經(jīng)設(shè)備課審查,經(jīng)(副)總經(jīng)理批準(zhǔn),并需計量收費(fèi),每月結(jié)算。

 、 為了節(jié)約用水,力求做到廢水回用,努力提高自來水重復(fù)利用率,任何部門,不得任意將回水放入排水溝內(nèi)。

  供水公司用水節(jié)水的管理制度5

  為了加強(qiáng)我公司的水電管理,減少浪費(fèi),樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準(zhǔn)確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)、改善服務(wù)”的.原則,制定本辦法。

  1、公司職工住宅用水電費(fèi):由物業(yè)管理中心抄表,由財資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按0.4元/度收取,協(xié)解人員電費(fèi)按0.4元/度收取、水費(fèi)按0.5元/度收取,其他電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

  2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如車隊、液化氣公司,所使用的水電費(fèi)。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費(fèi)。電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

  3、公用樓梯間及過道的`路燈,只允許使用40W以下的燈泡。

  4、對拖欠水電費(fèi)的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。

  5、物業(yè)管理中心按季抄表,并及時向職工公布。

  6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  7、雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

  8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準(zhǔn)確、收費(fèi)合理、服務(wù)到位”。

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